Бизнесмен Мазараки Лев Борисович (ИНН 263600345912) является и учредителем 5 организаций. Председатель совета директоров ГК Стилобат Лев Мазараки рассказал редакции РБК-Недвижимости, почему состоятельные люди выбирают Москву, что формирует спрос ультрахайнетов, что такое коллекционная. Другие новости по теме. Данные об ИП МАЗАРАКИ ЛЕВ БОРИСОВИЧ с ИНН 263600345912 ОГРНИП, госзакупки, компании с участием. - предприниматель. 19-летний Егор Мазараки — сын Льва и Анастасии Мазараки, а также племянник Валериана Мазараки, герое.
Лев Мазараки: «Задача «Локо» — взять главный трофей. Других целей нет и быть не может»
Валериан Мазараки является заместителем генерального директора ГБУ "Ритуал". Его брат Лев ранее был больше известен как специалист в банковской сфере, но в последние годы, по слухам, тоже стал подключаться к ритуальным делам. Связь с редакцией, сотрудничество @оронных дел мастера" Мазараки могут использовать ситуацию с "голой вечеринкой" от Анастасии Ивлее. Биография Льва Мазараки. Лев Борисович Мазараки – председатель совета директоров ГК «Стилобат», член Высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России, вице-президент пляжного футбольного клуба «Локомотив».
Лев Мазараки: Детско-юношеский спорт формирует качества, необходимые для успеха и лидерства
Появились детали грандиозной вечеринки с шампанским за 11 миллионов рублей по случаю 18-летия сына героя расследований о коррупции Льва Мазараки. Биография Льва Мазараки. Лев Борисович Мазараки – председатель совета директоров ГК «Стилобат», член Высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России, вице-президент пляжного футбольного клуба «Локомотив». Мазараки Лев Борисович (ИНН 263600345912) – изучите факторы риска и факты о предпринимательской деятельности. Брат Валериана Мазараки Лев владеет землями лесного фонда в элитном подмосковном местечке Барвиха, и строит там особняк с футбольным полем и искусственным озером. Вице-президент ПФК «Локомотив» Лев Мазараки рассказал о промежуточных итогах сезона и планах одного из самых титулованных отечественных клубов. Компании, в которых Мазараки Лев Борисович является руководителем.
Срок выплаты дополнительных дней по уходу за ребенком инвалидом
Узнайте каким бизнесом занимается МАЗАРАКИ ЛЕВ БОРИСОВИЧ ИНН 263600345912, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. Похоронный агент Валериан Борисович Мазараки ритуальной службы ГБУ «Ритуал» в Москве. Лев Борисович Мазараки является индивидуальным предпринимателем. Лев Борисович Мазараки является индивидуальным предпринимателем. Председатель совета директоров ГК Стилобат Лев Мазараки рассказал редакции РБК-Недвижимости, почему состоятельные люди выбирают Москву, что формирует спрос ультрахайнетов, что такое коллекционная.
Председатель совета директоров ГК «Стилобат» Мазараки Лев Борисович
Хотя история рода началась еще на 300 лет раньше, Мазараки были деспотами (правителями) провинции Епри. Хотя история рода началась еще на 300 лет раньше, Мазараки были деспотами (правителями) провинции Епри. Сегодня, 19 апреля, МатчТВ взял интервью у члена высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России и вице-президента пляжного футбольного клуба «Локомотив» Льва Борисовича Мазараки. Также Мазараки Лев Борисович, ИП работает еще по 35 направлениям. Это активы, которые никогда «морально не устаревают» и становятся частью истории», – говорит Лев Мазараки, председатель совета директоров ГК «Стилобат».
Валериан Борисович Мазараки
На Кубке ПФК «Локомотив» выступает не только в качестве участника, но и организатора спортивной части турнира. История Московского международного кубка восходит к Мундиалито — турниру лучших клубов мира, традиционно проходившему в Бразилии. А с 2019-го наша страна забрала и турнир целиком: самый яркий клубный форум в пляжном футболе стал проходить в российской столице. Московский международный кубок — правопреемник Мундиалито.
Осенью нынешнего года он прошел во второй раз. Организован турнир был Департаментом спорта города Москвы при поддержке Российских железных дорог РЖД и приурочен к празднованию столетия Московского спорта. Кроме того, «Локомотив» проводит соревнования среди вузовских команд.
В этом году «Кубок Локомотива» прошел уже в третий раз. Участниками стали 32 команды юношей и 7 команд девушек — это в 3 раза больше, чем в прошлом году, подчеркивает Лев Мазараки. Пляжным футболом стали активно интересоваться девушки.
Турнир был организован Департаментом спорта города Москвы при поддержке Российских железных дорог и приурочен к празднованию столетия московского спорта. ПФК «Локомотив» второй раз подряд стал организатором спортивной части турнира. В этом году среди участников — команды из дальнего зарубежья, в том числе Сенегала. И это очень актуально: на недавно прошедшем форуме «Россия — Африка» министр спорта России Олег Матыцин предложил расширять сотрудничество с африканскими странами в сфере спорта высших достижений. ПФК «Локомотив» в качестве спортивного организатора турнира реализовал эту инициативу на практике.
Во всех трех играх россияне одержали уверенную победу! Надежно показали себя вратари Долгополов и Кошарный, причем Станислав смог в матче против Аравийской сборной спасти наши ворота от пенальти. Особенно хочу отметить связку двух игроков «Локо»: в заключительной трети второго матча с Эмиратами Владимир Раскин смог остановить уходящий за пределы поля мяч и дал длинный пас на Артема Волошина, который зарядил в верхний угол ворот противника гол с разворота «вертушкой».
Мне, как кикбоксеру в прошлом, это было особенно приятно.
Он не скрывает, что в команду Локомотив его привел его близкий друг Виталий Погодин, только он забывает рассказать одну важную деталь, что они раньше вместе занимались обналом и крышеванием проституции и наркоторговли в Ставропольском крае, для этих целей ими даже была создана специальная ассоциация под прекрытием которой они действовали. Теперь мало того, что Тё оказывает пиар поддержку, так еще помогает выстроить схему по отмытию общака УФСБ по Москве и МО через компанию Стилобат, принадлежащую Льву Мазараки и строящую элитный дом на Цветном бульваре.
Лев Мазараки: «Стилобат создает уникальные объекты, определяющие архитектурный облик Москвы»
Он является членом Высшего наблюдательного совета Федерации кикбоксинга России и вице-президентом пляжного футбольного клуба «Локомотив». Личная жизнь Хобби и интересы: боевые искусства, путешествия, архитектура. Подписывайтесь на канал и жмите лайк — чтобы не пропустить новые публикации! Будем благодарны за репосты! Поделитесь с друзьями.
Это было модно. Сейчас многие возвращаются. Вы рассматривали для себя варианты выхода на рынки других стран? В принципе, сам зарубежный рынок перспективен.
Самый высокий спрос — на Дубай. По темпам иммиграции этот город уже обогнал США, Швейцарию и Австралию — традиционных лидеров этого процесса. Но основной спрос там формируют граждане Китая и Индии. Это совершенно иной покупатель, в специфике которого нужно глубоко разбираться. Так что пока мы предпочитаем работать с целевой аудиторией в России — с привычными и хорошо изученными клиентами. Или это тема исключительно для рынка жилья? Но количество российских VIP-туристов за границей уменьшается. За 2022 год их стало в три раза меньше.
Многие вынужденно переориентировались на внутренние путешествия. На волне возникшего спроса в России стали появляться клубные загородные проекты высокого класса. Спрос здесь значительно превышает предложение. Объединятся даже вчерашние конкуренты. В сегменте премиального жилья этот процесс также идет? Залог успеха здесь — командная работа инвестора и продуктолога. Они должны совпадать в ключевых моментах — в чувстве продукта и стиля, в понимании рыночного спроса и потребностей клиента. Все эти факторы помогают создать идеологию объекта, его уникальные черты.
Один из наших партнеров — проектная компания APD. С ней и с модным домом Ralph Lauren мы создали комплекс резиденций Lion Gate — наш флагман в центре Москвы. Также в нашем портфеле есть два совместных проекта с ГК «Основа»: многофункциональный комплекс апартаментов бизнес-класса Emotion в «Большом Сити» и комплекс премиальных апартаментов RED7 на Садовом кольце. Формат партнерства в девелопменте становится тенденцией. В результате объединения компетенций партнеров, а также их человеческих, финансовых и строительных ресурсов рождаются интересные и устойчивые проекты. Партнерство — это благо и для застройщиков, и для покупателей, и для рынка в целом. В таких проектах выше рентабельность, а сроки строительства, как правило, короче, поскольку в них консолидируется и внедряется лучший экспертный опыт. В партнерстве рождаются шедевры.
Не боитесь отсутствия спроса? Спрос снижается. Но мы относимся к этому спокойно. У наших объектов ограниченная целевая аудитория, и она знает наш продукт и наш уровень. В нашем сегменте клиенты покупают готовое жилье, чтобы переехать сразу.
Общее число его участников в три раза превысило показатель прошлого года. До этого, с 2017 по 2019 годы, матчи среди студентов проходили на разных пляжных стадионах. Игра на своей площадке является дополнительной мотивацией - придает сил и амбиций двигаться вперед, достигать высоких результатов.
Активная работа проводится также по развитию детского пляжного футбола. К тому же число желающих пройти обучение растет. Совместно с "РЖД" в этом году мы успешно запустили девятый по счету филиал школы "Локомотива" в детском лагере в Новосибирске. На обучение было принято более 800 детей. В процессе развития детского и молодежного спорта ПФК "Локомотив" принимает новые вызовы. В этом году клуб впервые принял участие в Кубке U-21 молодежным составом "Локо". Этот опыт для нас оказался успешным, мы планируем выходить с молодежкой и на другие соревнования. Кикбоксинг один из самых эффектных видов спорта.
Интерес к нему в России никогда не ослабевал. Удается ли приумножать его среди молодежи? Лев Мазараки: Сегодня кикбоксинг переживает новый подъем.
Он выдержал проверку временем. Новая архитектура быстро становится старой. Мода быстротечна. Но есть вечные ценности — и в архитектуре тоже. Архитектурным прототипом нашего флагманского ансамбля Lion Gate послужили знаменитые дворцы в Версале и Париже.
Этот жилой комплекс — пример плавного перехода от стиля рококо к более сдержанному неоклассицизму, это некая эклектика стилей. Здание очень элегантно. Его интерьеры украшает антиквариат, приобретенный на аукционах во Франции, в частности предметы, связанные с жизнью Эрнеста Хемингуэя. А проект комплекса премиальных апартаментов RED7 на Садовом кольце с переменной высотностью и ломаными линиями фасада — это конструктивизм. Многие специалисты уже называют это здание архитектурным символом современной Москвы. Несмотря на свой необычный вид, оно весьма гармонично. Здесь нет влияния социальной ипотеки и тех обязательств, которые несут застройщики социального жилья — необходимости льготного кредитования, зависимости от господдержки, больших объемов ввода. Кажется, что работать в такой ситуации свободы проще.
Но создавать продукт высокого качества всегда нелегко. Сам я перфекционист, люблю сложные задачи и привык каждую деталь доводить до совершенства. Данный сегмент и его целевая аудитория меня вдохновляют. Ведь резиденции в том же Lion Gate стоят дороже 1 млрд руб. По сути, это коллекционная недвижимость. Ее покупатели выбирают не по количеству квадратных метров или планировке, которые в проектах де-люкс по умолчанию на высоком уровне, они выбирают образ жизни. Это жилье является отражением и продолжением философии и потребностей своих владельцев — как костюм у известного кутюрье, который шьется на заказ. Конечно, в случае с недвижимостью все намного сложнее.
Тем интереснее работать над подобными проектами. Каждый из них уникален. Такие квартиры практически никогда не покупают с инвестиционной целью — это вложение в себя и свою семью. Характер такой — стремлюсь все контролировать и вникать в детали. Но мы работаем в профессиональной команде, на которую можно положиться. Коллеги понимают меня с полуслова. Так что все шедевры мы создаем вместе. Но финансовый вопрос — не единственный приоритет.
Я всегда в работе исхожу из того, что нравится лично мне, что является продолжением моих ценностей. И я убежден, что только так и можно строить по-настоящему успешный бизнес, получая удовольствие от процесса. Вдохновлять должны не только деньги, но и развитие, создание чего-то уникального. Лично мне неинтересно раз за разом повторять то, что уже сделали другие.
Оборот взяток и нелегальных платежей в сфере деятельности ГБУ «Ритуал» достигает 24,5 млрд. в год
Родственникам Мазараки принадлежат еще два участка земли площадью в 1750 кв. Владелец участков -- брат Анастасии Мазараки Игорь Коровка. В 2006 году Вексельберг продал участок Анне Синякиной -- дочери экс-президента федерации дзюдо по Москве и Подмосковью Михаила Синякина, который проходил по делу о вымогательстве 8,2 млн долларов вместе с сотрудниками ФСБ. Синякина в 2018 году продала участок Игорю Коровке.
Правда, Росалкогольрегулирование привлекало компанию к административной ответственности за несоответствие данных деклараций по закупкам и поставкам этилового спирта. К тому моменту у него уже сменились владельцы: бенефициаром фирмы стал офшор, связанный с украинским торговым домом «Поляков», выпускающим водку под брендами Меdoff и Arctica. В 2017-м российское ООО было ликвидировано. Кроме того, Лев Мазараки был одним из владельцев бетонного завода в городе Невинномысск Ставропольский край, откуда Мазарки родом. Свою долю он, судя по решению арбитражного суда , продал за 50 миллионов рублей.
Источник Daily Storm, знакомый с Мазараки, утверждает, что тот в начале 2000-х работал на руководящей должности в компании «СГ-Транс» дочерняя структура АФК «Система» , специализирующейся на грузовых перевозках.
Сам Бекетов предполагал, что за этим преступлением могут стоять руководители администрации Химок: за несколько месяцев до избиения ему начали поступать угрозы, в 2007 году неизвестные сожгли его машину. Все это журналист связывал с критическими публикациями в адрес городских властей.
С 1994 по 2001 год Михаил Бекетов работал пресс-секретарем мэра Химок Юрия Кораблина, а после его отставки основал газету «Химкинская правда», оппозиционную новому мэру Владимиру Стрельченко. С 2007-го «Химкинская правда» писала о разных конфликтных ситуациях, в том числе о борьбе за сохранение Химкинского леса. Среди прочего в газете вышла серия статей о перезахоронении останков шести военных летчиков из братской могилы, расположенной в сквере возле Ленинградского шоссе.
Власти Химок объясняли необходимость переноса братской могилы из сквера расширением Ленинградского шоссе; в СМИ также фигурировала версия, что сквер превратился в место работы проституток, которые «оскверняют память героев войны». Местные активисты утверждали, что братскую могилу переносят, чтобы освободить землю под строительство торгового центра. После публикаций в «Химкинской правде» на эту историю обратили внимание федеральные телеканалы.
Бекетов писал, что могилы воинов разрывали тракторами, кости складывали в мусорные пакеты, а часть и вовсе потеряли. В эфире центрального ТВ Бекетов демонстрировал сделанные им фотографии кости, которая похожа на человеческую, — ее нашли на месте братской могилы после завершения работ. Сейчас на месте сквера, за который 12 лет назад боролся журналист, стоят бизнес-центры — после разразившегося скандала химкинские власти не решились застраивать его целиком хотя в кадастровой карте земля уже была размежевана , ограничившись только придорожными участками.
Спустя год после перезахоронения в нескольких сотнях метров от бывшей братской могилы построили офисный центр, принадлежащий Евгению Головкину — сыну тогдашнего начальника ГУВД Московской области 2001—2014 Николая Головкина. В бизнес-центр помимо прочих въехали компании, на тот момент принадлежавшие жене Вячеслава Ныркова — директора похоронной службы Химок и человека, который руководил работами по перезахоронению останков из братской могилы. Глава 2 Однокашники Военный строитель по образованию, Вячеслав Нырков хорошо вписался в состав мэрии Химок.
Глава города Владимир Стрельченко, который в прошлом служил заместителем командира Кантемировской дивизии, охотно набирал в команду бывших военных. Скандал с переносом братской могилы стал для Ныркова первым опытом решения конфликтных ситуаций с местными жителями. До того как возглавить муниципальное похоронное предприятие, Нырков был начальником курса в Академии гражданской защиты МЧС, расположенной на окраине Химок.
Тогда же он дал свое первое интервью, рассказав журналистам, что справился с дедовщиной с помощью доски почета. Во время конфликта вокруг братской могилы Нырков много общался с журналистами: объяснял , что останки упаковывали в патологоанатомические мешки, которые из-за черного цвета могли показаться мусорными, за работами следили хирурги местной больницы, а ту самую кость, о которой писал Бекетов, вероятно, принесли бродячие собаки — или подкинули сами активисты. Вячеслава Ныркова, успешно завершившего перезахоронение, отправили на повышение: в 2009 году он возглавил один из районов Химок — Подрезково, а вскоре стал куратором строительной отрасли в администрации Химок.
Больше всего в этой роли он запомнился усилиями по легализации точечной застройки. Эти проекты часто наталкивались на противодействие жителей, и урегулировать конфликты неизменно приходилось Ныркову. Вячеслав Нырков Строительный бизнес в Химках имеет те же преимущества, что ритуальный: почти Москва, только дешевле.
Взявшись за стройки, Нырков сохранил влияние и на рынке ритуальных услуг. В 2009 году он пригласил возглавить городскую похоронную службу своего однокурсника по Камышинскому военно-строительному училищу Волгоградская область Юрия Чабуева. Вместе они создали несколько фирм, которые зарабатывали на похоронных услугах, строительстве и вывозе мусора.
В Подрезково тем временем появлялись небольшие торговые центры и магазинчики, которые принадлежали жене Ныркова. Схема работы ритуального бизнеса Ныркова и Чабуева была простая: представители муниципальной химкинской похоронной службы сидели во всех моргах, но договоры заключали на связанную с чиновниками частную компанию. В своей родной деревне в Пензенской области Чабуев наладил производство гробов и ритуальных принадлежностей.
Кроме того, компания жены Ныркова построила колумбарий на Новолужинском кладбище именно там в 2013 году похоронили Бекетова и планировала построить крематорий с новым кладбищем на месте мусорного полигона «Левобережный» в Химках. С женой еще одного однокашника по Камышинскому военно-строительному училищу — Юрия Шнайдера — они основали компанию «Чистый город», которая занималась вывозом мусора с химкинских предприятий. С начала 2010-х годов на митингах против точечной застройки в Химках начали появляться представители общественных организаций «Здоровая нация» и «Ночные волки Химки», которые поддерживали строительные компании, а иногда и разгоняли митингующих.
Вячеслав Нырков был совладельцем местного филиала мотоклуба; «Ночные волки» получили прописку в одном из химкинских торговых центров, принадлежащих Чабуевой и Нырковой. В 2010 году, после очередного конфликта застройщиков с местными жителями, в Химках избили эколога Константина Фетисова. Милиция задержала исполнителей и организатора — им оказался начальник отдела муниципальной собственности Химок Андрей Чернышев, коллега Ныркова и подчиненный Алексея Валова, одного из замов мэра Владимира Стрельченко до прихода в команду Стрельченко Валов возглавлял воинскую часть по соседству с Кантемировской дивизией.
Чернышев получил шесть лет колонии. Подсудимые говорили, что выполняли поручение Валова, но никакого развития эти заявления не получили. В 2012 году, вскоре после конфликта из-за строительства трассы через Химкинский лес, Владимира Стрельченко отправили в отставку.
Алексей Валов в 2014-м возглавил Щелковский район Подмосковья. Под контролем Чабуева оказалось 31 кладбище, включая самые престижные. Таким образом, выпускники Камышинского училища из Волгоградской области распространили свое влияние на лучшие кладбища Москвы.
Доходы партнеров росли. Увеличилось и производство ритуальных товаров на родине Чабуева. Сама жена открыла ресторан «Сербия» в одном из самых дорогих бизнес-центров столицы «Романов двор» — он расположен в нескольких сотнях метров от Кремля.
Одним из самых заметных эпизодов, связанных с тем, как Юрий Чабуев наращивал влияние на московском рынке ритуальных услуг, стал знаменитый конфликт на Хованском кладбище. В драке участвовали представители «Здоровой нации» — организации, члены которой разгоняли химкинские митинги против точечной застройки. Конфликт, по многочисленным свидетельствам, начался после того, как Чабуев попытался увеличить поборы с работавших на кладбище таджиков.
Приезжие из Таджикистана составляют значительную часть рабочей силы на московских кладбищах — они занимаются уборкой и уходом за могилами. Как выяснила «Медуза», почти все они выходцы из одного «сельсовета» объединения нескольких аулов — Обигарм, расположенного в Рогунском районе Таджикистана. Одни трудоустроены официально, другие работают без документов — но все, по их собственным словам, платят администрации кладбищ неофициальные отчисления.
Долгое время эта статья доходов оставалась для руководства некрополей слишком незначительной и на нее не обращали внимания. Это позволило мигрантам накопить средства и начать расширение сфер деятельности: на Хованском и Перепечинском кладбищах у них к 2016 году появились официальные гранитные мастерские. Чабуев решил взять под контроль этот бизнес.
Как рассказывали, в том числе позднее в суде, работавшие на Хованском кладбище мигранты, Юрий Чабуев предложил им переписать официальный и неофициальный бизнес на своих людей и продолжать работать за зарплату. Таджики отказались, и Чабуев применил химкинские методы, подключив бойцов из «Здоровой нации». Молодые люди из «Здоровой нации» появились на Хованском кладбище весной 2016-го — на это время года у ритуальщиков, которые занимаются установкой памятников и обслуживанием могил, приходится пик сезона.
ГК «Стилобат» На сегодняшний день ГК «Стилобат», где Мазараки является председателем совета директоров, занимается строительством уникальных объектов жилой недвижимости. Компания стремится создать архитектурные решения, которые будут актуальными для следующих поколений, а спустя не одно столетие приобретут еще большую ценность. О личной жизни Лев Борисович уже долгие годы находится в браке с Анастасией.
Вторая половинка Мазараки подарила ему троих детей. О своей семейной жизни мужчина ничего не рассказывает, предпочитая держать своих родных подальше от журналистов. В одном из интервью Лев Борисович сказал, что его старший сын Егор занимается профессиональным футболом.
Так получилось, что в колледже, где учился мальчик, профильным видом спорта был футбол. Всего за год Мазараки младший стал капитаном команды.
Братья мазараки
| Лев Мазараки: Развитие детского и студенческого спорта — один из приоритетов ПФК «Локомотив» | Получивший травму успешный боец кикбоксинга Лев Борисович Мазараки не бросил спорт – он стал тренером. |
| Лев Мазараки: Детско-юношеский спорт формирует качества, необходимые для успеха и лидерства | Бизнесмен Мазараки Лев Борисович (ИНН 263600345912) является и учредителем 5 организаций. |
| С днем рождения, Лев Борисович! | Лев Мазараки известен не только как успешный предприниматель, но и как меценат. |
| Мазараки (Мазаракии, Мазаракий) - тема для генеалогического и биографического поиска | Связь с редакцией, сотрудничество @оронных дел мастера" Мазараки могут использовать ситуацию с "голой вечеринкой" от Анастасии Ивлее. |
У братьев Мазараки только на одном счете на Мальте нашли 250 миллионов евро
Примечательно, что среди предыдущих собственников владений Коровки числится миллиардер и генеральный директор группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг. Ему же некогда принадлежала земля, на которой сейчас и возводится особняк. Напомним, журналиста Ивана Голунова задержали 6 июня по подозрению в хранении и покушении на сбыт наркотиков. Пять дней спустя, 11 июня, министр внутренних дел Владимир Колокольцев заявил о прекращении уголовного преследования Голунова в виду недоказанности его вины.
Представление сведений о регистрации в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации. Представление сведений об учете в налоговом органе.
Мазараки Лев Борисович и опосредованно связанные лица По данным, содержащимся в ЕГРЮЛ, прослеживаются следующие косвенные связи лица с российскими организациями, их руководителями, учредителями.
Мазараки Лев Борисович и опосредованно связанные лица По данным, содержащимся в ЕГРЮЛ, прослеживаются следующие косвенные связи лица с российскими организациями, их руководителями, учредителями. Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица.
Напомним, что ранее в Москве практически по аналогичному сценарию было создано ГБУ «Ритуал», в ведении которого сегодня находятся кладбища белокаменной. Кстати, его руководитель Артем Екимов — также выходец из силовых структур. Уволился он оттуда незадолго до возбуждения уголовного дела в отношении руководства Управления, в том числе его начальника Дениса Сугробина, заподозренного в организации преступного сообщества. Ушел Екимов отнюдь не в третьеразрядную частную погребальную контору. Как мы видим, деньги далеко не маленькие.
Потому нет ничего удивительного в том, что подмосковные чиновники решили пойти по проторенной дорожке и монополизировать прибыльный, а главное, стабильный источник дохода. Китайские следы на подмосковных кладбищах Но вернемся к обосновавшемуся в Подмосковье «Центру мемориальных услуг». Официальные сведения о его доходах за год работы в открытых источниках пока не доступны, зато можно ознакомиться с данными о заключенных руководством предприятия государственных контрактах. Крупнейший подрядчик ЦМУ — АО «Гринвуд», с которым заключен контракт на аренду нежилых помещений стоимостью 7,9 млн рублей. Учредителем этой компании выступает «Центр развития торговли и управления инвестиции в Европу», штаб-квартира которого располагается в Пекине. В свою очередь, «Гринвуд» — не единственная структура, созданная в Подмосковье при участии китайского инвестиционного Центра, причем работа некоторых дочерних фирм вызывает много вопросов. Например, ООО «Международный торговый центр «Гринвуд» начиная с 2015 года не приносит своим владельцам выручки. В тоже время его прибыль в 2018 году составила «минус» 87 тыс. Еще одно предприятие — ООО «Международная Компания Босыдэн-Дружба» в прошлом году принесла доход в размере 57 млн рублей и прибыль — «минус» 5,8 миллионов.
В 2016-2018 гг. Вот только его прибыль в 2016 году составила «минус» 271 тыс. А теперь внимание. Генеральный директор АО «Гринвуд» Гэн Цян является давним деловым партнером целого ряда подмосковных бюджетных учреждений, с которыми удалось заключить контрактов более чем на 1,3 млрд рублей. Такое продуктивное партнерство началось в 2012 году, то есть как раз в то самое время, когда регионом стала управлять команда губернатора Воробьева, одним из главных игроков в которой является «погребальных дел куратор» Ильдар Габдрахманов. Вот только не выводятся ли средства, полученные от этого сотрудничества, прямиком в «поднебесную»? И куда только смотрит управление безопасности и его шеф Роман Каратаев?