КДВ Групп придает большое значение качеству выпускаемой продукции, поэтому все процессы производства строго контролируются. полная информация об организации, бизнес информация о компании на Деловом Квартале.
Случай как бизнес-стратегия
Холдинг KDV – это крупнейшее в России производство снеков и кондитерских изделий, а также мощное логистическое звено: у холдинга свои склады. Подробная информация о юридическом лице ООО "КДВ ГРУПП" (ИНН 7017094419): когда создано, кто учредитель, директор, сколько работников, размер выручки и многое другое. Подробная информация о юридическом лице ООО "КДВ ГРУПП" (ИНН 7017094419): когда создано, кто учредитель, директор, сколько работников, размер выручки и многое другое. Об отце-основателе КДВ Денисе Штенгелове в официальных анналах говорится, что он с 2010 года с женой и тремя детьми проживает в Австралии.
Как расшифровывается кдв групп?
Кроме того, KDV активно развивает свою дистрибьюторскую сеть, что позволяет компании охватывать большую часть рынка снеков в России и странах СНГ. Биография Дениса Штенгелова: личная жизнь и семья, последние новости 2018, «КДВ групп», «Зимняя вишня». Филипп Ефанов посетил КДВ Павловский Посад. «КДВ Групп» является одним из ведущих пищевых холдингов в России, специализирующимся на производстве снэков, кондитерских изделий, соусов и других продуктов. Владельцем пищевого холдинга "КВД групп" является Денис Штенгелов. холдинг специализируется на выпуске снэков (легкие блюда для перекуса) и кондитерских изделий. Может быть это: КДВ групп — российский пищевой холдинг, специализирующийся на выпуске снэков и кондитерских изделий, один из крупнейших в России.
Расшифровка аббревиатуры KDV что скрывается за этим названием компании
КДВ Групп придает большое значение качеству выпускаемой продукции, поэтому все процессы производства строго контролируются. Пищевой холдинг KDV, производитель кондитерских изделий под бендом «Яшкино» и снеков «Кириешки», планирует запустить сеть супермаркетов непродовольственных товаров Hit Super. Полная расшифровка КДВ: карта дополнительных возможностей, коллекторно-дренажные воды, комната дежурных вожатых, комплекс доспеха и вооружения.
КДВ-Групп: от "Бабкиных семечек" к большим бабкам
Пищевой холдинг «КДВ Групп» в 2023 году увеличил чистую прибыль почти в четыре раза в сравнении с годом ранее — она составила более 19,6 миллиарда рублей, сообщает Forbes. полная информация об организации, бизнес информация о компании на Деловом Квартале. Компания АО «КДВ», головная компания холдинга «КДВ Групп», получила по итогам 2023 года рекордную чистую прибыль в 19,6 млрд рублей. российский производитель снеков, кондитерских изделий, чая, кофе, соков и другой вкусной продукции, которая любима в России и далеко за ее пределами. История становления «КДВ Групп» как производителя мучных кондитерских изделий началась с приобретения Яшкинского пищекомбината.
Случай как бизнес-стратегия
Результат 2023 года — 19,6 млрд рублей — рекордный показатель за всю историю компании. Пищевой холдинг «КДВ Групп» выпускает кондитерские изделия, снеки, чай, кофе, макаронные изделия, соусы и кетчупы под торговыми марками «Яшкино», Calve, «Кириешки», «Бабкины семечки» и т. Данные за 2023 год пока не раскрыты. Владельцем пищевого холдинга является компания «Кондитерус Ком».
Ныне Н. Штенгелов проживает на Украине , где имеет сельскохозяйственные активы и является депутатом Аграрной партии. Первые деньги Штенгелов заработал в середине 1990-х, когда вместе с друзьями организовал склад, с которого мелким оптом продавал семечки пенсионерам, чтобы те торговали ими на улицах. Позже стал продавать семечки кондитерским фабрикам. В 1997 году выкупил одну из них в посёлке Яшкино Кемеровской области.
Две сестры и брат Дениса Штенгелова в разное время были сотрудниками и владельцами как компаний холдинга КДВ, так и собственных проектов, а также участвовали в деятельности совхоза «Нелюбинский».
Таблица составлена Анастасией Матвеевой В свою пользу В 2012 году владельцы КДВ начали развивать собственную сеть магазинов формата «у дома» под брендом «Ярче! К тому же всего годом ранее компания вышла на новый рынок и стала производителем чипсов. Не оправдав скепсиса наблюдателей, уже в 2016 году сеть «Ярче! На сегодняшний день «Ярче! Темпы развития региональной сети особенно примечательны на фоне тенденции последних двух лет к поглощению локальных розничных сетей крупными федеральными игроками. Только за первую половину 2018 года в России закрылась 21 региональная продуктовая сеть, суммарно управляющая 500 магазинами данные «РБК.
Исследования рынков». По мнению гендиректора INFOLine, такие потери отечественного ритейла объясняются резкой поляризацией продовольственного рынка — это является главным тренд последних лет наравне с проблемой монополизации рынка. Собственников «КДВ Групп» наступление федеральных сетей не пугает. По данным «Эксперта», компания намерена продолжать развитие сети «Ярче! Магазины будут продолжать открываться в регионах присутствия, экспансия в другие регионы России и за ее пределы пока не планируется. Компания делает ставку на внутреннюю кооперацию, максимальное сокращение пути продукта от производства до полки в магазине, а следовательно, и на более низкие цены. Ориентируясь на сегмент массмаркета, сеть «Ярче!
В планах компании и в дальнейшем усиливать направление СТМ на сегодня в активе «Ярче!
Позже стал продавать семечки кондитерским фабрикам. В 1997 году приобрели Яшкинский пищекомбинат , в то время выпускавший печенье. В конце 2000-х годов ассортимент резко расширен за счёт приобретения ЗАО «Бриджтаун фудс» сухарики «Три корочки», чипсы «Хрустящий картофель» и холдинга « Сибирский берег » «Кириешки», «BeerKa» — лидеров российского рынка снэков. Ныне холдинг агрессивно расширяется в ритейле проект «Ярче! Скандалы и судебные разбирательства Этот раздел слишком короткий.
«КДВ Групп» Дениса Штенгелова планирует запустить собственную курьерскую службу
В это время партия на рынке снеков сложилась удивительная — такое ощущение, что КДВ играет за белых и черных одновременно. В сегменте сухариков компании принадлежат две ведущие марки — "Кириешки" и "Три корочки", в сушеных морепродуктах — "Баренцев" и Beerka. Как конкурирующие марки будут уживаться в одном портфеле? Ни одну из них "убивать" в компании не планируют, напротив, намерены развивать, но именно в том регионе, где ее позиции сильнее. Если "Три корочки" и "Баренцев" хорошо представлены в европейской части России , то брэнды "Сибирского берега" — за Уралом. По мнению Дмитрия Васильева, такой расклад Штенгелову на руку: "Ресурсы, которые мы тратили на маркетинговые и ценовые войны друг с другом, компания сможет направить на развитие брэндов и усиление дистрибуции. Если Денис не допустит роковых ошибок в маркетинге и будет по-прежнему принимать решения быстрее иностранцев, то мы увидим создание мини-Nestle на территории СНГ". Дистрибуторская сеть КДВ покрывает около 100 тыс. В ключевых регионах — Москва , Новосибирск , Томск — компания продает свою продукцию магазинам напрямую.
Остальное приходится на независимых партнеров. Снеки PepsiCo присутствуют примерно в 200 тыс. Помешать такому сценарию могут не только гипотетические "роковые ошибки в маркетинге", но и вполне реальная высокая долговая нагрузка. А совокупная чистая прибыль его компаний в прошлом году могла достичь примерно 250 млн руб. Сам Штенгелов уверяет, что текущего cashflow на погашение долгов хватает, а во что превратится КДВ через несколько лет, предпочитает не загадывать. Такая стратегия явно отличается от подхода транснациональных компаний, привыкших жить пятилетними планами развития. Но пока она позволяет Штенгелову быть на шаг впереди конкурентов. Запуск федеральной рекламной кампании «Кириешек» Летом 2010 года впервые в своей истории КДВ запустил федеральную рекламную кампанию "Кириешек", в которой обыгрывались суровые развлечения сибирских мужчин игра в морской бой с помощью динамита в проруби или загорание под линзой из куска льда.
Случай для нашего агентства беспрецедентный: они не только утвердили все три предложенных нами ролика, но и выбрали длинный для ТВ формат 45 секунд вместо стандартных 30",— говорит директор по работе с клиентами IQ marketing Дмитрий Левтеев. По данным TNS Gallup Media, в июне-июле 2010 года на телевидении вышли 4357 роликов "Кириешек" — больше них в сегменте снеков никто не рекламировался. На втором месте лидер рынка компания PepsiCo c чипсами Lays — 2665 роликов. Сухарики "Хрусteam" она рекламировала 1388 раз. Ролики "Воронцовских" сухариков от Wrigley появлялись в эфире 1711 раз. Работая поступательно, КДВ купил первую в 2008 году, а вторую — в конце 2009-го. Штенгелов приводит еще один аргумент: даже в непростом 2008 году ему удалось вовремя расплатиться с кредиторами, поэтому они охотно финансируют проекты КДВ. Скорее всего, компания, привыкшая работать на растущем рынке, не сумела приспособиться к стагнирующему.
Но вот кто будет отвечать «по понятиям», придется разбираться отдельно. Монополия «кириешек» За проектом «Зимней вишни» стоит Денис Штенгелов, миллиардер и любитель Австралии, где он занимается инвестицией заработанных в России денег. В интервью «Ведомостям» бизнесмен признал , что владеет частью компании «Кондитерус Ком», подтвердив, таким образом, не имеющий никакого юридического смысла существующий порядок распределения долей в этой компании. Штенгелов также не отрицает, что площади центра записаны на «Кемеровский кондитерский комбинат», но в этой связке нет его основного пищевого холдинга «КДВ групп», у которого «другие акционеры». По теме Wildberries стал возвращать комиссию при оплате заказов с карт Visa и Mastercard После того, как в СМИ и в сети распространилась информация о новой комиссии, введенной популярным маркетплейсом Wildberries за оплату покупок с карт Visa и Mastercard, площадка начала возвращать деньги клиентам.
Судя по сказанному Денисом Штенгеловым, он далеко не последняя фигура в этой сложной «матрешке», поскольку и сам не отрицает, что у «Зимней вишни» много других владельцев. И сама собой напрашивается версия, что весь комплекс «Зимняя вишня» - лишь инструмент перераспределения доходов в его огромной империи. Денис Штенгелов - поразительно удачливый человек. За очень короткое время ему удалось создать холдинг с оборотом почти в 100 млрд рублей, в который входит 11 фабрик и несколько десятков логистических центров.
По данным источника газеты, речь идет о создании дрогери-сети по аналогии с «Магнит Косметик». Основной ассортимент таких точек традиционно представлен косметикой, товарами для гигиены, бытовой химией. KDV намерена протестировать этот формат, а в перспективе построить федеральную сеть. KDV ранее планировала наладить выпуск гелей для душа, мыла, шампуней, кондиционеров, кремов.
Ей также принадлежат сеть супермаркетов «Ярче! Благодаря высокой прибыли «КДВ Групп» ее акционер — компания «Кондитерус Ком» — выплатил в 2023 году рекордные дивиденды на сумму 7,1 млрд рублей. До этого компания назначала дивиденды на сумму около 1 млрд рублей ежегодно. Доля Штенгелова в дивидендах 2023 года — 5,6 млрд рублей до вычета налогов.
kdv_company
Ищите продукты с маркировкой «без консервантов» и «без ГМО». Это поможет вам выбрать более здоровые продукты. Покупайте продукцию «КДВ Групп» в проверенных магазинах, чтобы избежать покупки поддельной или просроченной продукции. Компания имеет 11 фабрик в разных городах России и производит более 350 наименований продукции, которая продается во многих странах мира. Среди других значений термина «КДВ» на Вайлдберриз, он также может использоваться художниками для привлечения внимания к их работе в социальных сетях.
Поначалу они хотели поднять капитал на перепродаже бытовой техники, но что-то не пошло. Зато попёрла мелкооптовая торговля сырыми семечками. Основными бизнес-партнёрами Штенгелова и К стали бабушки.
В 90-е большое число пенсионерок выживало, торгуя жареными семечками на вокзалах и рынках. Вот они-то и покупали сырьё у Штенгелова. Фото: ТВ2. Как говорится в официальной версии биографии миллиардера, за два года на продаже бабулям семечек, компания молодых бизнесменов сколотила небольшой капиталец, который позволил им построить в родном селе Штенгелова маслофасовочный завод "Губкинское масло". Завод стал поставлять масло на Яшкинский комбинат. Но в 90-е у производственников зачастую не было денег для расчёта с поставщиками, обмен был натуральным. Бизнесмены поставляли масло, им - кондитерскую продукцию, которую они сбывали в торговые сети.
Дела шли в гору. В 1997 году компания выкупила сохранившийся с советских времен комбинат "Яшкино", который тогда выпускал около 15 тонн печенья в месяц при мощности 500 тонн и еле-еле сводил концы с концами. Комбинат перестроили и модернизировали на заёмные средства.
По словам Александра Агеева, компания заметно сократила свое присутствие в рознице. В первом полугодии 2010 года "Сибирский берег" продолжал терять долю рынка. Впрочем, сейчас, как уверяет Денис Штенегелов, консолидация завершилась, и продажи "Кириешек" пошли вверх. Создание собственной дистрибуторской сети сразу повысило рентабельность сухарного бизнеса и позволило сократить издержки на логистику.
Если раньше товар попадал с владимирской фабрики на полки московских магазинов в среднем в течение недели, то сейчас за два-три дня. Почему прежние владельцы "Бриджтауна" не озаботились созданием собственной дистрибуции? Дмитрий Васильев считает, что для этого в портфеле производителя должно быть много позиций. Везти в каждую розничную точку несколько упаковок сухариков экономически невыгодно. У КДВ же ассортимент был сопоставим с иными дистрибуторами: снеки, выпечка "Яшкино", конфеты под брэндом "Ярче! Все эти товары неплохо дополняют друг друга — у них практически одинаковые каналы продаж. Кроме того, для создания собственной системы дистрибуции требовались свободные деньги, которых у "Бриджтауна" на момент продажи уже не было.
КДВ, напротив, не испытывал недостатка в финансах. Денис Штенгелов убедился, что при наличии собственной дистрибуции идея Дмитрия Васильева объединить снековые активы, пока их не "сцапали" иностранцы, отнюдь не плоха. К тому же в кризис владельцы компаний оказались сговорчивыми. Покупка "Бриджтаун фудс", лидера московского рынка сухариков "У "Яшкино" сейчас самые сильные позиции по выпечке в Сибири за счет низкой цены и широкой представленности в рознице",— считает Александр Агеев, директор по корпоративному управлению компании НТС франчайзи "Пятерочки" и "Патэрсона" в Новосибирской области и Алтайском крае. А вот пробиться в европейскую часть России оказалось непросто. Здесь были свои сильные игроки, например, "Кондитерское объединение " СладКо "" принадлежит концерну Orkla и Kraft Foods. Брэнд "Яшкино" был неизвестен, дистрибуторы брали его неохотно.
Переломить ситуацию КДВ помог неожиданный маневр — покупка "Бриджтаун фудс", лидера московского рынка, правда, не по вафлям, а по сухарикам. У Дмитрия Васильева, который до 2008 года являлся гендиректором и совладельцем компании "Бриджтаун фудс", была идея фикс — организовать слияние нескольких отечественных производителей снеков. Пока мы тут боремся, придет западный крупняк и нас как мышек сцапает", — вспоминает Васильев. Причин для пессимизма хватало. В начале и середине 2000-х рынок национальных снеков, которые популярны в России , но слабо представлены за рубежом сухарики, семечки, соленая рыба и т. Однако затем сюда пришли международные гиганты, до этого занимавшиеся чипсами. Рынок достиг насыщения.
В Новосибирске у «Ярче! В «Контур. Именно он был основным создателем холдинга. То есть на долю Штенгелова если пакет принадлежащих ему акций не изменился могло прийтись порядка 5 миллиардов рублей. Вряд ли это как-то связано, но именно в прошлом году «КДВ групп» добавила к своему портфелю брендов презервативы под названием «Дикое наслаждение», которые производятся для нее в Малайзии.
Другие аббревиатуры:
- КДВ-Групп: от Бабкиных семечек к большим бабкам
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Значение KDV
- КДВ-групп (компания): деятельность, чем известна — РУВИКИ
Содержание
- Случай как бизнес-стратегия
- Идеальная случайность
- Денис Штенгелов: биография, семья, состояние. "КДВ-Групп"
- КДВ-групп (компания): деятельность, чем известна — РУВИКИ