Основатель «Инвитро» Островский продал свою компанию бизнесмену. В 2014 году выручка группы «Инвитро» составила 8,6 млрд рублей (прибыль — 622 млн рублей).
Глава «Инвитро» Александр Островский: «Я верю в обе меры: поголовное обследование и карантин»
Основатель «Инвитро» вышел из бизнеса. Это следует из исследования медицинской компании «Инвитро», которое приводит «РИА Новости». Основатель «Инвитро» вышел из бизнеса. Это следует из исследования медицинской компании «Инвитро», которое приводит «РИА Новости». Основатель сети лабораторий «Инвитро», Александр Островский, продал свою компанию бизнесмену Роману Мирончику, сообщает издание «Ведомости» со ссылкой на представителя. Почему "Инвитро" называют иностранной компанией. "Инвитро" — это крупнейший медицинский холдинг России, специализирующийся на лабораторной диагностике. Основатель и гендиректор медицинской группы «Инвитро» Александр Островский уходит из компании, а ее новым акционером становится Роман Мирончик.
Основатель «Инвитро» Александр Островский продал свой бизнес с филиалами в Черноземье
Новости и СМИ. Обучение. Подкасты. Основатель медицинских центров «Инвитро» продал компанию, Минэкономики сведет инновационные стартапы и инвесторов в одном реестре, средний лимит по кредиткам в России. У сети ветклиник «Инвитро» сменился владелец. После ухода из бизнеса основателя «Инвитро» Александра Островского в структурах компании продолжаются изменения. Почему "Инвитро" называют иностранной компанией. "Инвитро" — это крупнейший медицинский холдинг России, специализирующийся на лабораторной диагностике.
Франшиза недели
- СберПро | Медиа
- Основатель «Инвитро» Александр Островский покидает копанию
- «Инвитро» планирует провести IPO с оценкой более $1 млрд
- Основатель «Инвитро» продал компанию бизнесмену Роману Мирончику — Большой город
- Основатель «Инвитро» продал компанию «амбициозному акционеру»
- Глава «Инвитро» Александр Островский: «Я верю в обе меры: поголовное обследование и карантин»
Связанный с иностранцами медицинский холдинг «Инвитро» могут продать за 70-80 млрд рублей
Как не сойти с ума на самоизоляции — Кто сейчас средний клиент «Инвитро»? Он изменился за время эпидемии? В русском языке у него очень сильная негативная коннотация, как и у слова «услуга». Тех, кто работает в здравоохранении, такие слова обижают. Обычно это молодая женщина детородного возраста, которая является центром семьи: заботится о своих близких, родителях, детях. Часто ещё и о муже, потому что мужчина считает ниже своего достоинства заботиться о здоровье. Женщина притаскивает его в больницу на своих плечах уже тяжело больного.
Именно она думает о будущем — и понимает, что в это будущее надо инвестировать. Насколько для вас это заметно? На каких услугах стали экономить и на что больше тратить? Если стоимость жизни растёт — он готов платить больше. А сейчас люди начинают меньше тратить на здоровье, потому что предчувствуют падение доходов. Средний чек за последний месяц сократился с 1,5 тыс.
В остальном всё так же, структура заболеваемости за месяц не изменится. Число других инфекционных заболеваний не увеличивается. Но мы не делали глубоких исследований на этот счёт, этот вопрос ещё нужно изучать. До прорывных технологий в биотехе ещё далеко — Во время пандемии многие инвесторы заинтересовались темой медицинских и биотехнологий. Вы за этим следите? Конечно, биотех развивается: появляются неинвазивные глюкометры, диагностика растёт семимильными шагами, рентгенохирургия внутрисосудистая хирургия сильно изменила хирургию в целом.
Качество компьютерной томографии растёт. Технологии искусственного интеллекта позволяет быстрее и точнее обрабатывать материал рентгенологических исследований, обследовать больше людей. Медицина и здравоохранение в России при этом находятся в кризисе. И это связано не столько с их финансированием, сколько с желанием государства всем управлять. Сейчас всё, что связано с клеточными технологиями, например, поставлено на тормоз: потому что биомедицинский клеточный продукт очень трудно зарегистрировать. Сдерживается развитие телемедицины.
Очень много ограничений. Но мы верим, что это изменится. Вот построили завод по производству медицинских изделий из пластика в Дубне, делаем вакуумные пробирки для взятия крови из вены, будем расширять это направление, если у нас ещё останутся деньги после всего этого безобразия. Завод в Дубне был запущен в ноябре 2019 года. Это пробирки из специального пластика, который приспособлен под задачи исследований. Это не проект «Инвитро», просто некоторые партнёры нашей инвестиционной группы входят в группу акционеров «Инвитро».
Мощности завода действительно позволяют занять треть рынка и имеют хороший экспортный потенциал. Получится это или нет — другой вопрос, но, по крайней мере, у нас такие планы. Завод только открылся, ему надо дать немного поработать, а дальше уже можно будет говорить о долгосрочной стратегии на десять лет вперед. Чего удалось добиться за восемь лет? Некоторые зарубежные учёные говорят, что до появления напечатанных человеческих органов ещё лет 10—15. Как работает биопринтер Как работает биопринтер Тканевый сфероид — это группа из нескольких тысяч клеток, которые контактируют друг с другом и образуют трёхмерную структуру.
Картриджи биопринтеров заправляют сфероидами, которые наносятся на специальную подложку — своеобразную биобумагу. Напечатав один слой из сфероидов, далее наносят второй, который срастается с первым. Так постепенно получают органный конструкт, который выполняет определенную функцию к примеру, органный конструкт щитовидной железы вырабатывает соответствующие гормоны. Затем сделали магнитный принтер, который можно использовать в невесомости. После — принтер с роботической рукой: чтобы закрывать дефекты на коже. Клетки в России нельзя регистрировать как лекарственный препарат — это, конечно, мешает: мы не можем проводить клинические исследования с участием людей.
Когда появятся первые напечатанные органы, трудно сказать, — здесь много сложных моментов, которые решаются не за один день.
И государство должно регулировать твою работу, и внутри ты должен сам планочки расставить, которые нельзя пересечь. Мне легко это сделать, потому что я врач в четвёртом поколении. Например, мы не трогаем аборты. Ни при каких обстоятельствах. Не проводим тесты на онкомаркеры для диагностики рака, хотя многие считают это допустимым. Эти анализы можно назначать только для прогноза уже поставленного диагноза, мониторинга лечения. Камера — это мощный дисциплинирующий элемент. Многие в компании, конечно, были очень против: «Это дорого, кто будет это смотреть, куда их прикреплять, сёстрам не понравится».
Поставили в первый офис, сотрудники пишут: «Убирайте, клиенты жалуются». Я думаю — странно, как же они её заметили. Приезжаю, смотрю. А сёстры прицепили камеру прямо за спину регистратора, чтобы объектив в лицо посетителю смотрел. Пациент говорит: «Что это у вас тут камера снимает, я не хочу». А эти отвечают: «Начальство велело. Нет больше конфиденциальности! Мы потом аккуратненько эту камеру повесили наверх в угол, написали, что видеонаблюдение ведётся для безопасности клиентов. Потом, это и сотрудникам на руку.
Вы знаете, очень много сумасшедших к нам приходит. Вот был случай, тётка кричит: «У меня украли шубу, она вот тут висела». Мы смотрим запись — никакой шубы там не было. Показываем ей — она молча уходит. Камера — это очень полезно: с одной стороны, она снимает вот такой потребительский трагизм, с другой — позволяет разбирать конфликтные ситуации, когда наши сёстры что-то не так говорят или делают. Все жалобы крайне негативные, и я очень депрессую, когда их читаю. Начинаю на всех нападать потом смеётся. У нас есть контролирующее подразделение, которое подчиняется только мне. Его сотрудники — 11 человек — ездят как тайные покупатели в командировки, проверяют работу лаборатории, офиса.
В месяц проходит не менее 75 плановых комплексных проверок и 80 «контрольных закупок», а при необходимости и больше. Сейчас стараемся экономить на выездах, проводим «контрольные закупки» по телефону: девочки звонят в офис и просят камеру поднести, показать, как ведётся работа. Моя задачка — сделать так, чтобы контроль был не злобный, а в виде консультации. Я учу их, чтобы они работали не как бюрократы, а как наставники. Чтобы не отчитывали, а объясняли: это должно быть так, а это так. Это я зафиксирую, а это поправьте по-тихому и больше так не делайте. Это работает гораздо эффективнее. К тому же я всех друзей, знакомых и родственников использую в качестве тестеров, это очень удобно. Контроль, конечно, сначала вызывает у персонала напряжение, но потихоньку люди привыкают и понимают, что это необходимость.
Иногда достаточно предупредить, что ты приедешь, и халаты становятся чистыми, бумажки лежат правильно, с пациентами разговаривают любезно. Есть всего несколько тестов, которые нужно делать срочно в острых ситуациях: глюкоза, натрий, гемоглобин, эритроциты, лейкоциты, мочевина, электролиты, амилаза, глюкоза, тропонин I, газы крови и некоторые другие. Всё остальное — на какой чёрт оно вам нужно в течение суток? Жили без этого полгода, и вдруг надо. Но мы — информационно-технологическая компания, мы торгуем информацией. Мы берём у вас что-то — кровь, другой материал, извлекаем из него информацию и отдаём её вам. А дальше с ней можно работать. Вы можете вовремя избавиться от болезни и продлить свою жизнь. Можете понять, правильно ли вас лечили, можете не тратить лишние деньги.
Наша задача — как можно быстрее дать вам эту информацию. Потому что информация — скоропортящийся товар. К тому же люди к сервису привыкают моментально. Полгода назад, допустим, женщина ходила в городскую поликлинику, сидела в очереди часами, ждала анализы неделю, и ей даже в голову не приходило, что может быть по-другому. Сегодня она звонит: почему не прислали к вечеру, как обещали хотя мы не обещали к вечеру, мы обещали в течение суток? Почему эсэмэска с уведомлением не пришла? Где электронное письмо с результатами? Мы перед собой ставили такую задачу, нам нужен очень образованный потребитель. Мы написали замечательный справочник по диагностике, вывели на сайт всю информацию о тестах, которые делаем.
Я искренне считаю, что здоровье — это исключительная компетенция человека и его возможное конкурентное преимущество. Да, вам приходится отдавать на аутсорс контроль за здоровьем, но вы можете и должны контролировать качество этого аутсорса. При покупке медицинских и околомедицинских услуг у вас такой же шанс попасть к шарлатанам и мошенникам, как при покупке пылесоса. Вы — наивный щенок, вам могут впарить всё что угодно. Сейчас интерес к теме здоровья растёт, люди много читают, посещают курсы оказания первой помощи. В основном, конечно, интересуются темой женщины. Мужчины считают ниже своего достоинства идти к врачу с небольшой проблемой, они доползают, оставляя кровавый след и умирая на лестничной клетке. При этом они возят машину на техническое обслуживание раз в год, оставляя по 50 000 — 100 000 рублей, а на себя ни копейки не тратят. Разве это не верх идиотизма?
Человек, который на тебя жалуется, он тебя любит. Просто никто не пойдёт писать жалобы, скандалить, тратить свои силы. Если он пошёл на такие меры, значит, у него эмоция возникла — он ждал, что будет всё очень хорошо, а оказалось как-то по-другому, — и он реагирует. У нас есть система поощрения тех, кто жалуется, даём им карточку скидочную, ещё что-то. Вообще, я — самый недовольный «Инвитро» человек на свете, я всегда прихожу сдавать анализы в наши лаборатории, везде сую свой нос, всё критикую. Смотрю: она меня мажет спиртом и собирается колоть, пока там не просохло! Обязательно говорю: «Ну куда ты колешь, подожди, высохнет, а то больно будет». Я ещё их провоцирую специально, чтобы узнать, как реагируют на конфликт. Буду ей глупые вопросы задавать, скажу, что не понимаю ничего, потребую, чтобы ещё раз объясняла.
Потому что я должен проверить, как скоро она начнёт раздражаться, устойчива ли она к стрессу — это самое важное и самое сложное в работе с людьми, и далеко не всем такая работа подходит. Сейчас девочки стали лучше держать удар. К сожалению, это у меня на всю остальную жизнь тоже переносится. Жена, например, со мной отказывается в ресторан ходить, потому что я пристаю к официантам, начинаю их тормошить, гадость какую-нибудь обязательно скажу — такая профессиональная деформация. Но потом я, конечно, извиняюсь. Через какое-то время получаем ответ: «Точность — столько-то процентов, вы на таком-то месте». Это происходит регулярно. Есть внутренний контроль качества. Когда лаборатория получает пробирки вместе с заявками на исследование, автоматические регистраторы проверяют состояние проб, время, которое прошло после взятия, и некоторые другие параметры.
Существуют чёткие критерии отказа в приёме материала на исследования на всех этапах. Периодически проходят внутренние проверки. Государство тоже контролирует, и спасибо ему, это очень важно. Чем больше контроля — тем лучше. Но, конечно, когда мы проводим анализы для 9 млн человек, мы ошибёмся сколько-то раз, это неизбежные вещи. Машины ошибаются, что уж говорить о людях. Расскажите, почему вас эта технология заинтересовала и зачем вам такая лаборатория? Медицина будущего — это персонализация, это индивидуальный подбор препаратов, это составление индивидуального диагностического профиля по анализу генома… — Генетическому анализу пока не очень доверяют, не отработана технология, не наработана база данных… — Да-да-да, это вопрос времени. Строго говоря, это уже не будущее, это настоящее, просто рядовой потребитель пока не почувствовал его на себе.
Дайте десять лет — всё будет. У нас очень хорошие специалисты с очень глубокими познаниями в биологии, в технологиях, в IT, мы работаем с робототехникой, мы работаем с биологическими приборами последнего поколения, и в какой-то момент нашей лаборатории нам стало мало. Мы посмотрели, что есть из зарождающихся технологий, и больше всего нам понравилась идея трёхмерного принтинга органов.
В России «Инвитро» занимается развитием федеральной сети медицинских центров под собственным брендом, сети клиник шаговой доступности «Лечу», лабораторий биотехнологических исследований 3D Bioprinting Solutions , медицинской кадровой службы Unicum и других проектов. История 2024: Назначение Юрия Леонова новым гендиректором «Инвитро» В середине января 2024 года объявлено о назначении Юрия Леонова новым генеральным директором группы « Инвитро ». До этого он возглавлял сеть сеть лабораторий KDL входит в группу компаний « Медскан ». Подробнее здесь. Выход основателя компании из капитала Основатель и владелец сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику. Об этом стало известно в июле 2023 года. Как заявили « Ведомостям » в «Инвитро», смена акционера никак не повлияет на текущую операционную деятельность сети, руководство которой продолжит осуществлять Юлия Полихова. Сумма сделки не раскрывается. По оценка генерального директора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, она могла превысить 40 млрд рублей. Инвитро продана бизнесмену Роману Мирончику Как сообщает ИА «Абирег» со ссылкой на источники в «Инвитро», переговоры о продаже продолжались с осени 2022 года. Островский планировал принимать участие в руководстве компанией. Овечкина — о планах построить такую в Москве власти сообщали в начале 2022 года. Как отмечают «Ведомости», это кипрская компания, конечные владельцы которой неизвестны. В какой компании проданы доли — кипрской или российской, в «Инвитро» не уточнили. Такие цифры были обнародованы 11 мая 2023 года. Об этом пресс-служба компании сообщила 4 апреля 2023 года. Как заявили в «Инвитро», активному росту бизнеса способствует грамотное развитие бизнеса франчайзера, продуманная политика географии открытий, а также общая стратегия развития сети, при которой работа с франчайзи ведется так же, как и с собственными медицинскими центрами. Она включает комплексную организационную и маркетинговую поддержку, дополнительное обучение персонала, полный контроль клиентского сервиса и другие аспекты. Инвестиции для открытия медицинского центра «Инвитро» составляют от 3,5 до 5,4 млн рублей , средний срок окупаемости — 2,5 года, рассказали в компании.
Если их объединить — появится достаточно большой ресурс. Частные лаборатории дадут то количество анализов, с которым справятся, их возможности не безграничны. При нашей технологической платформе, на которой производство в достаточной степени автоматизировано, и при наличии правильных тест-систем мы сможем обрабатывать порядка тысячи биоматериалов в день — это в Москве. Есть еще Санкт-Петербург, Челябинск и Новосибирск — каждая из лабораторий «Инвитро» в этих городах сможет делать порядка 300—400 тестов в сутки. Совсем небольшие цифры относительно числа других анализов, которые сегодня делает «Инвитро». Конечно, небольшие. Всего в сутки «Инвитро» выполняет около 150 тыс. Но каждый вид анализа выполняется по своей технологии. ПЦР — один из самых точных способов диагностики, за разработку которого была вручена Нобелевская премия. Суть метода — в применении ферментов, которые многократно копируют фрагменты РНК и ДНК возбудителя болезни, находящегося в пробах биоматериала — в моче, в крови или в соскобе из носоглотки. ПЦР-технология, посредством которой проводится тест на коронавирус, не полностью автоматизирована — объем ручной работы как раз и зависит от типа тест-системы. Тест-системы, которыми вы будете пользоваться, те же, с которыми работает лаборатория в Новосибирске, где производится основная часть анализов на коронавирус? Надеюсь, они максимально быстро получат регистрационное удостоверение. Именно поэтому нам нет смысла использовать для тестов на коронавирус продукцию другого производителя: чтобы отстроить технологию для «чужих» тестов, понадобится минимум неделя, при этом начать мы сможем с очень небольшого количества анализов. Если же брать тест-системы производителя, на технологической платформе которого мы уже работаем, то стартовать можно с тысячи тестов в день и дальше в зависимости от ситуации набирать объемы. Город готов дать нам тест-системы «Вектор», но они нас не очень устраивают по причинам, которые я объяснил. Можете оценить точность тестов, которые делаются сегодня? Мы не сравнивали показатели, да их и сложно сравнить — нет достаточной статистики. В больнице перед тем, как выписать пациента, выполняют три теста. Вы будете работать по такой же схеме — трижды тестировать биоматериал одного пациента? Пока трудно сказать. Возможны два сценария: в первом случае мы работаем только как централизованная лаборатория, обслуживающая городское здравоохранение — тогда мы будем выполнять нормативы врачей города, во втором — наши медицинские офисы работают для физических лиц, которые хотят по своей инициативе сдать анализы — тут пока ясности нет. Если это скрининг, массовое тестирование — оно может быть и однократным. Если мы работаем только как централизованная лаборатория, наша задача — как можно быстрее сделать тест. Предполагаю, что сможем делать это в течение 24 часов, хотя не хочу быть пойманным на слове — в цепочке много звеньев. Биоматериал взяли утром, в лабораторию он попадет к середине дня, дальше выполняется тест, дальше результат возвращается в больницу. На любом этапе могут быть задержки. Есть и технологические факторы: ПЦР проводят в амплификаторе — приборе, охлаждающем и нагревающем пробирки с пробами биоматериала. Пробы загружаются в так называемую плашку, рассчитанную на определенное их количество — на 96. Если использовать плашки, не догружая их до полного объема, себестоимость анализа возрастет. Значит, надо дождаться того количества проб, которое позволит оптимальное использование техники и расходных материалов, а это тоже занимает время. Вы сократите прием других анализов? Если мы сократим другие анализы, то сможем увеличить пропускную возможность для теста на коронавирус. Значит, в ближайшее время человек не сможет сдать в «Инвитро» тест на хламидиоз или гепатит. В случае, если будет принято решение работать только на коронавирус, не сможет. Но важно понять, что даже если мы будем делать вдвое больше тестов, это все равно не будет ни пятьдесят, ни тридцать тысяч, мы в любом случае не закроем всю потребность города. Планируете работать только с частными пациентами или будете делать тесты для больниц тоже? Важный и правильный вопрос. В первую очередь мы закроем потребность системы городского здравоохранения. Есть единый штаб, который в этих чрезвычайных условиях координирует всю деятельность, он и будет определять приоритеты. Уверен, что прежде всего наш ресурс будет направлен на потребности города: анализы из больниц и поликлиник. Боюсь, что из тысячи, да даже из двух тысяч тестов в сутки, которые мы в состоянии будем выполнить, государство выберет практически все, и на частную систему, на пациентов «с улицы», тех, кому по собственной инициативе хочется сделать тест, ничего не останется. При этом я искренне верю в обе меры, которые позволяют остановить эпидемию: карантин и поголовное обследование. Оно необходимо прежде всего для того, чтобы выявить бессимптомных носителей, иначе эти люди не замотивированы оставаться в изоляции. Тест определяет только наличие вируса или есть количественная градация степени пораженности организма, условно говоря, «много» или «мало»? При этом его результат во многом зависит от того, как собирался биоматериал. Для анализа берется так называемое отделяемое — слизистые выделения рта и носоглотки. Максимальное количество ошибок приходится именно на этот этап: если проба взята не на том участке, на котором нужно, если тампоном манипулируют неправильно — выше шанс ложноотрицательного результата. Для этого у персонала, берущего анализ, должны быть определенные навыки — не сложные, но требующие точности и аккуратности. Например, при заборе мазка из носового хода проба берется из нижней носовой пазухи — тампон не надо запихивать очень глубоко. Израиль планирует в ближайшее время протестировать на антитела полмиллиона жителей.
Основатель и владелец «Инвитро» Александр Островский продал компанию «амбициозному акционеру»
Основатель «Инвитро» Александр Островский продал свой бизнес с филиалами в Черноземье 21. RU — Основатель сети медицинских клиник «Инвитро» Александр Островский объявил о смене акционеров и своем уходе из компании. Об этом «Абирегу» рассказали в самой сети клиник. Сумма сделки не раскрывается. Новым акционером компании является российский бизнесмен Роман Мирончик.
Над ликвидацией последствий вирусной атаки слаженно и круглосуточно работают сотни человек в наших лабораторных комплексах в четырех странах. Много сотрудников компании, напрямую не связанных с лабораторным комплексом и IT подразделениями, добровольно, приходят на помощь лабораториям. Большое им спасибо и низкий поклон. Сегодня нельзя точно оценить ущерб от вирусной атаки.
Сейчас уже совершенно ясно, что ИНВИТРО продемонстрировало беспрецедентную устойчивость и выйдет из этого кризиса еще более сильной и сплоченной компанией. Мы выражаем благодарность нашим франчайзи, нашим корпоративным клиентам, которые, несмотря на то, что сбои в нашей работе означают для них финансовые потери, с пониманием относятся к сложившейся ситуации и вместе с нами работают над ее преодолением.
Сеть изначально позиционировала себя на рынке медуслуг как высокотехнологичную компанию, в частности 20 лет назад первой внедрила услугу получения пациентом результатов анализов в электронном виде по электронной почте и СМС. Среди последних продуктов в области дистанционной медицины сооснователь «Инвитро» выделяет программу поддержки пациентов «Виртуальный госпиталь». Она подразумевает полное удалённое сопровождение пациентов с тяжёлыми заболеваниями, прежде всего онкологическими, во время прохождения терапии. В услугу входит полный спектр требуемых лабораторных исследований, удалённые консультации с врачом и проведение предписанных медпроцедур на дому. Пилотный проект по поддержке пациентов с раком молочной железы стартовал в августе и рассчитан на полгода. В частности, в августе был начат архитектурный рестайлинг всех офисов.
Он подчёркивает: это особенно важно для тех, кто боится больниц, — пациентов, для которых само посещение больницы становится источником стресса. Первые офисы после реконструкции уже открылись в августе 2020 года в Московском регионе. Первые офисы «Инвитро» после рестайлинга открылись в августе 2020 года Также с начала 2020 года компания начала продажу питьевой воды высшей категории под собственным брендом — «H2O проверено INVITRO». Мы проверяем воду по 50 показателям качества и безопасности в собственных лабораториях», — поясняет Островский. Сейчас в продаже большие бутыли ёмкостью 19 литров её можно заказать онлайн , а также небольшие пластиковые бутылки ёмкостью 0,25 литра, которые удобно взять с собой. Бутилированная вода «Инвитро» продаётся прямо в медицинских офисах в Москве и Московской области, в настоящее время проект масштабируется и на другие регионы.
Новым владельцем сети стал бизнесмен Роман Мирончик, пишут «Ведомости». Причина продажи и сумма сделки не называются. В письме, которое компания разослала сотрудникам, сказано, что сеть передается в руки «молодому и амбициозному акционеру».
Основатель ИНВИТРО идет в мир биоинженерных технологий
Основатель и владелец сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику, пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя сети. Основатель «Инвитро» вышел из бизнеса. Осуществление планов «Инвитро» сделает ее третьей публичной медицинской компанией, работающей в России. Основатель «Инвитро» продал бизнес «молодому и амбициозному». Основатель «Инвитро» продал бизнес «молодому и амбициозному».
Картина дня 21 июля
Кроме того, даже производители тест-систем испытывают нехватку материалов и сырья. Так что быстро сделать сотни тысяч таких тестов нельзя. Тестирование проводится методом ПЦР полимеразно-цепной реакции. Большое количество ложноотрицательных результатов в первую очередь связано с неправильным взятием биоматериала. Для ПЦР-тестов он берется из ротовой полости или из носоглотки. Последний способ — это не приятное поглаживание ноздри: в носовой ход надо завести зонд на 5-6 сантиметров. Завести его недостаточно глубоко — всё равно что помахать им в воздухе.
Но раз ничего другого нет, надо пользоваться хотя бы этим. Конечно, мы не сможем обследовать всех: на одну Москву надо 20 млн наборов. Читать также «Однажды всё это закончится». Монологи предпринимателей, чей бизнес встал из-за карантина — Как не заразиться? Стоит всё-таки носить маску или нет? Так что основная мера безопасности — мыть руки и носить маску.
Маска нужна по двум причинам. Во-первых, вы не знаете, являетесь вы вирусоносителем или нет, и надо подумать о безопасности других людей. Во-вторых, вы сами в маске тоже вдыхаете меньше вирусов. Если вы заразитесь, тяжесть заболевания будет зависеть от того, какую вирусную нагрузку вы получили, — врачи болеют сильнее именно потому, что у них она выше. Чем они отличаются от ПЦР-тестов? Первые нужны для того, чтобы определить, есть ли в организме вирусные частицы.
А вторые — чтобы понять, сталкивался ли он с вирусом. Антитела — это то, что организм вырабатывает в ответ на вирусную агрессию. Такие тесты делаются с помощью иммунноферментного анализа ИФА : для этого берется не мазок изо рта или носоглотки, а кровь из вены. Метод ПЦР позволяет «увидеть» вирус уже на второй-третий день после появления симптомов, но мы не можем сделать больше 100 тысяч таких тестов в месяц без дополнительного перевооружения лаборатории. А тесты на антитела легче автоматизировать, поэтому мы можем делать их до 500 тысяч в месяц и больше. Но оценить реакцию организма можно только спустя некоторое время: при разных инфекциях иммунный ответ формируется в период до двух-трех недель.
Это не значит, что одни тесты лучше других — они просто должны дополнять друг друга. Можно выходить на улицу без опасений? С высокой вероятностью можно ответить про этот тип вируса в данном сезоне «да». Но я бы очень аккуратно отвечал на этот вопрос, потому что достоверных данных пока нет и есть сообщения, что люди и второй раз заболевают. Всё будет зависеть от того, как вирус мутирует, какие формы он будет принимать. Это как вирус гриппа: каждый раз новая история.
Сколько времени будет держаться иммунитет, говорить пока рано. Какие потери понесла «Инвитро»? Насколько у вас упала выручка с начала года? Настолько же сократилось число пациентов до эпидемии было почти 16 млн человек в год. В некоторых регионах вводятся очень жёсткие карантинные меры: мы не можем даже транспортировать биоматериал [из клиник в лаборатории], потому что не работают авиаперевозки и другие логистические пути. Но это решение Роспотребнадзора — им легко всё запрещать.
У «Инвитро» около 1,5 тыс. В 2019 году оборот «Инвитро» составил 20 млрд руб. В ряде регионов частные медицинские центры по решению местных властей вовсе закрыли. То есть парикмахерские они открыли, а клиники нет. Просто руками разводишь и думаешь: «Как это так? Но такие перекосы неизбежны.
Люди не от медицины не всегда адекватно оценивают ситуацию, их опасения избыточны.
Позже пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что информацию об этом предоставили спецслужбы. А заместитель председателя комитета Государственной думы по образованию и науке Геннадий Онищенко сообщил, что одной из компаний, которая имеет возможность вывозить биологический материал россиян за рубеж, является «Инвитро». Онищенко также предложил ввести контроль за деятельностью иностранных компаний в России, занимающихся клиническими исследованиями. Руководство «Инвитро» опровергло причастность к сбору биологического материала. Основатель «Инвитро» Александр Островский заявил, что намерен судиться с Геннадием Онищенко, который своим заявлением навредил репутации холдинга. Но позже в правительстве признали, что Онищенко поспешил с выводами.
КП «Белая гора» с высоты птичьего полёта. Островский нарушает ПДД и не уплачивает вовремя штрафы. Судебные приставы искали его по трём адресам: на улице 1812 года, на Ленинском и Кутузовском проспектах. Суммарная стоимость этого жилья приближается к ста миллионам. Кто такой Валентин Дороничев Валентин Дороничев, похоже, сыграл роль бизнес-ангела для компании «Инвитро»: нашёл первичные инвестиции, познакомил с нужными людьми, вложился сам. Он учился в Российском университете транспорта и Высшей школе экономики. Основал инвестфонд Medme. Согласно испанской базе юрлиц, занимается строительством в Жироне. По данным Лайфа, он и его дети могут иметь гражданство Испании. В настоящий момент, если судить по соцсетям, Валентин Дороничев живёт в Дубае.
В историческом доме на Малой Молчановке у Дороничевых апартаменты площадью 220 квадратов. У семьи Дороничева дорогостоящая недвижимость в Москве: студия в сталинке в Глубоком переулке до 35 млн рублей , хоромы в историческом особняке на Малой Молчановке до 250 млн , особняк в истринском посёлке Снегири до 100 млн и апартаменты в ЖК бизнес-класса «Смоленская застава» около 100 млн. Недавно профильные издания сообщили, что у «Инвитро» могут смениться владельцы. Среди возможных покупателей называлась Kismet Capital Group. Сделку оценивают в 70—80 млрд рублей. Александр Островский, комментируя ситуацию, был краток: мол, лично в переговорах не участвует и намерен остаться в холдинге. Егор Пережогин.
Подобные публикации на его странице появляются почти каждый день. С гендиректором "Инвитро" Островским у зятя общее предприятие — клиники "Знакомый доктор" с выручкой 60—80 млн рублей в год. Сам Островский владеет особняком и 20 сотками в элитном коттеджном посёлке "Белая гора" на Новорижском шоссе между глухим лесом и берёзовой рощей. Там есть всё для комфортной загородной жизни. Цены соответствующие — около 100 млн рублей за домовладение. КП "Белая гора" с высоты птичьего полёта. Судебные приставы искали его по трём адресам: на улице 1812 года, на Ленинском и Кутузовском проспектах. Суммарная стоимость этого жилья приближается к ста миллионам. Кто такой Валентин Дороничев Валентин Дороничев, похоже, сыграл роль бизнес-ангела для компании "Инвитро": нашёл первичные инвестиции, познакомил с нужными людьми, вложился сам. Он учился в Российском университете транспорта и Высшей школе экономики. Основал инвестфонд Medme. Согласно испанской базе юрлиц, занимается строительством в Жироне. По данным Лайфа, он и его дети могут иметь гражданство Испании. В настоящий момент, если судить по соцсетям, Валентин Дороничев живёт в Дубае. В историческом доме на Малой Молчановке у Дороничевых апартаменты площадью 220 квадратов. Карты" У семьи Дороничева дорогостоящая недвижимость в Москве: студия в сталинке в Глубоком переулке до 35 млн рублей , хоромы в историческом особняке на Малой Молчановке до 250 млн , особняк в истринском посёлке Снегири до 100 млн и апартаменты в ЖК бизнес-класса "Смоленская застава" около 100 млн. Недавно профильные издания сообщили , что у "Инвитро" могут смениться владельцы. Среди возможных покупателей называлась Kismet Capital Group.
Содержание
- Основатель ИНВИТРО Александр Юрьевич Островский о ликвидации последствий кибератаки
- Руководство
- Инвитро хочет на IPO в России и на бирже в Лондоне или Нью-Йорке
- Главное меню
- Как живёт семья миллиардера из сети лабораторий "Инвитро", поддерживающая оппозиционеров и Украину
Материалы по теме
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Содержание
- Самые читаемые новости
- Связанный с иностранцами медицинский холдинг «Инвитро» могут продать за 70-80 млрд рублей
- «Инвитро» планирует провести IPO с оценкой более $1 млрд
- Как появилась компания "Инвитро"
Основатель «Инвитро» продал компанию «амбициозному акционеру»
| Основатель «Инвитро» передал компанию «амбициозному акционеру» | Новости и СМИ. Обучение. Подкасты. |
| Связанный с иностранцами медицинский холдинг «Инвитро» могут продать за 70-80 млрд рублей | Российская медицинская компания "Инвитро" сменила акционера, вместо основателя сети Александра Островского им стал российский бизнесмен Роман Мирончик. |
| Вручение Премии Правительства РФ в области качества основателю ИНВИТРО Александру Островскому | Лента новостей Липецка. Экономика. Основатель «Инвитро» Александр Островский продал свой бизнес с филиалами в Черноземье. |
| Основатель ИНВИТРО идет в мир биоинженерных технологий | Основатель и совладелец «Инвитро» Александр Островский 20 июля объявил коллективу компании о смене акционеров и своем уходе с должности гендиректора холдинга. |
Основатель «Инвитро» продал компанию бизнесмену Роману Мирончику
Наконец, отдельным пунктом в планах «Инвитро» в постковидный период стоит развитие новых продуктов, прежде всего дистанционных. Движение «Инвитро» в этом направлении началось ещё до пандемии. Сеть изначально позиционировала себя на рынке медуслуг как высокотехнологичную компанию, в частности 20 лет назад первой внедрила услугу получения пациентом результатов анализов в электронном виде по электронной почте и СМС. Среди последних продуктов в области дистанционной медицины сооснователь «Инвитро» выделяет программу поддержки пациентов «Виртуальный госпиталь». Она подразумевает полное удалённое сопровождение пациентов с тяжёлыми заболеваниями, прежде всего онкологическими, во время прохождения терапии. В услугу входит полный спектр требуемых лабораторных исследований, удалённые консультации с врачом и проведение предписанных медпроцедур на дому. Пилотный проект по поддержке пациентов с раком молочной железы стартовал в августе и рассчитан на полгода. В частности, в августе был начат архитектурный рестайлинг всех офисов. Он подчёркивает: это особенно важно для тех, кто боится больниц, — пациентов, для которых само посещение больницы становится источником стресса.
Первые офисы после реконструкции уже открылись в августе 2020 года в Московском регионе. Первые офисы «Инвитро» после рестайлинга открылись в августе 2020 года Также с начала 2020 года компания начала продажу питьевой воды высшей категории под собственным брендом — «H2O проверено INVITRO». Мы проверяем воду по 50 показателям качества и безопасности в собственных лабораториях», — поясняет Островский.
RU — Основатель сети медицинских клиник «Инвитро» Александр Островский объявил о смене акционеров и своем уходе из компании. Об этом «Абирегу» рассказали в самой сети клиник. Сумма сделки не раскрывается. Новым акционером компании является российский бизнесмен Роман Мирончик. Это никак не повлияет на текущую операционную деятельность компании», — рассказали «Абирегу» в «Инвитро».
История[ править править код ] Предтечей «Инвитро» стало созданное врачом- реаниматологом Александром Островским и биохимиком Алексеем Мошкиным в 1995 году подразделение московской компании- дистрибьютора оборудования для клиник и медлабораторий «ОМБ» «Объединенная медицинская биржа» , которое специализировалось на выполнении лабораторных анализов в интересах московских лечебных учреждений [2] [3]. Оставшаяся половина была разделена между учредителями ОМБ, которые выступили в роли инвесторов. Позже, в 2004 году Мошкин передал свою долю родственнику и вышел из состава учредителей компании [3]. Изначально «Инвитро» работала только с медицинскими организациями, однако в начале 2000 года, учитывая существующую конъюнктуру рынка медицинских услуг, компания открыла в Москве свой первый собственный офис по приёму населения. Основным отличием предлагаемых услуг компании от государственных медучреждений стала возможность сдачи анализов пациентами в любое удобное для них время включая выходные дни без необходимости повторного посещения офиса [3]. По мере роста числа обращений компания отрабатывала различные бизнес-технологии для совершенствования своей работы, и в 2005 году стала первой частной лабораторией, работающей по системе франчайзинга. За последующие три года количество офисов компании увеличилось до 67, из которых ей самой принадлежал только 21 14 в Москве, четыре в Санкт-Петербурге и по одному в Выборге , Челябинске и Самаре [3]. В 2015 году компания стала лидером российского рынка медицинских услуг по размеру выручки , которая в первом полугодии, с учётом дополнительных услуг франчайзинговых партнеров, составила 5,7 млрд руб.
В какой компании проданы доли — кипрской или российской, в «Инвитро» не уточнили. История компании началась в 1995-м, когда Островский врач-анестезиолог-реаниматолог по профессии и его партнеры создали компанию ОМБ — дистрибьютора импортного медицинского оборудования и расходных материалов в российские клиники. У компании было специализирующееся на анализах подразделение. К 2009 году их было уже 100 по всей стране, к 2023-му у «Инвитро» открыто почти 2 тыс.
Основатель ИНВИТРО идет в мир биоинженерных технологий
Деловые новости. «Инвитро» меняет главного лаборанта. Основатель группы Александр Островский выходит из бизнеса. (341-342, 98-68-82) ИНВИТРО ул. Лента новостей Липецка. Экономика. Основатель «Инвитро» Александр Островский продал свой бизнес с филиалами в Черноземье. Основатель сети лабораторий «Инвитро», Александр Островский, продал свою компанию бизнесмену Роману Мирончику, сообщает издание «Ведомости» со ссылкой на представителя. В конце прошлого года «Инвитро» сообщила о намерении выйти на биржу в 2022-2023 гг. Островский говорил «РИА Новости», что в 2020 г. Роман Мирончик прибрал «Инвитро» к рукам. Основатель «Инвитро» Александр Островский покидает копанию. Инвитро — все новости по теме на сайте издания. Основатель и совладелец сети медицинских клиник «Инвитро» Александр Островский объявил о смене акционеров. Он решил покинуть компанию.
Связанный с иностранцами медицинский холдинг «Инвитро» могут продать за 70-80 млрд рублей
Российская медицинская компания "Инвитро" сменила акционера, вместо основателя сети Александра Островского им стал российский бизнесмен Роман Мирончик. последние новости. Выбирайте квартиру от ПИК онлайн и по программе «Берём на себя проценты по ипотеке до конца этого года»: вышла на. Основатель и совладелец сети медицинских клиник «Инвитро» Александр Островский объявил о смене акционеров. Он решил покинуть компанию.
Картина дня 21 июля
По словам генерального директора компании EMTG Российская Ассоциация Франчайзинга Екатерины Сойак, рейтинг не отражает ситуацию на рынке франчайзинга и его результаты могут не соответствовать действительности. По мнению Сойак, компания является «реальным лидером рынка в сегменте медицины», несмотря на то, что в рейтинге Forbes она занимает предпоследнее место [8]. В рейтинге самых популярных франшиз РБК «Инвитро» заняла 4-е место, уступив компаниям « 1С », « КонсультантПлюс » и « Гемотест » также работающей в сфере оказания медицинских услуг [9]. По состоянию на 2017 год, по данным компании, под брендом «Инвитро» работают более девятисот медицинских офисов и девять лабораторных комплексов [10]. По мнению руководителя медицинского направления сети клиник Ниармедик Олега Рукодайного, открытие лабораторий по франчайзингу является «не совсем удачным» опытом — в сторонних лабораториях, работающих, в частности, под брендом «Инвитро», часто нарушаются условия транспортировки и сроки доставки анализов, что приводит к получению неверных результатов исследований. Однако в крупных сетевых лабораториях заверяют, что все под контролем [4]. В октябре 2018 года компанией заявлено о продаже бизнеса на Украине. Предполагается, что 61 офис в центральной и восточной частях страны перейдут в собственность компании Medicover [11].
Первые нужны для того, чтобы определить, есть ли в организме вирусные частицы. А вторые — чтобы понять, сталкивался ли он с вирусом. Антитела — это то, что организм вырабатывает в ответ на вирусную агрессию. Такие тесты делаются с помощью иммунноферментного анализа ИФА : для этого берется не мазок изо рта или носоглотки, а кровь из вены. Метод ПЦР позволяет «увидеть» вирус уже на второй-третий день после появления симптомов, но мы не можем сделать больше 100 тысяч таких тестов в месяц без дополнительного перевооружения лаборатории. А тесты на антитела легче автоматизировать, поэтому мы можем делать их до 500 тысяч в месяц и больше. Но оценить реакцию организма можно только спустя некоторое время: при разных инфекциях иммунный ответ формируется в период до двух-трех недель. Это не значит, что одни тесты лучше других — они просто должны дополнять друг друга. Можно выходить на улицу без опасений? С высокой вероятностью можно ответить про этот тип вируса в данном сезоне «да». Но я бы очень аккуратно отвечал на этот вопрос, потому что достоверных данных пока нет и есть сообщения, что люди и второй раз заболевают. Всё будет зависеть от того, как вирус мутирует, какие формы он будет принимать. Это как вирус гриппа: каждый раз новая история. Сколько времени будет держаться иммунитет, говорить пока рано. Какие потери понесла «Инвитро»? Насколько у вас упала выручка с начала года? Настолько же сократилось число пациентов до эпидемии было почти 16 млн человек в год. В некоторых регионах вводятся очень жёсткие карантинные меры: мы не можем даже транспортировать биоматериал [из клиник в лаборатории], потому что не работают авиаперевозки и другие логистические пути. Но это решение Роспотребнадзора — им легко всё запрещать. У «Инвитро» около 1,5 тыс. В 2019 году оборот «Инвитро» составил 20 млрд руб. В ряде регионов частные медицинские центры по решению местных властей вовсе закрыли. То есть парикмахерские они открыли, а клиники нет. Просто руками разводишь и думаешь: «Как это так? Но такие перекосы неизбежны. Люди не от медицины не всегда адекватно оценивают ситуацию, их опасения избыточны. Из-за этого они действуют хуже, чем если бы ничего не делали. Это как с аллергическими и аутоиммунными заболеваниями: организм защищается от чего-то и начинает сам себя атаковать. И здесь так же: где-то дороги перекопали, чтобы не ездили. Где-то закрыли все организации. Где-то заламывают руки людям, которые вышли погулять. Где-то полицейские запихивают пожилую женщину в машину и штрафуют, вместо того чтобы проводить её домой. И так далее. У нас все относятся к ситуации с пониманием. Но всех, кто находится в группе риска, — старше 60 лет например, — мы отправили по домам ещё в середине марта. Всем платим зарплату, нашим франчайзи рекомендовали сделать то же самое. У нас достаточно молодой коллектив — средний возраст меньше 30 лет, — пожилых сотрудников было немного, в этом плане нам было легче. Без некоторых опытных специалистов тяжело обойтись, но этот вопрос можно решить. Главная проблема не в этом, а в действиях государства. Вот недавно начали обсуждать, что сотрудники частных клиник не хотят работать в государственных. А почему они должны хотеть это делать? Когда закончится эпидемия? Конечно, плохо, что на эпидемию накладывается экономическая рецессия. Но карантин надо оставлять, пока мы не перешагнем всю эту историю.
Выручка «МС Групп» в 2022 году составила 297,3 млн, чистый убыток — 70 млн рублей. ГК «Инвитро» основано в 1995 году. Клиники компании принимают более 9,6 млн пациентов в год. Всего насчитывается почти 2 тыс. Филиалы «Инвитро» есть во всех регионах Черноземья.
Переговоры о продаже шли с осени 2022 года. Однако господин Островский планировал принимать участие в руководстве компанией. По данным «Ведомостей», стоимость сделки могла составить 30-40 млрд рублей. Генеральным директором компании пока еще числится Александр Островский. Выручка «МС Групп» в 2022 году составила 297,3 млн, чистый убыток — 70 млн рублей.