Новости роснефть дочерние компании

Правительство ФРГ передало дочерние предприятия «Роснефти» – Rosneft Deutschland и RN Refining & Marketing – под контроль Федерального сетевого агентства. Так, правительство Германии все же решилось и уже предпринимает шаги для национализации дочерних предприятий «Роснефти» после передачи их под внешнее управление в сентябре 2022 года. «Роснефть» начала экспорт катализаторов своего производства на НПЗ Nayara Energу в Индию и намерена в ближайшее время расширить их экспорт, сообщил вице-президент компании по нефтепереработке и нефтехимии Александр Романов.

«Роснефть» продала свою дальневосточную дочернюю компанию структуре Басюка

Правительство Германии на основании закона об энергетической безопасности взяло в доверительное управление дочернюю структуру «Роснефти» — Rosneft Deutschland — и ее доли на трех нефтеперерабатывающих заводах. На момент публикации новости ответ на запрос не поступил. Правительство Германии начало самостоятельное управление» дочерними компаниями «Роснефти».

ФАС оштрафовала дочернее предприятие Роснефти

Правительство Германии передало дочерние предприятия «Роснефти» национальному регулятору в сфере энергетики, заявив, что бывшие клиенты больше не хотят сотрудничать с дочерними структурами российской компании. Сейчас программный комплекс проходит внедрение в шести дочерних предприятиях нефтяной компании. Компания АО «Роспан Интернешнл» (дочерняя компания «Роснефти») планирует построить на Восточно-Уренгойском участке опытно-промышленную установку переработки природного и попутного нефтяного газа.

Германия отобрала дочерние компании "Роснефти"

Роснефть внедряет в дочерних предприятиях отечественные системы автоматизированного проектирования. Правительство Германии передало дочерние предприятия "Роснефти" в управление национальному регулятору в сфере энергетики, следует из пресс-релиза Министерства. «Роснефть» — одна из крупнейших нефтяных компаний в мире и крупнейший российский экспортер нефти. "Роснефть" презентовала новое ПО для нефтегазовых компаний.

Роснефть внедряет в дочерних предприятиях отечественные системы автоматизированного проектирования

Бывшая дочерняя компания НК «ЮКОС» — люксембургская Yukos Capital S.a.r.l. — в судебном порядке добивается от Роснефти возврата долгов компаний, ранее входивших в концерн ЮКОС. Бывшая дочерняя компания НК «ЮКОС» — люксембургская Yukos Capital S.a.r.l. — в судебном порядке добивается от Роснефти возврата долгов компаний, ранее входивших в концерн ЮКОС. «В соответствии с данным критерием право на экспорт СПГ принадлежит компании «Роснефть» и ее дочерним обществам – порядка 45 лицензионных участков. Немецкие власти передали дочерние предприятия "Роснефти" национальному регулятору в сфере энергетики, говорится в пресс-релизе Министерства экономики и защиты климата ФРГ. Хакеры из группировки Anonymous совершили кибератаку на немецкую дочернюю компании «Роснефти» (Rosneft Deutschland GmbH) и, предположительно, похитили ее.

«Роснефть» пережила крупнейшее снижение добычи нефти

Вместо Дениса Худякова, также возглавляющего "Самотлорнефтегаз" (дочерняя компания "Роснефти"), был назначен Антон Бояров, который по совместительству занимает пост гендиректора в "ННК Северо-Варьеганское" и "ННК-ННП". Дочерние общества НК «Роснефть», власти Югры, представители контролирующих органов, экологических, общественных и образовательных организаций обсудили результаты и достижения в области устойчивого развития в 2022 году обществ группы ПАО «НК „Роснефть“. Дочерние общества «Роснефти» провели серию профориентационных мероприятий в ведущих вузах страны.

«Роснефть» предложила расширить список компаний, допущенных к IT-льготам

Лучшая динамика показателя EBITDA по сравнению с выручкой связана с контролем над расходами, увеличением объемов реализации в восточном направлении и повышением эффективности экспортных поставок. Рост обусловлен динамикой выручки, а также снижением производственных и операционных расходов и общих и административных затрат. Чистая прибыль за 9 месяцев составила 1,07 трлн рублей, что в 1,8 раза превышает уровень аналогичного периода прошлого года и преимущественно объясняется ростом EBITDA. Показатель за 3 квартал вырос до 467 млрд рублей. Показатель за 3 квартал составил 310 млрд рублей.

Показатель за 3 квартал достиг 723 млрд рублей.

Заметили ошибку?

По его словам, никаких проблем в поставках в последнее время не было. В компании полагали, что передача под внешнее управление «не имеет правовых оснований» , поскольку выполнялись все обязательства, вне зависимости от влияния политической обстановки. Завод в Шведте снабжает нефтепродуктами большую часть восточной части Германии, включая аэропорт Берлина.

Две «дочки» российской компании в Германии перешли под контроль немецкого сетевого агентства. Чиновники сделали это, ради запуска трех нефтеперерабатывающих заводов НПЗ.

Вести дела с «Роснефтью», подконтрольными ей компаниями и НПЗ с ее участием отказались поставщики и потребители ключевых услуг в энергоотрасли. Активы «Роснефти» перешли государству по статье немецкого закона «Об энергетической безопасности».

Дочерние структуры «Роснефти» в Германии перевели под управление регулятора ФРГ

Эта идея родилась у молодых специалистов завода в 2022 году и реализована в работе системы видеонаблюдения: нейросеть помогает отследить нарушения правил безопасности на предприятии, а «умные каски» с датчиками следят за безопасностью и здоровьем работников. НК НПЗ реализует комплекс мероприятий для минимизации воздействия на окружающую среду. Этого удалось достичь в том числе благодаря модернизации мощностей и проведению акций, направленных на сохранение экологии. Среди запланированных проектов в ближайшие несколько лет: конструкция объектов физико-химической очистки стоков; вынос на поверхность почвы продуктопроводов. Предприятие обеспечивает постоянный производственный экологический контроль качества атмосферного воздуха. Для этого Новокуйбышевский НПЗ установил экологические посты со сверхточным оборудованием, которое круглосуточно в режиме онлайн передает данные в лабораторию экологического контроля.

Кроме того, на заводе ведется мониторинг исследований подземных скважин и точек отбора проб окружающих водоемов. На предприятии выпускается 30 видов продукции, топливо для всех видов транспорта, а география отгрузок охватывает 60 регионов России и стран ближнего зарубежья. Особое внимание на заводе уделяется социальной политике. В частности, на НК НПЗ заводчанам и членам их семей доступны 70 льгот и гарантий, а коллективный договор предприятия является одним из лучших в компании «Роснефть». Регулярно с участием новокуйбышевских нефтяников проводятся спортивные семейные праздники, фестиваль ГТО, спартакиады и легкоатлетические забеги.

Также заводчане присоединяются к экологическим инициативам компании и городской администрации. Так, Новокуйбышевский НПЗ вместе с другими предприятиями в периметре НК «Роснефть» принимает активное участие в корпоративной волонтерской программе «Платформа добрых дел», акциях по восполнению речных биоресурсов — выпуску мальков краснокнижной стерляди и толстолобика в Волгу, высаживанию зеленых насаждений. Одна из последних проведенных акций — «Своих не бросаем! Лидерские позиции в экономике, а значит, и в социальном, общественно-политическом развитии во многом обеспечиваются благодаря работе на территории области нефтегазового сектора. Цель круглого стола — обсудить перспективы отрасли и актуальные вопросы взаимодействия предприятий «Роснефти» со всеми заинтересованными сторонами, в том числе с органами власти и общественностью.

Очное общение — более эффективная форма конструктивного диалога. Отмечу, что предприятия компании демонстрируют социально ответственный подход при ведении бизнеса, оставаясь главными налогоплательщиками региона. Основное направление развития Новокуйбышевского НПЗ связано с модернизацией мощностей, что позволит существенно снизить воздействие на окружающую среду. Также мы делаем акцент на социальной политике, которая в первую очередь направлена на улучшение условий работы и жизни сотрудников.

Александра Воейкова 18 Апреля Молодые исследователи — ученики «Роснефть-класса» из г.

Непосредственные руководители часто требуют присылать им фото- и видеоотчеты с объектов нефтедобычи, что невозможно сделать с помощью рабочего телефона. Нефтяники предполагают, что запрет связан с усилившимися мерами безопасности из-за атак беспилотников на объекты «Роснефти». Агентство направило запрос в «Самотлорнефтегаз» с просьбой прокомментировать ситуацию. На момент публикации новости ответ на запрос не поступил. Ранее URA. RU писало, что сотрудница « Самотлорнефтегаза» погибла при взрыве в котельной на месторождении. Второй пострадавший попал в больницу.

Миноритарии вполне могут остаться довольны таким вариантом, поскольку это увеличит их доходы. Если такой вариант миноритарных акционеров не устроит, их доли в капитале дочек Роснефти будут выкуплены. Но интересы миноритариев не пострадают, отметил Богданчиков. На вопрос о делении дочек Роснефти при присоединении к Газпрому Богданчиков заявил:Это делается элементарно. Например, в газодобывающем предприятии есть небольшое подразделение, которое добывает конденсат. Оно обособляется в отдельную дочку и присоединяется к Газпромнефти. А газовые активы - к близлежащей газпромовской газодобывающей дочке. Так я себе это представляю.

«Роснефть» продала свою дальневосточную дочернюю компанию структуре Басюка

Также пользователи платформы могут сохранить и в дальнейшем использовать свои наработки в других САПР-системах — чертежи, проекты, привычный интерфейс, - что позволяет без перерывов в работе продолжать оформление 2D-документации в соответствии с российскими стандартами. С целью повышения эффективности бизнес-процессов предприятие активно внедряет программные комплексы отечественных производителей, в том числе разработанных научными институтами «Роснефти». С 2014 года «Оренбургнефть» внедрила порядка 50 программных продуктов российского производства.

Организация защищенного периметра сети описание проекта Решение компании Оптивера по обеспечению функциональности, производительности, защищенности оборудования периметра сети передачи данных на базе CheckPoint обеспечивает выполнение следующих задач: Обеспечение высокого уровня защищенности периметра сети от внешних атак Возможность продвинутого управления политиками доступа к интернет-ресурсам пользователей локальной сети Организация защищенных пользовательских подключений к корпоративной сети Обеспечение отказоустойчивости решения, непрерывности работы бизнес процессов в случае выхода из строя одного из устройств безопасности Балансировка нагрузки между устройствами Централизованное управление и глубокий анализ событий безопасности даты проекта.

Компания «РН-Ванкор», которая входит в нефтегазовый комплекс «Роснефти», разработала и подарила школам и детским садам Таймыра уникальные интерактивные аудиоколонки в виде кукол с национальным фольклором 22 Апреля Более 100 волонтеров предприятий «Роснефти» и школьников «Движения первых» провели в Тюменской области экологическую акцию по очистке береговой территории озера Андреевское 19 Апреля Более 50-ти эковолонтеров «РН-Морского терминала Туапсе» предприятие «Роснефти» по перевалке нефтепродуктов на Черном море провели акцию по высадке олеандров, гортензий и киви в Эколого-биологическом центре им.

Александра Воейкова 18 Апреля Молодые исследователи — ученики «Роснефть-класса» из г.

Компания «РН-Ванкор», дочернее общество НК «Роснефть», поддерживает коренные малочисленные народы Севера с 2007 года - момента активной работы по освоению Ванкорского месторождения — и вносит весомый вклад в развитие материально-технической базы муниципальных образований, где сохранился традиционный уклад жизни КМНС, оказывает помощь учебным заведениям, где учатся дети представителей коренных народов. В поселках Фарково и Советская речка Туруханского района Красноярского края «РН-Ванкор» построил дома для многодетных семей оленеводов. Новые, современные трехкомнатные дома построены с учетом суровых климатических условий Крайнего Севера и помимо традиционного печного отопления оборудованы также современными инфракрасными обогревателями — теплофонами. Комплекс мер, направленный на социальную и экономическую поддержку коренных малочисленных народов Севера, реализуется в новых реалиях, где одним из важных акцентов является повышение уровня образования молодых людей, представителей коренного населения.

«Роснефть» предложила расширить список компаний, допущенных к IT-льготам

Такое сотрудничество включает в себя следующие двусторонние обязательства: С нашей стороны возможны следующие варианты: Размещение новостей мероприятия на сайте www. С вашей стороны: Размещение логотипа Партнерской организации на официальном сайте Организатора мероприятия по возможности с переходом на сайт www. В индивидуальном порядке можно договариваться о дополнительных взаимовыгодных критериях сотрудничества.

По мнению Сечина, стоит распространить льготы не только на отдельные компании, но на все доходы от IT-деятельности, при этом «Роснефть» будет вести раздельный учёт доходов и расходов для IT и прочих сфер деятельности. По данным «Коммерсанта», Минцифры не видит в подобном необходимости, предлагая выделить IT-составляющую в отдельное подразделение, способное претендовать на льготы. Мнения экспертов в отношении новой инициативы разделились. Одни считают, что это позволит предотвратить закрытие IT-кластеров компаний, сохранить рабочие места и ценные ресурсы и избежать дробления бизнеса.

Согласно СПАРК, стоимость чистых активов югорской компании составляет 24 млрд рублей, выручка за прошлый год — 2 млрд рублей. По мнению руководителя аналитического центра Независимого топливного союза Григория Баженова, «Роснефть» избавляется от активов, добыча на которых стала нерентабельна после налоговых изменений. НДД предполагает выплату налогов только в том случае, если разработка месторождений становится рентабельной, и это должно было стимулировать инвестиции в месторождения, которые тяжело вырабатывать, обеспечить переход нефтекомпаний от легкоизвлекаемой добычи к трудноизвлекаемой. Но в 2020 году Минфин не досчитался денег в рамках нового налогового режима. Этот режим снова пересмотрели. С ним соглашается старший аналитик «Информационно-аналитического центра «Альпари» Анна Бодрова.

Наши граждане и партнеры из дружественных стран не будут испытывать неудобства. Желаю не сворачивать с намеченного пути». Это весомое конкурентное преимущество, которое способствует повышению эффективности и стабильности нашей компании на рынке. Корпоративные наукоемкие программные продукты позволяют нам решать сложные инженерные задачи быстрее, экономичнее и с меньшими рисками. Программное обеспечение используют в своей работе все дочерние предприятия «Роснефти». Более 1200 лицензий реализовано крупным промышленным компаниям нефтегазовой отрасли. На таких мероприятиях, как Технологический день, компания наглядно показывает, как объединение инновационных решений, научного подхода и многолетнего опыта делает достижимыми новые горизонты нефтегазодобычи». В зале собрались представители крупнейших нефтегазовых компаний РФ. Искусственный интеллект помогает нефтяникам Недавно в павильоне «Роснефти» на ВДНХ в рамках Международной выставки-форума «Россия» проводился тематический День искусственного интеллекта, в ходе которого представители компании представляли проекты в области нейронных сетей, машинного обучения и больших данных, применяемые в корпоративном программном обеспечении. Например, речь шла о применении элементов искусственного интеллекта при создании системы поддержки принятия решений в проекте «Цифровое месторождение». Сейчас нейросети помогают специалистам «Роснефти» измерять дебиты нефтяных скважин в режиме реального времени, проводить диагностику отклонений и прогнозировать время работы насосных установок. Кроме того, алгоритмы машинного обучения дают возможность круглосуточно контролировать механизированный фонд скважин, систем сбора и подготовки продукции. Такой подход серьезно повышает скорость и качество принятия решений инженерным персоналом, а также снижает время простоя скважин и уменьшает операционные затраты. Разработки научного комплекса «Роснефти» касаются разных сфер нефтяной отрасли. Например, специалисты научного института «Роснефти» в Уфе создали корпоративное программное обеспечение «РН-КИН», предназначенное для мониторинга, анализа и проектирования разработки месторождений. Был разработан и внедрен специализированный модуль «Поиск пропущенных интервалов в карбонатном разрезе» на основе искусственного интеллекта, который позволил сократить время поиска нефти в карбонатных пластах с нескольких месяцев до нескольких недель. А программные комплексы для петрофизического «РН-Петролог» и сейсмогеологического моделирования «РН-ГЕОСИМ» дают геологам строить достоверные трехмерные геологические модели, что обеспечивает повышение эффективности бурения скважин в наиболее продуктивные интервалы пластов. А специалисты волгоградского и томского институтов «Роснефти» разработали особое ПО, предназначенное для автоматизации операций по проектированию трубопроводов на нефтегазовых месторождениях.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий