Информацию о планах по открытию подтвердили в фирме «ЛидерТрейд54», одним из учредителей которой значится бизнесмен Сергей Шнайдер, сооснователь сетей «Светофор» и «Маяк».
Владелец «Светофора» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
| Где живут братья Шнайдеры – Telegraph | Популярный российский журнал Forbes объявил, что владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер достиг статуса долларового миллиардера. |
| Бизнес владельцев красноярской сети «Светофор» провалился в Великобритании | Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Бизнес владельцев красноярской сети Светофор провалился в Великобритании. |
| Владелец компании "Светофор" Шнайдер стал долларовым миллиардером | Когда первый «Светофор» в Красноярске доказал перспективность формата, Шнайдеры решили его тиражировать. |
| Красноярец-основатель «Светофора» стал долларовым миллиардером | Forbes оценил состояние красноярского бизнесмена и владельца сети «Светофор» Сергея Шнайдера в 1,4 млрд долларов. |
| Владелец красноярской сети магазинов стал долларовым миллиардером - Российская газета | В далёком 94-м Шнайдеры начали первый бизнес с оптовой продажи пива* и слабоалкоголок, основав компанию «Ленком». |
Владельцы сети дискаунтеров «Светофор» впервые вошли в список Forbes
В июне 2007 года ее основали Сергей Ломакин и Артем Хачатрян, в декабре того же года открыт первый магазин. Сейчас точки работают в 80 регионах России и в 7 странах. По данным сервиса «Контур. Количество магазинов фиксированных цен постоянно растет. Из цокольных помещений и первых этажей в отдаленных районах дискаунтер переходит в современные торговые центры. Весной 2021 года компания Fix Price успешно провела IPO первая публичная продажа акций на бирже всем желающим. Судя по солидным дивидендам — по 22,8 миллиарда рублей каждому за три года, — розничная торговля может поспорить по прибыльности с продажей сырьевых ресурсов. Рынок товаров по низким фиксированным ценам активно растет, однако его объем всё еще существенно меньше, чем в других странах, считают в Fix Price. Фокус», «Федресурс», отчетность компаний. Организации и предприятия обязаны раскрывать информацию о выручке, прибыли и убытках.
Индивидуальные предприниматели ИП освобождены от ведения бухгалтерского учета и предоставления отчетности в контролирующие органы. Поэтому информация о финансовых показателях ИП — выручка, прибыль — не публикуется в открытом доступе. Она бьет рекорды по открытию новых магазинов в России. Сеть занимает помещения площадью 250—400 квадратных метров у «Пятерочек» в два-три раза больше. Их отличает максимальная простота, минимальный выбор в категории товара и упрощенная выкладка — как правило, в транспортной упаковке. В ассортименте — 750 наименований обычно от 1500. Из них 400 — собственные торговые марки СТМ , разработанные специально для «Чижика». Первый магазин открыли в 2020 году в Москве. В конце 2022 года насчитывалось 517 точек в 9 регионах, к 2025 году планируется довести число магазинов до 3000.
Также крупные пакеты акций принадлежат Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — партнерам Фридмана по многим активам. Все трое входят в рейтинг 110 богатейших российских бизнесменов по версии Forbes. RU При этом в «Чижике» открещиваются от звания «нищемаркет». А под «жесткостью» дискаунтера подразумевают узкий ассортимент: на одну потребность приходится одно SKU stock keeping unit — в переводе «единица складского учета или код товара». Это международный термин, обозначающий товарную позицию: например, минеральная вода с газом 0,5 литра — это одно SKU, а без газа — уже другое SKU. А на самом деле дискаунтер — это магазин, который дает принципиально другой уровень соотношения цены и качества, — заявил гендиректор сети «Чижик» Илья Якубсон на конференции Х5 Dialog 2022. По словам представителей «Чижика», ритейлер сознательно идет на урезание широты и глубины ассортимента, но при этом пытается добиться лучшего соотношения цены и качества на рынке. Руководство Х5 развитием сети «Чижик» довольно, ее показатели назвали выдающимися. Так, чистая выручка «Чижика» в 2022 году выросла в 12 раз по сравнению с предыдущим годом, количество магазинов увеличилось в 7 раз.
В 2023 году торговая сеть продолжит активную экспансию. Представители ритейлера заявили о планах удвоить количество открытий и новых регионов присутствия. В их ассортименте — 1500 наименований продуктов и бытовых товаров повседневного спроса. Ритейлер начинал с небольших городов и поселков, где аренда торговых площадей обходилась в копейки. Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области. На начало 2023 года сеть насчитывала более 400 точек в России, Армении, Казахстане и Белоруссии. За 2022 год выручка сети «Доброцен» составила около 43 миллиардов рублей. Уральский предприниматель Вадим Терещенко имеет богатый опыт в торговле. В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи.
Совладелец красноярской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером Совладелец красноярской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером 03. Владелец торговой сети «Светофор» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером. Об этом сообщает Forbes.
Источник фото: Фото редакции Сергей Шнайдер, основатель и главный совладелец группы, впервые вошел в рейтинг Forbes с оценкой капитала, превышающей миллиард долларов. Этот знаковый момент подтверждает успешное развитие бизнеса и преданность его владельца. Благодаря уверенному росту и стратегическому видению компании, Сергей Шнайдер смог достичь такого значительного финансового успеха, что позволило ему войти в исключительный клуб долларовых миллиардеров.
Жёсткий минимализм и тотальная экономия, с одной стороны. С другой — броский и яркий логотип. Это и легко в концепцию продовольственных магазинов — и она выстрелила.
Именно Красноярск стал отправной точкой для гигантского роста сети «Светофор». Первые магазины ныне федеральной сети появились здесь в 2009 году. На тот момент семья Шнайдеров развивала сеть пивных магазинов «Напильник», которую в 2015 году обанкротил «Сбербанк». Сеть продуктовых дискаунтеров стала новым направлением. Известно, что вдохновлял предпринимателей успех Walmart. Всего за пару лет «Светофор» разросся до федеральных масштабов с оборотами в десятки миллиардов рублей. Активная экспансия в другие регионы стартовала в 2013 году. До это времени масштабирование шло в пределах Сибири.
Семья шнайдер владелец светофора
| Владелец «Светофора» из Красноярска стал долларовым миллиардером - Афиша Красноярска | Светофор с даты основания является семья Шнайдер: братья Сергей и Андрею и их мать Валентина. |
| Какие секреты бизнеса старается не афишировать совладелец «Светофора» Валентина Шнайдер | СМИ традиционно называют основными владельцами «Светофора» братьев Шнайдеров. |
| Владелец «Светофора» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером | Состояние совладельца дискаунтеров «Светофор» Сергея Шнайдера оценили в более чем миллиард долларов. |
Forbes: владелец «Светофора» Шнайдер стал долларовым миллиардером
На этой неделе наших читателей больше всего заинтересовали новости про новый сигнал светофора и про то, что еще одна китайская машина будет выпускаться в РФ под местной маркой. Владельцы популярного красноярского дискаунтера «Светофор» семья Шнайдер закрыла свой магазин Mere в Великобритании. Владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, пишет Forbes, оценивший его состояние в 1,4 миллиарда долларов. С тех пор «Светофор» развивался, однако финансовые трудности в 2014 году вынудили владельцев закрыть часть магазинов. Российский бизнесмен Сергей Шнайдер, который является одним из основателей торговой сети «Светофор», стал долларовым миллиардером, нарастив свое состояние до 1,4 миллиарда долларов.
Рейтинг авторов
- Report Page
- Forbes: владелец торговой сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
- Владелец сети магазинов "Светофор" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
- Владелец «Светофора» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
- «Яхт и вилл у них никогда не было»
- Владелец красноярской сети магазинов стал долларовым миллиардером - Российская газета
Forbes: владелец «Светофора» Шнайдер стал долларовым миллиардером
Сергей Шнайдер – член богатейшей семьи Красноярска, которая владеет сетью дискаунтеров «Светофор» – стал долларовым миллиардером. Сергей Шнайдер — один из братьев основателей известной сети магазинов «Светофор» попал в список Forbes. Напомним, что «Светофор» был создан красноярской семьёй Шнайдеров в 2009 году. Уровень сознательности владельцев «Светофора» мы измерять не станем, заметим только, что искусственное дробление крупного бизнеса на малые предприятия с целью налоговой оптимизации не способствует пополнению казны. Расчеты Forbes показали, что в 2021 и 2022 компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд рублей дивидендов до вычета налогов. Речь идёт о 57-летнем Сергее Шнайдере. Он является основным владельцем сети дискаунтеров "Светофор".
Газета «Суть времени»
- Владелец «Светофора» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
- Сооснователь красноярской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером
- Большая китайская еда
- Читайте также
- Семья шнайдер владелец светофора - Информационный портал о сетевых магазинах России
Владельцы сети дискаунтеров «Светофор» впервые вошли в список Forbes
СМИ традиционно называют основными владельцами «Светофора» братьев Шнайдеров. Forbes оценил состояние красноярского бизнесмена и владельца сети «Светофор» Сергея Шнайдера в 1,4 млрд долларов. Информацию о планах по открытию подтвердили в фирме «ЛидерТрейд54», одним из учредителей которой значится бизнесмен Сергей Шнайдер, сооснователь сетей «Светофор» и «Маяк». В список долларовых миллиардеров попал владелец торговой сети «Светофор» Сергей Шнайдер, сообщает 3 апреля Forbes.
Член богатейшей семьи Красноярска стал долларовым миллиардером
Владелец сети магазинов "Светофор" Сергей Шнайдер стал миллиардером в долларах, оцененным журналом Forbes на 1,4 миллиарда долларов. Конечные цепочки как раз выводят на Сергея Шнайдера – основателя и владельца сети «Светофор». Напомним, в начале апреля этого года Forbes оценил состояние 57-летнего Сергея Шнайдера в 1,4 млрд долларов. Бизнес - 26 апреля 2024 - Новости Архангельска -
Forbes включил владельца «Светофора» в список долларовых миллиардеров
Издание оценивает состояние бизнесмена в 1,4 млрд долларов. За год выручка сети дискаунтеров выросла до 400 млрд рублей, высчитало агентство Infoline. При этом Сергей Шнайдер — не единственный владелец этого ретейлера для бедных. Выручка дискаунтеров растет не первый год.
Сеть работает в Красноярске с 2009 года, а через несколько лет начала распространяться по стране и даже открывала магазины в Европе. Красноярский бизнесмен впервые попал в рейтинг финансово-экономического журнала. В 2014 году выручка торговой сети «Светофор» равнялась 17 млрд рублей, а по итогам 2023-го она выросла до 400 млрд по оценке агентства Infoline.
Его состояние на 2023 год оценивается в 1,4 млрд долларов. За 2021 и 2022 годы торговая сеть выплатила своим владельцам около 14 миллиардов рублей дивидендов после вычета налогов. Семья Шнайдеров из Красноярска основала «Светофор» в 2009 году.
Сами магазины небольшие — в среднем 200 квадратных метров.
Ассортимент включает в себя 2000 товарных позиций в 20 категориях. Фиксированные цены в магазине дарят чувство стабильности Источник: Дарья Пона При этом компания изначально выбрала нишу фиксированных цен. Такой формат давно популярен на Западе, начинался с «долларовых магазинов» в США. Там торговали товарами массового спроса по единой цене — один доллар. Поначалу Fix Price тоже продавал всё по одной цене — 29 рублей, потом 39 и 49. Но инфляция и снижение реальных доходов покупателей вынудили компанию расширить линейку фиксированных цен. Теперь в магазинах можно встретить товары и по 99, 149, 199 и 299 рублей. В конце 2021 года сеть заменила привычные ценники 51 и 77 рублей на 55 и 79 рублей, что, кстати, вызвало недовольство многих покупателей. Впрочем, там, где большая доля семей с доходами ниже среднего, формат обречен на успех. Сейчас Fix Price входит в топ-10 торговых сетей России.
Fix Price — крупнейшая в России и одна из ведущих в мире сеть магазинов фиксированных цен. В июне 2007 года ее основали Сергей Ломакин и Артем Хачатрян, в декабре того же года открыт первый магазин. Сейчас точки работают в 80 регионах России и в 7 странах. По данным сервиса «Контур. Их количество постоянно растет, например, за последний год в Челябинске открылось ещё с десяток Fix Price. Из цокольных помещений и первых этажей в отдаленных районах дискаунтер переходит в современные торговые центры. А в прошлом году компания стала якорным арендатором торгового комплекса в самом центре города — в ТК «Никитинский». Время от времени стоимость в магазине приходится фиксировать на другом уровне Источник: Дарья Пона «Отцы» Fix Price также попали в свежий рейтинг Forbes «Топ-50 россиян с наибольшими доходами от дивидендов». Судя по солидным дивидендам — по 22,8 миллиарда рублей каждому за три года, — розничная торговля может поспорить по прибыльности с продажей сырьевых ресурсов. Рынок товаров по низким фиксированным ценам активно растет, однако его объем всё еще существенно меньше, чем в других странах, считают в Fix Price.
Фокус», «Федресурс», отчетность компаний. Организации и предприятия обязаны раскрывать информацию о выручке, прибыли и убытках. Индивидуальные предприниматели ИП освобождены от ведения бухгалтерского учета и предоставления отчетности в контролирующие органы. Поэтому информация о финансовых показателях ИП — выручка, прибыль — не публикуется в открытом доступе. В Челябинскую область она зашла в августе прошлого года, а уже на втором месте по числу магазинов — 55. В самом Челябинске сейчас работают 22 магазина, в Златоусте и Миассе — по 5 точек, в Копейске — 4, в Троицке — 3, в остальных городах и поселках области открыто по одному-два магазина. Первый магазин открыли в 2020 году в Москве. В конце 2022 года насчитывалось 517 точек в 9 регионах, к 2025 году планируется довести число магазинов до 3000. Также крупные пакеты акций принадлежат Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — партнерам Фридмана по многим активам. Все трое входят в рейтинг 110 богатейших российских бизнесменов по версии Forbes.
Магазины сети «Чижик» занимают помещения площадью 250—400 квадратных метров у «Пятерочек» в два-три раза больше. Их отличает максимальная простота, минимальный выбор в категории товара и упрощенная выкладка — как правило, в транспортной упаковке. В ассортименте торговой сети — 750 наименований обычно от 1500. Из них 400 — собственные торговые марки СТМ , разработанные специально для «Чижика». Относительно новая сеть бьет рекорды по трафику и выручке Источник: Екатерина Тычинина При этом в «Чижике» открещиваются от звания «нищемаркет». А под «жесткостью» дискаунтера подразумевают узкий ассортимент: на одну потребность приходится одно SKU stock keeping unit — в переводе единица складского учета или код товара. Это международный термин, обозначающий товарную позицию: например, минеральная вода с газом 0,5 литра — это одно SKU, а без газа — уже другое SKU. А на самом деле дискаунтер — это магазин, который дает принципиально другой уровень соотношения цены и качества, — заявил гендиректор сети «Чижик» Илья Якубсон на конференции Х5 Dialog 2022. По словам представителей «Чижика», ритейлер сознательно идет на урезание широты и глубины ассортимента, но при этом пытается добиться лучшего соотношения цены и качества на рынке. Руководство Х5 развитием сети «Чижик» довольно, её показатели назвали выдающимися.
Так, чистая выручка «Чижика» в 2022 году выросла в 12 раз по сравнению с предыдущим годом, количество магазинов увеличилось в 7 раз. В 2023 году торговая сеть продолжит активную экспансию.
Новым долларовым миллиардером из России стал совладелец сети «Светофор»
Сеть работает в России, Казахстане и Белоруссии. В европейских странах Румыния и Германия сеть представлена под названием Mere. По оценке агентства Infoline, «Светофор» стал самой быстрорастущей продуктовой сетью по итогам 2020 года. Бизнес-модель — жёсткий дискаунтер, экономия на всех потребительских сервисах с целью максимально снизить цены. Экономится главным образом на отделке помещения магазины «Светофора» напоминают складские помещения — вернее, по сути ими и являются и раскладке товаров товары выставляются в зал прямо в коробках, на деревянных поддонах. Экономия также происходит на персонале и рекламе. Жёсткий минимализм и тотальная экономия, с одной стороны. С другой — броский и яркий логотип. Это и легко в концепцию продовольственных магазинов — и она выстрелила. Именно Красноярск стал отправной точкой для гигантского роста сети «Светофор». Первые магазины ныне федеральной сети появились здесь в 2009 году.
Сеть продуктовых дискаунтеров стала новым направлением. Известно, что вдохновлял предпринимателей успех Walmart. Всего за пару лет «Светофор» разросся до федеральных масштабов с оборотами в десятки миллиардов рублей. Активная экспансия в другие регионы стартовала в 2013 году.
До это времени масштабирование шло в пределах Сибири. В 2017-м «Светофор» зашёл на рынок Москвы и Подмосковья. Сеть заключает прямые договоры с производителями. При этом качество уходит на второй план.
Кроме того, «Светофор» активно скупает стоки у поставщиков — продукты с истекающим сроком годности, которые вернули крупные сети. Процветание сети «Светофор» во многом связано с падением благосостояния граждан, что сделало дискаунтеры крайней необходимостью и единственным вариантом продуктовых закупок для множества семей, чьи доходы год за годом съедаются высокой инфляцией. Семья Шнайдеров — люди в крайней степени непубличные, при всём своём состоянии.
В апреле 2024 года российский Forbes оценил состояние основателя и основного владельца торговой сети «Светофор» Сергея Шнайдера в 1,4 млрд долл. Магазины сети располагаются на значительном расстоянии друг от друга не менее 3 километров с тем, чтобы выручка составила около 30 миллионов рублей в месяц в диапазоне 10-50 миллионов рублей. Типичный магазин изнутри представляет собой бетонную коробку без какой-либо попытки оформить её под традиционный магазин , по сути это склад с товарами на поддонах палетах и кассовыми аппаратами. Для последних сеть привлекательна тем, что из-за узкого ассортимента продажи избранного сетью товара будут непропорционально высокими по сравнению с сетями, предоставляющими покупателю больше выбора.
К слову, покупатели нередко жалуются на качество товаров в «Светофорах». Проверки выявляли в дискаунтерах гнилые овощи и повторно замороженные продукты, находили фальсификаты и просрочку.
Семья Шнайдер - владельцы «Светофора» вошли в русский список Forbes
Однако дискаунтер оказался выигрышным форматом на рынке продуктовой розницы из-за снижения реальных доходов населения. Если в 2014 году выручка торговой сети «Светофор» равнялась 17 млрд рублей, то по итогам 2023-го она выросла до 400 млрд рублей, согласно оценке агентства Infoline. Сергей Шнайдер впервые оказался в рейтинге Forbes, уточняет информационное агентство. В деле участвует не только Сергей, но и его брат Андрей, также долями в компаниях, входящих в группу «Светофор», владеют их мать Валентина и отец Иван.
Крупные производители постепенно заменяли внешнюю логистику собственной. Например, одна из сотрудниц «Ленкома» припоминает, что по бизнесу серьезно ударило расставание с производителем пива «Балтика».
Юридически «Ленком» просуществовал до 2013 года, но уже в 2009-м бизнес был фактически свернут, следует из данных базы СПАРК. Компания лишь судилась с контрагентами. Шнайдеры уже начали строить «Светофор». Собеседница The Bell, работавшая и в «Ленкоме» первый бизнес Шнайдеров , и в «Светофоре», рассказывает, что идея создания самого жёсткого дискаунтера на рынке принадлежала Сергею Шнайдеру. Ее на первом в истории компании новогоднем корпоративе дарили всем сотрудникам, многие из которых перешли в «Светофор» из «Ленкома».
Своими глазами работу формата Сергей Шнайдер, как рассказывают, наблюдал в Германии, где часто бывал: «Шнайдер же по национальности немец, хоть и родился в Сибири». Помню, в 1998 году послал сотрудника с видеокамерой на разведку в Aldi. Скромный ассортимент, до 900 позиций. Никаких стеллажей — всё на паллетах. У них не просто паллеты — у них паллеты в несколько ярусов.
Машины приезжают загруженными под завязку, хранение ничего не стоит… Максимальный бенефит! Интересно при этом, что Сбербанк был одним из кредиторов «Ленкома» и добивался банкротства компании. Ещё один наш собеседник, работавший в «Светофоре», рассказал, что во время кризиса 2014 года у ритейлера опять возникли проблемы с погашением ссуды. Пришлось закрыть часть магазинов, увеличить минимальный срок хранения товаров, добиться снижения арендных ставок. Зато формат сети в результате окончательно выкристаллизовался.
Операционно «Светофором» руководит Андрей Шнайдер, на переговоры тоже чаще приезжает он. Стратегию, по их словам, определяет старший брат. В то же время братья якобы любят посоревноваться: формируют команды менеджеров в разных регионах, сравнивают их результаты. После открытия десятка магазинов в регионе регистрируется юрлицо, в котором руководитель получает миноритарную долю. Из-за этого ассортимент в разных магазинах сильно отличается.
Отчётность перед акционерами — простейшая. Команда не справляется? Впрочем, один из топ-менеджеров компании говорит, что схема меняется. Задача — организовать доставку 800 или 1200 SKU единиц складского учёта во все «Светофоры», чтобы опустить цены еще ниже. Это направление развивается семимильными шагами», — пишут журналисты Ирина Панкратова и Олег Хохлов в статье «Москва не Россия.
Ну а дальше вы уже знаете. С единого хаба товары с ещё большим дисконтом будут развозиться по сотням магазинов «Светофор», которыми управляют «независимые» малые предприятия, работающие по системе упрощённого налогообложения. Помните рекламу — заплатите налоги и спите спокойно? Похоже таинственные братья Шнайдеры не хотят спать спокойно.
Источник: marketmedia. Вместо уютненьких торговых стеллажей с полочками — горы коробок, сваленных прямо на полу. Вместо красивых светлых торговых залов — бывшие склады и цеха на промзонах.
Вместо тучи брендовых позиций — товары экономсегмента. И полное отсутствие скидок, акций и программ лояльности. Такой формат населению зашёл и пару лет спустя «Светофор» расползся по всей России. Кто сейчас владеет Светофором «Светофор» — удивительный бизнес. Бенефициары шифруются как Штирлицы, о ближайших партнёрах информации ноль. В общем доступе только по директорам «Торгсервисов» — отдельных кусочков этой огромной сети. Собственно, сами основатели: Шнайдер Иван Иванович.
Но владельцев семейного бизнеса, Сергея и Андрея Шнайдеров, захватила новая идея — экспансия в Европу. Пандемия замедлила, но не остановила процесс: на сегодняшний день уже более 50 магазинов низких цен Mere работают в Германии, Польше, Испании, Великобритании, Румынии, Украине, странах Прибалтики и др. От общения с Forbes предприниматели всегда отказываются.
Отказались и на этот раз. Как подметило немецкое издание Handelsblatt, своей непубличностьюШнайдеры похожи на основателей немецкой сети Aldi, братьев Карла и Теодора Альбрехтов. Шнайдеры родом из Красноярска, где и начали свой первый бизнес.
В 1994 году они создали компанию «Ленком», которая занималась дистрибуцией пива и слабоалкогольных напитков работала с «Балтикой», «Очаково», «Хайнекен» и выросла в крупного регионального оптовика , и сеть магазинов алкоголя, табака и закуски «Напильник». Однако настоящий успех братьям Шнайдерам принес другой проект — магазины дешевых товаров повседневного спроса «Светофор». Их мать — пенсионерка.
Выводы делайте сами». Валентина Шнайдер официально владеет контрольным пакетом акций группы «Торгсервис» и давно вышла на пенсию, как и ее 82-летний муж Иван, который также зарегистрирован как акционер многих более чем из 100 торговых компаний семьи. В 2009 году, когда красноярские бизнесмены решили строить сеть жестких дискаунтеров «Светофор», это была абсолютно новая концепция.
Бизнес-модель «Светофора» исключала все лишние расходы на логистику, хранение товара, освещение магазина, рекламу, общение с прессой. В магазинах нет ни полок, ни прилавков — товар продают прямо из коробок и с деревянных палет. Ежегодно сокращающиеся доходы населения сделали жесткие дискаунтеры очень востребованными магазинами сначала в родной для Шнайдеров Сибири, а затем и за ее пределами.
Сегодня розничный бизнес объединяет группа компаний «Торгсервис». Она управляет розничными сетями «Светофор» и «Маяк», насчитывающими более 3000 магазинов. Выручка группы по итогам 2020 года составила 189 млрд рублей по оценке агентства Infoline.
На конец 2020 года, по данным Infoline, объем торговых площадей группы компаний «Торгсервис» составил 1,25 млн кв. По объему продаж компания входит в топ-7 российских продовольственных ретейлеров. Четыре года назад братьям Шнайдерам стало тесно в России.
С 2017 года предприниматели решили выйти на международный уровень и открыли дискаунтеры «Светофор» в Казахстане и Белоруссии. На одном из сайтов ретейлера указано, что с этого же момента началась подготовка к открытию магазинов под новой лаконичной вывеской Mere в переводе с англ.
Зарубежный аналог «Светофора» идёт на экспансию
- Красноярец-основатель «Светофора» стал долларовым миллиардером — Новости Красноярска на 7 канале
- Правила комментирования
- Член богатейшей семьи Красноярска стал долларовым миллиардером
- Forbes включил владельца «Светофора» в список долларовых миллиардеров
- Сооснователь красноярской сети магазинов «Светофор» стал долларовым миллиардером
Семья богатейших ритейлеров и основателей «Светофора» откроет в Красноярске новые мегамаркеты
Источник: rusprofile. Даже если основной учредитель не она. Семейство числится только в учредителях. Технически каждым из светофорных «кластеров» рулит отдельный директор. У каждого ООО своя статистика и отчётность. Один может быть с крутой выручкой. Другой, нет. Просто для понимания, почему так сложно собирать общую статистику по «Светофору». Структура — чёрт ногу сломит. Скорее всего, так и задумано.
Первый "Светофор" семейство открыло в 2009 году на улице Айвазовского в Красноярске. Формат жёсткого дискаунтера с минимальными наценками оказался очень успешным, и сеть начала быстро разрастаться. За последние 9 лет годовая выручка магазинов выросла с 17 до 400 миллиардов рублей. Ранее они создали компанию "Ленком", занимавшуюся дистрибуцией пива, и сеть алкомаркетов "Напильник".
Через одно из них — «Восторг 76» — работают многие магазины «Маяки», в том числе московский магазин. Учредителем оказался владелец автомастерской из Красноярского края Дмитрий Сумелев. Онобъяснил, что продал компанию пару лет назад и больше не имеет к ней отношения — а назвать новых владельцев отказался, сославшись на договор о неразглашении. То есть, как видите, серьёзный торговый бизнес для запутывания следов зарегистрирован на «случайную» фирму. Он руководит ещё одним таким же акционерным обществом, а также является миноритарным акционером десяткаюрлиц, через которые работают «Светофоры» и «Маяки». В профиле Килижекова на сайте Executive. Начал работать в компании «Роспиво» Абакан продавцом на контейнере на оптово-розничном рынке. За годы работы занимал должности кладовщика, диспетчера, менеджера по поставкам, руководителя отдела». На контакт с журналистами совладелец десятка магазинов сети не пошёл. Есть, что скрывать? Собеседники знакомые со Шнайдерами, не смогли или не захотели назвать их анонимных партнёров. Один из них ответил так: «Рынок в 1990-х работал по понятиям, и Шнайдеры действовали грамотно: брали в долю всех, кто мог пригодиться», — пишет The Bell. Иными словами журналисты Ирина Панкратова и Олег Хохлов пришли к выводу, владельцы «Светофора» братья Шнайдеры и К повторяют налоговую уловку алкогольной торговой сети «Красное и белое». Всё дело в управлении торговой сетью через множество как бы не связанных между собой юрлиц — как правило малых предприятий, работающих на «упрощёнке». Другое дело — искусственное дробление крупного бизнеса на малые предприятия с целью налоговой оптимизации. Малые предприятия могут применять упрощенную систему налогообложения: льготный режим, на котором не надо платить НДС, налог на прибыль и имущество. Упрощенная система рассчитана на малый бизнес, то есть те компании, которые с точки зрения реального экономического потенциала нуждаются в фискальных послаблениях», — объяснила Евгения Заинчуковская. Об искусственном характере ведения бизнеса через несколько юрлиц на УСН могут свидетельствовать следующие признаки. Именно по этим признакам необходимо проверить торговую сеть братьев Шнайдеров: — Сотни малых предприятий «Светофора» ведут один и тот же вид экономической деятельности? А разные ООО, ведущие хоздеятельность магазинов «Светофоров обслуживаются в едином банке, имеют один сайт и т. Это чревато серьёзными налоговыми доначислениями и привлечением к публично-правовой ответственности», — считает налоговый юрист. В своё время торговая сеть «Красное и белое» попалась как раз на таких трюках. В судебной практике наиболее часто встречаются дела по налоговым претензиям, связанные «с дроблением бизнеса и искусственным использованием упрощенной системы налогообложения для последующего снижения налогового бремени», говорит партнёр юридического бюро А2 Михаил Александров. У «Красного и белого» более 50 юрлиц, часть из которых постоянно меняется, что вызывало вопросы участников рынка и подозрения в налоговой оптимизации, отмечает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров», — писала три года назад газета «Ведомости», когда налоговые органы пришли с обысками в магазины сети «Красное и Белое». Четыре «Светофора» работают в Германии — под брендом Mere. Ассортимент немецких Mere составляют в основном товары местного производства, а также привезенные из Чехии и Венгрии. В компанииговорят, что у них есть план добавить в ассортимент российские продукты. В планах — Испания, Франция, Греция и даже Великобритания. Судить об этом можно по объявлениям о поиске сотрудников, которые публикуются в разных странах. Обратите внимание на существенную разницу. В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности.
Они занимаются бизнесом уже почти 30 лет, и за все эти годы не дали ни одного интервью. У компании нет даже официального сайта. В далеком 1993 году братья Шнайдеры пришли из алкогольного бизнеса. Сначала они занимались дистрибьюцией напитков. Их компания «Ленком» поставляла в розницу преимущественно продукцию красноярского завода «Пикра», который делал напитки для PepsiCo. Один из соучредителей «Ленкома» Андрей Вейкулайнен был хорошо знаком с топ-менеджментом «Пикры», что, по-видимому, и помогло получить такого выгодного партнера. Вейкулайнен и еще один учредитель «Ленкома» Владимир Самсонюк до сих пор работают со Шнайдерами — у них есть небольшие доли в юридических лицах «Светофора». Впоследствии «Ленком» стал заниматься пивом и другими алкогольными напитками, оброс 12 региональными филиалами и открыл в Красноярске сеть пивных. По данным Росстата и базы СПАРК, в 1999 году выручка составила 96 млн рублей, годом позже — 243 млн, еще через пять лет — более 1 миллиарда.
Семья Шнайдер - владельцы «Светофора» вошли в русский список Forbes
Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер. Светофор с даты основания является семья Шнайдер: братья Сергей и Андрею и их мать Валентина. Семья Шнайдеров, совладельцы сети дискаунтеров «Светофор», впервые вошли в список 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Когда первый «Светофор» в Красноярске доказал перспективность формата, Шнайдеры решили его тиражировать. Популярный российский журнал Forbes объявил, что владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер достиг статуса долларового миллиардера.
Владелец «Светофора» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
| Где живут братья Шнайдеры | В 2021 году название «Светофор» дважды прогремело в новостях. |
| Бизнес владельцев красноярской сети Светофор провалился в Великобритании | Фото новости: "Владелец «Светофора» откроет гипермаркеты «Мега-Маяк» площадью до 10 000 кв. м". |