Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. Эксперты оценили освободившуюся нишу на рынке российских технологий Читайте подробнее на сайте бизнес журнала «Деловой мир». Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г.
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
Эту информацию подтвердил Тинькофф банк, добавив, что Опренко ушел для развития собственного проекта вне группы "Тинькофф". Управление развитием Tinkoff Private будет продолжено командой, которая работает с момента запуска направления, по словам представителя банка. По данным представителя банка, за время существования private banking в "Тинькофф" количество клиентов и объем активов значительно выросли.
Илья Спокойнов. Фото: ИА PrimaMedia Напомним, что в ноябре 2022 года Фрунзенский районный суд Владивостока постановил обвинительный приговор в отношении Ильи Спокойнова, а также его жены. Они были признаны виновными в совершении преступления, предусмотренного ч. Дело касалось закупки спортивного инвентаря по завышенным ценам в период с апреля 2014 года по сентябрь 2016 года для детско-юношеской спортивной школой. Таким образом подсудимые присвоили 180 млн рублей. Спокойнову тогда было назначено наказание в виде лишения свободы сроком на 5 лет в колонии общего режима, его жене — 4,5 года. Также они должны были вернуть 170 млн рублей государству 10 млн были ранее уплачены подсудимым.
Адвокаты подали апелляцию на приговор Фрунзенского суда, которая была рассмотрена судебной коллегией 23 марта 2023 года. В связи с возникновением новых обстоятельств в том числе, признание одной из экспертиз закупочных цен "поверхностной" первоначальный приговор был отменен и утвержден новый. Согласно ему, Спокойнов признан виновным по той же статьей, но с наказанием в виде 3 лет 6 месяцев лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима. Его супруге по той же статьей дали 3 года лишения свободы. Также обоих фигурантов обязали выплатить штраф в размере 300 тысяч рублей. Подсудимым было зачтено время, проведенное под арестом, в срок отбывания наказания, которое, собственно, и закрыло срок наказания. Имущество, как говорится в приговоре суда, должно остаться под арестом вплоть до выплаты штрафа. Судебные разбирательства и ранее не мешали Спокойнову работать по профессии. В прошлом году привлекался к муниципальным выборам во Владивостоке, где работал на блок провластных кандидатов.
Нельзя сказать, что его участие сыграло решающую роль в "убедительной" победе ЕР, но, безусловно, внесло авторский почерк и добавило несколько узнаваемых смысловых акцентов. Так что "безоговорочную победу" пришлось активно легитимизировать уже постскриптум, разного рода публичными инструментами и с саркастическими комментариями от коллег-политтехнологов. Нет никаких очевидных плюсов и минусов, если стратегия и подход к проведению кампании у заказчика и технолога совпадают — работа будет успешной, — считает политолог Вячеслав Беляков. В любом случае, губернаторская кампания оживет уже вот-вот. И по ее внешним признакам легко будет догадаться, кому в этом электоральном рейсе досталось кресло в кабине пилота. В текущей ситуации перенесение стиля прошлогодних выборов во Владивостоке на выборы главы региона, может быть, и добавит несколько лишних процентов, но несет гораздо большую опасность легитимизации результата и предъявления его избирателям. Сидит краса в темнице Политическое пространство Приморье все больше корректируется системой правосудия. А система правосудия находится как будто в постоянном поиске баланса — если кто-то из нее вышел, то кто-то должен и зайти. Анна Алеко.
Суд отправил ее под стражу сроком на 1 месяц и 29 дней.
В любых обстоятельствах помнить о своих целях Прежде всего каждому владельцу состояния стоит спросить себя — изменились ли ставившиеся ранее цели? Это привычный комфортный уровень жизни, благополучная пенсия, хорошее образование для детей, продолжение дела семьи. Уверен, что у большей части нашей аудитории они остались прежними. Чтобы понять, как действовать дальше, надо проанализировать новую действительность и составить личный финансовый и поведенческий план. Принцип 2. Всегда иметь долгосрочный план Некоторые владельцы капитала до сих пор относятся к составлению индивидуального финансового плана как к какому-то необязательному занятию и часто готовят если готовят его только для проформы. Это неверный подход. Если вы хотите, чтобы внуки могли продолжить ваше дело и жили в достатке, необходимо создать план для своего капитала как минимум на ближайшие 15—20 лет.
Следить за организацией Как это работает и зачем нужно? Это ваша компания? Управлять страницей Актуально на 27. Размер уставного капитала - 10 000 рублей.
Риски сотрудничества
- Новости мира - Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
- Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
- Свежее по теме
- Тинькофф банк покинул глава подразделения private banking
- Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
TCS Group объявила о запуске услуг private banking в июле 2021 года. Управление по работе с состоятельными клиентами тогда возглавил Опренко. Тинькофф банк по итогам первого полугодия 2023 года занял 12-е место по размеру активов в рэнкинге "Интерфакс-100", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА".
Староконюшенный, д. Бутырский Вал, д. В настоящее время находится по адресу 125047, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
Deloitte Ilya actively develops his own charitable projects: he assists in the restoration of historical buildings, supports cultural initiatives publishing books, publishing podcasts on history. He will prepare the launch of Tinkoff Private, a business destination in the Tinkoff ecosystem, and will also be responsible for the growth of assets in this segment and the organization of the work of teams of personal bankers for customers of the service.
Важно, чтобы мамы понимали, что они воспитывают мужчин, а не послушные комнатные растения, а папам использовать то время, что они проводят с детьми, качественно и осмысленно, не подтирая слюни, а помогая в становлении ребят в мужчин, которые в будущем смогут взять ответственность за свою собственную судьбу и за свои семьи. При этом стараться быть ребенку чутким и участливым другом.
Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
Skyfort позволит клиентам управлять активами и участвовать в сделках на мировых рынках через единую платформу. Сервис будет работать с акциями, облигациями, недвижимостью, венчурным капиталом и криптовалютами. Компания в первую очередь сосредоточится на клиентах из России и стран СНГ, а затем планирует расшириться на Ближний Восток и в Африку, где, по мнению Опренко, есть спрос на высококачественные финансовые услуги.
Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 г. На вечернем мероприятии по случаю запуска нового бизнес-направления выступали Оливер Хьюз, тогда занимавший пост СЕО всей группы, и Noize MC признан иноагентом.
Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Порог входа для состоятельных клиентов группа не раскрывает, как и количественные показатели этого подразделения.
Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом», — заявил Опренко.
Староконюшенный, д. Бутырский Вал, д. В настоящее время находится по адресу 125047, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
Илья, у вас огромный опыт работы в иностранных компаниях: швейцарский банк UBS, российский офис Deloitte, управление инвестфондом в Юго-Восточной Азии и… и после этого вы приняли предложение от российской компании. Кажется, многие стремятся к обратной карьере… Это скорее клише. С одной стороны, я видел гораздо больше или как минимум не меньше бюрократии в некоторых западных компаниях. С другой, всегда считал себя адаптивным человеком, легко лавирующим между разными странами, регионами, корпоративными культурами. Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании. Ещё будучи в UBS, я думал, что если «Тинькофф» когда-нибудь будет развивать private-сегмент, то я бы хотел стать частью этой уникальной истории. Управление капиталами будет переходить в онлайн, и кому, как не «Тинькофф», нужно стать первым дигитальным private-банком. Но, как ни странно, оглядываясь назад, я понимаю, что переход сложнее всего был именно в «Тинькофф», где процесс полноценной адаптации занял не менее года.
Разницу между поколениями интересно наблюдать внутри семей миллионеров.
Я очень люблю истории дореволюционных предпринимателей: основатель семейной династии буквально в лаптях доходил до Москвы из какой-нибудь губернии в Центральной России, открывал лавку на Китай-городе, потом — небольшую фабрику и все это масштабировал, а его дети выводили дело на другой уровень, становились так называемыми купцами-миллионщиками. Внуки же — третье поколение — зачастую получали образование за границей и редко участвовали в управлении семейным бизнесом. Показателен пример династий купцов Морозовых и Щукиных. По сути, они открыли французских импрессионистов миру, а ведь еще совсем недавно их деды были крепостными крестьянами. Потомок купцов Алексеевых Константин Станиславский создал один из лучших художественных театров в мире. То есть поколенческая трансформация происходила всегда, и сейчас она снова происходит у нас на глазах. Мы регулярно проводим скоринг, чтобы собрать массив информации о человеке и помочь ему. Как они меняются?
Первым водоразделом была пандемия, когда целая плеяда новых инвесторов вышла на фондовый рынок — не только в России. Плюс классические клиенты активно мигрировали в онлайн, все больше людей начали инвестировать через мобильные приложения, поэтому логичен и наш переход в онлайн. Второй водораздел — февральские события и новая реальность, которая все еще формируется. Безусловно, события этого и предыдущих двух годов значительно повлияли на восприятие действительности новым поколением состоятельных клиентов. Многие из них, в отличие от поколений их отцов, не сталкивались с событиями подобного драматизма и накала. Это повлияло на их систему ценностей и ориентиры. Мы можем лишь предполагать, во что это выльется, но уже сейчас понятно, что новые миллионеры совсем иначе будут воспринимать риск-менеджмент и диверсификацию. Также рано списывать со счетов классические сферы инвестирования, популярные у поколения их родителей.
Здесь речь идет в первую очередь о недвижимости, золоте и корзинах валют.
Состоятельным клиентам будет представлен весь спектр Wealth Management услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции». По его словам, сейчас активно формируется команда персональных банкиров, и точечно привлекаются ключевые специалисты по отдельным продуктам и сервисам. В ВТБ подтверждают, что клиенты все чаще интересуются не только личными консультациями персональных менеджеров, но и цифровыми сервисами.
Однако, как отмечает Андрей Бабиян, компании, работающей с состоятельными клиентами, необходимо иметь очень развитую продуктовую линейку, нужны гибридные формы коммуникаций — «одной цифры или только офлайна недостаточно», важна большая персонализация. Он отмечает, что на рынке наблюдается заметная поколенческая дифференциация — это бебибумеры и представители поколения Х, которые прошли фазу накопления и приумножения, а сейчас находятся в стадии эффективного сохранения и использования. И есть поколение NextGen, которое почувствовало вкус быстрых в цифровом и информационном мире денег.
Сейчас капитал — это не только и не столько деньги, сколько то, что делает деньги. И поэтому самые могущественные люди не обязательно миллионеры и миллиардеры. Важнее оказывается социальный капитал. Кстати, и в Советском Союзе влиятельные чиновники и функционеры обладали в большей степени социальным капиталом. Другая важная черта времени — многие наследники не хотят брать на себя управление семейным бизнесом.
На Западе уже не принуждают их. Отец семейства, например управляющий швейцарским частным банком, дает своим детям карт-бланш. Один сын становится хирургом, другой — политиком, и потом, в 40—50 лет, кто-то из них возвращается в семейный бизнес, подхватывает его и становится все-таки банкиром. Человек прошел свой путь и сделал свободный, осознанный выбор. Илья: Первое поколение капиталистов в новой российской экономике, которые появлялись в начале 1990-х или в конце 1980-х, жило в другой среде, и это, безусловно, наложило отпечаток на их мироощущение и систему ценностей. Новое поколение капиталистов иначе относится к материальному миру. Для них яхта или загородный дом в Европе уже не такая безусловная ценность. Деньги для них важны не сами по себе, а скорее как инструмент, возможность создать что-то.
И на весах «деньги против социального капитала» чаша весов все больше склоняется в пользу социального капитала. Нам вообще свойственно мессианство. И конечно, не только нам. Я нахожу много общего у капиталистов прошлого Российской империи и Америки — некий религиозный контекст. Для американцев это была система ценностей протестантства: наличие капитала делало человека ближе к богу. В России это было старообрядчество. Сейчас роль религиозных институтов глобально снижается. Но некое мессианство что у нас, что у американцев остается.
Поэтому образовавшийся вакуум заполняет новая этика — ESG-повестка, стремление к устойчивому развитию. Ценностные установки прошлого размываются, но стремление сделать мир лучше остается. Алексей: Влияние системы ценностей разных религий остается, пусть даже люди уже не ходят в церковь. Я знаю многих людей в Европе, которые ушли от церкви и ищут себя. Ищут в той системе ценностей, которую создают цифровые технологии, ESG-повестка. Конфликт — дело семейное Илья: Конфликтов при передаче капитала сейчас куда больше, чем и 100, и 150 лет назад, — буквально в каждом втором кейсе.
ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Глава Tinkoff Private покинул свой пост – Отставки и назначения – Finversia (Финверсия)
- Илья Опренко назначен руководителем направления Private Banking в Тинькофф
- Moscow City Guide
- Бывший топ-менеджер банка «Тинькофф» включил в ОАЭ финтех для богатых инвесторов
На кэш надежды нет: какую стратегию выбрать владельцам крупных состояний
Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых. Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке.
Дорогая передача
Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени. Уход Ильи Опренко из «Тинькофф» считается значимой потерей для банка, так как он занимал стратегическую роль в работе с VIP-клиентами. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул. Person:Oprenko Ilya, Finance, Asia, Russia, Consulting, Deloitte Consulting, Tinkoff Bank, Financial services, investments and auditing, M&A mergers and acquisitions, Tinkoff Investments Brokerage. Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS.
Оценка надежности
- Вложить и приумножить - Moscow City Guide
- Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ |
- Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
- Горячая линия
- Оценка надежности
- Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны). Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort.