Сеть «Пятерочка» объявила о своем решении закрыть три своих магазина в 2024 году. Директор по маркетинговым коммуникациям торговой сети «Пятерочка» Оксана Трофимова в интервью «» рассказала, почему вернули слоган «Пятерочка» выручает!», о работе с целевой аудиторией и о планах развития компании.
Выручка владельца «Пятерочек» в 2023 г. выросла на 20,6%
Смена фирменного стиля компании является отражением экспансии группы X5 за пределы рынка розничной торговли. За последний год компания значительно усилила свои позиции на рынке доставки и цифровых сервисов и вышла в сегмент доставки готовой еды. Как сообщили в пресс-службе компании, в результате конкурса на разработку нового логотипа была выбрана концепция, предложенная брендинговым агентством Linii. Новый стиль отражает фокус группы на устойчивом развитии, в том числе заботе о сообществе, здоровье и окружающей среде. Его расположение и устремленность вверх символизирует лидерство, быстрый рост и развитие.
Руководство Исполняющий обязанности главного исполнительного директора компании — Стефан Дюшарм [10]. Деятельность На 31 декабря 2007 года группа управляла 674 собственными и 680 франчайзинговыми магазинами « Пятёрочка », а также 179 собственными и 8 франчайзинговыми магазинами « Перекрёсток » [11]. На 31 марта 2009 под управлением холдинга находилось 1144 магазина с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и ещё 39 городах европейской части России, на Урале и на Украине.
Мультиформатная сеть компании включает в себя 886 магазинов «Пятёрочка» формата «мягкий дискаунтер», 209 супермаркетов «Перекрёсток» и 49 гипермаркетов «Карусель». Число франчайзинговых магазинов на территории России — 586 [12]. На 31 марта 2011 г. Мультиформатная сеть включает в себя 1 472 магазина «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер, 303 супермаркета « Перекресток », 71 гипермаркет, а также 47 магазинов «у дома» и 652 приобретенных магазинов « Копейка » включая 45 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку». С момента образования, группа реализует стратегию выкупа франчайзинг-партнеров, ориентируясь только на те компании, которые занимают лидирующие позиции в регионах.
В итоге дополнительные кассы пришлось делать прямо ночью, чтобы на следующий день избежать огромных очередей. Все сотрудники, которые работали на открытии первых магазинов, включая грузчиков, операторов зала и администраторов, были максимально вовлечены. Помню, они на улице останавливали людей и говорили: «Хотите посмотреть, что там внутри? Была широкая палитра эмоций: одни возмущались тем, что консервы лежали просто в картонных коробках, а не на полках.
Другие не могли поверить, что это качественный, а не контрафактный товар, потому что цены были ниже, чем на рынке. Ну а третьи просто радовались, что теперь можно все покупать в одном месте, не опустошая кошелек. Доверие к новому формату пришло не сразу: в хорошее качество по такой низкой цене люди верили с трудом. Смотрели с подозрением и на срок годности, но и там не находили подвоха, продукты были свежими. Покупатель готовился к типичному советскому сервису, но обслуживание было неожиданно любезным. Интересный факт: в первой «Пятёрочке» все до одного сотрудники, включая грузчиков, были людьми с высшим образованием. Для современного покупателя «широкий ассортимент» первого магазина показался бы скромным. Например, в первые годы работы в «Пятёрочках» не продавали охлажденное мясо, только замороженное. В те времена купить парное вообще можно было только на базаре.
Алкоголя из-за отсутствия лицензии здесь тоже не было, да и разнообразие фруктов с овощами было не сравнить с сегодняшним. Но даже такой ассортимент давал покупателям ощущение стабильности и означал уход от дефицита девяностых. Новый формат торговли стал самым востребованным, и сеть быстро расширялась. В 2004 году в Москве и Петербурге уже открылся 100-й магазин, после чего «Пятёрочка» вышла в регионы. Так одиночный дискаунтер стал превращаться в самый узнаваемый магазин у дома.
Отметим, что с конца 2010-х «Форвард» уже передавал помещения своих магазинов «Полушка» в аренду X5 для открытия там магазинов «Пятерочка». За актуальными новостями Уфы и Башкирии следите в нашем Telegram-канале.
Подписывайтесь и будьте в курсе главных событий. Звоните круглосуточно.
Петербургские депутаты обсуждают отмену маркировки остатков ювелирных изделий
- Кому принадлежит сеть гипермаркетов «Пятерочка» в России
- Зачем владелец «Пятерочки» привел в Новосибирск еще одну торговую сеть - 27 октября 2023 - НГС.ру
- На их месте откроются «Пятерочки». Известная федеральная сеть объявила о новых планах
- На их месте откроются «Пятерочки». Известная федеральная сеть объявила о новых планах
- «Прекратит существование»: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял решение для россиян
- Сообщество
Кому принадлежит сеть магазинов «Пятерочка»
Свежесть и качество Мы заботимся о том, чтобы каждый гость мог порадовать себя и своих близких вкусными блюдами и перекусами и уделяем большое внимание свежести и качеству наших продуктов. В магазинах в новой концепции мы непосредственно в торговом зале готовим ароматную хрустящую выпечку, увеличили ассортимент продукции категории «фреш», выделили специальную зону для отдыха и подзарядки мобильных устройств, установили кофе-машину и соковыжималку — и теперь каждый может приобрести у нас свежевыжатый апельсиновый сок или бодрящий кофе. Низкие цены и скидки На самые востребованные товары в «Пятёрочке» устанавливаются минимальные цены, а ряд продуктов социально значимой группы поступает в продажу с нулевой наценкой. Для магазинов с круглосуточным режимом работы скидка предоставляется с 8:00 до 13:00. Время и сроки предоставления скидок в вашем регионе уточняйте в близлежащем магазине. Лидер в удобстве Магазины «Пятёрочка» всегда рядом, и мы непрерывно совершенствуемся, пилотируя и внедряя различные инновационные решения, чтобы стать еще удобнее для наших гостей.
Финальный год XX века, когда все жили ожиданием перемен.
В России все кипело новостями. Буквально каждый день появлялись новые теле- и радиопередачи, открывались выставки и клубы, выходили новые издания. Да что говорить — и «Собака. Только музыкальных групп родилось штук 40 за год! Каждый выпуск МТV приносил новые хиты, которые пели всей страной. Это многое объясняет» зазвучал с особой интонацией.
Но в этот год произошло и еще одно событие, которое без преувеличения повлияло и на жизнь общества, и на становление торговли такой, какой мы знаем ее сейчас. В городе на Неве февральским утром заработала первая в стране «Пятёрочка». Вспомнили, как это было и узнали, почему «Пятёрочка» во многом стала новатором, определившим нынешний формат уже привычных магазинов у дома. Это многое объясняет Сейчас в череде многочисленных новостей вряд ли открытие новой торговой точки вызвало бы большой ажиотаж: магазины появляются на карте чуть ли не каждый день. А тогда это был прорыв — новое слово в розничной торговле продуктами. Трудно поверить, но это действительно так: быт не поспевал за культурной жизнью.
Нечастые супермаркеты в те времена считались роскошью, где могли отовариваться экспаты, большинство горожан посещали их изредка, по специальным поводам, и это был буквально выход в свет. Для ежедневных закупок люди пользовалось гастрономами, уцелевшими с советских времен там традиционно «выбрасывали» дефицит , ларьками и кооперативными магазинчиками у дома, где можно было перехватить что-то по дороге с работы. После кризиса 1998-го главным для многих было не разнообразие и качество продуктов, а низкие цены. Поэтому половина продуктовых покупок в 1999 году совершалась на оптовых рынках, где в необорудованных ангарах можно было максимально бюджетно затариться едой, чтобы потом тащить тяжеленные сумки через полгорода. Именно в такой обстановке 15 февраля 1999 года в Петербурге, на проспекте Славы, открылся магазин с красной вывеской «Пятёрочка».
Такой формат маленьких магазинов станет новинкой для ритейлера X5 Group, который привык развивать большие супермаркеты. Пока торговые точки будут работать в тестовом формате, и если они станут востребованными среди россиян, то проект будет расширяться. Источник фото: Фото редакции Представитель X5 Group отметил, что сегмент небольших магазинов называется несетевой розницей, и его оборот составляет 1,5-2 трлн рублей. Стоит заметить, что до этого ритейлер начал развивать сеть дискаунтеров "Чижик", где не бывает скидок и акций, но все продукты и товары изначально стоят дешевле, чем в тех же "Пятерочках" и "Перекрестках".
Каким будет уровень цен в маленьких магазинах "Около", пока не уточняется.
Елена Манукиян Минпромторг обратился в арбитражный суд с иском о приостановке корпоративных прав X5 Retail Group в отношении ее российской "дочки". Об этом сообщила сама голландская компания на своем сайте.
Налог на нужды НАТО: почему «Пятёрочки» до сих пор говорят по-голландски
Покупатели идут в «Ярче! В то же время, посетители магазина на ул. Кавалерийской в Новосибирске отметили, что здесь часто меняются кассиры, слишком узкие проходы, неудобно выбирать товар. Магазин "Магнит" в Новосибирской области. Начальный капитал компании составлял всего 7 тысяч долларов США. В начале нулевых сеть была «перезапущена» как магазины шаговой доступности с продуктами первой необходимости.
Часть этих акций банк продал инвестиционной компании Marathon Group, которая позднее выкупила оставшуюся часть акций у банка. Пост президента инвестиционной компании занимает Александр Винокуров, который также входит в совет директоров в ПАО «Магнит». Покупатели магазинов «Магнит» иногда жалуются на качество товаров, но продолжают ходить именно сюда, потому что «это самый близкий магазин, хлеб, молоко после работы удобнее всего брать тут». Гипермаркет "Лента" на ул. Большевистская в Новосибирске.
Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге Олегом Жеребцовым и начиналась с супермаркетов у дома. В 1999 году появился первый гипермаркет «Лента», в дальнейшем именно концепция гипермаркетов была выбрана основной. После продажи бизнесмен впервые участвовал в регате мирового уровня, заплатив за это 20 млн евро. Для участия он построил яхту «Косатка», которая стала первым российским судном, когда-либо участвовавшим в регате такого уровня. Как говорил о продаже «Ленты» сам бизнесмен: «Выйдя из бизнеса, я смог позволить себе проводить на лодке по 100 дней в году».
В следующие 10 лет «Лента» пережила ряд потрясений, смены руководства, вмешательства правоохранительных органов и задержания директоров.
Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом, — подчеркивается в сообщении X5 Group. Основным владельцем группы компаний «Слата» до текущего момента являлся Вячеслав Заяц. По данным сервиса «Контур. Фокус», выручка организации в 2021 году составила 34,7 миллиарда рублей, чистая прибыль — 284,3 миллиона. В мае 2021 года «Слата» вошла в закупочный холдинг «Восточный союз».
X5 Group, управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», приобрела магазины торговой сети «Амба» в Хабаровском крае, сообщили в компании. Торговая сеть «Пятерочка» получила права долгосрочной аренды на 71 магазин, общая торговая площадь которых составляет 49,122 тысячи квадратных метров, - говорится в сообщении. Как отмечают в компании, в помещениях торговой сети «Амба» откроются магазины «Пятерочка» : 43 - в Комсомольске-на-Амуре, 14 - в Хабаровске, и еще 14 - в крупных районных центрах Хабаровского края. До конца первого квартала 2024 года, отмечают в компании, все объекты будут реконструированы и заработают в современной концепции торговой сети «Пятерочка».
Речь идет о красной икре, которую большинство россиян приобретает время от времени для особых случаев. Несмотря на то, что самый высокий спрос на икру обычно приходится на декабрь, то есть на период перед Новым годом, этот товар также активно продается в известных супермаркетах в другое время. И чтобы избежать покупки подделки - которых на рынке сейчас очень много, - Роскачество предоставляет важные советы по выбору данного продукта. Так, по информации предоставленной организацией, на полках российских магазинов все еще можно найти икру, являющуюся имитацией настоящей. Производители чаще всего не указывают на упаковке, что товар является подделкой.
Владелец «Пятерочки» сменил название и логотип
Все материалы автора Количество магазинов "Пятёрочка" во всех регионах России, где представлена сеть, превысило 21 тысячу. Такими данными компания поделилась в четверг, 15 февраля, в честь своего 25-летия. Как напомнили в "Пятёрочке", первый магазин под этим брендом открылся в 1999 году на проспекте Славы в Петербурге. И для этого не нужно было ехать далеко на оптовый рынок или базу: всё было в непосредственной близости от жилых домов", — отметили в пресс-службе ретейлера. Спустя всего два года, в 2001-м, "Пятёрочка" пришла в Москву.
Например, в 2004 году «Перекресток» присоединил к себе ярославскую «365». Связь с Беларусью Почему нельзя исключать прихода X5 в Беларусь? Потому что здесь уже есть база. И это не только ретейл. Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси. Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell. Она в свою очередь владеет оператором life:.
Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом. В белорусских сетях широко представлена продукция FMCG от одной из «альфовских дочек». Это вода «Боржоми», «Святой источник» и другое. Через этот родственный бизнес у X5 уже должно быть немало «разведданных» о том, как работает наш розничный рынок, да и оптовый тоже. Герман Хан Михаил Фридман Еще о собственниках Кроме названной тройки владельцев, в деле был российский долларовый миллиардер Андрей Рогачев. Сейчас у него новый бизнес в торговле, в том числе в e-commerce.
Он предусматривает регулирование деятельности компаний с иностранным участием.
Например, есть партнёры, которые являются собственниками помещений и в определенный период времени сдавали их под магазины нашей сети. Потом они могут пересмотреть свой подход к бизнесу и выступить уже не в качестве арендодателя, а в качестве франчайзи. В этом случае их прошлый опыт взаимодействия с «Пятёрочкой» помогает им быстрее влиться в процессы и продолжать сотрудничество, но уже в другой роли. На встрече с предпринимателями. Фото: пресс-служба торговой сети «Пятёрочка» Какая главная опасность для вновь открывающихся магазинов? Очень часто рядом с «Пятерочкой» открываются магазины весьма агрессивных конкурентов, даже тех, кто продает значительную часть ассортимента ниже себестоимости. Реализовывать товары ниже закупочных цен может быть стандартной стратегией нового игрока, который претендует на масштабирование и агрессивное развитие. Скорее всего он планирует выйти за пределы региона. При этом постепенно цены будут выравниваться, а ассортимент «устаканиваться». Для нас это не является новостью или серьезным барьером, к нам идут за отличным качеством товаров по доступным ценам. А вот новым игрокам такое доверие потребителей нужно еще заслужить, и только низкими ценами тут не обойтись. А что делать с вашим магазином, если дверь в дверь открывается конкурент и продает товары дешевле? Со своей стороны мы, безусловно, отслеживаем активности конкурентов, анализируем их и в случае необходимости реагируем, делимся информацией с франчайзи. Например, если понимаем, что конкурент снижает цены, и вероятнее всего, будет временный отток трафика из магазина партнера, мы обязательно предупреждаем его. Плюс анализируем закупочные цены и видим, к примеру, что с такой закупкой демпинг не продлится долго, и это лишь краткосрочная тактика, поэтому всегда делимся с партнером, чтобы не было лишних волнений. Как правило, предпринимать какие-то особые ответные меры нет необходимости. Что делать в такой ситуации? Такое тоже совсем не редкость — конкуренция в ритейле очень высокая. Это подстегивает работать с качеством и больше чувствовать своего клиента. Мы со своей стороны многое делаем в этом направлении, постоянно совершенствуем клиентский опыт и отвечаем на все актуальные тренды. Так, у нас в магазинах появились кофе-корнеры, мы развиваем сеть собственных пекарен, чтобы предлагать покупателям горячую свежую выпечку каждый день.
Владелец «Пятёрочки» выкупил сети «Виктория» и «Дёшево» в Калининградской области
К концу первого квартала 2022 г. Торговые сети и распределительные центры компании расположены в 67 регионах России преимущественно в Москве , Санкт-Петербурге и европейской части страны : 18,32 тыс. На 31 декабря 2021 г. Штаб-квартира расположена в Москве Россия. По итогам 2021 г.
Потенциальными покупателями также назывались Лента и Магнит Переход третьей крупнейшей дальневосточной сети во владение Х5 вкупе с предыдущими покупками предоставил бы холдингу более тысячи магазинов и сеть РЦ от Красноярска до Владивостока, что обеспечило бы ритейлеру неоспоримое лидерство в регионе и оставило Магнит в аутсайдерах на ближайшие годы — самой восточной точкой присутствия краснодарцев до этого момента оставался Красноярский край. Разумеется, Магнит не мог остаться в стороне и в конечном итоге обошёл конкурентов на переговорах.
Сделку планируется закрыть до лета 2024 г. Ещё в апреле 2023 г. В числе потенциальных покупателей назывались Магнит и Х5, но по итогу первые договорились о покупке Самбери, а утешительный приз в виде Амбы достался Х5 Group, которые объявили о сделке почти сразу после публикации информации о покупке Самбери. По итогам соглашения с Амбой Х5 получили права долгосрочной аренды на 71 магазин.
Весной бренд сети перестанет существовать, а все торговые точки будут закрыты. Однако судьба торговых помещений будет разной: какие-то из них продадут другим игрокам рынка, а некоторые будут использованы для реновации и на их месте откроются супермаркеты «Перекресток». В компании объяснили, что данное решение связано с тем, что формат гипермаркетов изжил себя в России. Покупатели выбирают или магазины у дома, часто даже заказывают товары на дом. Супермаркеты очень больших площадей начинают уходить в прошлое.
Герман Хан — 18 место в «Форбс», активы журнал оценил в 2021 г. Хан и Кузьмичев — второй и третий акционеры во всех активах М. Оба занимают должности в наблюдательном совете «Альфа-Групп» и совете директоров LetterOne. Достоверная информация о долевом участии партнеров в разных бизнесах отсутствует. Единственные сведения опубликовал Альфа-банк в 2021 г. Есть предположения, что в аналогичных пропорциях партнеры владеют долями ценных бумаг и в других активах. Интересный факт! Михаил Фридман и Герман Хан имеют второе израильское гражданство, официальное место жительства — город Лондон.
Война Магнита и Пятерочки за Дальний Восток — кто побеждает?
Вторая: благодаря приложению «Пятёрочка Доставка» можно полежать на диване и сходить в магазин одновременно. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Торговая сеть «Пятёрочка» объявила о переводе 490 магазинов в Курской, Мурманской, Смоленской и Тверской областях, а также арендованного распределительного центра (РЦ) в Курске на прямые закупки атомной «зеленой» энергии «Росатома». X5 Group, владеющая торговыми сетями магазинов «Пятерочка» и «Перекресток», продолжает изучать вопрос смены юрисдикции головной компании из Нидерландов.
Российскую "Пятерочку" хотят освободить от иностранного влияния
Первый магазин сильно отличался от «Пятёрочек», которые мы привыкли видеть сегодня. «Пятёрочка» — крупнейшая торговая сеть магазинов «у дома» в России. Первые упоминания о зарождении сети магазинов Пятерочка появились в 1998 году, когда владельцы Андрей Рогачев и Александр Гирда решили зарегистрировать торговую марку.
Причины ликвидации популярной сети: что заменит привычные магазины?
- Владельцы - основатели Пятерочка: кому пренадлежит сеть магазинов
- Их всё больше
- Причины ликвидации популярной сети: что заменит привычные магазины?
- Владелец «Пятёрочек» выкупил магазины ушедшей из России финской сети
Кто владелец Пятерочки
Не один раз убеждаюсь, что сеть магазинов пятерочка сплошные мошенники. Андрей Рогачев и Александр Гирда) начала развиваться в Санкт-Петербурге, первый магазин был открыт в 1999 году. Минпромторг подал иск о приостановке корпоративных прав зарегистрированной в Нидерландах X5 Retail Group в отношении российской «дочки», которая управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик». Совокупная доля X5 Group на российском рынке СТМ составляет 36%, лидером среди сетей стала «Пятёрочка», чья доля достигла 31%, об этом рассказали коммерческие директора сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток» на конференции X5 Dialog 2021. Эта сеть магазинов специально задумывались для регионов с нищим населением как Татарстан.