На днях интервью с Татьяной Бакальчук выпустил женский журнал о моде и красоте Marie Claire.
Татьяна Бакальчук: "Нормальные люди давно поняли, что машины, шубы и яхты - это не модно"
| Татьяна Бакальчук: я рискнула, и все получилось. Часть III | в материале «Рамблера». |
| Самую богатую женщину России обвинили в желании закрыть продуктовые магазины | Генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью для РИА Новости рассказала о работе с партнерами и покупателями и поделилась статистикой маркетплейса о заказах. |
| 10 уроков маркетинга от основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук | На днях интервью с Татьяной Бакальчук выпустил женский журнал о моде и красоте Marie Claire. |
| Бакальчук: Wildberries практикой платного возврата товаров борется с шопоголиками // Новости НТВ | Генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью для РИА Новости рассказала о работе с партнерами и покупателями и поделилась статистикой маркетплейса о заказах. |
Как ведет бизнес хозяйка Wildberries
Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Барнаула - Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук поделилась мыслями, почему материальные ценности утратили свою значимость. Богатейшая женщина России, основатель Wildberries Татьяна Бакальчук рассказала о значении материальных ценностей в своей жизни. «Выйти из тени» они решили совсем недавно, но интервью Татьяны Бакальчук все еще выглядят очень сдержанными, из-за чего ее обвиняют в неискренности. в материале «Рамблера».
Рука об руку
- Кто такая Татьяна Бакальчук?
- Принцип 1. Рассказывай трогательные истории
- Татьяна Бакальчук: «Нам периодически предлагают провести IPO или продать бизнес»
- О семье и друзьях
Личная жизнь Татьяны Бакальчук : Муж и 7 детей владелицы Вайлдберриз
| Татьяна Бакальчук (Wildberries): "Надо просто брать и делать" - Retail Life! | A mother of four and former English language teacher, Tatyana Bakalchuk set up a Russian version of Amazon from scratch and, in 2021, became Russia’s richest woman. |
| Миллиардер Татьяна Бакальчук объяснила, почему не будет покупать детям квартиры в Москве | История Татьяны Бакальчук, чье состояние оценивается в миллиардах долларов, отчасти похожа на сказку о Золушке. |
| Бакальчук: Wildberries практикой платного возврата товаров борется с шопоголиками | Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью изданию Marie Claire заявила, что "нормальные люди" не должны желать скупать машины, шубы, яхты и другие атрибуты дорогой жизни. |
| 10 уроков маркетинга от основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук | Передавая бизнес детям в наследство, нужно понимать их интерес к этой сфере, рассказала основательница Wildberries, мама семи детей Татьяна Бакальчук. |
«Хотеть машины и яхты не модно». Богатейшая женщина России порассуждала о деньгах
То есть поставщик сам начинает следить за своим товаром, несёт за него ответственность и забирает то, что не продаёт. Мы уже четыре года работаем по этой схеме и ещё ни разу не было такого, чтобы мы вернули поставщику товар в глобальных масштабах, сказав «забирай, оно не продалось». Вы хорошо в этом разбираетесь, это ваш хлеб, вы отбираете коллекции и смотрите, что продаётся, что не продаётся, знаете тонкости вашего продукта, вот и занимайтесь этим. А мы будем делать всё остальное. Не нужно думать, что вам надо прочитать десять книг, сходить в две школы бизнеса и найти себе какого-нибудь ментора. Вы сами увидите, чего не хватает. Если не сделаете, будете жалеть или идею возьмёт кто-то другой. Что вам нравится, то и развивайте сейчас. В будущем это всё равно пригодится. Не знаю, правильно это или нет. Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Мы хотели упростить документооборот и налогообложение, чтобы это было простым, справедливым, понятным и не препятствовало развитию торговли, но нам не удалось пока на данный момент это сделать — мы пошли по другому пути. Это нам позволило запускаться в нескольких странах одновременно без особых капитальных вложений. Но чтобы развиваться и занимать определенную долю рынка в другой стране, нужно там приземляться — вкладываться в инфраструктуру, логистику, работать с поставщиками. Мы над этим работаем. Жизнь в компании — Как компания справляется с пиками на Новый год, на 1 Сентября? На протяжении всего нашего развития у нас к осени — в ретейле, наверное, всегда так — идет рост.
Но у нас это не пик, а выход на следующий уровень. Когда у тебя темпы роста почти полтора-два раза каждый год, пики проходят легко. Сейчас мы тестируем новую систему на складских комплексах: даем людям возможность работать, когда они хотят, сколько они хотят и где хотят. В принципе, количество персонала сейчас увеличилось благодаря этому, потому что они выбирают сами, во сколько приходить, во сколько уходить Татьяна Бакальчук. Например, у нас в Татарстане долго не могли понять, почему они все вставали и уходили в 17:00, как бы разгар рабочего дня. А потом выяснили, что они почему-то все там рабочий день, начиная с президента, начинают в 06:00. То есть 10:00 — у них уже обед.
Нам пришлось перестроиться, пустили маршрутки чуть ли не в 04:00, и вот они стали работать по-другому. До пандемии, например, мы пытались провести футбольную лигу — по всей стране у нас играли команды, и итоговые должны были встретиться в Сочи. Уже 7-10 мы играем среди ретейла, но это играл офис в основном. А в 2019—2020 годах запустили такую масштабную историю. Но пандемия все испортила. Сейчас есть новое модное слово — «коливинг». Оказывается, мы его практикуем уже три года: когда команда или даже люди из разных проектов выезжают куда-то, мы снимаем им дом или отели, они там живут и работают.
Остальным крупным сетям не нужно ничего специально делать. Мой призыв был посвящен этому. Мы не планируем сами заниматься переводом продовольственной розницы в онлайн. Мы ни в коем случае не хотим, чтобы все продажи фуда проходили через площадку Wildberries. Скорее всего, все мы будем переходить на бесконтактную доставку, если сетям нужна какая-то помощь или экспертиза, мы всегда готовы ее предоставить. Именно в этом был посыл.
Что касается небольших магазинчиков, тут, по мнению Бакальчук, проблемы нет. У них небольшие торговые залы, и продавцы сами разберутся, какими методами они смогут добиться, чтобы люди соблюдали дистанцию.
Она привела в пример родственницу, которая считает, что Бакальчук должна купить детям квартиры, «пока есть такая возможность». Сама же предпринимательница считает, что арендовать жильё проще. Тем более что жилой фонд имеет свойство устаревать морально, и через пять-десять лет тебе, может, будет некомфортно в этой квартире или у тебя поменяются жизненные обстоятельства», — заявила она. Основательница Wildberries рассказала, что многие её знакомые живут в съёмном жилье. Ранее стало известно, что владелица Wildberries Татьяна Бакальчук обошла мировых миллиардеров по приросту состояния в 2021 году.
«То, что мы делаем, помогает в целом нашей стране»
| "Миссис Нет" Татьяна Бакальчук: никогда не платить, если можно затянуть | Пикабу | в материале «Рамблера». |
| Самая богатая женщина России рассказала, на что тратит деньги | Генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью для РИА Новости рассказала о работе с партнерами и покупателями и поделилась статистикой маркетплейса о заказах. |
| «То, что мы делаем, помогает в целом нашей стране» | Глава Wildberries, самая богатая женщина России и мать семерых детей, 47-летняя Татьяна Бакальчук дала интервью Надежде Стрелец для ее YouTube-канала "Стрелец-молодец". |
Богатейшая женщина России Татьяна Бакальчук дала редкое интервью
Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук оказалась под большим впечатлением от приема в Кыргызстане и готова написать книгу про кыргызскую легкую промышленность. «Выйти из тени» они решили совсем недавно, но интервью Татьяны Бакальчук все еще выглядят очень сдержанными, из-за чего ее обвиняют в неискренности. Передавая бизнес детям в наследство, нужно понимать их интерес к этой сфере, рассказала основательница Wildberries, мама семи детей Татьяна Бакальчук.
Чем известны Бакальчуки, ставшие самой богатой семьей в России?
Судя по всему, именно такой стратегии и придерживается "Вайлдберриз" во главе с генеральным директором Татьяной Бакальчук. Итак, Татьяна Бакальчук — российская предпринимательница, сооснователь и генеральный директор Wildberries. Передавая бизнес детям в наследство, нужно понимать их интерес к этой сфере, рассказала основательница Wildberries, мама семи детей Татьяна Бакальчук. Может, мне лишь так казалось, но в детстве очень переживала и расстраивалась из-за такой несправедливости. © Личный архив Татьяны Бакальчук. Глава Wildberries, самая богатая женщина России и мать семерых детей, 47-летняя Татьяна Бакальчук дала интервью Надежде Стрелец для ее YouTube-канала "Стрелец-молодец".
Татьяна Бакальчук: «Нам периодически предлагают провести IPO или продать бизнес»
Хочется и детям привить правильные принципы. И чтобы им не пришлось сталкиваться с проблемами, с которыми росла я. У меня другая, резко бросающаяся в глаза национальность. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. Не только из-за внешней непохожести. К ним относились как к неместным, чужим, хотя, повторю, они родились и выросли в России. Может, мне лишь так казалось, но в детстве очень переживала и расстраивалась из-за такой несправедливости. Испытания закаляют.
Поэтому и тревожусь, что у наших детей все гладко в жизни. Мы оберегаем их, многое позволяем, ничего не запрещаем. Я противник излишних табу. Допустим, сын полез в лужу. Останавливать его не стану. Если хочет, пусть поваляется в грязи, хоть по уши перемажется. Главное — обеспечить безопасность, чтобы не простудился, не поранился.
А моя мама считает, что это неправильно. И меня так воспитывала. Я за большую свободу и доверие. Важно избегать психологических травм. Конечно, хочу, чтобы дети реализовались в жизни, достигли чего-то по-настоящему значимого, но для этого нужно определиться с базовыми ценностями. Помните фильм Карена Шахназарова "Курьер"? В финале главный герой Иван спрашивает приятеля: "Базин, у тебя есть мечта?
Тогда Иван снимает с себя пальто, отдает другу и говорит: "Носи. И мечтай о чем-нибудь великом! Конечно, бывает всякое. Мне нравится, когда нас хвалят, приводят в пример. Сильно расстраиваюсь, если ругают, особенно — несправедливо. Когда бьют по одной щеке, другую подставлять не стану, постараюсь ответить. Пытаюсь всегда оставаться собой.
Без игры и рисовки. У нас вот появился офисный водитель. Месяцев пять назад. Сотрудники настояли, мол, надо ради безопасности. До этого ездила на такси. За руль давно не сажусь, поскольку дважды попадала в аварии. Еще теперь есть помощница.
Тоже коллеги убедили. Для повышения эффективности рабочего процесса. В прошлом году увеличилось количество встреч, перелетов, стал сложнее график, поняла, что нерационально трачу время. Пришлось признать, что так лучше и для меня, и для компании, согласилась на ассистентку. Но все равно испытываю жуткое неудобство, когда что-то делается лично для меня, поэтому мы создали систему консьерж-службы для офисных сотрудников, пока простенькую, но, думаю, когда освободятся руки, доработаем ее функционально и сделаем доступной не только для офиса. Я уже понял, что это не пальто… — Было бы здорово, если бы люди жили бесконечно долго, не было никаких болезней.
Богатейшая женщина России Татьяна Бакальчук дала редкое интервью Основательница Wildberries рассказала о воспитании детей. Бизнесвумен стала гостьей нового выпуска YouTube-канала Надежды Стрелец. Во время беседы основательница Wildberries рассказала, каково быть многодетной мамой. Богатейшая женщина России воспитывает семерых детей. У меня не всегда это получается. Я просыпаюсь в 7—8, потом бегаю или тренируюсь и завтракаю.
Так, владелец Prime Jeans заявил о банкротстве маркетплейса, а компании United Fashion Group и The Department требовали вернуть часть средств за поставленный товар. Wildberries удалось выиграть суды и остаться на плаву, однако следом поползли слухи о финансовых трудностях, и другие поставщики стали относиться к компании с осторожностью. Бакальчуки решили нанять пиарщиков, которые смогли бы выстроить правильный образ лица компании и обеспечить лояльность поставщиков. Вот только строить образ с нуля не пришлось: Татьяна Бакальчук работала репетитором и хотела заработать денег для создания комфортного будущего своей семьи. Взяв концепцию self-made woman, специалисты решили наконец поближе познакомить мир с Татьяной. В 2018 году она подробно рассказала о семейном бизнесе в Forbes. В том же году Бакальчук сходила на интервью к миллиардеру Игорю Рыбакову, где бизнесмен отметил , что Татьяна «заряжает людей вокруг идеей, и каждый чувствует себя важным для достижения цели». По словам предпринимателя, ее муж выполняет не менее важную роль. Владислав — системный менеджер, в то время как Татьяна — душа и «вибрация мира». В интервью Рыбакову Татьяна назвала умение рисковать одним из ключевых факторов успеха компании: «В основе была способность принимать рискованные решения, когда все вокруг крутили у виска и твердили, что это невозможно, что так никто не делает. Доверие своему чутью, исходя из понимания того, что нужно клиентам». С состоянием 13 млрд долларов Бакальчук занимает 165 место в мировом списке богатейших людей и 13 место в российском рейтинге. Годом ранее Forbes оценивал его в 1,2 млрд долларов.
Я не знала что вы такие — Татьяна Бакальчук о своих впечатлениях о Кыргызстане 23 июня 2023 12:35 Сергей Батищев 1 мин чтения Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук оказалась под большим впечатлением от приема в Кыргызстане и готова написать книгу про кыргызскую легкую промышленность. Об этом она заявила в своем выступлении на форуме E-comkg 2023, проходящем в Бишкеке. Татьяна Бакальчук призналась, что она в Кыргызстане впервые. Обычно она заранее готовится к поездкам в другие страны. В эту работу входит планирование, в том числе нахождение подходящей площадки под строительство логистического центра.
История Wildberries: как Татьяна и Владислав Бакальчук стали богатейшей семьей в России
В Wildberries задумались о выпуске банковской карты 5 февраля, 02:49 "Фактически это второй ребенок в нашей семье — придумала я его, когда старшей дочери было примерно полтора месяца", — заявила Бакальчук. По ее словам, компания вскоре станет одним из крупнейших логистических операторов в стране. На данный момент она занимает около трех миллионов квадратных метров площадей и планирует ввести в эксплуатацию еще столько же. При этом торговый оборот за 2023 года можно оценить примерно в три триллиона рублей, добавила основательница компании.
И сейчас, когда вы понимаете, что страна и весь мир шагает в цифровую экономику, вы нашли способ, чтобы каким-то образом тоже попасть на наши торговые площадки. Это в моем понимании уникальный пример. Есть американская мечта. Есть китайское экономическое чудо. Я считаю, что вам нужно придумать название для своего экономического чуда", - заявила Бакальчук.
А специфика работы скорее Аноним 693 Аноним 681: Значит там нагрузка минимальная была, раз она таскала на работу младенца Вы знаете, производительность труда у разных людей тоже может быть разная, а также степень вовлечённости в процесс…и так категорично про всех не надо. Аноним 642 Аноним 589:. А то началось, а вот у меня работа сложнее, а вот я занята больше Аноним 589: Не нагрузка. А специфика работы скорее согласитесь, что у единиц специфика работы позволяет ходить на работу с ребенком. Кассиры, сотрудники банков, учителя, врачи и тд как бы не хотели - не могут придти на работу с детьми подмышкой. И если бы ваша сестра работала в стоматологическом бизнесе не с компьютером, а с людьми как врач-стоматолог, то тоже бы не смогла с собой ребенка брать на работу, слабо представляю, чтобы врач во время сверления зуба параллельно ребенка на руках держал, и при этом не отвлекался постоянно на ребенка во время работы. Аноним 681 Аноним 693, Ну я и говорю, что нагрузка позволяла. У меня знакомая работала до родов, у нее даже подушка была на работе, полдня работает, полдня силы восстанавливает. Но про нее тоже можно сказать, что работала до схваток. Это не плохо, она молодец, просто в пример не нужно приводить Аноним 687 Аноним 100, Ну у меня у сестры 3е, топ-менеджер. Да няня.
И сейчас, когда вы понимаете, что страна и весь мир шагает в цифровую экономику, вы нашли способ, чтобы каким-то образом тоже попасть на наши торговые площадки. Это в моем понимании уникальный пример. Есть американская мечта. Есть китайское экономическое чудо. Я считаю, что вам нужно придумать название для своего экономического чуда", - заявила Бакальчук.
Новые направления
- Богатейшая женщина России Татьяна Бакальчук высказалась о квартирах для детей
- Татьяна Бакальчук: «Нам периодически предлагают провести IPO или продать бизнес»
- Богатейшая женщина России Татьяна Бакальчук высказалась о квартирах для детей
- Новые направления
- Поживут на съемной: основательница Wildberries не захотела покупать квартиры своим детям
- История Wildberries: как Татьяна и Владислав Бакальчук стали богатейшей семьей в России
Рука об руку
- Бакальчук: Передача Wildberries детям ещё не обсуждалась
- "Миссис Нет" Татьяна Бакальчук: никогда не платить, если можно затянуть | Пикабу
- Скандалы трансформировали компанию
- Татьяна Бакальчук дала первое видео-интервью Игорю Рыбакову — Реальное время
- Татьяна Бакальчук высказалась по поводу позднего начала карьеры - Ведомости
- Татьяна Бакальчук: учительница, ставшая одной из самых богатых женщин России
Я не знала что вы такие — Татьяна Бакальчук о своих впечатлениях о Кыргызстане
— Недавно о нас начали много говорить, и вышла статья одной журналистки, под которой были такие комментарии: «А разве Татьяна Бакальчук существует? Основательница компании Wildberries Татьяна Бакальчук нечасто дает интервью. Татьяна Бакальчук — владелица и основательница компании крупнейшего российского интернет-магазина, одной из самых быстрорастущих компаний Wildberries. Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук поделилась мыслями, почему материальные ценности утратили свою значимость. Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью изданию Marie Claire заявила, что «нормальные люди» не должны хотеть скупать машины, шубы, яхты и другие атрибуты дорогой жизни, потому что это «неочевидные ценности».