В проекте "Алкогольная Сибирская Группа" использовалась продукция компании NAYADA.
Омский бизнесмен Стрелец начал реорганизацию «Алкогольной сибирской группы»
Свободную нишу планирует занять «Алкогольная сибирская группа»: она вложила 100 млн руб. Основатель «Алкогольной сибирской группы» (АСГ) Андрей Стрелец намерен найти нового инвестора для своего бизнеса, сообщает «РБК». Алкогольная Сибирская группа выходит за рамки привычного понимания водки с новым брендом «GURMAN». Выбирая работу в Алкогольной Сибирской группе, Вы выбираете работу в команде профессионалов, которые вместе строят компанию – лидера.
Российский «водочный гигант» запускает производство виски на сырье из Шотландии
РИА Новости/Прайм. Компания "Алкогольная Сибирская группа" (АСГ), один из крупнейших производителей в РФ алкогольной продукции (торговые марки "Пять озер", "Хаски", "Белая Березка") в первом полугодии увеличила экспорт водки на 45%, сообщил. «Алкогольная сибирская группа» поменяет адрес регистрации, и теперь часть налогов из Омской области уйдет в бюджет Подмосковья. У «Алкогольной сибирской группы» может появиться новый владелец — основатель компании Андрей Стрелец ведет переговоры о продаже бизнеса, выяснил РБК.
Новости рынка
АО «Руст Россия» говорится, что европейские дистрибуторы не вправе закупать российский алкоголь и для поставок вне ЕС, запрещено также оказание финансовых и транспортных услуг. Эксперты считают, что основным для производителей в ближайшее время будет внутренний рынок, так как ассоциация алкогольного бренда с Россией остается одним из рисков для компаний при поставках в другие страны.
Представитель АСГ сообщил, что производство "Белой березки" возобновится уже в ноябре 2011 года. В среднесрочной перспективе планируется увеличить объем производства не менее чем в два раза. Компания намерена усилить позиции этого бренда на российском и международном рынках сбыта за счет собственной системы дистрибуции. Кроме того, компания рассчитывает на благоприятное влияние приобретенного бренда на продажи премиальной водки "Хаски".
С этим кейсом «КомЛайн» одержал победу в номинации «Лучший проект перехода на 1С».
Поддержать проект можно на странице конкурса. В видеоинтервью операционный директор ГК «КомЛайн» Лебедева Гульнара вместе с представителями «Алкогольной Сибирской Группы» осветила следующие темы: Предпосылки проекта по переходу с SAP на 1С Особенности реализации и сроки проекта Выбор интегратора для проекта импортозамещения Сложности в ходе реализации и пути их преодоления Также специалисты дали рекомендации как по управлению проектом, так и по подготовке к нему.
Так, в системе была реализована так называемая «матрица переходов». Благодаря этому инструменту компания может планировать последовательность производства SKU таким образом, чтобы в первую очередь выпускать товары с наиболее высоким объемом продаж категории А и минимизировать расходы на производство менее маржинальных позиций категории В и С.
Ранее на решение подобных задач с помощью других инструментов уходили часы — при этом в планах не учитывались расходы на переналадку линий матрица переходов и категоризация продуктов. Клиент понимает логику планирования, благодаря чему доверие к итоговому результату значительно выше. Новая система позволяет нам максимально вариативно подходить к планированию выпуска разных категорий товаров, быстро перепланировать процессы на производстве и закупать необходимые объемы сырья.
«Алкогольная Сибирская Группа» вошла в пятёрку лучших поставщиков алкогольных напитков
При планировании производства АСГ приходится учитывать множество факторов: на маржинальность товаров может повлиять даже последовательность выпуска ассортиментных позиций. Долгое время производственные планы рассчитывали в SAP. С уходом глобального ИТ-поставщика с рынка АСГ потребовался альтернативный инструмент, который можно было бы внедрить в сжатые сроки. Команда Navicon разработала план перехода и предложила АСГ новую методологию для оптимизации планов производства. Так, в системе была реализована так называемая «матрица переходов».
Новая система позволяет нам максимально вариативно подходить к планированию выпуска разных категорий товаров, быстро перепланировать процессы на производстве и закупать необходимые объемы сырья. Это делает компанию стойкой к турбулентности рынка и рискам»,— комментирует Пустовая Мария, начальник управления планирования и клиентского сервиса АСГ. Проект по автоматизации процессов планирования в АСГ продолжается. В дальнейших планах — выстроить на платформе Optimacros процессы планирования продаж и ведения коммерческих условий, подключить блок промо-планирования, а также автоматизировать расчет маржинальности по каждой товарной группе.
В видеоинтервью операционный директор ГК «КомЛайн» Лебедева Гульнара вместе с представителями «Алкогольной Сибирской Группы» осветила следующие темы: Предпосылки проекта по переходу с SAP на 1С Особенности реализации и сроки проекта Выбор интегратора для проекта импортозамещения Сложности в ходе реализации и пути их преодоления Также специалисты дали рекомендации как по управлению проектом, так и по подготовке к нему. Операционный директор «Алкогольной Сибирской Группы» Денис Кругликов рассказал об управленческих бенефитах, которые получает команда бизнеса после внедрения сложного проекта класса ERP. Будет интересно:.
Выручка компании в 2015 году составила 17,43 миллиарда рублей, в 2016 году — 15,68 миллиарда рублей. Чистый убыток компании составил 4,4 миллиарда рублей 636 миллионов рублей в 2021 году.
"Алкогольная Сибирская Группа" перешла на российскую CRM
Сетевое издание «МК в Омске» omsk. Новосибирск, ул. Кавалерийская, д.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Лариса Стрелец стала новым собственником «Алкогольной Сибирской Группы» Компания вернулась в Россию из кипрских офшоров. Теперь уставной капитал в 14,5 млн рублей записан на неё.
По информации « Города55 », она является супругой бывшего владельца — бизнесмена Андрея Стрельца.
Об этом сообщает телеканал "РБК" со ссылкой на источники на рынке российского алкоголя. По данным издания, которое основывается на пяти источниках на рынке и в двух банках, куда обращались представители Стрельца, бизнесмен ведет переговоры о продаже АСГ.
Однако в самой компании заявили, что речь идет только насчет поиска дополнительного инвестора, а не полноценного покупателя бизнеса.
ФАС признала Алкогольную Сибирскую Группу виновной в недобросовестной конкуренции
В пресс-службе предприятия заверили, что действия носят формальный характер и не скажутся на экономике и рабочих местах в Омске. По информации, решение о переезде головного офиса «АСГ» в Московский регион было принято и реализовано еще в 2015 году. В настоящий момент компания вносит только юридические уточнения в устав компании о месте фактического нахождения генерального директора, который будет базироваться на подмосковном заводе холдинга.
По легенде, в этой книге алхимики сохранили заветный рецепт, который познает странник и открывает всему миру в джине BROOM. Рисунок насыщен мелкими деталями и орнаментами, чтобы передать сложность микса из 12-ти ботаникалов и скрупулезный труд мастеров купажа. За разработку дизайна отвечала команда агентства Serviceplan. Денис Панкратов, руководитель отдела по управлению премиум портфелем АСГ: «Сейчас концептуальность является одним из главных трендов. Потребитель и барменское сообщество хотят видеть продукт со смыслом, интересными ингредиентами и сторителлингом.
Новым хозяином «алкогольного богатства» Мордовии может стать предприятие «Омсквинпром», которое является производителем водки «Пять озер». Недавно оно было преобразовано в «Алкогольную сибирскую группу». Недаром в народе ее называют «живой».
Предприниматель намерен продолжить алкогольное дело именно здесь. Основными видами деятельности были обозначены производство водки, виски, бренди, джина и ликеров. Следует отметить, что сейчас «Кристалл-Лефортово» находится в процессе банкротства. В его отношении в мае 2019 года было открыто конкурсное производство. Причем с заявлением о банкротстве в арбитражное ведомство обратился банк ВТБ, за которым в итоге признали статус залогового кредитора. Но имеется немало других кредиторов, которые жаждут вернуть свои деньги. Налоговое ведомство республики, в свою очередь, пытается получить с «Кристалла-Лефортово» свыше 15 миллионов. Уже к концу 2018 года сумма «безнадежных к взысканию вложений» превышала 207 миллионов рублей. По мнению некоторых экспертов, «Кристалл-Лефортово» как будто специально заключал договоры поручительства, не имея возможности погасить их своими активами. Кроме того, при анализе «подозрительной активности должника» были выявлены операции, «выходящие за рамки обычной хозяйственной деятельности».
Планируется, что в первом квартале 2023 года будет выпущено около 100 тыс. Стоимость одной бутылки может составлять до 1,2 тыс. Более доступный вариант в среднем сегменте будет стоить до 600 руб.
Лариса Стрелец стала новым собственником «Алкогольной Сибирской Группы»
Как пишет газета «Коммерсантъ», свои бренды виски запускает крупный производитель водки Алкогольная сибирская группа (АСГ). Операционный директор «Алкогольной Сибирской Группы» Денис Кругликов рассказал об управленческих бенефитах, которые получает команда бизнеса после внедрения сложного проекта класса ERP. Алкогольная Сибирская группа выходит за рамки привычного понимания водки с новым брендом «GURMAN». С 28 ноября 2023 года компании «Бореал Спиритс Фзе (Объединенные Арабские Эмираты)» владеет 99% в ООО «Алкогольная сибирская группа», следует из базы ЕГРЮЛ, пишет «Интерфакс». С целью укрепления позиции компании на международных рынках владелец группы АСГ принял решение продать мажоритарную долю (99%. Системный интегратор и разработчик Navicon перевел среднесрочное планирование производства в «Алкогольной сибирской группе» (АСГ) с SAP на отечественную CPM-систему.