«По итогам 2020 года ООО "Замания" зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив».
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
Специально для вас, наши любимые клиенты, которые еще не успели посетить наш крупный новый проект Zamania 4Daily, мы сфотографировали его для вас в деталях. Замания создает компанию лидера на рынке семейных парков и повысит финансовую эффективность деятельности. Как сообщает РБК, группа бывших собственников компании "Мортон" приобрела 30% ООО "Замания".
Интерактивная зона в Замании
До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах. Вложения в проект открытия магазина фермерских продуктов в Москве 50-100% в год. Парк развлечений Zamania Москва. Москва Замания развлекательный центр. Посмотреть на новенький парк пришли представители всех Заманий и, конечно, главные гости — дети!
«Замания» начинает региональную экспансию
«Замания» основана в ноябре 2015 года и работает в Москве и Московской области. К 2020 году «Замания» ставит перед собой цель вырасти до 67 парков. Как сообщает РБК, группа бывших собственников компании "Мортон" приобрела 30% ООО "Замания". Парк Zamania в Москве. Москва рублёвское шоссе 62 Замания. это более 20 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш ф.
Семейные парки развлечений Zамания
Ходили в Заманию пока только один раз, в первую очередь из-за многочисленных положительных отзывов. Все Новости компании Замания. Эксперт Анна Рождественская говорит, что запросы на франшизу «Замания» шли давно, как только бренд стал узнаваем в Москве и области. Подпишитесь на новости развлекательного центра 'Замания', и вас ждут приятные сюрпризы, бонусы и подарки.
ЗАМАНИЯ ZAMANIA
До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах. К 2020 году компания намерена открыть шестьдесят семь новых парков в РФ. Павел Ковшаров сообщил, что у него есть партнеры, которые хотят запустить парк развлечений в Соединенных штатах Америки. Инвестиции в открытие парка составляют от пятидесяти до восьмидесяти миллионов рублей. Александр Ручьев сформировал компанию "Основа" после продажи компании "Мортон" в 2016 году.
Лекция «Потребности и желания» в бизнесе 2. Лекция «Управление временем» тайм-менеджмент 3. Лекция «Юный финансист» 4. Лекция «Управление личными финансами» 5.
Аналитик компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин оценивает объем рынка детских парков развлечений всех форматов, включая образовательные, в диапазоне 3—6 млрд руб. Нигматуллин обращает внимание на высокую корреляцию соответствующей динамики с рынком ипотеки, поскольку «выдача такого рода кредитов обычно с лагом 0,5—1,5 года стимулирует рождаемость». Всего за 11 месяцев 2017 года было выдано почти 4,9 млн ипотечных кредитов. Инвестиции в «Заманию» окупаются еще быстрее — за 2,5 года, уверяет Павел Ковшаров. На детей не жалко В индустрию детских развлечений инвестирует и завсегдатай списка Forbes. В марте 2017 года стало известно, что фонд прямых инвестиций Winter Capital Partners, связанный с миллиардером Владимиром Потаниным, приобрел долю в операторе детских парков игрового обучения Kidzania. Размер доли тогда не уточнялся, однако представитель фонда говорил «Ведомостям», что речь идет об инвестициях в несколько десятков миллионов долларов. В отличие от «Зaмании», которая представляет собой чисто развлекательный парк, Kidzania ставит своей целью развитие детей: во время посещения они могут выбрать себе профессию и заняться соответствующей работой.
Сейчас парки работают в 24 городах по всему миру.
За 2022 год сети в рамках АО удалось привлечь 166 млн рублей, компания уже выплатила первые дивиденды 15 инвесторам — от 45 тыс. Компания выбрала именно АО, поскольку эта структура позволяет работать более чем с 50-ю инвесторами, а также предполагает защиту интересов миноритариев по закону об акционерных обществах. Создание АО позволило, с одной стороны, обеспечить доходность инвесторов, получающих дивиденды, а с другой — дать управляющей компании свободу действий в рамках операционного управления», — пояснил представитель «Zамания». Средства инвесторов были направлены на развитие компании в России, создание новых парков, открытие фабрики кухни и другие цели.
В 2023 году компания планирует привлекать инвестиции для покупки других небольших бизнесов на рынке детских развлечений, объединяя их под своим брендом.
В Москве 10-летнюю девочку аниматор облила жидким азотом
Необычная подача еды на Halloween, на втором этаже есть комната тихих игр, там конструкторы разные, по всему парку разбросаны пуфики для отдыха, туалеты удобные с сиденьями детскими и подставкой под раковину, только маловато кабинок в час пик. И в кафе после обеда очень трудно найти местечко. Многие отмечают дни рождения очень удобно запустить ребенка сразу в парк с компанией , аниматоры бегают, чем то там их занимают. В общем будем приезжать! Сыну очень там нравится, хотя он у меня и не очень активный и очень осторожный. На вулкан не полез...
Кажется, что это достаточно простой бизнес, однако Павел выделяет особую его сложность: обилие операционных задач. Ведь здесь по сути несколько бизнесов: сам парк, кафе то есть общепит , фабрика кухни которая производит, например, десерты. Не так давно появилась идея создать детские летние лагеря, которые получили название «Замания кэмп». Хотелось занять штат сотрудников которых совокупно уже под тысячу человек в летний несезон. Но оказалось, что команды и там и там нужны разные, да и возраст детей также отличается: в парках юные клиенты в основном до 10 лет, а в лагерях - от 8 лет и выше. Причем «лагерный» бизнес очень своеобразный - дети возвращаются в лагерь через год-два, поэтому пока проект убыточен. Но показывает динамику.
Они обеспечили бридж-финансирование ещё примерно на 150 млн рублей. Полгода шли переговоры, а в декабре 2017 года, в мой день рождения, мы заключили сделку. После чего продолжили развитие и закрыли все дорогие кредиты. Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно. Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая. Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки. Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию. Всех сотрудников офиса я собеседую лично. При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше. Средний возраст наших аниматоров — 21 год. Они обучаются по разработанной нами системе. Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках. Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто. И уходят. Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль». Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении. Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем. Это очень хорошо работает. Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно. Смотрит на неё 10 секунд. Ну я бы ещё шрифт сделал в два раза тоньше. Расскажите про открытость. Это также принцип отношений внутри компании. Иногда открытость работала в минус: сотрудники использовали информацию для воровства и даже взяточничества. Но чаще помогала найти партнёров, инвесторов, кредиторов, поставщиков и просто неравнодушных людей, готовых помочь.
Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой разработанной специально для вас. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей.
Парк развечений “Замания” в Косино Парк
Торт был вкусный и украшен ровно так, как мы просили. Вообще претензий к столу и официантке нет — и прибегала по первому вызову, и подогревала всё, и уточняла детали, молодец. Аниматор опоздала минут на 10-12. Была какая-то не очень радостная мы были у неё последними в этот день и, на мой взгляд, не особо у неё получалось управлять детьми. Но дети всё равно были довольны и счастливы. На мой взгляд, аниматор нужен только лишь для того, чтобы какое-то время подержать детей вместе на территории комплекса, чтобы можно было их сфотографировать играющими.
Но в следующий раз я бы лучше позвала для решения этой задачи своего аниматора. Несмотря на то, что внизу довольно-таки громко, наверху, в банкетных комнатах можно спокойно общаться. В игровой части комплекса очень жарко. Это надо учитывать при сборе детей. У всех наших детей была с собой полная смена одежды.
И ещё нужно очень много воды заказывать :. Ещё раз скажу, что остались мы довольны, а дети ещё долгое время вспоминали праздник. Спасибо "Замании" за прекрасный день рождения! Отмечали день рождения сына 7 лет, но пришлось перенести почти на месяц из-за болезни и других причин, поэтому отметили тихо и спокойно, просто встретились с любимыми друзьями. Было 6 детей от 5 до 10, грудничок и двое взрослых.
Заранее забронировали по Интернету столик в отдельной комнате 3750 р. За 2 суток надо успеть. Мы чуть не успели, поэтому забронировали на вечернее время, а по телефону перенесли на 15 часов. Были будни, почти все свободно. Дозвониться почти нереально, тонну терпения нужно.
По Интернету же выбрали меню: детский обед суп, картошка фри, тефтели, морс и мороженое за 250 руб. Все очень вкусно. Мороженого мало, один шарик. Все необходимое можно докупить в кафе. Торт заказывают за 3-4 суток, мы не успели, да и обошлись, как говорится.
Докупали много вкусного морса, пить охота. Взрослым пиццы.
По данным системы «Контур. Фокус», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. Чистая прибыль составила 53 млн рублей против чистого убытка в 52 млн рублей в 2020 году. Фото на обложке: Сайт «Zамания» Подписывайтесь на наш Telegram-канал , чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
Очень сложно и долго открывать счет в банке. Нам удалось все это сделать, и теперь рассчитываем, что следующие проекты будет открывать значительно легче. Мы совершили десятки ошибок — от первого партнерства до неправильно выбранной компании по проектированию. Каждая ошибка — это деньги, время, нервы.
Но, с другой стороны, сейчас можно смело сказать, что получены неоценимый опыт и необходимые связи, партнерства, инвесторы, подрядчики, которые позволили нам развиваться здесь так же, как и в России. Но не с локальным партнером, а с предпринимателем из РФ. Но позже мы приняли решение, что я продолжу проект в ОАЭ самостоятельно. Локальный партнер не является обязательным условием, как это было еще четыре — пять лет назад.
При этом уже сейчас нашим проектом интересуются местные сильные ритейлеры и финансовые группы. Особенно в той, где ты только начинаешь операции. Сейчас у нас есть прекрасный партнер по строительству, который стал мне другом и проводником в местном бизнесе. Я уже рекомендовал его многим нашим соотечественникам, которым требовался подрядчик, и получил от них много благодарностей за его быструю и качественную работу.
Но до этого были потери денег и времени от выбора неправильного подрядчика. Сюда приезжают работать и готовы трудиться много. Если в России линейные сотрудники, официанты и повара, имеют высокую текучесть, то в ОАЭ они могут работать многие годы на одной позиции. Нередко в ресторанах текучки кадров нет вообще.
Это большой плюс, так как можно инвестировать в обучение, культуру, развитие сотрудников, взращивать их. Есть, конечно, отличие, заключающееся в том, что на каждого сотрудника нужно делать визу, которая стоит приличных денег, и потом каждые два года ее обновлять. Но при уходе с места работы сотрудник теряет визу, и это его удерживает. И поэтому в ОАЭ вообще нет безработных.
Все опасные углы закрыты, плюс расставлены специальные сетки. Имеется горка с тюбингами, тарзанка, скалодром и веревочный парк за отдельную плату. Рядом с каждым аттракционом есть табличка с информацией и правилами поведения. В целом развлечений много. На некоторых более опасных аттракционах есть наблюдающий персонал. Отличие Замании от некоторых других детских пространств в том, что вы можете находиться со своим ребенком там абсолютно бесплатно и при желании провести вместе весь день. Из минусов для меня показалось, что комнаты для дней рождений были тесными и не совсем уютными. Плюс, так как в них много окошек и пара дверей, было достаточно шумно. А в общем, впечатления от развлекательного центра были положительными.
Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год
Семейный парк приключений в ТРК «Европолис» порадует малышей и их родителей яркими и сочными цветами стен, игровых аттракционов и необычными предметами интерьера. Zамания в ТЦ «Новомосковский» выполнена в любимой многими детьми тематике «Сказочное средневековье», а в парке в ТЦ «Азовский» поселились динозавры. В парке Zамания в ТЦ «Авиапарк» можно найти уникальные аттракционы и игровые зоны, которых больше нет ни в одной Zамании. Парк в Ярославле стал первым проектом Zамании за пределами Москвы и Московской области.
Самые распространённые — неработающая система оповещения ТЦ. Кстати, дети совершенно не знают, что делать при пожаре, куда бежать.
Им нигде не объясняют: ни в садике, ни в школе, ни дома. Поэтому мы выпустили листовки об эвакуации из парков, сняли обучающие ролики и, самое главное, ввели мастер-классы для детей, в которых они сами принимают участие в виде игры и понимают, что нужно делать в чрезвычайных ситуациях. Более того, за два дня до открытия нашего парка в ТЦ «Рио» в июле 2017 года торговый центр загорелся. С тех пор в каждом парке только на пожарную безопасность мы тратим от 2 до 5 млн рублей. Это очень много. В России некоторых ТЦ официально нет на бумаге, но при этом они работают уже десять лет.
Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность? О чём мы говорим, если даже единых правил эвакуации не существует? Министерства не могут создать единый свод нормативных актов. Они слабо работают между собой. Я бы очень хотел, чтобы к нам прислушивались и приглашали нас для создания совместной нормативной базы.
Мы очень хотим, чтобы были единые правила, даже если они будут строгими. Они должны быть понятными, справедливыми и выполнимыми. Они должны обеспечивать безопасность, но при этом не убивать бизнес. Очевидно, что, когда мы говорим про безопасность, надо начинать с себя. У вас, например, есть огнетушитель дома? А если случится на кухне пожар, водой заливать будете или тряпками тушить?
А если тряпка синтетическая, ещё хуже сделаете. В квартире у меня стоит огнетушитель, а в доме — порошковая система пожаротушения, она стоит всего 7500 рублей за комплект. Это несложно, правда? Надо начинать с себя, потому что проверки иногда делают ради самого факта. Но до трагедии у нас было более активное развитие. Мы планировали открыть 15 парков в этом году, а откроем только шесть.
Важно, чтобы развивался средний бизнес, такой как наш. Мы инвестируем много денег в безопасность, качество и сервис. К сожалению, единичные проекты себе такого позволить не могут, они вынуждены на чём-то экономить. Потом это может сказаться на всей отрасли.
Но показывает динамику. С общепитом и маркетингом забавная история. Поставили фотографию компота в меню - получили увеличение продаж в 5 раз. Интересно, что сейчас нет проблем с площадью для парков — сегодня в торговых центрах пустуют многозальные кинотеатры и администрациям нужно решать, как зарабатывать на этих метрах сегодня. А выход по сути самый лучший — это либо развлечения, либо спорт. Самым сложным в своем бизнесе Павел называет вывод на запланированную прибыль каждого объекта. Но судя по всему у владельца и команды это получается сделать: 2 млн гостей в год, 800 тысяч записей в CRM, 2 млрд оборот и выход на международный рынок.
За два часа плюс обед придется отдать 550 рублей на сайте помечено как выгодное предложение. Безлимитный билет стоит 550 и 990 рублей в будние и выходные соответственно. Многодетным семьям и детям-инвалидам хорошие скидки. Наши впечатления Провести день рождения в Замании очень интересно — дома уже немного кто празднует, а в обычное кафе с детьми просто так не пойдешь. Парк развлечений в этом плане просто прекрасное место. Малыши носятся по всей территории, а родители только и успевают за ними приглядывать. Кто-то просто находится в арендованной для праздника комнате. Если вы нацелены на проведение дня рождения, то желательно заранее забронировать помещение, тогда будет выбор, ведь каждая комната имеет свою тематику подводный мир, для девочек, волшебники, цирк. Цена зависит от количества приглашенных и заказываемого банкета.
TikTok-вечеринка или сказочный квест: детские тематические выпускные в «Zамании»
Но зато детям удобнее, прибежал поел, попил и снова убежал играть. По меню нам все понравилось, вкуснее всего показалась детская пицца и забаннаник. Основные блюда мы заказали заранее и к определенному времени все принесли. То, что заказывали дополнительно тоже вполне быстро готовили. Официант услужливый, часто подходил интересовался все ли хорошо и не нужно ли чего еще. Обслуживанием мы остались тоже довольны. Дети, конечно очень довольны самим парком развлечений. Излюбленные горки, тюббинги, крепость, аэрофутбол, короче наиграились до упаду. Уходить не хотели. Для детей там просто рай.
Детей в выходные много, в будни, думаю меньше и если есть возможность лучше, конечно посетить Заманию в будни. Мы все остались очень довольны, дети в восторге. Дети ждут следующего дня рождения друга, чтобы снова отправиться в Заманию. Было 10 детей от 5 до 12 лет и 10 взрослых. Заказывали банкет, торт и аниматора квест. Банкетная комната была закреплена за нами в течение 5 часов с 17 до 22. Детский стол был украшен шарами, красивой скатертью и праздничной посудой. Всё заказанное подали вовремя и горячим. Торт был вкусный и украшен ровно так, как мы просили.
Вообще претензий к столу и официантке нет — и прибегала по первому вызову, и подогревала всё, и уточняла детали, молодец. Аниматор опоздала минут на 10-12. Была какая-то не очень радостная мы были у неё последними в этот день и, на мой взгляд, не особо у неё получалось управлять детьми. Но дети всё равно были довольны и счастливы. На мой взгляд, аниматор нужен только лишь для того, чтобы какое-то время подержать детей вместе на территории комплекса, чтобы можно было их сфотографировать играющими. Но в следующий раз я бы лучше позвала для решения этой задачи своего аниматора. Несмотря на то, что внизу довольно-таки громко, наверху, в банкетных комнатах можно спокойно общаться. В игровой части комплекса очень жарко. Это надо учитывать при сборе детей.
Zамания, пожалуй, единственный парк с настолько продуманными яркими персонажами. Каждый герой помимо симпатичной внешности, обладает особенностями характера и отвечает внутри парка за отдельное направление: зайчик Za — озорной житель Zaмании всегда рад поиграть и пошалить; Большой Ма - большой любитель поесть, отвечает за вкусные приключения, Крошка Нини — самый эрудированный житель, помогает постигать интересные науки. Концепция парка направлена на подвижные физические и умственные активности с исключительно уникальным подходом к CRM и безопасности: последнее ноу-хау двойные электронные браслеты для родителя и ребенка, таким образом ребенок не может выйти за контур парка без родительского браслета. Также нам глубоко симпатичен их девиз — No Gadgets! Павел Ковшаров, основатель и генеральный директор Zамания, комментирует подписание эксклюзивного договора: «Мы активно развиваем нашу сеть, вкладывая опыт и возможности большой сплоченной команды Zамания. До 2020 года около 70 семейных парков приключений будут радовать детей и их родителей по всей России.
Современный скандинавский дизайн разработан российским подразделением финской инженерной компании Citec Russia. Сеть семейных парков приключений Zамания появилась в 2016 году. В настоящее время сеть включает шесть парков общей площадью более 14 000 кв.
Два парка были открыты за этот год.
Лекция «Юный финансист» 4. Лекция «Управление личными финансами» 5. Лекция «Start-up: открываем бизнес» Дополнительно: питание оплачивается отдельно и будет организовано в зоне ресторана в выбранном парке. Проведите время с пользой в одном из многочисленных технопарков Москвы.