News stories, speeches, letters and notices.

Все Галстуки Henderson. Бренд и категория.

Хендерсон - Акция «Второй галстук в подарок»

‎App Store: HENDERSON: мужская одежда	Галстуки вернулись в женскую моду относительно недавно — последнее шоу Louis Vuitton разблокировало воспоминание, о котором многие забыли.
Каталог мужских галстуков Henderson (Хендерсон) от 1699 руб.	Галстуки HENDERSON сравните по цене и купите недорого в интернет магазине, описания, характеристики товаров и отзывы.
Мужские галстуки и бабочки Henderson купить с доставкой по России. Все цены и скидки на Clouty	Хендерсон выступал за "Ливерпуль" с 2011 года. За это время он выиграл вместе с клубом восемь титулов, в числе которых английская премьер-лига и Лига чемпионов.
Sorry, your request has been denied.	фото галстука HENDERSON, цвет темно-синий, TS-0405 NAVY1.
Галстук HENDERSON, Синий, TS-1614 NAVY – купить по цене 1,695.00 руб. в \|	Интерфакс: Ритейлер мужской одежды и обуви в РФ Henderson (ПАО "Хэндерсон Фэшн Групп") по итогам 2023 года увеличил EBITDA на 36%, до 6,6 млрд рублей.

Скут Хендерсон рассказал про переписку с Дэмьеном Лиллардом

Забегу вперед, туда они и переехали, отутюжены, повешены в чехле в шкаф на работе. Вывод был такой, этих за 4 я бы купил в новом прибрахлении. Выглядят немного хуже, чем за 6 из-за тонкой ткани, но в принципе пойдет. Думал я. Делать нечего, надо новые покупать, хоть донорские еще не пришли, ну ладно разобью копилку.

Девушка консультант на мои негодования улыбнулась и говорит, у нас подгонка по фигуре имеется. Беру 5! Купил еще их чехол дешевый, он поинтереснее того, что у меня был. У них есть еще типа кожаного, но дорого для меня за чехол.

Пойдет и такой. По 4800 с копейками за каждую рубашку. При пересчете на количество моих рабочих дней в году выходит я заплатил по 120 с копейками рублей в день за то, что более чем по 10 часов я буду носить на себе, качественные, приятные к телу, очень здорово выглядящие белые рубашки. Это не дорого, считаю.

Товары в вашей корзине при оформлении заказа могут быть любые имеющиеся на сайте продавца, либо которые указаны в условиях купона. Выбирайте и покупайте через наш каталог и получайте постоянные скидки. Приятных покупок!

На старте торгов капитализация компании составит 27,3 млрд рублей. С учётом долговых обязательств опрошенные Forbes эксперты оценивали компанию в 25-35 млрд рублей. В ходе IPO Henderson планировала привлечь около 3,6 млрд рублей.

Потому что я специально зашел в магазин Henderson и понял, что, в общем, там есть абсолютно вся гамма мужских товаров, от носков до запонок, в общем, все, что нужно, там есть. Очень большой ассортимент, который, так я понимаю, полностью разрабатывается как раз самой компанией. Что с кадрами для этого в нашей стране? Рубен Арутюнян: Кадры, как и в любой индустрии, есть, но не всегда те, которые тебе нужны. Не секрет, что, например, в компании General electric есть свой университет, то есть людей берут уже после института, все равно проводят через свой институт, и потом эти люди готовы работать там. Вы делаете повседневную одежду, еще вместе с ремнями, галстуками, все это как-то это у нас не было на виду, как минимум, только в отдельных каких-то модных домах, появилось ли оно, наросло ли, исторически изменилось или нет? Рубен Арутюнян: Смотрите, есть несколько вариантов решения таких проблем. Например, неделю назад мы были в поездке во Вьетнаме и встречались с одной компанией, родом из Гонконга, у них специализация — именно создавать коллекции и продавать брендам. Приходит, например, условный бренд Fila, который суперспец в обуви, через такие вот дизайнерские бюро они рассказывают о своих хотелках, что бы они хотели видеть. Эти ребята делают им коллекцию, если им это все нравится, они же для них размещают на фабриках заказы. Коллекция под ключ, включая не только рисунок, но и технологии? Рубен Арутюнян: Да-да. То есть ткани, отходы, спецификация, на каких станках и кто сделал? Рубен Арутюнян: Да, и тебе не нужно тогда держать дизайнеров. У вас соотношение своего дизайна и аутсорса примерно как выглядит и как развивается? Но, когда мы говорим не своего, мы все равно адаптируем под Россию. Когда мы только начинали, это был тоже очень интересный процесс, маленькое количество магазинов, мы начинали с Европы. Естественно, ездили на европейские выставки, искали возможных поставщиков. Такой яркий пример: приехали на озеро Комо в Италии, там находится сердце шелковой промышленности Италии, там шелковые платки, галстуки и так далее. Компания называется Mantero Seta. В эту компанию пришли и начали обсуждать дизайн, у нас были свои рисунки. Они в какой-то момент говорят: «Уже расслабься, смотри, видишь, мы делали для Gianfranco Ferre, для Christian Lacroix, для Trussardi и так далее. Вот здесь эти все этикетки, они приходят со своими дизайнами, а уходят с нашими». Но каждая хорошая фабрика должна иметь собственных дизайнеров, которые могли бы говорить с дизайнерами других стран и объяснять, рассказывать нюансы и возможности производства. Дальше, конечно, в первое время, когда у нас было не так много дизайнеров, мы нашли несколько похожих компаний, которые нам помогали в создании коллекций. Например, в Гонконге таких компаний много, но в процессе мы выстроили очень сильную команду и дизайнеров, конструкторов, технологов. Мы создаем свои коллекции, много лет я приглашал к нам разных итальянских дизайнеров из очень крупных брендов типа Zegna, Armani посмотреть вообще на нас, что мы делаем, как мы делаем, потому что сегодня мы крупнейший в России покупатель итальянских тканей. Они приходили, первое, чему они удивлялись, говорили: «Как много у вас дизайнеров». Говорит: «У нас очень маленькая команда». Даже в очень крупных компаниях, которые имеют обороты в сотни миллионов, миллиарды, у них буквально четыре-пять дизайнеров. Говорит: «Мы задаем тенденции, мы объясняем, что делать, а вокруг нас есть очень много дизайнерских компаний, которые приходят с уже готовыми решениями, мы говорим, нравится или не нравится, здесь поменяли, там доделали». Их зарплаты — это десятки тысяч евро в месяц, плюс еще налоги. Понятно, что содержать такой штат очень сложно. В России это дешевле, можно содержать штат дизайнеров? Рубен Арутюнян: Да, на самом деле, мы забываем о том, что мы говорим, что у нас высокие налоги, но, наверное, в Италии это бешеные налоги. Плюс, модель, которую они выстроили, им помогает работать. То есть там тоже много дизайнерских компаний, не буду за всех говорить, даже если мы говорим про Inditex группу, представьте, сколько изделий они выпускают. Ни одна компания не в состоянии иметь такой штат дизайнеров, которые бы всю эту коллекцию разработали бы и следили бы за контролем производства. Возникают футуристические мысли, потому что в современном мире обновление коллекции, благодаря чему, мне кажется, эти бренды и живут, они постоянно выпускают что-то новое, честно говоря, их вещи дольше года и не держатся на теле, особенно мужчины. Зато через год можно уже купить что-то новое, то есть это постоянно обновляется. Вот я и думаю, что там работает, подрабатывает искусственный интеллект. Он пока про такие, смысловые вещи. Рубен Арутюнян: Очень может быть, смотрите, все может быть в этом мире, весь вопрос в том, что опять это вопрос стратегии бренда и того, как они видят это будущее. За всех сложно говорить и сложно знать внутреннюю кухню, но то, что мы видим, то, что знаем, в этой профессии очень велика доля именно ручного труда и интуиции дизайнеров. Даже нам чуть полегче в мужской моде, потому что у нас не так все сложно. Например, если посмотреть, походить по улицам или на каких-то мероприятиях, я, во всяком случае, за всю мою жизнь ни разу не видел двух женщин в одинаковой одежде, в одинаковых платьях, в одинаковых брючных костюмах, не было такого, при том, что огромное количество женских брендов выпускает эту коллекцию. Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка. Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели.

Отзывы, вопросы и статьи

Информация
Галстук в подарок от HENDERSON
Купить Галстук Henderson цвет голубой за 1999р. с доставкой
Галстук Henderson обзор (Артикул: IKQCIQC)

Хендерсон прокомментировал свист в свой адрес от фанатов сборной Англии

Интервью, статистика и другие новости за сегодня о персоне Джордан Хендерсон. Галстук с добавлением шелка с принтом. Полузащитник сборной Англии Джордан Хендерсон, который прошлым летом перешел из английского «Ливерпуля» в саудовский «Аль-Иттифак». Отзыв о Henderson Одежда, Henderson, Качество, Длиннопост.

галстук с принтом GV Signature Versace 15004368636363633263

Отзыв о Henderson \| Пикабу	Найдите удивительные предложения – Распродажа мужских галстуков Henderson.
галстук с принтом GV Signature Versace 15004368636363633263	Выбирайте мужские галстуки Henderson новинки 2024 и покупайте в интернет-магазине с доставкой в ваш город.
Купить галстуки мужские Henderson бордовые в Москве недорого. Интернет магазин	Галстуки и бабочки Versace со скидкой в магазине Farfetch – галстук с принтом GV Signature Versace 15004368636363633263, цена: 16000 руб, размеры в наличии: OneSize \| Shopomio.
Галстук HENDERSON, Синий, TS-1614 NAVY	А теперь о качестве: Галстук был приобретён непосредственно в магазине Henderson за 2500 руб.

Мужские галстуки Henderson новинки 2024

87 фото | Одежда для женщин, мужчин и детей - фото в 2023 году. Не забудьте правильно указать полный точный адрес доставки, чтобы получить Галстук HENDERSON TS-2654-R DBLUE вовремя. Выразительный галстук HENDERSON с крупным рисунком «Пейсли» – настоящая английская классика.

Скут Хендерсон отправлен в G-лигу для восстановления игровых кондиций после травмы

В косметике вы тоже стали пионерами. Мы работаем с лабораторией из Франции. Мы им сказали: «Ребята, мы никогда не будем экспертами в косметологии, но у нас есть покупатели, для которых важен комфорт и которые ценят свое время». Так появилась смарт-косметика один продукт решает сразу несколько вопросов. Женщины никогда этого не примут, но мужчинам приятно. У нас, к примеру, есть очищающее средство для мужчин «3 в 1», сочетающее в себе шампунь для волос и бороды, гель для душа и пену для бритья. Или, например, многофункциональный легкий лосьон, с функциями успокаивающего средства после бритья и смягчающего ухода после душа. Среди людей, которые понимают и ценят такой подход, наша косметика пользуется большим спросом.

Very few players in the NBA ever receive a signature shoe, let alone before ever playing a regular season game as a rookie. However, Scoot Henderson is set to join elite talent in boasting such an honor as PUMA looks to be betting big on him.

Те, что с текстурой немного замахрились на воротнике от щетины, немного растянулись на животе, где пуговицы, но как резервные, на случай, если испачкаешь основную на обеде, вполне себе еще сносно выглядят. Забегу вперед, туда они и переехали, отутюжены, повешены в чехле в шкаф на работе. Вывод был такой, этих за 4 я бы купил в новом прибрахлении. Выглядят немного хуже, чем за 6 из-за тонкой ткани, но в принципе пойдет. Думал я. Делать нечего, надо новые покупать, хоть донорские еще не пришли, ну ладно разобью копилку.

Выбрал магазин где интересующих моделей по 5 штук и поехал. Взял ворот побольше 42 , бесят галстуки и удушье, хоть так разгружу свою шею. В исполнении слимфит. А суперслимфит на грани фола обтягивает. Девушка консультант на мои негодования улыбнулась и говорит, у нас подгонка по фигуре имеется. Беру 5!

Купил еще их чехол дешевый, он поинтереснее того, что у меня был. У них есть еще типа кожаного, но дорого для меня за чехол. Пойдет и такой. По 4800 с копейками за каждую рубашку. При пересчете на количество моих рабочих дней в году выходит я заплатил по 120 с копейками рублей в день за то, что более чем по 10 часов я буду носить на себе, качественные, приятные к телу, очень здорово выглядящие белые рубашки.

Но пока компания, по его словам, «должна делать, что может», т. Снижение котировок после размещения аналитик «Цифра брокера» Анна Буйлакова объяснила возможными завышенными ожиданиями инвесторов от динамики акций в первые дни торгов. Она напомнила о прецедентном размещении в этом году группы «Астра». Котировки в ходе второго дня торгов 651,7 руб.

Буйлакова не исключила, что отток средств из бумаг Henderson мог быть отчасти связан со спекулятивными ожиданиями по росту бумаг после IPO. Компания не видит для себя необходимости формирования ликвидности путем привлечения средств с рынка капитала, добавил Гедымин. По словам основателя компании, после подведения итогов года можно будет говорить о справедливости оценки бумаги и только потом определяться со следующим шагом, в частности обсуждать обратный выкуп акций.

Доступный люкс: история бренда Henderson от самого создателя

Когда Хендерсон галстук носится с изящным и аккуратным узлом, это свидетельствует о внимании к деталям и стремлении к совершенству. Советы по ношению и завязыванию Хендерсон галстука Ношение и правильное завязывание Хендерсон галстука — это искусство, которое требует некоторой практики. Вот несколько советов, которые помогут вам выглядеть стильно и элегантно: Выберите правильный размер галстука: Хендерсон галстук должен быть достаточно длинным, чтобы его можно было завязать и сделать аккуратный узел. Он должен достигать середины пояса брюк или быть немного ниже. Изучите различные способы завязывания: Хендерсон галстук можно завязать несколькими способами, включая полуузел и двойной узел. Изучите различные методы и выберите тот, который лучше всего подходит для вашего стиля и вида галстука.

Так вот, если говорить про тенденции, сейчас мы понимаем, как меняется демографическая структура покупателей, - у нас растет категория клиентов до 25 лет. По его словам, покупатели старше 55 лет продолжают приходить в салоны компании, однако их доля в продажах начала уменьшаться: доля молодой аудитории растет быстрее.

Раньше они покупали Slim или Super Slim, а сейчас - чаще Regular одежда более свободного покроя - прим.

Недавно открылся новый салон российского дома моды Henderson в столичном торгово-развлекательном центре «Кузьминки Молл», а два магазина в торгцентрах Новосибирска и Томска увеличили свои площади. Торговая дочка отечественного бренда в московском ТРЦ «Кузьминки Молл» представлена, как и все новые салоны марки, в обновленном концепте. Площадь магазина, расположившегося на втором этаже молла, составляет 300 кв.

Однако в последнее время мы стали отмечать, что интереснее всего смотрятся изделия в стиле металлик. Пусть они и кажутся минималистичными, но вау-эффект производят стабильно. Так, дизайнер Александр Вэнг пару лет назад произвел настоящий фурор, выведя моделей на подиум с металлическими «крабиками». К счастью, этот тренд возвращается!

Henderson занимает площади в крупнейших ТЦ России

Кто-то делает выбор в пользу широких оправ в стиле учительницы из 1980-х, а кто-то носит футуристичные очки цвета металлик Balenciaga. Сегодня тренд на очки требует соблюдения лишь одного правила — чем страннее, тем лучше. Странные очки всегда привлекают внимания больше, чем любой другой аксессуар, а потому скорее вдохновляйтесь лукбуками модных Домов и выбирайте оправу себе по душе. Металлические заколки Alexander Wang Сегодня рынок аксессуаров предлагает нам заколки на любой вкус — от жемчужных до прозрачных.

Однако в последнее время мы стали отмечать, что интереснее всего смотрятся изделия в стиле металлик.

Those procedures that Stark learned helped lead to the arrest of the Scanlan parents. A truancy officer based at a Henderson school stopped at the Scanlan home near Wigwam and Green Valley parkways after their 11-year-old son was chronically absent. No one answered the door, however, according to the police report, the truancy officer could hear a child screaming and a gate rattling inside.

Jeffery Scanlan, 41, and Misty Scanlan, 46, are each facing one charge of child abuse and are accused of locking their 11-year-old boy in a cage, according to police. On Tuesday, a CCSD truancy officer was performing a welfare check at their home, according to an arrest report.

Part of his job includes going to the homes of chronically absent children.

Акционер-основатель Рубен Арутюнян дополнительно продал принадлежащие ему бумаги на 300 млн рублей, а также предоставил стабилизационный пакет на 495 млн рублей. Купить бумаги смогут в том числе неквалифицированные инвесторы. На старте торгов капитализация компании составит 27,3 млрд рублей. С учётом долговых обязательств опрошенные Forbes эксперты оценивали компанию в 25-35 млрд рублей.

Новая весенне-летняя коллекция в Henderson

Галстук Henderson Новый	Друзья, мы рады видеть вас на странице Дома моды HENDERSON!
Telegram: Contact @HENDERSON_fashion	Купить мужские галстуки Henderson недорого по акции со скидкой онлайн прямо сейчас.

Зажимы для галстука Henderson

Внешний материал прошел функциональную обработку Stain Resistant, которая защищает галстук от влаги и грязи. Галстук HENDERSON TS-2662-N NAVY купить по привлекательной цене среди миллионов товаров и услуг. Найти и купить Мужские галстуки henderson с доставкой, фотографиями и отзывами. Выбирайте Henderson новинки 2024 и покупайте в интернет-магазине с доставкой в ваш город. Модные коллекции весна 2024 года. Интерфакс: Ритейлер мужской одежды и обуви в РФ Henderson (ПАО "Хэндерсон Фэшн Групп") по итогам 2023 года увеличил EBITDA на 36%, до 6,6 млрд рублей. News stories, speeches, letters and notices.

Henderson в 2023 г. увеличил чистую прибыль по МСФО на 28%, до 2,35 млрд руб.

Насколько сегодня тема преемственности поколений вам близка? Вы не поверите, но тема отцов и детей — это очень сильный канал продвижения. Недавно, к примеру, одному известному человеку в качестве комплимента мы хотели подарить костюм на заказ, а он говорит: «У меня их много, можно, я сыну передам? У нас есть дети, и нам хочется все самое хорошее, что в нашей жизни было, передавать им.

Эта передача традиций происходит в том числе и когда ты показываешь, где одеваешься. Мы давным-давно начали ими заниматься. Практически с первого дня выпускали галстуки из тканей, которые почти невозможно ни испачкать, ни намочить.

Мы выпускаем их небольшими сериями, в каждый магазин приходит не больше двух-трех галстуков, чтобы у людей была возможность оставаться уникальными.

Основатель и владелец дома моды Henderson Рубен Арутюнян. Фото: henderson. Рубен Арутюнян, основатель и президент дома моды Henderson, это мужская одежда, российская компания, несмотря на не очень русское название. На фоне ухода западных брендов выяснили, что далеко не все они западные, начиная от Ralf Ringer, Carlo Pazolini, TJ Collection, Henderson, можно продолжать. Почему все российские бренды в одежде, обуви замаскированы под нерусские?

Рубен Арутюнян: Я за всех отвечать не могу. У нас очень простая история. Мы как компания создавались в 1993 году и были дистрибьюторами ряда международных брендов, на тот период времени наша миссия заключалась в том, что мы работали исключительно с международными высококачественными брендами, это были в основном одежда и игрушки. Но в 1996 году познакомились с польской компанией LPP, она сейчас очень известная, на тот момент только начинала свой бизнес и работала в разных сегментах, у нее было несколько брендов, Henderson был одним из брендов. Мы видели потенциал работы именно с небольшой компанией на тот момент, потому что с крупными брендами у нас возникали иногда сложности в долгой стратегии, потому что там часто менялись менеджеры, которые не всегда следовали тем договоренностям, которые были. Будучи маленькой компанией, такой бизнес сложно вести с большими, и LPP для нас была интересная находка, а Henderson тогда была марка мужских рубашек, нижнего белья, и мы с 1996 года стали их дистрибьюторами.

В процессе работы за семь лет мы с поляками сначала договорились, что мы будем открывать магазины, потому что было невозможно работать по модели, которая работала в Польше, то есть они работали как дистрибьюторы и раздавали продукцию в разные крупные предприятия, в основном это универмаги или дома мужской моды. В России, ввиду нашей специфики, никто не платил вперед, платили не вовремя, плюс курсы прыгали иногда в два-три раза, то есть бизнес был подвержен многочисленным рискам. Мы открывали магазины с 1998 года, но очень маленькие, по 40-50 квадратных метров, ассортимент был небольшой. Видели перспективу развития мужского бренда, мы все время к ним обращались и говорили, давайте сделаем что-то еще, галстуки и так далее. Они говорят, Рубен, займитесь Reserved, другими брендами, у них были еще бренды массмаркета, а мы не верим в мужскую моду. Но когда уже пришел 2003 год и появилась первая «Мега», поляки сами захотели выйти на наш рынок, и год-два мы помогали открывать магазины Reserved, они были по 500 квадратных метров, по 700 квадратных метров, управляли ими, но в конце концов мы поняли, что нам все-таки хочется заниматься своим брендом больше, чем быть частью большой компании, на тот момент поляки уже были крупными игроками рынка массмаркета.

Мы взяли марку Henderson и из нее превратили в то, что сейчас. Фактически бренд родился за границей, а вы купили? Рубен Арутюнян: Да, в Польше, но как рубашки и нижнее белье. Он не остался после этого за границей? Рубен Арутюнян: У нас с ними была договоренность, что они перестают производить и должны были нам продать, но мы сильно не напоминали им об этом, потому что для нас главный рынок был Россия, помогая им, мы помогали себе, потому что в первую очередь вся команда одевается в Henderson, у нас не стоит таких вопросов, где что надевать, у наших друзей такой вопрос не стоит. В данном случае тут выбора не было, так исторически произошло?

Рубен Арутюнян: Да. Давайте переедем в 2022-2023 год. Henderson, как многие узнали, это российская марка, она точно никуда не уходит, магазины не закрываются, но многие западные бренды, хотя и уходят не полностью, и продолжается параллельный импорт, но их витрина покидает наш рынок. Это создает принципиально новую историю для вашей компании или для других российских компаний, многие из которых тоже называются иностранными словами? Рубен Арутюнян: Соглашусь с вами, что ситуация очень сильно поменялась, были российские компании, которые старались продавать через маркетплейсы или открывали магазины в Европе, тот же «Спортмастер», и у них была та же самая история, они тоже там закрывались ввиду, сложности именно логистические. Думаю, что первая и основная проблема в этой новой конфигурации это не огромное желание уйти с рынка, а невозможность работы с рынком, потому что банки перестали проводить платежи, логистические цепочки разрушились, крупные компании работают с определенными логистическими операторами, а они перестали обслуживать российский рынок.

Соответственно, там идет переконфигурация рынка, как мы это понимаем, то есть через параллельный импорт все это продолжается, потому что есть персонал, огромные инвестиции в торговые помещения, ищутся модели взаимодействия либо через местный менеджмент, который там остается, либо через их партнеров франчайзи, которые были на тот момент, им дается больше прав. Но то, что освободилось много помещений на рынке, это факт, но воспользуются этим российские бренды или нет, это вопрос стратегии этих брендов и их зрелости. Потому что уже в 2017 году мы выработали новую стратегию — расширение размеров магазинов, для этого целый год работали с архитектурным бюро из Великобритании, создавали новую концепцию, а дальше приняли на работу очень сильного директора по продажам, который управлял именно крупными магазинами и знает, как это дело организовать. Одно дело ты хочешь, у тебя магазин 100 или 150 метров, работать с магазинами 300-500 метров, другое дело — ты можешь это делать, это примерно как из первой футбольной лиги перейти в высшую. Спрос на вашу продукцию в стране вырос? Вроде бы он должен был вырасти, потому что все-таки расчистилось место, уже Hugo Boss особо не купишь, Massimo Dutti тоже, а вы где-то между.

Рубен Арутюнян: Даже тогда, когда этого не было, у Boss было порядка 20 магазинов, у нас было 160 магазинов, у других международных компаний на мужском рынке было тоже не так много, может быть, десяток магазинов. Их вещи продавались и в мультибрендовых магазинах, потому что бренды известные. Но наша доля рынка растет за счет того, что мы открываем магазины, переоткрываем в новых форматах — 500, 700 метров. На освободившихся теперь площадях? Рубен Арутюнян: В том числе на освободившихся площадях. Самое хорошее они все-таки за собой оставили, и там через разные модели они будут продолжать работать под другими названиями.

Через ту же LPP? Рубен Арутюнян: Нет, LPP, по-моему, официально объявил, что они отдали франшизу другой стране, она делает, и то же самое Zara официально объявила, что дала франшизу. Часть их площадей все равно освобождается, и они попадают на рынок. Так как торговые центры знают хорошо нашу компанию, нашу эффективность, они нам предлагают к своей же выгоде и к выгоде их же посетителей. Вы берете, вы готовы расширяться? Рубен Арутюнян: Конечно, мы берем, и мы готовы к этому, потому что с нами сотрудничают больше 10 банков, мы построили хорошие отношения с финансовыми институтами, которые есть в России.

Они регулярно видят нашу отчетность, они понимают наш бизнес, и еще самое важное, всегда люди недооценивают, что все самые сильные бренды — на своем рынке. То есть бренд всегда будет сильнее в своей стране и менее силен и влиятелен в других странах.

Они говорят: как так? А у нас вот покупают галстуки, иногда мы видим, как человек приходит и берет их сразу 10 штук, на разные случаи", - отметил основатель ретейлера.

Новости галстуки хендерсон