Совет директоров АО «ЭР-Телеком Холдинг» в 2022 году получил в виде зарплат и премий более 60 млн рублей. Обзор заработных плат по позиции «Финансовый директор» В должностные обязанности финансового директора входит: разработка.
Зарплата финансового директора: сколько получает главный финансист компании в Москве и в регионах
Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. Новости финансовые новости и аналитика Зарплата гендиректора NVIDIA упала на 10. Обзор зарплат по специальности «Финансовый директор» за 2023 год.
Мотивация финансового директора без оклада и только по KPI.
Релевантный опыт работы финансовым директором от 5 лет. Обзор зарплат по специальности «Финансовый директор» за 2023 год. Вакансии финансовый директор в России от всех работодателей. Так, уголовная ответственность финансового директора может наступить, если он осуществлял неправомерные действия, исполняя обязанности главного бухгалтера или генерального директора.
Задачи финансового директора в 2024 году: чем его обязанности отличаются от работы бухгалтера
Вакансии финансовый директор в России от всех работодателей. Найти работу финансовым директором в Москве. Актуальные объявления о вакансиях финансового директора от прямых работодателей на сайте От чего зависит зарплата финансового директора При поиске вакансий на сайтах вы можете заметить большой разброс по оплате работы финансового директора. По данным, средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей. Найдите работу "финансовый директор (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 48 225 вакансий в России. По данным, средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей.
У кого больше зп: директор по персоналу или финансовый директор?
На рекрутерской платформе сегодня размещено более 7000 вакансий финансового директора. Вакансии Москва финансовый директор: ищите работу на ГдеJob, поиск из 8 022 вакансий в Москве. Описание расчета мотивации финансового директора без окладной части и только по KPI. Опыт работы финансовым директором в EdTech от 3 лет или другой высшей финансовой должности в сфере онлайн-образования/ или онлайн. Наоборот, финансовые директора становятся гораздо более востребованными — но только те из них, кто может эффективно работать в условиях кризиса. На рекрутерской платформе сегодня размещено более 7000 вакансий финансового директора.
Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату
Российские предприятия экстренно искали альтернативу. Во многих компаниях проекты импортозамещения рассчитаны на два-три года, но Tekta Group удалось за четыре месяца заменить иностранное ПО для управленческого учета, при этом добиться максимальной детализации и прозрачности учета. Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета». Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс.
Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр.
В него записываются запланированный приход и расход средств, что позволяет контролировать бюджеты последующих периодов. Построение финансовой стратегии Стратегия представляет собой план финансового развития предприятия, созданного на основе данных предыдущих периодов. Финансовый директор, проанализировав отчеты, устанавливает на будущее реалистичные задачи. При формулировании целей он должен ставить реальные сроки их выполнения и учитывать нюансы бизнеса. В обязанности финансового директора любой компании, например, строительной, входит донесение до сотрудников того, что они должны сделать для выполнения плана. Например, маркетинговый отдел должен полностью осваивать бюджет на рекламу, так как приток клиентов в противном случае уменьшается и прибыль компании не увеличивается. Финансовый директор занимается планированием, ставит новые цели после достижения предыдущих, проверяет выполнение плана. Прогнозирование и стратегическое планирование позволяют избежать вероятных финансовых рисков. Управляемость бизнеса Если в компании хорошо настроена система учета финансов и владельца бизнеса регулярно знакомят с отчетами в доступной форме, то управлять таким делом ему намного легче. Кроме того, основываясь на данных финансового учета, можно разрабатывать дальнейшую стратегию. Чем не занимается финансовый директор в компании Может показаться, что финансовый директор в компании делает абсолютно все, решает все вопросы. Но это не так. Конечно, он является руководителем, и ему подчиняются все подразделения организации, но также начальник, выполняющий определенные обязанности, есть в каждом отделе. Чем не занимается финансовый директор: Он не делает и не сдает бухгалтерскую отчетность. Этим занимается главный бухгалтер. Не отвечает за достижение планового уровня продаж. Финансовый директор вправе что-либо советовать и согласовывать запланированные параметры с РОПом, но ничего другого он делать не должен, так как это входит в функции директора отдела продаж.
Юридическая база. Иначе может получиться так, что крупный инвестиционный проект, в который уже вложено много сил, «разобьется» о маленький, но полностью блокирующий инициативу закон. Мастерство составления отчетности. Существенную часть времени финансовый директор работает с отчетами — принимает их от других специалистов и составляет свою собственную. Поэтому финдиру нужно хорошо разбираться в ключевых показателях и уметь подавать информацию текстом. Опыт в инвестировании. Речь идет не об инвестировании в ценные бумаги, а об инвестировании крупных сумм в новые проекты. Финансовый директор может принимать такие решения самостоятельно или окружить себя финансовыми консультантами аналитиками, например для лучшего анализа рисков движения денежных потоков. Владение инструментами анализа и планирования. Сейчас большую популярность набрала Big Data, позволяющая быстро анализировать большие объемы информации.
Во многих компаниях проекты импортозамещения рассчитаны на два-три года, но Tekta Group удалось за четыре месяца заменить иностранное ПО для управленческого учета, при этом добиться максимальной детализации и прозрачности учета. Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета». Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии.
Анализ рынка труда в области финансов, инвестиций и консалтинга. Весенне-летний сезон 2023 года
Однако в экономически непростое время компании часто приостанавливают такие программы, предлагая взамен иные инструменты: бонусы за реализацию конкретных проектов — продажу части бизнеса, привлечение инвестиций, сокращение бюджета; оплату обучения на онлайн-программах — например, в «Сколково», или получения дополнительного профессионального сертификата. Однако тренд последнего времени — снижение амбиций финансовых директоров. Если раньше такие специалисты переходили в новую компанию, лишь если та предлагала серьезное увеличение оклада и бонусной части, то сейчас часто делают это на тех же условиях, стараясь сохранить за собой рабочее место. Идеальный кандидат: какой CFO сможет продать себя дороже.
Эксперты проанализировали уровень зарплат директоров по маркетингу, логистике, персоналу, а также финансовых директоров и руководителей юридических департаментов, работающих в сфере розничной торговли. С начала 2015 года наблюдается тенденция, согласно которой работодатели стремятся оптимизировать ФОТ и найти более «дешевых» управленцев, однако, в то же время кандидаты не готовы понижать свои зарплатные ожидания. Так, Директору по маркетингу в Москве сегодня предлагают от 250 000 до 500 000 рублей, в Санкт-Петербурге, традиционно, эти цифры немного ниже: от 200 000 до 420 000 рублей. Высокий уровень заработной платы Директора по маркетингу обусловлен спецификой отрасли розничной торговли. Для ритейла важен не только рынок B2B, но и B2C, поэтому функциональные обязанности директора по маркетингу розничной сети, как правило, включают в себя довольно объемные блоки по торговому маркетингу, продуктовому маркетингу, ассортиментной политике, мерчандайзингу.
Топ-10 городов по количеству вакансий в России Сколько зарабатывает Директор финансовый в России? По данным ГородРабот. За месяц заработная плата изменилась на 9.
А чаще всего в вакансиях встречается зарплата 100 000 рублей модальная.
В RosExpert отмечают, что анализ расходов на содержание подразделений помогает комплексно оценить их эффективность. Анализ расходов позволяет быстро находить блоки бизнеса, работу которых можно оптимизировать или, наоборот, увеличить расходы на HR и автоматизацию.
Задачи финансового директора в 2024 году: чем его обязанности отличаются от работы бухгалтера
За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов.
Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам». Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов.
Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам «Азбуки вкуса», с 2009 года делится опытом с подписчиками журнала «Финансовый директор» и Системы Финансовый директор, выступает спикером десятка финансовых конференций и форумов. Евгения Губарева, независимый финансовый директор, приняла участие в рекордном количестве вебинаров и конференций группы «Актион Финансы». Постоянный автор статей по финансовому менеджменту, управленческому учету и антикризисному управлению. Юлия внедряет и популяризирует инновационные подходы к управлению финансами на конференциях и круглых столах «Актион Финансы».
Подготовка аналитических отчетов по текущему финансовому состоянию компаний. Требования: - Опыт работы главным бухгалтером с функцией финансового директора. Внимательность, пунктуальность, грамотность, обучаемость. Высокая степень ответственности. Если вы хотите попасть в коллектив, который будет для вас своим и если вы искренне любите свою работу и готовы стать частью нашей команды, то мы с радостью познакомимся с вами в личном собеседовании.
Финансовый директор в стартап Как показали примеры Airbnb, Dropbox и Pinterest, разгар экономического кризиса — неплохое время для появления и развития нового бизнеса. Опытного финансового директора из большого бизнеса с радостью примут в свою команду стартаперы. Больших денег они предложить не смогут, зато у вас будет возможность поработать с интересным для вас бизнесом и в перспективе стать партнером.
Заменить западного финансового директора в крупной компании Сейчас большинство экспатов сворачивают свою работу в России — им это больше невыгодно. Отечественные компании больше не могут себе позволить дорогостоящих иностранцев, поэтому сейчас им массово не продлевают контракты. Зато на места, которые раньше занимали экспаты, все чаще приглашают отечественных специалистов.
Позиция при таком переходе останется той же самой — как были финансовым директором, так и останетесь, но по уровню зарплаты и перспективам роста этот вариант один из лучших. Вакансии на замену иностранным специалистам открываются обычно в больших международных компаниях. Вероятность попасть на такую работу не очень велика, но пытаться однозначно стоит.
Операционный директор Для выживания бизнеса в кризис важны, прежде всего, не далеко распланированные бюджеты и бизнес-план, а ежедневный мониторинг и грамотное управление текущими финансовыми показателями. Их может обеспечить операционный директор, у которого есть соответствующий бэкграунд в финансах. Особенность перехода из финансовых директоров в операционные состоит в том, что чаще всего инициатором такой перестановки становится не кандидат, а собственник бизнеса.
Собственнику выгодно взять на такую работу человека, который уже хорошо знает компанию и сможет справиться с текущими финансовыми задачами.
По ее словам, на прошлых заседаниях в качестве свидетелей выступали люди, работающие на Захарова, которые на процессе выдавали нужную потерпевшей стороне информацию. Например, отметила Сорокина, Рамиль Ерняев заявлял на суде, что все договоры оплачивались безналично, однако бывший финансовый директор уверена, что это не так. Она готова предоставить суду электронные переписки, которые доказывают ее невиновность: ежедневные графики платежей, которые Виктор Захаров согласовывал с ней, планы и т. Напомним, на одном из прошедших заседаний Вадим Маркелов также заявлял о подкупе свидетелей потерпевшей стороной.
Помимо этого, он рассказал о схемах по изъятию денег из KFC в Саратове на нужды владельцев. Подпишись на наш Telegram-канал. В нем мы публикуем главное из жизни Саратова и области с комментариями.
Поиск вакансий удаленной работы
В отличие от финаналитика, финдиректору необходимо хорошо разбираться не только в финансах, но и в: Бизнесе: видеть целостную картину, аргументировать свои решения и проводить презентации для владельцев компании. Стратегии: важно иметь навык стратегического мышления, чтобы осуществлять планирование и управлять рисками. Законодательстве: оптимизация и снижение налогов. Законно оптимизировать налоги. Управлении: создавать эффективную команду высококлассных профессионалов. Бухучете: на уровне балансов и отчетов для проверки готовых данных. Какие знания и навыки необходимы финансовому директору?
Профессиональные навыки или hard skills Знание РСБУ Российские стандарты бухгалтерского учета, которые финансовый директор должен знать, чтобы лучше оценивать экономическое положение компании, эффективно организовывать работу и не выходить за рамки правового поля. Например, для снижения суммы налогов. Знание МСФО Международные стандарты финансовой отчетности — если компания захочет выйти на зарубежный рынок, финдир должен знать, как изменить стандарты ведения отчётности. Уверенное владение MS Office Необходимо, чтобы создавать финансовое моделирование в ms Excel, визуализировать в презентациях движение денежных средств, формировать отчеты, фиксировать изменения в имуществе компании и прочее. Data mining Способ анализа данных для поиска ранее неизвестных закономерностей. Например, проанализировать эффективность расходов или выявить клиентов, приносящих наибольшую прибыль.
Управление командой Финансовый директор должен уметь делегировать обязанности, ставить цели, оценивать приоритетность задач и мотивировать сотрудников на их выполнение. Личностные навыки или soft skills Это дополнительные умения, которые помогают взаимодействовать с людьми и быть эффективными не только на работе, но и в личной жизни. Непрерывное обучение Чего-то не знать — это окей, а вот не желать узнать новое или считать, что знаешь абсолютно всё — нет. Любая задача — точка роста для финансового директора.
Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
Основные понятия, используемые в Политике 2. Автоматизированная обработка персональных данных — обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники. Блокирование персональных данных — временное прекращение обработки персональных данных за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.
Обработка персональных данных — любое действие операция или совокупность действий операций , совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , извлечение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных. Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, — персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных далее — персональные данные, разрешенные для распространения. Предоставление персональных данных — действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
Компания рассчитывает на повышенную прибыль с продаж, так как новинка будет лучше соответствовать запросам аудитории. Однако для производства понадобится дополнительное финансирование, а кредитная нагрузка на бизнес сейчас и так достаточно высока. Возможное решение: привлечь финансирование на короткий срок можно по сделке РЕПО. Для этого у юридического лица должен быть открыт брокерский счет и составлен портфель ценных бумаг, разрешенных для таких сделок.
Список таких бумаг периодически обновляется и публикуется на сайте Сбера. Подробнее о том, как работают сделки РЕПО, в том числе о рисках и преимуществах, рассказали в статье « Как бизнесу размещать и привлекать денежные средства с помощью сделок РЕПО ». Значит, на брокерском счете нужно держать подходящие ценные бумаги на эту сумму. Вероятно, будет поздно формировать портфель для сделок РЕПО в момент, когда финансирование уже понадобится: если у компании есть свободный миллион, она скорее сразу вложит его в проект. Возможный алгоритм для тех, кто хочет использовать РЕПО для привлечения средств: заранее открыть брокерский счет; запланировать покупку ценных бумаг в один или несколько этапов; получать дополнительный доход по акциям и облигациям в виде дивидендов и купонов, пока бумаги лежат на счете, если такие выплаты установлены компаниями-эмитентами; получить деньги по сделке РЕПО, когда понадобится финансирование, сохранив за собой право владения бумагами. Подробнее о брокерском счете для бизнеса читайте в статье. Построение прогнозов развития компании Задача строить прогнозы развития компании в разных условиях особенно актуальна в период нестабильности.
Бизнес сможет более оперативно реагировать на изменения, если финансовый директор продумает различные сценарии, например, что будет и какие решения понадобится принять, если: курс валют достигнет какого-либо значения, контрагенты не смогут рассчитаться, упадет спрос на продукцию компании, изменятся закупочные цены на сырье. В этой работе фокус финансового директора должен быть на причинно-следственных связях, последствиях для компании и решениях, которые помогут бизнесу сохранить устойчивость в изменяющихся условиях и эффективно управлять рисками. Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику. Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты. Реализация планов и контроль их исполнения После утверждения финансового плана финансовый директор доносит его до всех подразделений компании и следит за его исполнением. Для контроля финансовый директор использует разные инструменты: отчетность, сопоставление плановых и фактических показателей, анализ и т. Если что-то идет не так, задача финансового директора — выявить проблему и ее причины, продумать возможные решения и дать рекомендации управлению.
Пример Дано: по плану компания, которая занимается производством и продажей одежды, в конце года должна получить 20 млн руб. Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала.
А чаще всего в вакансиях встречается зарплата 100 000 рублей модальная.
Как мы считали? Мы считаем среднюю, медианную и модальную зарплаты на основе российских вакансий. Наша статистика показывает предложения работодателей, а не реальные зарплаты, которые получают работники с учётом премий, надбавок и переработок.
Обязанности финансового директора: чем он занимается в компании
Наиболее частая сумма, встречающаяся в предложениях компаний, — порядка 700 тыс. На нее могут рассчитывать CFO: финтех-стартапа численностью около 1 тыс. CFO также получают бонусы. Традиционно наиболее щедрые индустрии — банки, а также компании из сырьевой отрасли, принадлежащие участникам списков Forbes.
Так он сможет наиболее эффективно просчитать финансовые последствия того или иного решения. Вот лишь несколько примеров ситуаций, в которых будет важна оценка финансового директора: будет ли выгодно новое партнерство для бизнеса, на каких условиях компания готова заключить сделку с контрагентом, может ли быть выгодным какое-либо расширение ассортимента, какие возможны последствия замены той или иной детали в производстве, стоит ли собственнику выводить дивиденды из бизнеса, нужно ли компании выходить на биржу, допустимо ли брать очередной кредит, можно ли считать определенные траты инвестицией в бизнес. Пример Ситуация: один из менеджеров предложил обновить оборудование в клинике, другой — сделать дорогой ремонт, чтобы привлекать более состоятельных клиентов. Бюджет компании не позволяет реализовать обе идеи.
Вопрос: какую трату можно расценить как инвестицию в бизнес? Что решил финансовый директор: изучив детали, он выяснил, что новое оборудование позволит быстрее проводить уже существующие процедуры, а также добавить в ассортимент новые услуги. Так клиника сможет сократить время приема одного пациента, проводить больше процедур и привлекать клиентов на новые услуги. А вот прямой связи между ремонтом в клинике и привлечением более состоятельных клиентов финансовый директор не обнаружил. От этой идеи решили отказаться, поскольку один лишь ремонт не решит задачу. Выбор финансовых инструментов под задачу Финансовому директору будет проще решать задачи бизнеса, если он будет ориентироваться в возможностях финансовых инструментов. Так он сможет: найти оптимальный способ привлечь финансирование с учетом сроков и стоимости привлечения средств; оценивать риски бизнеса и управлять ими; сделать финансовые потоки более предсказуемыми; подобрать наиболее эффективные решения для управления ликвидностью ; наладить дополнительный доход для подстраховки бизнеса, не связанный с основной деятельностью компании; хранить финансовые резервы бизнеса так, чтобы они не обесценивались и оставались в быстром доступе.
Подробнее эту тему раскрыли в статье «Финансовый резерв компании: как создать и в чем его можно хранить». Пример Ситуация: компания занимается ВЭД и обсуждает условия с новым контрагентом. Расчеты планируются в валюте. На валютном рынке наблюдается волатильность — есть риск, что сделка окажется не такой выгодной, как планировалось. Возможное решение: компания может зафиксировать курс валюты на некоторое время с помощью валютного опциона. Такой инструмент позволяет сохранить за собой право отказаться от сделки, заплатив лишь премию по опциону стоимость опциона. Если договор с контрагентом все же заключат и валюта понадобится бизнесу, компания сможет приобрести ее по зафиксированной цене.
Отметим, что опционы и любые другие валютные сделки требуют хотя бы базового понимания валютных рынков. Компания может получить лучший результат, если финансовый директор будет следить за рынками и прогнозами аналитиков. Узнайте подробнее о том, какие возможности может получить бизнес благодаря продвинутым финансовым инструментам:.
Вечерний 3DNews Каждый будний вечер мы рассылаем сводку новостей без белиберды и рекламы.
Две минуты на чтение — и вы в курсе главных событий. Материалы по теме.
Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты.
За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн.
Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам».