Сергей Шнайдер – член богатейшей семьи Красноярска, которая владеет сетью дискаунтеров «Светофор» – стал долларовым миллиардером. Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер.
Содержание
- Кому принадлежат сеть магазинов "Светофор" в России
- В казанский «нищемаркет» нагрянет Роспотребнадзор с проверкой. Рассказываем, в чём причина
- Топ-5 списка Forbes замкнула основательница магазинов «Светофор» из Красноярска
- Кому принадлежат магазины «Светофор»
- О формате сети «Светофор»
Член богатейшей семьи Красноярска и сооснователь сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
| Кому принадлежат магазины «Светофор» | Ещё до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». |
| Часть «Светофора» превращается в «Спутник». В сети рассказали новые подробности | В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. |
Другие новости компании
- Откуда продукты в Светофоре, почему такие дешевые и в чем подвох
- Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
- Дискаунтер «Светофор» вошел в десятку крупнейших ритейлеров России
- Владелец российской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
Член богатейшей семьи Красноярска и сооснователь сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
Первый магазин «Светофор» открыли братья Сергей и Андрей Шнайдеры в Красноярске в 2009 году. В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. Также в прессе звучала цель «открывать по одному магазину из расчета на 15 тысяч жителей» (то есть около 360 «Светофоров» на 5,8-миллионный Петербург). Информацию о планах по открытию подтвердили в фирме «ЛидерТрейд54», одним из учредителей которой значится бизнесмен Сергей Шнайдер, сооснователь сетей «Светофор» и «Маяк». «Изначально [у «Светофора»] идея была сделать магазины для 4-6% россиян, которые живут крайне бедно или даже за чертой бедности, — предполагает руководитель другой сети.
Дискаунтер «Светофор» вошел в десятку крупнейших ритейлеров России
| Кому принадлежат магазины “Светофор”? | Светофор с даты основания является семья Шнайдер: братья Сергей и Андрею и их мать Валентина. |
| После проверки прикрыли треть магазинов сети «Светофор» - Rigel | В России «Светофор» в последние годы является одной из самых быстрорастущих и успешных компаний в сегменте продуктового ритейла. |
| Кому принадлежат магазины “Светофор”? | В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. |
Почему закрывают магазины Светофор
Роспотребнадзор проверил 23 магазина торговой сети «Светофор» и нашел в каждом из них грубые нарушения. Сотрудники республиканского Роспотребнадзора проверят магазин «Светофор» на Горьковском шоссе в Казани, где торгуют гнилыми фруктами и заветренным мясом. Эти товары полностью исчезнут с прилавков магазинов уже с 14 июля. Какие особенности торговой сети Светофор позволили ей войти в ТОП-10 продуктовых сетей России? В России «Светофор» в последние годы является одной из самых быстрорастущих и успешных компаний в сегменте продуктового ритейла.
«Светофор» уйдет по-английски
Средняя площадь каждого магазина варьируется в районе 1 тысячи квадратных метров. Все товары, представленные на полках, продаются гораздо дешевле, нежели в конкурентных сетях. Владельцы компании добились этого за счет прямого сотрудничества с поставщиками и экономии на торговых залах, включая само расположение. Первоначально сеть создавалась для самого бедного населения России, однако теперь она пользуется успехом и у среднего класса. Многие семьи со своим автомобилем часто приезжают сюда, чтобы купить продукты и другие товары на неделю вперед. Почему в Светофоре низкие цены Учредители компании построили свой бизнес таким образом, чтобы продавать такие же товары, как и в других супермаркетах, но на порядок дешевле. Для этого они придерживаются следующей политики: только прямое сотрудничество с поставщиками; отказ от сотрудничества с производителями элитных товаров; экономия на отделке торговых залов; палетная выкладка товаров без стеллажей и раскладки, зачастую в заводских упаковках; отказ от отдела по связям с общественностью и некоторых других; децентрализованная система управления; расходы только на рентабельную рекламу.
К примеру, в 2020 году с рынка ушли "Оптоклуб Ряды" четыре объекта, выручка 6,6 млрд рублей , "Евророс" Мурманская область, около 100 объектов, 13 млрд рублей , "Пятью Пять" Воронеж, 55 объектов, 5,5 млрд рублей , " Алые паруса " 17 объектов, 3,1 млрд рублей. По словам Федякова, динамика рынка оказалась гораздо лучше первоначальных ожиданий, однако так и не выбралась в положительную зону даже после снятия ограничений, связанных с пандемией COVID-19.
Стало известно, кто открыл новую сеть жестких дискаунтеров и какие там цены спойлер: вы точно удивитесь!
Справка «ВГ» «Светофор» — российская торговая сеть. Первый магазин открылся в Красноярске в 2009 году, а сейчас франшиза насчитывает более 700 точек по РФ. Сеть является лидером для магазинов формата «жесткий дискаунтер». На сегодня в Беларуси насчитывается уже 17 «Светофоров», первый открылся в Барановичах в 2017 году.
Этот этап был сопряжен с внедрением современных подходов к управлению розничным бизнесом и привлечением квалифицированных специалистов.
Сначала сеть была в частных руках основателей, но со временем часть доли была продана инвесторам, что способствовало дополнительным инвестициям в развитие. Это позволяет эффективно координировать деятельность сети, принимать стратегические решения и обеспечивать стабильное функционирование магазинов. Магазины уделяют внимание выбору товаров, их ценовой доступности и удовлетворению потребностей клиентов.
В отношении магазинов «Светофор» власти проведут расследование — в чем их обвиняют?
| Кому принадлежат сеть магазинов "Светофор" в России | Сеть магазинов Светофор столкнулась с серьезными проблемами, в основном, из-за продажи нелегального товара. |
| В тульском магазине "Светофор" нашли фальсифицированные сыры | Он открыл всю правда о магазине Светофор и подробно объяснил, откуда продукты в Светофоре и почему такие дешевые. |
Владельцы сети дискаунтеров «Светофор» впервые вошли в список Forbes
Компания снижает затраты на магазины, которые не обладают складским пространством и площадью торговых залов. Выводы и рекомендации Магазины «Светофор» стремятся предложить покупателям низкие цены на продукты, используя различные стратегии для снижения издержек. Однако, недавние события, такие как закрытие магазинов и изъятие негодной продукции, могут подорвать доверие покупателей к компании. Если Вы являетесь представителем компании, следующие рекомендации могут помочь улучшить ситуацию и сохранить лояльность покупателей: Обеспечивайте контроль качества продуктов и соблюдайте правила хранения. Разрабатывайте эффективные меры по борьбе с издержками. Уделяйте внимание обучению сотрудников по вопросам контроля качества продуктов. Стремитесь к улучшению магазинного опыта покупателей, предлагая соответствующую атмосферу и обслуживание. Несмотря на сложности, с которыми сталкиваются магазины «Светофор», компания продолжит улучшать свои бизнес-модели и предоставлять покупателям выгодные условия покупки продуктов. Где в Минске самый большой магазин Светофор Российская торговая сеть «Светофор» приняла решение закрыть свой магазин в Великобритании.
Валентина Шнайдер Семья Шнайдер, совладельцы сети дискаунтеров «Светофор», впервые в 2020 году вошли в список 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes Идея создания самого жесткого дискаунтера на рынке принадлежала Сергею. По сведениям интернет-журнала «The bell», операционно «Светофором» руководит Андрей, на переговоры тоже чаще приезжает он. Стратегию определяет старший брат Сергей.
В то же время братья любят посоревноваться: формируют команды менеджеров в разных регионах, сравнивают их результаты.
Старшему Сергею в 2021 году исполняется 55 лет, младшему Андрею — 47. Они занимаются бизнесом уже почти 30 лет и за все эти годы не дали ни одного интервью. У компании нет пресс-службы, а на официальном сайте не публикуется ни какой информации о владельцах и результатах работы. Валентина Шнайдер Семья Шнайдер, совладельцы сети дискаунтеров «Светофор», впервые в 2020 году вошли в список 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes Идея создания самого жесткого дискаунтера на рынке принадлежала Сергею.
Связаться с представителями ритейлера не возможно. Как выяснил DK. RU, ритейлер планировал закрыть свой дискаунтер в Назарово, но, как сообщили в магазине, отказался от этих намерений. Также около месяца назад работу прекратил "Светофор" на ул. Получить точную информацию по другим торговым точкам не удалось.
"Светофор" - сеть продуктовых магазинов-дискаунтеров в России
- Член богатейшей семьи Красноярска и сооснователь сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
- Forbes: владелец сети "Светофор" Шнайдер стал долларовым миллиардером | Новости Беларуси|БелТА
- Москва не Россия. Как супермаркеты «Светофор» из Красноярска захватили страну
- МАРТ мониторит российские магазины «Светофор». Почему и что это вообще за сеть?
- 10 продуктов из Светофора в 2024 году, которые нельзя и можно покупать
МАРТ мониторит российские магазины «Светофор». Почему и что это вообще за сеть?
Владельцы красноярской торговой сети «Светофор» закрыли свой первый магазин в Великобритании. Бюджетная сеть магазинов «Светофор» с большими скидками появилась на российском рынке относительно недавно. Роспотребнадзор проверил московские магазины "Светофор", после чего из них было изъято более 14 тонн просроченной продукции.
Кто владелец сети Светофор: кому принадлежат сеть магазинов низких цен
Инвесторы внесли дополнительные средства, способствовавшие расширению и модернизации сети магазинов. Понравилась статья? Поделиться с друзьями: Вам также может быть интересно.
Йогурт в пластиковом стакане он и в Африке йогурт, если у него не вышел срок годности. Договор можно подписать в течение недели, как в лучшие годы появления Ашана и Метро на рынке. Безусловно, у Светофора есть свои недостатки. К таковым можно отнести факт оплаты после реализации недельными периодами. Но кидалова с оплатами не замечено. Иногда могут потеряться оплаты за финальные остатки товара при не очень быстрых продажах, и эти хвосты приходится выковыривать в ручном режиме. Слишком мелкий напил закупщиков по регионам немного затрудняет общение на этапе первого ввода в матрицу.
В остальном, со стороны поставщиков серьёзных проблем не выявлено. Если что — пишите, разберёмся. Светофор выполняет очень важную функцию — он не даёт прикинуться дешёвыми дискаунтерами другим, вешающим нам на уши ценовую лапшу, тортовым сетям. Давайте всё-таки разделим понятия дискаунтер и магазин у дома, а этическую сторону оформления магазинов мы оставим на выбор покупателям — пусть ходят, куда им нравится. Чем шире диапазон вариантов от Светофора до Азбуки, тем лучше. Как вы уже поняли, в целом, наша статья о Светофоре позитивная. Мы любим и ценим новые, чёткие и динамичные идеи, где нет замшелого офисного мха в головах.
Где нет презентаций ради презентаций. Светофор должен гонять эти жирные жопы лидеров отрасли направо и налево. Вот основная идея нашего внимания к этому проекту.
В середине 2000-х дистрибуторский бизнес Шнайдеров чувствовал себя превосходно. Но продолжалось это недолго.
Крупные производители постепенно заменяли внешнюю логистику собственной. Например, одна из сотрудниц «Ленкома» припоминает, что по бизнесу серьезно ударило расставание с производителем пива «Балтика». Юридически «Ленком» просуществовал до 2013 года, но уже 2009-м бизнес был фактически свернут, следует из данных базы СПАРК. Компания лишь судилась с контрагентами. Шнайдеры уже начали строить «Светофор».
Собеседница The Bell, проработавшая и в «Ленкоме», и в «Светофоре», рассказывает, что идея создания самого жесткого дискаунтера на рынке принадлежала Сергею Шнайдеру. Ее на первом в истории компании новогоднем корпоративе дарили всем сотрудникам, многие из которых перешли в «Светофор» из «Ленкома». Своими глазами работу формата Сергей Шнайдер, как рассказывают, наблюдал в Германии, где часто бывал: «Он [Шнайдер] же по национальности немец, хоть и родился в Сибири». Помню, в 1998 году послал сотрудника с видеокамерой на разведку в Aldi. Скромный ассортимент, до 900 позиций.
Никаких стеллажей — все на паллетах. У них не просто паллеты — у них паллеты в несколько ярусов. Машины приезжают загруженными под завязку, хранение ничего не стоит… Максимальный бенефит! Будьте преданы своему делу. Верьте в него больше, чем другие.
Делитесь прибылью с сотрудниками и обращайтесь с ними как с партнерами. Они станут относиться к вам точно так же, и вместе вы достигните высот, о которых даже не мечтали. Стимулируйте работников. День за днем ищите новые методы стимулирования и поддержания соревновательного духа в коллективе. Делитесь любой доступной вам информацией с сотрудниками.
Чем больше они знают, тем больше понимают. Чем больше понимают, тем больше заинтересованы в успехе дела. Высоко цените все, что делают ваши сотрудники. Ничто не заменит нескольких искренних слов похвалы, произнесенных вовремя. Они обойдутся вам даром, а принесут целое состояние.
Отмечайте свои успехи. Умейте посмеяться над ошибками. Не принимайте себя слишком всерьез. Прислушивайтесь ко всем, кто работает в вашей компании. Люди, работающие на передовой, те, кто общается напрямую с клиентами, — действительно знают, как обстоят дела.
Опережайте ожидания клиентов. Дайте им то, чего они хотят, и еще чуть-чуть больше. Следите за своими расходами больше, чем за своими конкурентами. Плывите против течения. Найдите свой собственный путь.
Не руководствуйтесь избитыми истинами. Интересно при этом, что Сбербанк был одним из кредиторов «Ленкома» и добивался банкротства компании. Еще один наш собеседник, работавший в «Светофоре», рассказал, что во время кризиса 2014 года у ритейлера опять возникли проблемы с погашением ссуды. Пришлось закрыть часть магазинов, увеличить минимальный срок хранения товаров, добиться снижения арендных ставок. Зато формат сети в результате окончательно выкристаллизовался.
В середине 2017 года первые супермаркеты красноярской сети появились в Белоруссии. Сейчас их, по собственным данным компании, более сотни. Белорусские ритейлеры несколько раз открыли новую автобусную остановку — по многочисленным просьбам покупателей.
История развития сети О компании Все торговые точки «Светофора» расположены в крупных населенных пунктах вдоль автомобильных дорог с большой пропускной способностью. Это проспекты, магистрали и так далее.
Средняя площадь каждого магазина варьируется в районе 1 тысячи квадратных метров. Все товары, представленные на полках, продаются гораздо дешевле, нежели в конкурентных сетях. Владельцы компании добились этого за счет прямого сотрудничества с поставщиками и экономии на торговых залах, включая само расположение. Первоначально сеть создавалась для самого бедного населения России, однако теперь она пользуется успехом и у среднего класса. Многие семьи со своим автомобилем часто приезжают сюда, чтобы купить продукты и другие товары на неделю вперед.