Юридический адрес компании "ТД "РОСКО": 170033, Тверская область, г. Тверь, бульвар Цанова, д. 8. Директор: Лариса Геннадьевна Смирнова. Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО "ТД "РОСКО" 170033, Тверская обл., г. Тверь, б-р Цанова, д. 8, зарегистрирована 01.04.2010 регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 10 по Тверской области.
ООО РОССКО
Росско Самара. Rossko запчасти. Rossko логотип. Компания Росско автозапчасти. Rossko Волгоград автозапчасти. Росско склад. Rossko автозапчасти. Росско Новосибирск.
Директор Росско. Росско автозапчасти Электросталь. Росско Ноябрьск. Презентация компании Росско. Rossko Новосибирск. Rossko автозапчасти Новосибирск. Росско Орск.
Росско Тула. Росско в Ангарске. Росско лого. Rossko автозапчасти логотип. Rossko запчасти для иномарок интернет магазин. Росско автозапчасти автомобиль компании.
NK предлагает самую обширную гарантийную программу на вторичном рынке. Широкий ассортимент NK во всех производимых товарных группах охватывает как новые автомобили, так и классические модели.
На площадке будут выпускаться тормозные диски и суппорты для всех типов легковушек, а в перспективе — и для грузовиков. На первом этапе речь идёт о создании производства полного цикла с пятью сотнями рабочих мест.
Общая площадь составит 25 000 квадратных метров. В двух корпусах первой очереди разместят литейный цех, цех мехобработки и упаковки. Предусмотрены автоматические и роботизированные линии, а также около 130 станков с ЧПУ. Комплекс производств будет включать в себя лаборатории и испытательные центры.
Дата регистрации общества 5 марта 2006 года. Дата закрытия общества 21 декабря 2015 года. ООО "РОСКО" работало по 2 направлениям, основным видом экономической деятельности являлась оптовая торговля сахаром и сахаристыми кондитерскими изделиями, включая шоколад.
Наименование
- Финалистки конкурса красоты «Мисс Тверь» проверили здоровье зубов
- Вакансии компании
- РОСКО, Тверь
- Оптовая компания по продаже автозапчастей
РОССКО. От продаж к производству. Новый этап развития автобизнеса
И мы будем заменять то, что импортируется. Это что касается рынка вторичного обслуживания автомобилей. В принципе они обеспечены поставками для своих автомобилей, но и для них тоже не помешает иметь альтернативного поставщика, который может в случае чего, если что-то пошло не так, помочь с поставками. А кроме того, есть и другие производители, которые не имеют в своем составе литейных производств. Для них мы интересны тоже. Мы рассматриваем те конвейеры, для которых мы можем быть как альтернативные поставщики.
В НАМИ сегодня есть перечень критичных автокомпонентов, в которых есть острая потребность у производителей и без которых может встать конвейер… - Вы рассматриваете производство в расчете только на легковые автомобили? В апреле 2025 года запланирован запуск производства. Производственная площадка располагается недалеко от Нижнего Тагила. Там есть особая экономическая зона промышленного типа «Титановая долина» — и это тоже большое подспорье для открытия производства преференции на земельные участки, коммуникации и пр. Второе преимущество территории — это кадры.
Третье — стоимость энергоресурсов. Четвертое — наличие сырья чугуна и сплавов. Все эти обстоятельства повлияли на наш выбор. Не сомневаюсь, что у вас все получится. Но есть аналогичные компании, много лет импортирующие запчасти и играющие не последнюю роль на рынке: для повышения суверенитета своего бизнеса и суверенитета страны нужно реализовывать свои проекты.
Получается, у вас уже продуман путь от проекта до реализации, включая господдержку, и дальше вы можете делать в принципе какой-то консалтинг в этом направлении, руководствуясь ситуацией на рынке и видя, чего еще не хватает. У вас таких планов нет для других регионов? Но скажу, что для нас стало откровением: когда мы приходили в институты развития, которые есть в нашем правительстве, разговаривали об открытии производства, мы думали, что будем в роли просящих. Но нет, везде ощущалось, что нас ждали, нам помогали на всех этапах. Поэтому, я думаю, тут вопрос желания.
Если какая-то из аналогичных компаний захочет пойти в производственном направлении, она сможет рассчитывать на помощь и фондов, и министерства промышленности — и в отношении участка, и в отношении договоренностей с ОЭЗ. Помогут и с подготовкой бизнес-плана. И в этом смысле, как мне показалось, многое изменилось в стране. Сейчас потенциальным инвесторам помогают реализовывать проекты, а не вставляют палки в колеса. Я думаю, вам очень помогло то, что вы знаете, сколько чего продается, каковы потребности рынка, что и сколько стоит.
Первая — это персонал. Вторая — это сбыт. Без этого не стоит начинать. Почему я и начал с того, что поставки на конвейер — это далеко не главный ориентир. Ожидать, что какая-то компания придет и вложит деньги в организацию производства какой-то высокотехнологичной запчасти и будет поставлять только на конвейер — это вера в чудо.
Только на конвейер — это из области неокупаемого. Но я думаю, что найдутся еще компании, готовые пойти по аналогичному пути. Производство каких запчастей еще может быть востребовано, которые сейчас вне вашей зоны интересов? Фильтры — и тоже уже есть примеры. Детали подвески — мы планируем, но весь объем мы точно не заберем, потому что это очень большой объем потребления и большое разнообразие в ассортименте.
Думаю, что там просто пока «непаханое поле». В самом начале мы уже говорили, что у нас есть много производителей, которые выпускали ассортимент для имеющихся автомобилей. Почему там не развить афтемаркет? Сравним 900 тысяч новых автомобилей в планах на этот год по рынку и 45 млн имеющегося автопарка. Условно говоря, те же тормозные колодки ставят на новые автомобили, но еще через каждые 40 тысяч км меняют на машинах уже выпущенных.
Одно без другого не должно быть. К тому же, если мы сегодня налаживаем только сборку импортных автомобилей и ориентируемся на их выпуск, то завтра мы сами готовим себя к импорту запчастей для них. Каждый из них в соответствии с принятыми программами должен, придя сюда со сборочным производством, локализовать определенный процент автокомпонентов. Но у них у каждого свой ассортимент, поэтому не у всех получается быстро локализовать производство. Вот сейчас, например, 20 китайских марок приходят со своими модельными рядами, к тому же ведущие производители стараются активно менять и обновлять свои модельные ряды — и ассортимент вырастает еще больше.
Поэтому мы хотим специализироваться на определенной производственной базе. Развитие производственного потенциала, подобных нашему, при поддержке и государства, и отраслевых институтов, поможет в ближайшие годы создать технологический суверенитет не только для конвейеров, но и для всего цикла эксплуатации техники! Автомобиль, выйдя с конвейера в России, не должен генерировать многолетний импорт деталей вторичного рынка.
При всем своем потенциале производство в сравнении с торговым бизнесом - «трудный хлеб». Окупаемость масштабных проектов длительная: как настоящий хлеб, они требуют и времени для получения урожая, и соответствующего «климата» на весь период «созревания». Не удивительно, что с 90-х годов в России, проходившей кризис за кризисом, активно развивался именно бизнес продаж, который давал предпринимателю максимальную гибкость стратегий при минимальных сроках окупаемости. Привезти товар - положить на склад — реализовать. Год, максимум два на весь цикл. Производство, особенно сложное и технологичное, начинается со строительства здания под запроектированные производственные линии.
Этот период — инвестиционный — составляет прядка трех лет. А далее запуск, откладка, выход на плановую мощность. Общий срок окупаемости в подобном бизнесе начинается от восьми лет, а стандартным ориентиром считается десять лет. Очень «длинные» деньги, не так ли? У частного инвестора нет возможности вкладываться на столь протяженный срок. Практика стран и экономик, которые смогли создать промышленный бум, показывает: для мощного развития необходимы длинные и дешевые деньги, которые обеспечивает именно государство. Речь не идет о грантах и иных «подарках», только рыночных схемах займов — но долгосрочных, под низкий процент. В 2022 году Президент России прямо отметил: торговля — это хорошо, но производство сейчас важнее, именно в производстве следует расти, и такой рост получит поддержку со стороны государства. Мы решили использовать предложенную возможность. Масштаб рынка автозапчастей можно представить по таким ориентирам: объем потребления оценен агентством «Автостат» в 20 млрд долл, тогда как импорт по указанной группе товаров составляет 13 млрд данные ADAC.
Следовательно, две трети запчастей для подержания в рабочем состоянии парка страны ввозится из-за рубежа. Бизнес компании - большой, «белый» и системный, он развивался и рос… пока февраль 2022 года не внес свои правки на всех уровнях, от личного и корпоративного — до государственного. Стало очевидно: зависеть и дальше от импорта, причем, по ряду товарных групп зависеть тотально — это как минимум небезопасно. Уже вырыты глубокие технологические «ямы»; уже заложены риски для работы транспорта; уже очевиден чисто экономический ущерб на годы вперед, пока вымываемые импортом финансы утекают из страны. Так почему же, действительно, не заняться производством внутри страны, когда поддержка обещана первым лицом? В 2022 году этот вопрос для ROSSKO превратился в твердое намерение стать первопроходцем, а может быть, и создать яркий ориентир для других. В том же году со стороны государства было сделано очень много, чтобы улучшить инвестиционный климат. Заработали специализированные программы развития промышленности, и в том числе в сфере автокомпонентов. Они предполагали и финансирование, и размещение в специальных экономических зонах, и региональную поддержку. В плане сразу заложена серия производств, они будут выводиться на промышленную мощность в определенной последовательности.
Первым, стартовым, станет запуск завода тормозных дисков и суппортов — а далее тормозных колодок. Уже могу предметно говорить о нем, позади большой этап подготовительных работ, есть первые результаты. Мы стали резидентом особой экономический зоны промышленного типа «Титановая долина» - Свердловская область, Верхняя Салда. От администрации Свердловской области мы получили значительную поддержку, что ценно. Путь до статуса резидента занял чуть менее года: был серьезный аудит проекта в смысле его перспектив; был аудит нас как компании; была оценка гарантий реализации… В июле 2023 года статус резидента нами успешно получен.
В релизе уточняется, что будет построен новый завод по выпуску автомобильных деталей, которые позволят заменить импорт.
В производственную площадку инвестируют 7,5 млрд рублей. Проект финансируется как за счёт собственных средств ROSSKO, так и за счёт льготных средств от Фонда развития моногородов и Фонд развития промышленности. Строительство предприятия стартует в апреле 2024 года, а производство — в 2025 году. На площадке будут выпускаться тормозные диски и суппорты для всех типов легковушек, а в перспективе — и для грузовиков. На первом этапе речь идёт о создании производства полного цикла с пятью сотнями рабочих мест.
Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала.
Преемник шведской SKF весной 2024 г. начнет строить под Тверью завод подшипников
Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh.
Менеджеры не "глухие ", к нашим пожеланиям прислушиваются. Хорошая и надёжная компания. Ассортимент большой Оценка: 5. Качеством доволен Оценка: 4. Можно забрать самовывозом. Выручает, когда надо срочно.
Все на высоком уровне. Сотрудничаю давно, все очень удобно. Любые проблемы решают оперативно. Много товара есть в наличии.
Каталог запчастей О компании Интернет-магазин и мобильное приложение автозапчастей, Оптовый поставщик деталей и аксессуаров, Сеть Розничных магазинов, Корпоративные продажи автозапчастей! Корпоративные Клиенты снижают нагрузку на свой обслуживающий персонал и получают дополнительные скидки своим сотрудникам на запчасти. Розничные Клиенты компании получают возможность купить детали в любом из сети магазинов IXORA, воспользовавшись услугами профессионального подбора автозапчастей.
NK использует проверенных поставщиков с задокументированными системами управления качеством в соответствии со стандартами IATF 16949 и ISO 9001, продукция производится и утверждается в соответствии с признанными международными и национальными стандартами, в том числе ECE R90.
NK предлагает самую обширную гарантийную программу на вторичном рынке.
Роско ярославль
существовало по адресу: 170041, Тверская Область, Тверь, Комсомольский Проспект, 3, 126. Дата регистрации общества 6 марта 2006 года. Дата закрытия общества 22 декабря 2015 года. ООО РОСКО работало по 2 направлениям, основным видом экономической. Запчасти для отечественных автомобилей в Твери 139. Организация 'ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РОСКО"' зарегистрирована 06 марта 2006 года по адресу 170041, ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ, ГОРОД ТВЕРЬ, ПРОСПЕКТ КОМСОМОЛЬСКИЙ, 3, 126.
Контакты организации
- ООО "ТД "РОСКО"
- В Твери на Мигаловской эстакаде М10 столкнулись два большегруза
- Участницы конкурса «Мисс Тверь» показали свои таланты
- Росско, Тверь, бульвар Цанова, 6 на карте
- РОССКО. От продаж к производству. Новый этап развития автобизнеса | PR-агентство Car Pr
Крупнейший региональный склад запчастей LADA открыт в Тверской области
Наш интернет-магазин предлагает широкий ассортимент автозапчастей, аксессуаров, расходных материалов для автомобилей российских и иностранных марок. ROSSKO является ведущим дистрибьютором автозапчастей в России с широким региональным охватом. Свое развитие компания ROSSKO начала в 1997 году с рынков Сибири, Урала и Дальнего Востока. Компания Росско автозапчасти. Роско. Росско запчасти для иномарок интернет магазин.
ООО РОСКО ИНН 6901079448
Rosco запчасти. Роска магазин автозапчастей. МСК Роско. Иксора - Автозапчасти. Вакансия: МЫ КОМПАНИЯ ROSSKO И МЫ ВЕДУЩИЙ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР АВТОЗАПЧАСТЕЙ В РОССИИ И КАЗАХСТАНЕ, ВХОДЯЩИЕ В ТРОЙКУ ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ: нам 26 лет и нас можно найти более, чем в 100 городах России мы динамично растем – за. Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТОРГОВЫЙ ДОМ «РОСКО» зарегистрирована 01.04.2010 г. в городе ТВЕРЬ.
Другие пользователи сейчас интересуются:
- Ликвидация
- Интернет-магазин автозапчастей
- Что мы предлагаем своим клиентам
- Интернет-магазин автозапчастей
- Данил Соловьев, руководитель проекта по созданию производственного направления в компании ROSSKO
- Росско, Тверь, бульвар Цанова, 6 — оптовая компания по продаже автозапчастей
Росско тверь
Запасные части и комплектующие производства компании «Rexroth BOSCH Group», Германия. Оказываем качественный профессиональный подбор запчастей автолюбителям с 1997 года. Lynx Тверь автозапчасти гарантия 2 года официальная точка продаж. Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ООО "РОСКО" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РОСКО" — была зарегистрирована 6 марта 2006 года. ООО "ТД "Роско". Общество С Ограниченной Ответственностью "Торговый Дом "Роско" • ИНН 6950115836 • 170033, ОБЛАСТЬ ТВЕРСКАЯ, ГОРОД ТВЕРЬ, БУЛЬВАР ЦАНОВА, 8. Аудиторы «РосКо» провели инвентаризацию товаров в компании Swap-Europe. Крупная онлайн-площадка предлагает огромный ассортимент запчастей к технике для дома и сада, занимается обслуживанием и ремонтом.