Сбербанк сообщил в среду о назначении Кирилла Царева старшим вице-президентом банка и заместителем руководителя розничного бизнеса.
Первый зампред Сбербанка Кирилл Царёв: главный актив — это лояльность клиента
Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления Сбербанка. Новости последних месяцев. В 2022 году Царев Кирилл в составе делегации Сбербанка участвовал в международном экономическом форуме ПМЭФ. Не так давно в интервью одному из изданий, комментируя ситуацию с кредитами, Царев Кирилл Александрович отметил, что существенных опасений у Сбербанка по этому поводу нет.
Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев
Интервью с Кириллом Царёвым, президентом Объединенной Лизинговой Ассоциации, председателем правления, генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг». Царев добавил, что в мае также отмечается увеличение средств населения на текущих счетах. Кирилл Александрович Царёв — руководитель розничного сегмента в «Сбере», первый Заместитель Председателя Правления Сбербанка.
Кирилл Царев — РБК: «Ипотека по госпрограммам стала фактически убыточной»
Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв принял участие в сессии Долгосрочные сбережения и инвестиции. Компания «Сбербанк Капитал» объявила о выходе проекта «Царев сад» на закрытые продажи. Царев добавил, что в мае также отмечается увеличение средств населения на текущих счетах.
Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев
В целях совершенствования модели управления и реализации стратегических планов Группы Сбер до 2023 года Наблюдательный совет ПАО Сбербанк принял решение об изменении. Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов россиян, заявил первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царёв в интервью РИА Новости в кулуарах ПМЭФ. Кирилл Царёв действительно большой молодец, ведь ему удалось вывести Сбербанк на новый уровень.
Финансовая сфера
В данном случае решение напрямую привязано к моменту вступления в силу соответствующих изменений по программам и требованиям регулятора с точки зрения капитала, резервирования и так далее. Единственное временное наше отклонение связано с одной вещью — это на максимально возможный разумный в нашем понимании срок сохранить те решения, которые уже действуют для клиентов. В «Сбере» мы продолжим выдавать ипотечные кредиты по госпрограммам в рамках установленных официально сроков и лимитов. Есть ли у вас оценки, много ли таких клиентов, кто не успел выйти на сделки? И как эти клиенты теперь относятся к тому, что для них появляется рыночная ставка, — соглашаются или уходят? Есть клиенты, кто на это соглашается, есть те, кто сделку не делает. Мы забыли еще такой важный элемент, как сами программы.
Например, программа 2020-го — относительно широкая, универсальная. В ней, на мой взгляд, появлялись и появляются не только те категории клиентов, кому нужна поддержка, но и те, кто видит определенный экономический арбитраж. Давайте их назовем инвесторами. После изменения условий мы видим, что, если квартира действительно была нужна, клиент ищет те или иные варианты, как ее все равно приобрести. Если это был вопрос больше инвестиционный, желание на возникших процентных спредах что-то получить, тогда, возможно, проще от этой сделки отказаться. Такое у вас видение?
Безусловно, мы не можем помочь всем и вся. Но со многими застройщиками решение нашли — как один из вариантов это программа субсидирования. Вы закладывали этот риск? Вопрос в том, что, к счастью, это свободный рынок с большим количеством игроков. И с точки зрения застройщиков, и с точки зрения банков, которые финансируют. Нас рассудит рынок: если есть игроки, готовые работать в изменившихся условиях по старым правилам, пусть работают.
Но в текущей ситуации это экономически убыточно. Я считаю, что в конечном итоге мы придем к какому-то балансу с точки зрения нахождения ценовых условий. В текущем режиме без какого-то субсидирования либо возвращения назад финансирования части расходов банков со стороны государства к балансу мы все равно не придем. Но посмотрим. Здесь важно, чтобы параллельно не появлялись какие-то альтернативные схемы. Фото: РБК — Например?
Это еще раз подтверждает, что экономически другие банки с нами согласны, что в этой структуре сделки программа для банков является убыточной. Просто это вопрос способа, которым тот или иной банк компенсирует эти расходы. И сейчас мы просто будем смотреть, как в ближайшее время станет развиваться ситуация. Еще несколько недель — и нам будут примерно понятны все варианты, как можно осуществлять финансирование этих сделок с учетом текущих экономических параметров. Пока, наверное, стоит обратить внимание на то, что практически все крупнейшие банки без субсидирования сегодня работать не готовы. Если есть небольшие игроки, которые сказали, что они готовы, то там возникает два вопроса.
Первый — они для себя видят какой-то другой способ монетизации, то есть увеличение клиентов и так далее. Второй — какой объем они в принципе способны финансировать от общего спроса как такового. Потому что никто не отменял ни требования к капиталу, ни всех тех параметров, которые сегодня стоят перед нами со стороны регулятора. Пока кажется, что Минфин и ЦБ заняли выжидательную позицию. Первая и вторая недели обычно самые будоражащие с точки зрения разных новостей и комментариев. Потом постепенно все приходят к обсуждению сути.
На наш взгляд, в текущем режиме сделки для банков являются убыточными. А значит, необходим механизм, при котором сделки перестают быть такими. Один из вариантов — это субсидия, когда застройщик сам субсидирует. Рассчитываете ли вы, что доля выдач льготной ипотеки у вас снизится и на сколько? Прямо в моменте прогнозы по ней делать довольно сложно, потому что вопрос: а каким образом рынок будет выглядеть через месяц или через два с точки зрения ценообразования? Но понимаем, что точно объемы выдач будут меньше, чем в прошлом году.
Это при текущем уровне информации, при текущих цифрах. Не все факторы принятых решений еще до конца отыграны рынком.
Это нормально для клиентов. В этот момент модель потребления меняется. Клиенты начинают иметь большую склонность к сбережению или сокращению определенного количества расходов. По мере стабилизации снова увеличивается количество трат.
Фото: В состав Правления после получения соответствующего согласования Центрального банка Российской Федерации войдут следующие руководители: — Кирилл Царёв, заместитель Председателя Правления, руководитель блока «Розничный бизнес»; — Сергей Мальцев, заместитель Председателя Правления, руководитель блока «Сеть продаж»; — Наталья Алымова, член Правления, руководитель блока «Управление благосостоянием»; — Александра Бурико, член Правления, руководитель блока «Финансы». Заместитель Председателя Правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Светлана Кирсанова, которая приняла решение продолжить свою карьеру вне Группы Сбер, и Олег Ганеев, переходящий на должность старшего вице-президента, ответственного за работу с крупными проблемными активами, покидают состав Правления.
Ранее, Алексей Моисеев, замминистра финансов, во время международного таможенного форума, описал цифровой рубль как будущую наличную валюту для XXII века. Он считает, что цифровой рубль должен заменить наличные деньги и предоставить удобство использования в офлайн-режиме без доступа к интернету.
Регистрация
- Царев – последние новости
- За умение делать лизинг. Уходящего из «Сбера» Германа Грефа сменит его скандальный зам Кирилл Царёв
- Похожие новости
- Объем рублевых средств физлиц в Сбербанке в 2023 году превысит 20 трлн рублей
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
Получив новое назначение, Кирилл Александрович пообещал приложить максимум усилий для удовлетворения желаний и потребностей клиентов. Путь к достижению поставленной цели усложнялся нестабильностью национальной валюты и проблемами в экономике. Тем не менее команде Царева удалось справиться с ситуацией, и банк смог избежать кризиса неплатежей. Также были приняты меры и по минимизации рисков для инвесторов банка. За успешную деятельность Кирилл Царев был дважды удостоен государственных наград — Почетной грамоты Президента РФ 2020 г. В 2022 году была внедрена программа лояльности для заемщиков, что привело к увеличению спроса на кредитные продукты «Сбера» — карты и ипотеку.
Немалую роль в модернизации работы банка сыграл запуск системы SberPay QR. С ее помощью удалось решить проблемы с оплатой услуг и товаров в привычном для россиян формате — через смартфон. Сейчас система доступна только для мобильных устройств на базе iOS, но в ближайшем будущем будет запущена версия и для Android.
Он подчеркнул, что в «Сбере» понимают важность государственных программ, в частности, семейной ипотеки, о которой говорил Владимир Путин. Говоря о популярности льготного ипотечного кредитования, Царев рассказал, что ее доля относительно других продуктов весьма велика, однако, по его мнению, в наступившем году она будет снижаться.
То, что Кирилл Царев с 2011 по 2018 года занимал руководящие посты в «Сбербанк Лизинг», в том числе был директором компании, а в свою очередь «Интерлизинг», принадлежащее его родственникам, является прямым конкурентом дочки СберБанка и входит в число крупнейших лизинговых операторов, никого в СберБанке не смутило. Хотя налицо явный конфликт интересов. Все это не может не вызывать вопросов. Потому что фраза о «совпадении», приведенная выше, отнюдь не является смешной.
Таких совпадений просто не бывает. В завершение материала добавим — многое в нашем исследовании сознательно упрощено, чтобы не запутывать неискушенного читателя. Одно изучение запутанных цепочек владельцев приносит чисто эстетический восторг — Кирилл Царев явно не зря изучал юриспруденцию в Санкт-Петербургском государственном морском техническом университете, а потом повышал квалификацию в London Business School. Ловкость, с какой он прячет концы и запутывает структуру владельцев разномастных «ООО», просто поражает. Однако при желании на самом деле все просто, потому что все эти хитросплетения ведут к одним и тем же лицам: Анне Владимировне Царевой, Кириллу Александровичу Цареву и Тимуру Кирилловичу Цареву. Если уже мы позволили себе цитировать телеведущего, то позволим цитату из бессмертного «Мастера и Маргариты» — «Подумаешь, бином Ньютона! Действительно — ведь все на самом деле просто. Необходимо лишь желание соответствующих государственных органов.
РФ» перераспределить лимиты по выдаче таких ссуд в пользу банков, которые не ввели такие условия.
В глазах клиентов это разница между ипотекой с господдержкой и рыночной ипотекой. Доля льготной ипотеки в общем объёме выдач увеличилась до 75 процентов. С другой стороны, важно, что, помимо ключевой ставки, которая на госпрограмму несущественно влияет, произошел ряд других изменений: изменились требования по первоначальному взносу, изменился размер возмещения со стороны государства банкам их доходов. Ещё и появились надбавки к коэффициентам риска со стороны ЦБ для банков, которые эту ипотеку предоставляют, — рассказал в интервью РБК первый зампредседателя правления Сбера Кирилл Царёв. По его словам, все перечисленные изменения привели к тому, что для банков ипотека по госпрограммам стала фактически убыточной. Сейчас это означает, что новые подобные сделки на тех условиях, которые были до этого, Сберу нет смысла выдавать. Дальше есть выбор: либо не выдавать их совсем, либо предложить застройщику вариант, в котором в каком-то объёме эти программы можно сохранить и поддерживать.
Если Вас заинтересовала новость:
- Кирилл Царев, «Сбер»: «Перегрева на рынке ипотеки не наблюдаем»
- В Сбербанке заявили о дедолларизации вкладов россиян
- «Не вынесла давления»: почему Сбербанк решил сменить главу розницы — Frank Media
- Main Navigation
Лента новостей
- Объем рублевых средств физлиц в Сбербанке в 2023 году превысит 20 трлн рублей
- О ПМЭФ-2022
- Первый зампред Сбера Кирилл Царёв: ипотеку по госпрограммам фактически убыточная для банков
- Если Вас заинтересовала новость:
- Кирилл Царев. Биография Первого Заместителя Председателя Правления Сбербанка