Главные новости об организации Стерлитамакский нефтехимический завод на В Стерлитамаке произошел крупный пожар на заводе "Синтез-Каучук". Стерлитамакский нефтехимический завод Официальный телеграмм-канал: новости, интересные факты, фотографии и всё самое важное Наш ВК. Стерлитамакский нефтехимический завод принял участие в международной выставке химической промышленности и наука «Химия-2023» 30 ноября на территории комплекса.
«Росхим» объединяет стерлитамакские предприятия «СНХЗ» и «Синтез-Каучук»
Бизнес - 15 июня 2022 - Новости Уфы - Огромный шлангонакопитель изначально предназначался для очистки сточных вод Стерлитамакского нефтехимического завода, но по факту он давно не использовался. Стерлитамакский нефтехимический завод Официальный телеграмм-канал: новости, интересные факты, фотографии и всё самое важное Наш ВК. Новости Стерлитамака - Нефтехимическое предприятие в Стерлитамаке (СНХЗ) успешно завершило научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по. Стерлитамакский нефтехимический завод планирует экспортировать кормовую добавку в Китай. На Стерлитамакском нефтехимическом заводе (СНХЗ) началась реализация проекта "Агидол 168/110".
«Росхим» объединяет стерлитамакские предприятия «СНХЗ» и «Синтез-Каучук»
СНХЗ, АО (ООО УК ТАУ Нефтехим, корпус К-27, бухгалтерия, каб.309). Мы не просто собираем и храним все новости Стерлитамака и Башкортостана. Стерлитамакский нефтехимический завод принял участие в международной выставке химической промышленности и наука «Химия-2023» 30 ноября на территории комплекса. В то же время имеются подозрения, что «виновными» могут быть Стерлитамакский нефтехимический завод (СНХЗ) и «Синтез-Каучук», входящие в состав группы «ТАУ».
Стерлитамакский нефтехимический завод открыл обновленный спортзал для сотрудников
Стерлитамакский нефтехимический завод планирует экспортировать кормовую добавку в Китай. "Стерлитамакский нефтехимический завод" и "Синтез-Каучук" выпускают многопрофильную продукцию малотоннажной химии, в том числе фенольные антиоксиданты под торговой маркой. Стерлитамакские заводы "Синтез-Каучук" и СНХЗ переходят в операционное управление компании АО "Русский Водород" (Москва) Достигнута принципиальная договоренность по. Стерлитамак онлайн. Химические реактивы «Стерлитамакский нефтехимический завод» по адресу Республика Башкортостан, Стерлитамак, Техническая улица, 10А. In Стерлитамак На Стерлитамакском нефтехимическом заводе успешно завершены научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по разработке технологии получения.
Олег Шурупов: «СНХЗ использует только отечественные базовые процессы»
Представители Стерлитамакского нефтехимического завода и активисты Молодежного совета СНХЗ провели встречу со студентами ИХТИ УГНТУ, рассказав о преимуществах работы на. Огромный шлангонакопитель изначально предназначался для очистки сточных вод Стерлитамакского нефтехимического завода, но по факту он давно не использовался. Стерлитамакский нефтехимический завод был основан в 1958 году как опытное подразделение Стерлитамакского завода синтетического каучука. Акционерные общества «Стерлитамакский нефтехимический завод» и «Синтез-Каучук» производят многопрофильную конкурентоспособную малотоннажную химическую продукцию.
СНХЗ • Стерлитамакский нефтехимический завод
Фокус» позволяют заключить, что еще в середине нулевых через аффилированные с Мугиновым коммерческие структуры скупались активы ряда предприятий республики. Дальнейшая судьба вышеупомянутого офшора неизвестна, но уже много лет спустя его место займет другой — Rixford Asset Holding Ltd. А одновременно с выходом из бизнеса Иосифа Рутмана среди акционеров связанных с ним компаний возникнет и еще одна кипрская фирма — Referee Capital Holdings Ltd. Но всё это будет потом, а в десятые годы предприниматели лишь усиливали свое влияние и наслаждались богатством. Туманное будущее Именно в этот период структуры Рутмана и Мугинова приобретали предприятие «Синтез-Каучук» бывший завод «Каучук» у «Башхима» — совладельца Башкирской содовой компании, пишет « Коммерсант ». Мугинов сам стал депутатом Курултая, обзавелся новыми активами в том числе уфимскими — от «Президент Отеля» и гостиницы «Тан» до крупных торговых центров вроде «Гостиного двора». На последнее намекал в том числе и функционер рахимовской администрации Ростислав Мурзагулов, называвший Мугинова «реально влиятельным актором башкирской политики». Подробнее о становлении бизнесмена мы рассказывали в отдельной статье. Мугинов слева быстро стал крупнейшим бизнесменом в регионе Источник: Glavarb. Как указано на сайте группы, «ТАУ» — это проект Иосифа Рутмана, призванный объединить стерлитамакские предприятия в единый холдинг.
В нем оказались и довольно неожиданные активы — например, фитнес-клуб World Gym, детский сад «Счастливое детство». Под конец десятых у предпринимателей начались проблемы. Мугинова заподозрили в махинациях с землей, а Рутмана и вовсе объявили в розыск как пишет « Башинформ », за «совершение тяжких преступлений» , после чего он вышел из большинства своих бизнес-проектов.
В 1976 году завод был переименован в «Опытно-промышленный нефтехимический завод», а в 1991 году получил современное название. В 2017 году компания запустила производство авиационного бензина.
Рeализация проекта позволит полностью aвтоматизировать процессы упаковки готовой продукции с испoльзованием робототехники, еще бoльше конкурировать на рынке и дополнить список потребителей, в том числе зарyбежных. Ежемесячнo планируется oтгружать белорусскому партнеру от 1300 до 2000 тонн каучука.
Первая пoставка в объеме 1300 тонн уже сделана.
Результаты состязаний следующие: 1 место — АО «Башкирская содовая компания» 2 место — «Стерлитамакский политехнический колледж» 3 место — «Стерлитамакский химико-технологический колледж» За победу в чемпионате футболисты были награждены кубком, медалями, памятными дипломами и подарками. Дружеские турниры являются важным элементом футбольной культуры и предоставляют возможность командам и игрокам улучшить свои навыки и научиться чему-то новому у своих соперников.
Матчи между противоборствующими командами продемонстрировал, что именно упорство и единство помогают победить в соперничестве и добиться значительных достижений.
Смог и мертвая рыба: как заводы травят Стерлитамак
Сейчас возникли проблемы с экспортом, как станете их решать? Но все же — мы торгуем по всему миру, не добрались разве только до Австралии. Наши коммерсанты ищут возможность заместить европейский рынок другими рынками сбыта, и постепенно поток будет переориентирован. Но стратегически, на государственном уровне, необходимо решать задачу не только экстенсивным путем, а интенсивно. Нужно развивать собственный рынок потребления. Приведу такой пример.
У нас есть конкурентный продукт — изометилтетрагидрофталевый ангидрид, который применяется в качестве отвердителя, в частности в строительстве, где все чаще используется не металлическая, а стеклопластиковая арматура. За последние годы мы провели большую работу по повышению качества данного продукта, потеснили в том числе китайцев и итальянцев с российского рынка. Чувствовали себя в этом сегменте замечательно. Планировали серьезное увеличение мощностей до конца 2022 года. Довели выработку с начальных 60-80 тонн до 140 тонн в месяц.
Но теперь строительный рынок просел, и спрос резко снизился. В то время как мы мечтали, что внутреннее потребление возрастет. Это означает не только в нашем случае, а применительно к интересам всех предприятий — что России, правительству нужно все силы бросить на развитие инфраструктуры, нового строительства и стимулировать таким образом внутренний спрос на промышленную продукцию. Одновременно нужно решать проблему замещения импортных компонентов на том же строительном рынке. Эти процессы могут идти только параллельно.
Есть спрос, есть поддержка — будет и предложение. Российский рынок каучука ощущает значительное давление в связи с резким сокращением экспорта. Но страна не сможет быстро увеличить внутреннее потребление каучука и заместить таким образом экспорт. Что планируете предпринять? Устремления развернулись на Восток, в частности, в сторону Китая.
Но даже в тех случаях, когда Китай готов покупать, мы не можем отгрузить! Я думаю, в правительстве эту задачу осознают и смогут форсировать развитие транспортной инфраструктуры безотлагательно. Как вы полагаете, будут ли способствовать новые вызовы не только развитию технологий, но решению такой распространенной проблемы, как получение сырья? Ваше предприятие сталкивается с дефицитом базового сырья? Наш изопреновый каучук является аналогом натурального каучука.
Поэтому его стоимость исторически привязывается к котировкам натурального каучука. Если вспомнить 2009 год, тогда стоимость натурального каучука доходила до 5 тыс. Фракция C5, которую мы используем для производства изопреновых каучуков, по стоимости привязана с одной стороны к стоимости нефти, а с другой — к стоимости топлива, потому что эту фракцию можно использовать в производстве бензина или прямогонного бензина. Если бы мы конкурировали за фракцию C5 только с производством бензина, то легко выстроили бы баланс, так как наше производство не менее рентабельно. Но нам приходится конкурировать еще и с субсидиями, которые направлены в адрес производителей топлива.
Если в 2020-м году доплата составляла 6 тыс. Таким образом правительство сдерживает цены на бензин. Но в результате производители нам говорят: «Мы бы рады выделить вам фракцию C5, но мы получаем за нее 35 рублей на заправке и 40 рублей в виде дотации, поэтому можем предложить вам не дешевле 75 тыс. Если НПЗ отправляет фракцию C5 не в бензин, а в нафту, то и здесь переработчик получает обратный акциз. И снова производители каучуков оказываются на обочине.
Таким образом, когда государство дотирует производителей бензинов, то одновременно дискриминирует производителей каучуков. Где решение? Я считаю, что необходимо расширить демпферный механизм и на производителей каучуков, чтобы отправка на дальнейшую переработку стимулировалась так же, как и производство бензина. В решении проблемы фракции C5 помимо нашего предприятия заинтересованы «Нижнекамскнефтехим», «Омский каучук» и другие производители. Какие вузы, проектные институты, внешние партнеры работают в кооперации с вами?
На забывайте, что мы исторически — «опытный завод». У нас свой проектно-конструкторский отдел и научный центр. Но это не значит, что мы не привлечем партнеров в будущем. Если сейчас будет поставлена задача построить новое крупное производство в связи с запуском новой марки агидола, то придется привлекать проектный институт, потому что это будет серьезная стройка и новый для нас масштаб задач. Когда мы вели переговоры с Songwon относительно последней нашей марки антиоксидантов, то ездили к ним на предприятие.
В частности, массовым волнениям против сырьевой разработки Куштау «Башсодой» предшествовало появление аналитического материала в одном из федеральных онлайн-СМИ с рассказом о богатой жизни Пяткина и Черникова во французских шато — подразумевалось, что за счет разграбления недр Башкортостана. В этом контексте итог противостояния, в результате которого офшорные акционеры БСК лишились контроля над активом, выглядел впечатляющим реваншем Мугинова и Рутмана. Эксперты называют такой итог предсказуемым. С другой стороны, надо отметить следующее. Происходящее подтверждает то, о чем многие говорили сразу после того, как акции БСК была изъяты у прежних владельцев: вся история с отъёмном акций была изначально спланирована с целью передачи БСК более влиятельным бенефициарам», — прокомментировал «Правде ПФО» процесс слияния экономист Всеволод Спивак. Хотя Хабиров утверждает, что контрольный пакет акций БСК останется под управлением республики, эксперт сомневается, что это позволит сохранить контроль над объединенным конгломератом.
Читайте новости АСН в Телеграм-канале.
Фенольные антиоксиданты, широко используемые в нефтеперерабатывающей промышленности, производстве синтетических каучуков, пластмасс, кормов, пищевых продуктов и косметики. Среди широкой линейки продукции также - авиационное топливо, катализаторы, высокооктановые добавки к бензину и изопреновые каучуки общего и специального назначения, которым находят применение в различных резинотехнических изделиях, медицине и пищевой промышленности. Процессы корпоративной трансформации успешно завершились, поэтому компания смотрит уверенно в будущее благодаря принципам уверенного стратегического развития, стабильно высокого качества продукции, разработки и внедрения инновационных решений, - отмечает главный исполнительный директор АО «СНХЗ» Владимир Балабанов.
Трагический пожар на Стерлитамакском нефтехимзаводе произошел из-за неочищенной трубы
Григорий Рутман в рабочем кабинете Источник: Mishpoha. Три года спустя он стал закрытым акционерным обществом. Григорий Рутман скончался в 2001 году, его пост достался заслуженному химику Башкирии, бывшему главному инженеру стерлитамакского завода «Каучук» Петру Кутузову. В 2003 году он стал депутатом Курултая Башкирии, а в 2005-м на его прошлом месте работы — заводе «Каучук» — началась процедура банкротства, по итогам которой предприятие перешло к компании «Башкирская химия». В 2010 году он ушел работать мэром Стерлитамака, а через шесть лет отправился прямиком в Госдуму.
После него пост гендиректора завода занимали депутат стерлитамакского горсовета Ирина Шагимарданова, химики Алексей Данилов и Олег Шурупов. Бизнес-партнером Иосифа Рутмана выступал предприниматель Дамир Мугинов, как указано в перепечатках его биографии, выходец из структур «Газпрома». Обстоятельства их знакомства точно не известны, однако публикации в прессе и сведения сервиса «Контур. Фокус» позволяют заключить, что еще в середине нулевых через аффилированные с Мугиновым коммерческие структуры скупались активы ряда предприятий республики.
Дальнейшая судьба вышеупомянутого офшора неизвестна, но уже много лет спустя его место займет другой — Rixford Asset Holding Ltd. А одновременно с выходом из бизнеса Иосифа Рутмана среди акционеров связанных с ним компаний возникнет и еще одна кипрская фирма — Referee Capital Holdings Ltd. Но всё это будет потом, а в десятые годы предприниматели лишь усиливали свое влияние и наслаждались богатством. Туманное будущее Именно в этот период структуры Рутмана и Мугинова приобретали предприятие «Синтез-Каучук» бывший завод «Каучук» у «Башхима» — совладельца Башкирской содовой компании, пишет « Коммерсант ».
Мугинов слева быстро стал крупнейшим бизнесменом в регионе Источник: Glavarb. Как указано на сайте группы, «ТАУ» — это проект Иосифа Рутмана, призванный объединить стерлитамакские предприятия в единый холдинг. В нем оказались и довольно неожиданные активы — например, фитнес-клуб World Gym, детский сад «Счастливое детство».
Под конец десятых у предпринимателей начались проблемы. Мугинова заподозрили в махинациях с землей, а Рутмана и вовсе объявили в розыск как пишет « Башинформ », за «совершение тяжких преступлений» , после чего он вышел из большинства своих бизнес-проектов. В 2020 году претензии к соблюдению экологических стандартов к предприятиям «ТАУ Нефтехим» возникли у Росприроднадзора, а на фоне массовых протестов на горе Куштау в Сети начали обсуждать возможную роль бизнесменов в провоцировании данного конфликта.
Именно против последней были направлены протестные акции, и они не прошли для компании безболезненно. Гендиректор БСК Эдуард Давыдов, вышеупомянутый Ростислав Мурзагулов и некоторые другие публичные деятели в своих интервью и заявлениях неоднократно открыто обвиняли конкурентов «Соды» в раскачивании экологического конфликта на Куштау. Дальнейшие события выглядят как ирония судьбы.
Фокус», был учрежден в феврале 2021 года Станиславом Тихоновым — меценатом, принимавшим участие в культурных проектах бывшего советника Владимира Мединского Романа Скорого. Тихонов в разное время вел бизнес в области торговли, строительства и добычи полезных ископаемых. Вскоре после его назначения компания объявила о планах основать новый химический кластер в России с участием ряда крупных предприятий, взялась перезапустить производство титана на замороженном после экологического скандала заводе «Крымский Титан».
RU сообщал собственный источник во власти.
Еще троих доставили в больницу с ожогами 3-4 степени. Один из них попал в реанимацию.
Двое других находились в состоянии средней степени тяжести. В тот же день Следственный комитет Башкирии возбудил уголовное дело из-за пожара на по статье «Нарушение требований промышленной безопасности опасных производственных объектов, повлекшее по неосторожности причинение тяжкого вреда здоровью и смерть человека». Обвиняемым по статье УК 217.
Суд может также лишить виновных свободы на срок до пяти лет с дисквалификацией. Справка: «СНХЗ» специализируется на выпуске высококачественных бутадиен-стирольных каучуков, авиационного и спортивного бензина, многопрофильной продукции малотоннажной химии, высокооктановой добавки к топливу — МТБЭ. Стерлитамакское предприятие также предприятие является единственным производителем фенольных антиоксидантов «Агидол» в СНГ.
Они используются для производства синтетических каучуков, пластмасс, волокон, смазочных и трансформаторных масел, а также для кормовой, пищевой и косметической отрасли.
В частности, Башкирская содовая компания реализует ряд инвестиционных проектов по снижению производственной нагрузки на окружающую среду, тем самым ежегодно уменьшая объемы сосредоточения пыли ПВХ и газов в атмосфере. Предварительная оценка показывает, что выбросы нового производства не создадут зон концентраций взвешенных частиц винилхлорида и пыли, превышающих санитарно-гигиенические нормативы за пределами границы участка объекта. А эксплуатация производства ПВХ-Э совместно с реконструируемых производств винилхлорида и дихлорэтана будет соответствовать гигиеническим нормативам в населенных пунктах и не скажется на условиях проживания местного населения и окружающей среды. В настоящее время подрядчик приступил к проектированию нового производства, которое позволит создать дополнительно 100 рабочих мест.
Ведется подготовка всей проектно-сметной документации с прохождением государственной экологической экспертизы. В процессе реализации проекта планируется также модернизировать производства дихлорэтана и винилхлорида.
Вакансии компании
- Белорусские шины будут производить из башкирского каучука
- Мутные воды Белой сопровождают реприватизацию БСК и ТАУ под флагом «Газпрома»
- Стерлитамакский Нефтехимический-завод | OK
- В стерлитамакской агломерации создается единый нефтехимический холдинг
Мутные воды Белой сопровождают реприватизацию БСК и ТАУ под флагом «Газпрома»
Команда Радия Хабирова, которая пришла на условиях решения сырьевой проблемы БСК, все это не уловила или же надеялась всех переиграть. Был организован силовой прессинг на общественников, лидеров мнения и развернута пропаганда. Еще в конце 2019 года у меня лично появилось ощущение, что одними флешмобами шиханы не спасти. Неожиданно из Москвы поступил интересный звонок. Это были депутаты не от нашей республики, но они активно изучали эту историю, особенно сделку 2013 года по слиянию «Соды», «Каустика» и Березниковского содового комбината. Рассматривался вопрос о возбуждении уголовного дела по хищению государственного имущества. Тогда же я впервые услышал, что интерес к этой теме проявляет семья Ротенбергов. И у меня отложилась мысль, что лучше уж друзья президента, чем кипрский офшор. А летом все случилось как случилось. Шихан народ отстоял, а БСК в различных долях вернули республике и Росимуществу.
При этом с учетом акций в управлении Башкирия формально контролировала предприятие. По сути, политическое поражение в какой-то степени должно было стать экономической победой самого Радия Хабирова. Но не случилось. Однако реального роста благосостояния и зарплат заводчан не наблюдается. БСК по-прежнему остается главным загрязнителем Белой, о чем говорят последние сообщения из Стерлитамака. Не сменили даже оскандалившегося на Куштау генерального директора Эдуарда Давыдова, который назвал местное население Ишимбайского района тварями. В неофициальном порядке в Белом доме говорят, что республика почти не имеет рычагов управления. Хотя формально акции у нее, но все контролирует Москва. Складывалось впечатление, что БСК забирали у прежних хозяев для передачи другим, а наша республика выступила лишь промежуточным этапом.
В этом свете у громкого разбора полетов, устроенного руководителем Росприроднадзора РФ Светланы Радионовой летом 2021 года в Стерлитамаке, появляется совсем другой смысл. Абсолютно простое, я не скажу, что примитивное, но в технологическом плане очень несложное производство, в котором используются все компоненты природной среды. И по большому счету человек ничего не сделал, кроме того, что забрал. Вот это хищническое поведение, то, что мы сейчас видим, оно, к моему сожалению, на всё здесь БСК распространяется, — считает Светлана Радионова. Это как сигнал властям Башкирии: вы не можете разобраться с экологией в Стерлитамаке, тогда разбираться будем МЫ. МЫ — в широком смысле федеральные игроки. Читайте также - «Здоровье народа важнее доходов нескольких лиц»: в Стерлитамаке создали петицию против строительства новых химзаводов Как появился «Русский водород» А теперь вспоминаем детали и хронологию событий месячной давности. Но перед этим напомним, что с началом спецоперации на Украине многие олигархи потеряли все нажитое за границей, что наверняка заставило их обратить внимание на возможные активы внутри страны. А БСК, напомним, является лидером и монополистом в производстве соды.
Эксперты называют такой итог предсказуемым. С другой стороны, надо отметить следующее. Происходящее подтверждает то, о чем многие говорили сразу после того, как акции БСК была изъяты у прежних владельцев: вся история с отъёмном акций была изначально спланирована с целью передачи БСК более влиятельным бенефициарам», — прокомментировал «Правде ПФО» процесс слияния экономист Всеволод Спивак. Хотя Хабиров утверждает, что контрольный пакет акций БСК останется под управлением республики, эксперт сомневается, что это позволит сохранить контроль над объединенным конгломератом. Это, очевидно, не в интересах нашей республики», — полагает Спивак. Руководителем фирмы значится гендиректор БСК Эдуард Давыдов, а номинальным 100-процентным бенефициаром — подмосковный бизнесмен Станислав Тихонов.
Сейчас довели выпуск до 43 тонн и закрываем потребность внутреннего рынка в продукте. Наши покупатели — «Сибур» и несколько других компаний.
Выполняем очень жесткие требования по качеству, так как и здесь конкурировать приходится с продукцией Lanxess, которую покупатели получали до появления нашего «Агидола-2». А китайские аналоги остались далеко позади. Что, по-вашему, останавливало или останавливает сейчас другие предприятия в отрасли и даже крупные холдинги на пути к развитию собственных, авторских процессов? Последние годы все технологии закупались за рубежом, без разбора и без разумных исключений. Практически все вновь внедренные процессы лицензионные. И мало того что базовый процесс чужой, но ведь нашим предприятиям было запрещено, а может, они и не пытались — влезать в эти процессы, дорабатывать их. Эта политика привела к тому, что на предприятиях разрушены школы, отсутствует сама идеология поддержания разработки. Мы получили то, что должны были получить.
Вся Россия сейчас не знает, что дальше делать. Но наша группа предприятий оказалась ограждена от описанной проблемы — у нас все технологии свои. На каталитических процессах используем почти всегда российские катализаторы. Сontinuous improvement на сегодняшний день является мейнстримом в совершенствовании процессов. Вы реализуете эту идеологию с советских времен. Можете поделиться методическими наработками? Первое — от задачи. Если необходимо поменять сырьевую схему или снизить расходные коэффициенты, вся наука, все производство работают над ее решением.
Устраиваем мозговые штурмы, добиваемся выполнения поставленной цели. Второе направление — частная инициатива снизу, направленная на устранение дефектов, иногда кажущихся незначительными, но это непрерывно и неуклонно улучшает все показатели. Специалисты, которые работают в узком процессе, стремятся его улучшить. Отсюда возникают рационализаторские предложения, изобретения. В конце 2011-го года мы начали внедрять у себя систему кайдзен. Собственно, в Советском Союзе эта система в какой-то форме существовала всегда в виде отделов рационализации, которые отрабатывали передовые инициативы снизу, но в мире данная методика совершенствовалась и именно как методология ушла далеко вперед. Мы изучили эту науку и стали строить систему адаптируя к нашему производству. За десять лет с начала функционирования программы кайдзен как бизнес-процесса мы получили от наших сотрудников, работающих в младшем и среднем звене, от аппаратчиков до руководителей подразделений, более трех с половиной тысячи предложений.
Предложения, реализация которых приносит экономическую выгоду поступают в программу повышения эффективности производства. Система кайдзен предусматривает премирование и за подачу предложения, и за внедрение. По нашим расчетам, за счет реализации кайдзен-предложений мы получили экономический эффект в объеме свыше 275 миллионов рублей. Зачастую эффект от реализации предложений по улучшению во много раз окупает сумму затрат, требующихся на внедрение идеи автора. Итак, в производстве вы нашли свою нишу, освоили и заняли ее. А есть ли новые амбиции, планы расширения ассортимента? До середины 80-х годов в советской химической промышленности, и на наших предприятиях, в частности, было очень много наработок, по которым мы дошли до опытного производства, провели успешные испытания, но в дальнейшем направления были закрыты по разным причинам. И сложился, как говорят психологи, незавершенный гештальт, сожаление и желание закончить начатое.
Есть надежда, что в нынешних экономических и политических условиях мы можем получить всестороннюю поддержку в желании развивать технологии, первоначально разработанные на нашей площадке. Сейчас мы достали с полки то, о чем думали десять и двадцать лет назад. Например, в направлении антиоксидантов — «Агидол-168». Николай Аркадьевич Ниязов со своей командой разработал исходные данные для проектирования, строим схему, в которой понадобится кооперация с коллегами из «Башкирской содовой компании». Думаю, что все вопросы решим. Есть еще «Агидол-110», который был заморожен в 2008 году в связи с кризисом и рядом технических проблем. Если удастся привлечь ресурсы к этому проекту и мы выйдем на ожидаемые рубежи, то здесь будем конкурировать с корейской Songwon. Ограничение доступа к внешним рынкам может позитивно сказаться на развитии разработки.
Но ведь нужно продать произведенную продукцию. Сейчас возникли проблемы с экспортом, как станете их решать? Но все же — мы торгуем по всему миру, не добрались разве только до Австралии. Наши коммерсанты ищут возможность заместить европейский рынок другими рынками сбыта, и постепенно поток будет переориентирован.
Руководитель завода под роспись предупрежден об уголовной ответственности по статье 315 УК РФ», — отметили в ведомстве. Ранее «Башинформ» сообщал, что из-за выброса пламени печи на нефтехимическом заводе в Стерлитамаке погиб работник цеха, еще трое оказались в больнице. Автор:Иван Вавилов.