Ученые Президентской академии обсудили с индийскими коллегами роль человеческого капитала в развитии сельских районов.
Как поддержать человеческий капитал
Современная Россия активно стремится повысить свой статус в мировом сообществе, что тесно связано с ростом роли человеческого капитала профессионалов. Развитие человеческого капитала тенденции и вызовы современности. Аннотация. По словам Лилии Овчаровой, эксперты предлагают три приоритета развития человеческого капитала: образование, здравоохранение и социальная поддержка.
Развитие человеческого капитала – не главный приоритет российских властей
Новая реальность человеческого капитала. Поиск. Смотреть позже. С советником Министра образования и науки Донецкой Народной Республики, председателем правления корпорации развития Донбасса Ингой Яппаровой обсудили взаимодействие Югры и Донецкой Народной Республики по развитию промышленного кластера. Новая реальность человеческого капитала. Поиск. Смотреть позже. Смотрите онлайн видео «Развитие человеческого капитала обсудили на международном форуме в Ханты-Мансийске» на канале «Телеканал Югра» в хорошем качестве, опубликованное 2 октября 2023 г. 10:27 длительностью 00:02:51 на видеохостинге RUTUBE.
Что такое человеческий капитал и как его развивают. Объясняем простыми словами
страна возможностей" Антон Сериков назвал важным, чтобы регионы "были наполнены качественным человеческим. Проект развития человеческого капитала должен помочь странам устранить самые серьезные препятствия на пути развития человека с использованием общегосударственного подхода. Еще одним важным условием для развития человеческого капитала глава Якути назвал развитие системы профессионального образования – этого требует время, подготовку рабочих кадров текущим запросом экономики. Говоря о развитии человеческого капитала, губернатор отметила, что сегодня настроение молодёжи значительно влияет на экономику, а также социальную и демографическую динамику в регионе. Инициативы президента РФ Владимира Путина, озвученные на пленарном заседании ПМЭФ-2022 в пятницу, направлены на развитие самого ценного ресурса современности – человеческого капитала, считает глава Якутии Айсен Николаев. Стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-компании является краеугольной частью стратегии её устойчивого развития.
На ЕЭФ-2023 обсудят развитие человеческого капитала и кооперацию в сфере технологий
Во главу угла конкурентоспособности на макроуровне все эксперты поставили развитие человеческого капитала, который запускает механизм развития научно-технического комплекса на государственном уровне. В Ханты-Мансийске с 29 сентября по 1 октября 2023 года прошёл II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления». Сегодня в Астане прошел Форум науки и высшего образования-2023: «Развитие человеческого капитала как основа экономического роста страны», организованный Министерством науки и высшего образования.
Турчак: развитие человеческого капитала будет учитываться в рейтинге цифровизации регионов
С советником Министра образования и науки Донецкой Народной Республики, председателем правления корпорации развития Донбасса Ингой Яппаровой обсудили взаимодействие Югры и Донецкой Народной Республики по развитию промышленного кластера. Стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-компании является краеугольной частью стратегии её устойчивого развития. В ходе беседы вице-спикеру представили методику оценки достаточности человеческого капитала регионов для развития цифровой экономики. Ему тоже удалось удачно подкрепить инвестиции в развитие человеческого капитала масштабными реформами образования и профессиональной подготовки. Современные условия жизни, стремительно меняющиеся технологии ставят серьезные вызовы перед развитием человеческого капитала в России и мире.
«Без бюрократии и волокиты». В Югре обсудили развитие человеческого капитала
Стратегические проекты в социальной сфере 1. Внедрение механизмов адресной «умной» социальной поддержки в режиме реального времени на основе цифровых технологий; Технологии: Будет реализован механизм агрегации данных по юридическим базам, базам городского социального обеспечения и некоммерческих благотворительных фондов на единой цифровой платформе, где можно будет получить оперативную информацию по мерам социальной поддержки без необходимости предоставления дополнительных сведений. Получение права на льготы и расчет размера социальной помощи будут производиться в автоматическом режиме на основании появления новых данных, а информация по итогам - передаваться жителям на любые мобильные устройства. Формирование городской платформы-агрегатора социальных услуг и создание витрины поставщиков социальных услуг; Технологии: Для удобства получения социальных услуг населением будет создан электронный ресурс, предназначенный для заказа, бронирования и получения услуг. К системе будут подключены поставщики социальных услуг — как государственные, так и частные, — которые смогут через эту платформу получать заявки на бронирование и оформление заказа. Система будет доступна всем получателям услуг, которые смогут выбирать поставщика в зависимости от удобства месторасположения, рейтинга и индекса популярности. Как поставщики, так и получатели услуг смогут использовать платформу для ведения документооборота — выставления и оплаты счетов, заключения договоров и др. Формирование дополнительных свойств во всех сферах жизни города для поддержки людей с ограниченными возможностями здоровья на основе цифровых технологий; Технологии: Развитие цифровых технологий в разных сферах жизни и возможность удаленного доступа к сервисам позволяет обеспечить комфортное существование в городе и расширить горизонты личных возможностей людей с ограниченными возможностями здоровья. Самостоятельно жить и социализироваться позволят: дистанционное медицинское обследование, дистанционное образование, доступ к архивным и библиотечным фондам, дистанционный доступ к государственным услугам с помощью функционала для незрячих людей, а также развитие индивидуальных медицинских приборов и робототехники. Применение современных технологий поможет создать персонализированные онлайн-сервисы персональные помощники для навигации по городу, получения медицинской помощи, обучения, получения льгот, трудоустройства с учетом ограничений и возможностей человека. Представители этих профессий будут заранее проинформированы о возможности переобучения или смены специализации через специальную цифровую платформу с функцией формирования персональных рекомендаций.
Сервис будет агрегировать данные о вакансиях, центрах переквалификации, дистанционном обучении, и на основании анализа профиля пользователя, его образования и опыта работы предлагать ему траекторию обучения и карту карьеры. Формирование городской цифровой платформы волонтерской деятельности в различных сферах городской жизни; Технологии: Волонтерская деятельность в городе с каждым годом расширяет свои сферы применения и требует объединения ресурсов на единой цифровой платформе. Среди функций системы — дистанционное оформление заявок на волонтерские инициативы, агрегация информации о волонтерских организациях, организация краудсорсинговых проектов, связанных с благотворительностью и общественной деятельностью, сервис оперативного поиска пропавших людей. Формирование городской цифровой платформы ветеринарной деятельности. Технологии: Ветеринарная платформа будет включать в себя электронные паспорта животных домашних питомцев или бесхозных, живущих на улице , реестры ветеринарных специалистов, ветеринарных клиник, питомников для животных. Электронный паспорт животного будет содержать номер регистрации чипа, карту прививок и список бывших и настоящих хозяев животного с контактными данными. На платформе будут работать мобильные рекомендательные сервисы ветеринарных клиник, заводчиков и специалистов по содержанию и дрессировке, а также система оповещения для хозяев животных о вакцинации и карантинных мероприятиях. Культура Текущий статус В рамках программы «Музеи — детям» организован бесплатный доступ для московских школьников в музеи и выставочные залы столицы свыше 90 площадок ; В музеях, подведомственных Департаменту культуры города Москвы, начато внедрение системы централизованного учета экспонатов музейных фондов; Функционирует навигационно-туристический портал «Узнай Москву», а одноимённое мобильное приложение скачано более 400 тыс.
Данный проект направлен на повышение конкурентоспособности отраслей промышленности Узбекистана, содействие инклюзивному росту посредством профессионального обучения молодежи и незанятого населения. Также проект будет способствовать развитию человеческих ресурсов в качестве квалифицированной рабочей силы в таких секторах, как строительство, текстильная и швейная промышленность, информационные и коммуникационные технологии, агробизнес и пищевая промышленность, сервис машин и оборудования.
Культурные и социальные факторы играют важную роль в развитии человеческого потенциала в России. Перечислим отдельные из них, которые могут способствовать развитию человеческого потенциала: 1 Акцент на образовании. Образование высоко ценится в российской культуре, и многие родители поощряют своих детей получать высшее образование. Такой акцент на образовании может помочь развить навыки и знания, необходимые для экономического роста, и способствовать развитию человеческого потенциала. Советский Союз уделял большое внимание науке и технике, и это наследие продолжает оказывать влияние на российскую культуру. Такой акцент на науке и технике может способствовать развитию человеческого потенциала в таких областях, как инженерия и информатика. Однако, некоторые традиционные взгляды на работу и владение бизнесом все еще могут создавать препятствия для предпринимательства и развития человеческого потенциала в этой области. Например, понятие «душа» занимает центральное место в русской культуре и воздействует на отношение к творчеству и самовыражению. Это несколько примеров культурных и социальных факторов, которые могут способствовать развитию человеческого потенциала в России. Важно учитывать эти факторы при разработке политики и инициатив, направленных на содействие развитию человеческого потенциала и экономическому росту. Заключение В заключение отметим, что развитие человеческого потенциала является важнейшей составляющей экономического роста в России. Правительство РФ проводит образовательные реформы, которые расширяют доступ к качественному образованию, способствует инновациям и повышает соответствие системы образования потребностям современной экономики. Государство оказывает также поддержку предпринимательству путем разработки программ, которые предоставляют финансирование, наставничество и другие ресурсы, помогающие отдельным лицам начинать и развивать свой собственный бизнес. Это включает развитие фондов венчурного капитала, предоставление доступа к бизнес-инкубаторам и акселераторам, а также создание нормативной среды, благоприятствующей предпринимательству. Анализ государственных мер и направлений развития человеческого потенциала показал, что Россия придает значительное значение образованию, науке и технологиям. Государственные программы, направленные на повышение качества образования, развитие научно-исследовательской деятельности и поддержку инноваций, являются важными шагами для стимулирования развития человеческого потенциала. Однако, существуют также некоторые препятствия, такие как недостаточное финансирование, несоответствие образовательной системы современным требованиям, а также отсутствие доступа к образованию и возможностям профессиональной подготовки для всех слоев населения. Оценка влияния компаний и инструментов для развития человеческого потенциала сотрудников подтвердила, что частный сектор, включая компании, такие как Яндекс и Сбербанк, играет важную роль в содействии развитию человеческого потенциала. Программы обучения сотрудников и поддержка предпринимательства способствуют повышению квалификации, инновационности и профессионального роста. Инвестируя в образование, развитие рабочей силы, предпринимательство, исследования и разработки, а также здоровье и хорошее самочувствие, Российская Федерация может помочь раскрыть потенциал своих граждан, и способствовать долгосрочному экономическому росту. Источники: 1. Указ Президента РФ от 13. Указ Президента РФ от 02. Распоряжение Правительства РФ от 01. Федеральный закон от 23.
Я побывал инженером технической поддержки, системным инженером, а также преподавателем, разработчиком и руководителем. Можно всегда присмотреться к чужому опыту и внедрить полезные практики у себя в подразделении. Явных пробелов нет. Иногда мне кажется, что я слишком мягок в части управления, но, с другой стороны, это делает моих сотрудников более лояльными. Я считаю, что во всём важен баланс. Да и коллектив очень разнообразен, и ко всем нельзя применить какие-то одинаковые правила. И были ли в принципе такие примеры? У каждого из них можно поучиться тому, в чём он а лучший ая. В целом, в компании у меня было 3 таких человека, благодаря которым я подтянул свои навыки до нужного уровня. Для меня всегда очень важны люди, которые открывают новые горизонты развития. Самое главное —правильно перенять их опыт и знания. Хвалить сам себя я как-то не умею. Но, опять-таки, это благодаря той команде, что была вокруг меня. И, как показывает практика, чтобы чего-то добиться, нужна квалифицированная команда. Благо, в Digital Design её всегда можно собрать. Антон Варфоломеев, генеральный директор — Антон, привет! Расскажи о своём пути в Digital Design. Я учился на старших курсах ЛЭТИ по специальности «инженер-программист» и однажды увидел вакансию разработчика ПО от неизвестной мне тогда вообще компании Digital Design. Со мной провели собеседование, по итогам которого выдали тестовое задание на дом. Задание я сделал и отправил... По результатам проверки выяснилось, что задание сделано ужасно. Поэтому принять меня на работу компания не могла, но в качестве альтернативы мне предложили пройти как раз только запустившуюся тогда «Школу разработчика». На школу я пошел, и по её окончании примерно через полгода я попал на стажировку в компанию. Затем было много лет упорного труда в команде — мы вместе росли и учились. Результатом нашей многолетней работы стал текущий статус Digital Design как признанного игрока в ИТ-индустрии России, а моим личным результатом — должность её генерального директора. Моим наставником в рамках стажировки был Александр Ложечкин ныне IT-директор Райффайзен Банка , а руководителем первого проекта — Дмитрий Лившиц предыдущий генеральный директор Digital Design, а ныне — Вице-президент группы компаний «Диджитал Дизайн». Если идти дальше и смотреть с точки зрения каких-то первых шагов на руководящих постах, то мне очень многое дал Владимир Андреев, который сейчас является президентом компании Docsvision. Мы с ним вместе прошли бок о бок первые несколько лет, когда я всерьёз занялся менеджментом, и я многому у него научился. И до сих пор, когда уже я сам участвую в обучении начинающих менеджеров, замечаю, как привожу цитаты Владимира Андреева в пример молодым специалистам. Именно сотрудники Digital Design, а не базы данных, являются носителями информации — на них базируется конкурентное преимущество нашей компании. Поэтому, если говорить о стратегическом развитии, то развивать мы должны людей: помогать им повышать квалификацию и приобретать новые компетенции. Также я бы отметил широту кругозора. Чем шире кругозор IT-специалиста, тем более разнообразные проекты он способен делать.
Научный онлайн-семинар «Влияние развития человеческого капитала на экономический рост»
Модератор Крекова Марина Михайловна, заведующая кафедрой «Управление персоналом» Московского политехнического университета, д. Доклады Давыдов Владимир Михайлович, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАН, научный руководитель Института Латинской Америки РАН, профессор Высшей Школы Экономики, заведующий кафедрой ибероамериканских исследований экономического факультета Российского Университета дружбы народов. Тема доклада: «Устойчивое развитие человеческих ресурсов в России и зарубежом: сравнительный опыт». Полевая Марина Владимировна, д. Тема доклада: «Клиентоцентричный подход в управлении персоналом: проблемы и решения».
Тема доклада: «Устойчивое развитие человеческих ресурсов в России и зарубежом: сравнительный опыт». Полевая Марина Владимировна, д. Тема доклада: «Клиентоцентричный подход в управлении персоналом: проблемы и решения».
Разумова Татьяна Олеговна, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики труда и персонала МГУ им. Тема доклада: «Российский рынок труда: новые реалии».
И делать это нужно как можно раньше. Консолидируя ресурсы бизнеса, государства и общества, мы формируем духовный, физический, творческий и интеллектуальный потенциал детей и молодежи для обеспечения устойчивого развития республики, страны и мира», — сказал Егоров. Как он отметил, Целевой фонд будущих поколений Якутии продолжает строительство инновационных объектов и реализацию социально ориентированных проектов образования, науки, экологии, спорта и культуры.
Участники обсудят теоретические подходы к моделированию влияния человеческого капитала на экономический рост; результаты зарубежных исследований на эту тему и положение России на международной арене по уровню развития человеческого капитала и другие вопросы. Отправить заявку на участие и задать вопросы по подключению можно по электронной почте Bojechkova ranepa.
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудили на ЕЭФ-2023
- Выпуск № 10(178) — 2023 — Человеческий Капитал
- Публикации
- Пленарная конференция МАЭФ на тему: «Человеческий капитал в новой реальности»
- В России снижается вклад человеческого капитала в экономику
Развитие человеческого капитала – не главный приоритет российских властей
Научный онлайн-семинар «Влияние развития человеческого капитала на экономический рост» Научный онлайн-семинар «Влияние развития человеческого капитала на экономический рост» 20. С докладом выступит старший научный сотрудник Центра перспективных социальных исследований РАНХиГС, кандидат экономических наук Александра Божечкова, в дискуссии примут участие директор по стратегическому развитию Института национальных проектов Елена Никишина, заместитель декана по научной работе экономического факультета МГУ им. Ломоносова Александр Курдин, ведущий научный сотрудник направления «Макроэкономика и финансы» Института экономической политики им.
Потому что такого рода профицит приводит к коррозии человеческих отношений в гражданских организациях. Появляется головная боль: как эти деньги удержать, не отдать, освоить. Поэтому не деньги центральный вопрос, а люди. Кстати, про людей.
Вы говорите в своих лекциях, что человеческий капитал — это важнейший актив социально-экономического развития. Как вы можете оценить людей, работающих в НКО с точки зрения качества человеческого капитала? Я попробую ответить на ваш вопрос, но сразу оговорюсь: я не знаю нынешнего состояния человеческого капитала в гражданских организациях. Подробнее Во-первых, человеческий капитал — всегда один из ключевых вопросов в России. Сейчас у нашей страны есть три актива мирового значения, если не говорить про недра: военный, территориальный и человеческий потенциал. Вот это три точки, из которых идут разные дороги в разное будущее России.
Я всегда был сторонником того, что нужно делать ставку на человеческий капитал в вопросе будущего страны. Для меня это — страна умных людей, которые живут не сырьем, а умом и талантом тех, кто здесь рождается и живет. Теперь, если говорить про сектор гражданских организаций. В 80-90-е годы, когда я жил и работал в этой сфере, появлялись первые некоммерческие организации России, основателями многих НКО были люди совершенно исключительные с точки зрения их образования, кругозора, моральных качеств. Например, Людмила Михайловна Алексеева — археолог по образованию, окончила исторический факультет Московского государственного университета, а после — внесла огромный вклад в правозащиту. Людмила Алексеева.
Причем один из любимых учеников. Рогинский был не только редким знатоком истории, он понимал, как исторические события влияют на смыслы в обществе. Поэтому у истока многих движений и организаций стояли люди высокообразованные. А вовлекались в их работу нередко студенты и аспиранты, то есть люди с большим потенциалом. Кто-то из этих людей остался в секторе, кто-то ушел. Поэтому не могу вам ответить на вопрос о нынешнем состоянии.
Но думаю, что любые новые начинания возникают от людей исключительных. Иначе эти идеи живут относительно недолго и довольно бесславно заканчиваются. Но все же, кроме человеческого капитала важны средства для работы. Как вы оцениваете тенденцию, что сектор все чаще работает за счет средств бюджета? Опять же, мне легче говорить про свой опыт. В 90-е годы, когда мы развивали Международную конфедерацию обществ потребителей КонфОП , то хотели иметь возможность самостоятельно находить средства на работу.
Например, подписка на журнал «Спрос» и консультации юристов должны были приносить деньги на деятельность организации. Знаете, в чем была проблема? Люди говорили: «Вы — молодцы. И пусть вам государство поможет. А мы и так налоги платим». И только потом, спустя годы, когда я начал заниматься культурными факторами экономики, то понял, что в континентальной Европе доминирующий подход общества в целом такой: «Пусть государство дает деньги на некоммерческую деятельность, а мы будем платить налоги».
Наше общество не готово напрямую своими деньгами поддерживать НКО через разнообразные пожертвования, подписки и так далее. Подробнее Так что, во многом такая популярность грантов — культурный феномен. С другой стороны, это и политическая особенность: государство любит «держать на бюджете» гражданские организации для того, чтобы они не представляли опасности для действующих государственных структур. На мой взгляд, выход есть. Я неоднократно предлагал: налогоплательщик должен иметь право часть своего налога адресно направлять туда, куда считает нужным. Такая система была введена в Венгрии: граждане могут отправить часть своего подоходного налога в одну из некоммерческих организаций.
Как вы думаете, люди будут готовы так поддерживать гражданские организации?
В целом, на новом этапе развития ускорение совершенствования человеческого капитала является ключом к разрешению многочисленных противоречий развития и достижению многочисленных целей развития. Важно подчеркнуть, что модернизация человеческого капитала — это долгосрочный, динамичный процесс. Международный опыт показывает, что многие модернизирующиеся страны, находящиеся на поздней стадии развития, пережили "15-летний скачок", то есть структурный скачок человеческого капитала в течение примерно 15 лет, за которым последовало формирование инновационной системы и устойчивое повышение эффективности промышленности. На этом новом этапе развития продвижение человеческого капитала нельзя торопить или ждать[3]. Необходимо быть практичным и работать в течение длительного времени, но также иметь чувство срочности, как можно раньше осуществлять систематическое планирование и как можно скорее реализовать целостное продвижение. Однако в целом проблемы низкого качества и структурного дисбаланса человеческого капитала в Китае все еще заметны, и по сравнению с целью построения сильной талантливой страны все еще существует большой разрыв, который пока не адаптирован к требованиям высококачественного развития. Во-первых, существует проблема "высокого конца, но не высокого" человеческого капитала. Китай обладает крупнейшей в мире системой высшего образования, научно-исследовательским персоналом и квалифицированной рабочей силой, однако в стране ощущается нехватка инновационных талантов высокого уровня в фундаментальных исследованиях и пограничных областях, а доля высококвалифицированных кадров в общем количестве квалифицированных кадров низка, что не может соответствовать требованиям национальной стратегии инновационного развития. Во-вторых, существует риск "блокировки" человеческого капитала на низком уровне.
Количество квалифицированной рабочей силы в Китае увеличивается из года в год, однако численность низкоквалифицированной рабочей силы все еще высока, а качество и уровень квалификации работников повышаются медленно. Из-за недостаточного обучения навыкам и повышения качества большое количество низкоквалифицированных работников "дрейфует" между низкоквалифицированным производством и низкоквалифицированной сферой услуг, что затрудняет их "прыжок вверх" в сфере занятости за счет улучшения человеческого капитала, что не только наносит ущерб развитию промышленной базы. Это не только наносит ущерб развитию промышленной базы и модернизации производственной цепочки, но и напрямую ограничивает повышение доходов работников и защиту их прав и интересов.
Сегодня в Астане состоялся Форум науки и высшего образования-2023, организованный Министерством науки и высшего образования.
Форум объединил работников образования и науки, представителей вузов и НИИ, членов Общественного совета, молодых ученых и студентов, зарубежных и отечественных экспертов. Премьер-Министр РК Алихан Смаилов открыл пленарное заседание форума с приветственным видеообращением, подчеркнув важность развития высшего образования и науки для достижения экономического роста страны. Заместитель Премьер-Министра РК Тамара Дуйсенова подчеркнула значимость высшего образования и науки для инновационного развития страны и повышения профессиональных навыков молодежи.