Интернет-магазин «РБТ» до 27 апреля предлагает воспользоваться суперскидкой до 15 тысяч рублей на самые популярные модели холодильников. Но холодильник, то у меня забирал магазин РБТ, и покупала я его в РБТ. Интернет-магазин «РБТ» до 27 апреля предлагает воспользоваться суперскидкой до 15 тысяч рублей на самые популярные модели холодильников. Читайте последние финансовые новости ROBERTET и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику RBT. В январе-июне 2023 года россияне купили свыше 500 тыс. холодильников и морозильных камер, стиральных и посудомоечных машин, плит и духовых шкафов турецких брендов Beko.
Холодильники в RBT
В итоге мне говорят, что холодильник не прошёл какую-то предпродажную подготовку. построит в Новосибирске завод холодильников. РБТ переподписала книгу заявок в ходе закрытого размещения на платформе Rounds. Читайте последние финансовые новости. Взяли холодильник марки леран цена 29 с копейками на эти холодильники прилагаются подарок Бландер. Интернет-магазин «РБТ» до 27 апреля предлагает воспользоваться суперскидкой до 15 тысяч рублей на самые популярные модели холодильников. Все новости и статьи по теме РБТ для инвесторов на сегодня. В Новосибирске строит завод по производству холодильников.
Ребят кто нить брал в магазине рбт. Ру холодильник?
Блогерша Алена Водонаева заявила, что ей нравится сын рэпера Джигана Мацуев — о московском дерби: Бездарное зрелище. Уснул на 15-й минуте Жёсткие экологические требования решат инновационные энерготехнологии Новый транспортный хаб начали строить Казахстан, РФ и Китай Тема дня: На «Госуслугах» можно будет получить статус многодетной семьи с 2025 года По запросу Баку в Москве незаконно был задержан известный российский политолог Михаил Александров Гол Мартыновича помог «Рубину» сенсационно обыграть футболистов «Зенита» РБК: педиатра Буянову за фейки про армию России отправили в СИЗО Шапки женские вязаные на Wildberries, 2024 — новый цвет от 392 руб.
Будь то одинарный холодильник, морозильник или комбинированный блок, в подавляющем большинстве домов будут стоять и холодильник, и морозильник. Или кто знает, может быть, у вас есть даже больше, чем один! Независимо от количества или типа холодильного оборудования, что есть у вас, в этом разделе вы найдете много статей и советов для холодильников и морозильных камер. Мы постоянно обновляем и дополняем полезную информацию в этом разделе.
Вместительность модели составляет 43 л. Модель оснащена отдельной холодильной камерой с низкотемпературной зоной, регулируемыми ножками. В дверце имеются "балкончики" для бутылок с напитками и герметичных упаковок с йогуртами и сырами.
Ревизоры установили сомнительные расходы компании на рекламу, проходившие через аффилированную ОООшку, круговорот средств с участием ИП и вероятную направленность организации на вывод денег и минимизацию обязательств перед бюджетом. Кроме того, представителей госоргана заинтересовали операции все с тем же связанным индивидуальным предпринимателем на миллиарды рублей. Изучение имевшихся документов по сделкам привело ревизоров к выводу о занижении компанией с владельцем в офшоре базы по налогу на добавленную стоимость. Уточним, изначально, как сообщало издание, речь шла о претензиях на сумму порядка 100 млн рублей. В итоге арбитраж рассматривал требование ООО «Компания РБТ» о признании недействительным решения о доначислении недоимки по НДС за 1 квартал 2014 года в размере 4,64 млн, за 3 квартал 2015 года — 10,9 млн, а также недоимки по налогу на прибыль за 2014 год в размере 5,1 млн, и суммарных пеней более чем на 7 млн. Компания также настаивала на возврате платежей по оспариваемому решению. Так, в рамках первого эпизода внимание ревизоров привлекли, например, затраты на услуги по размещению рекламы в интернете, печатных изданиях и на телевидении и радио, а также по распространению рекламной продукции по почтовым ящикам в рамках договора с компанией «Профессионал». Разбирательства вскрыли массу пробелов в позиции компании по сотрудничеству.
РБТ могут стать чемпионами в малых городах
- RBT.ru делает подарки покупателям холодильников
- Новый завод бытовых холодильников будет построен в Новосибирске
- Ребят кто нить брал в магазине рбт. Ру холодильник?
- Оспорить претензии фискалов «Компания РБТ» в суде не смогла
- Акция «RBT»: Подарки к холодильникам
Поищите скидки на холодильники в последних каталогах сети
- Эпопея с холодильником, RBT.RU
- Поищите скидки на холодильники в последних каталогах сети
- Новый завод бытовых холодильников будет построен в Новосибирске
- Сеть RBT.ru построит в Новосибирске завод по производству холодильников
Оспорить претензии фискалов «Компания РБТ» в суде не смогла
- ❄️Скидки на холодильники!
- Где купить? Найдите ближайший магазин
- ❄️Скидки на холодильники!
- Подарки к холодильникам - акция «RBT» | Shopping Mall
- РБТ могут стать чемпионами в малых городах
Холодильники в интернет-магазине «РБТ» со скидкой до 15000 рублей
Генеральный директор: Андрей Кашин. Чистая прибыль в 2022 — 200,28 млн рублей, Выручка — 31,16 млрд рублей. Ранее редакция сообщала о том, что новосибирский завод увеличит выпуск железобетонных изделий для строительства.
Конечно, e-коммерсы в период появления были угрозой для «классического» техно-ритейла. Люди приходили в условное «Эльдорадо», разглядывали технику, консультировались, а потом заказывали где-то в интернет-магазине.
Но сегодня все сети имеют свои вполне эффективные интернет-магазины и стали омниканальными. Так что покупать технику в условном Wildberries нисколько не выгоднее, чем в условном РБТ. Ввезти же «в черную» холодильник или телевизор, думаю, нереально. Если цены на технику сопоставимы, а у покупателя к тому же есть клубная карточка приличной техносети, где копятся бонусы, зачем ему искать левые варианты?
Кроме того, производители техники не очень заинтересованы в продажах через маркетплейсы, поскольку они не могут правильно презентовать марку в этом канале, предложить покупателю сопутствующие товары, сделать его лояльным. Но вот логистика у компаний типа Wildberries и Ozon очевидно лучше, чем у традиционных продавцов техники. Мы, к примеру, могли привезти товар из Москвы за неделю, а они — за пару дней. Скорость, конечно, важна, но, с другой стороны, телевизор или холодильник — не шампунь, который срочно нужен, человек может его немного и подождать.
В последнее время техноритейлеры радикально пересмотрели свои стратегии. Раньше они стремились перетащить покупателя из онлайна в офлайн любой ценой, а в сайтах видели только средство рекламы и первичной коммуникации. Доля онлайн-продаж значительно выросла, компании серьезно вложились в развитие дистанционных каналов продаж. Надо еще отметить, что в малых городах, где региональные игроки зарабатывают основные деньги, доля интернет-продаж поменьше, чем в миллионниках.
Там нет таких пробок, как в мегаполисах, а поход в магазин «ногами» — одно из немногих развлечений. Так что никаких существенных переделов нашего рынка я не жду. Говорят, из-за глобального и стремительного перехода в онлайн формируется новый феномен: офлайн приобретает статус элитарного, поскольку дает возможность вживую пообщаться, посмотреть, потрогать. При выборе техники это важно… — Согласен.
Бытовая техника вся тактильная. И вещь, с которой ты планируешь постоянно соприкасаться, надо обязательно потрогать перед покупкой. Например, мы с сыном недавно ходили в магазин, чтобы купить ему наушники. Потрогали и купили.
Возможно, люди будут уходить от бездушного цифрового мира в духе «Алиса, закажи мне» к чему-то более теплому и «ламповому». Тогда РБТ ждет еще больший успех. С этой точки зрения владельцы «Норда» создали положительный прецедент. Мы никому ничего не должны — ни налоговой, ни поставщикам, ни партнерам», — подчеркивает Илья Борзенков.
Возвращаясь к сделке: сколько вы на ней заработали? Хотя бы порядок цифр. Товарные бренды передали безвозмездно. Мы хотели уйти с рынка абсолютно чистыми, без негативного шлейфа, который обычно тянется за компанией после ликвидации.
Мы никому ничего не должны — ни налоговой, ни поставщикам, ни партнерам. За это время мы помогли улучшить быт миллионам людей. Думаю, это хорошая история с достойным финалом. Вы всегда говорите «мы», но других собственников «Норда» никто не знает… — «Норд» — это довольно большая группа людей.
Деньги были врозь, но ключевые решения мы принимали вместе. Я был основателем компании и, по стечению обстоятельств, ее фронтменом. Просто давным-давно мы договорились об этом между собой, чтобы в паблике не было разнобоя в вопросах, связанных с нашим бизнесом. Ваши планы после «Норда», кроме переезда в Анапу?
С некоторым намеком на «Норд» я назвал ее «Норма».
Об этом сообщили «Коммерсанту» источники на рынке. Согласно оценке экспертов, в завод инвестируют от 30 до 50 млн долларов. Кроме того, стало известно, что на предприятии станут предоставлять мощности под контрактный выпуск. На интернет-ресурсе застройщика «Стройбизнесгруппа» появился проект по возведению распределительного комплекса для RBT.
Есть ли смысл расширять сети, открывать новые магазины в эпоху маркетплейсов, когда покупатель, где бы ни находился, может заказать что угодно в условном Wildberries? Для успеха недостаточно создать ИТ-решение, в которое все подряд загружают товары. Насколько я понимаю, великий Яндекс уже зашел с этим делом в тупик и сейчас пытается вдохнуть какую-то жизнь в почти дохлую лошадь под названием «Яндекс. Конечно, e-коммерсы в период появления были угрозой для «классического» техно-ритейла.
Люди приходили в условное «Эльдорадо», разглядывали технику, консультировались, а потом заказывали где-то в интернет-магазине. Но сегодня все сети имеют свои вполне эффективные интернет-магазины и стали омниканальными. Так что покупать технику в условном Wildberries нисколько не выгоднее, чем в условном РБТ. Ввезти же «в черную» холодильник или телевизор, думаю, нереально.
Если цены на технику сопоставимы, а у покупателя к тому же есть клубная карточка приличной техносети, где копятся бонусы, зачем ему искать левые варианты? Кроме того, производители техники не очень заинтересованы в продажах через маркетплейсы, поскольку они не могут правильно презентовать марку в этом канале, предложить покупателю сопутствующие товары, сделать его лояльным. Но вот логистика у компаний типа Wildberries и Ozon очевидно лучше, чем у традиционных продавцов техники. Мы, к примеру, могли привезти товар из Москвы за неделю, а они — за пару дней.
Скорость, конечно, важна, но, с другой стороны, телевизор или холодильник — не шампунь, который срочно нужен, человек может его немного и подождать. В последнее время техноритейлеры радикально пересмотрели свои стратегии. Раньше они стремились перетащить покупателя из онлайна в офлайн любой ценой, а в сайтах видели только средство рекламы и первичной коммуникации. Доля онлайн-продаж значительно выросла, компании серьезно вложились в развитие дистанционных каналов продаж.
Надо еще отметить, что в малых городах, где региональные игроки зарабатывают основные деньги, доля интернет-продаж поменьше, чем в миллионниках. Там нет таких пробок, как в мегаполисах, а поход в магазин «ногами» — одно из немногих развлечений. Так что никаких существенных переделов нашего рынка я не жду. Говорят, из-за глобального и стремительного перехода в онлайн формируется новый феномен: офлайн приобретает статус элитарного, поскольку дает возможность вживую пообщаться, посмотреть, потрогать.
При выборе техники это важно… — Согласен. Бытовая техника вся тактильная. И вещь, с которой ты планируешь постоянно соприкасаться, надо обязательно потрогать перед покупкой. Например, мы с сыном недавно ходили в магазин, чтобы купить ему наушники.
Потрогали и купили. Возможно, люди будут уходить от бездушного цифрового мира в духе «Алиса, закажи мне» к чему-то более теплому и «ламповому». Тогда РБТ ждет еще больший успех. С этой точки зрения владельцы «Норда» создали положительный прецедент.
Мы никому ничего не должны — ни налоговой, ни поставщикам, ни партнерам», — подчеркивает Илья Борзенков. Возвращаясь к сделке: сколько вы на ней заработали? Хотя бы порядок цифр. Товарные бренды передали безвозмездно.
Мы хотели уйти с рынка абсолютно чистыми, без негативного шлейфа, который обычно тянется за компанией после ликвидации. Мы никому ничего не должны — ни налоговой, ни поставщикам, ни партнерам. За это время мы помогли улучшить быт миллионам людей. Думаю, это хорошая история с достойным финалом.
Вы всегда говорите «мы», но других собственников «Норда» никто не знает… — «Норд» — это довольно большая группа людей. Деньги были врозь, но ключевые решения мы принимали вместе. Я был основателем компании и, по стечению обстоятельств, ее фронтменом.
Эпопея с холодильником, RBT.RU
В итоге мне говорят, что холодильник не прошёл какую-то предпродажную подготовку. Новости RBT. РБТ исследует новый иммуномодулирующий препарат. Сеть магазинов электроники построит в Новосибирске завод по производству холодильников под собственной. В итоге мне говорят, что холодильник не прошёл какую-то предпродажную подготовку. Новости RBT. 13 апреля группа «Ремедиум» опубликовала информацию о начале исследований нового иммуномодулирующего препарата под названием «Бетусфера» в компании «РБТ». Сейчас на главной.
В Новосибирске появится завод холодильников RBT.ru
Маленький холодильник выглядит стильно и привлекательно. Полезный объём обоих отделений 87 л позволяет хранить запас продуктов на 2-3 дня. Это отличный вариант для молодых людей без семьи или пар, живущих активной жизнью и проводящих дома не много времени.
Региональная сеть магазинов электроники RBT. Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источники. На предприятии будут выпускать холодильники собственной марки сети Leran, а также предоставляться мощности под контрактный выпуск.
Будь то одинарный холодильник, морозильник или комбинированный блок, в подавляющем большинстве домов будут стоять и холодильник, и морозильник. Или кто знает, может быть, у вас есть даже больше, чем один!
Независимо от количества или типа холодильного оборудования, что есть у вас, в этом разделе вы найдете много статей и советов для холодильников и морозильных камер. Мы постоянно обновляем и дополняем полезную информацию в этом разделе.
С чайниками всё, как и раньше: Tefal, Redmond, Vitek, Moulinex, Scarlett Источник: Дарья Пона Haier теперь представлен во всех видах бытовой техники, хотя изначально производил только холодильники Источник: Дарья Пона В основном новые марки — это бывшие монобренды, объясняют нам, поэтому в первую очередь надо изучать историю компании. У них есть дорогие классные профессиональные плиты по пять конфорок, такие по 200 тысяч рублей стоят. Теперь они производят всё подряд, лучше у них брать именно газовые панели, всё остальное — уровня Beko, — проводит ликбез Кирилл. Всё остальное надо смотреть. Maunfeld — тоже Китай, они специализировались на вытяжках, теперь у них широкий ассортимент. Что из себя представляют, пока неясно.
Один из главных вопросов: как часто придется ремонтировать технику от малоизвестных производителей? Впрочем, никто из новых производителей не может составить конкуренцию Bosch, заключает Кирилл. К тому же непонятно, как это будет работать в дальнейшем. Еще не прошло достаточно времени, чтобы сделать выводы, насколько техника надежна. Как покупают малоизвестные бренды В компании «М. Видео — Эльдорадо» утверждают, что сегодня цены на технику — на уровне начала 2022 года или даже ниже, и приводят данные: самые популярные позиции сейчас — телевизоры и стиральные машины. Что касается цветов и размеров техники, то здесь практически ничего не поменялось: выбор приличный Источник: Дарья Пона Встроенная техника тоже никуда не делась Источник: Дарья Пона После ухода западных гигантов покупатели чаще всего выбирают Haier, Beko, Grundig, Candy, Midea, Gorenje Источник: Дарья Пона Практически вся техника турецкого Beko производится на собственном заводе фирмы в России в городе Киржач Источник: Дарья Пона — Что касается новых брендов, в этом году мы вывели на российский рынок крупнейшего производителя бытовой техники в Центральной Азии — бренд Artel Узбекистан. Усиливают свои позиции китайские и турецкие компании, в том числе имеющие свои заводы на территории России.
Видео — Эльдорадо». Особенно усилились их позиции в холодильниках и морозильных камерах, стиральных машинах, плитах и кухонных вытяжках. В категории кухонных вытяжек в лидирующую группу традиционно входит Elikor Калуга.
В Новосибирске появится завод холодильников RBT.ru
Помимо холодильников Leran , компания, например, владеет маркой электроники Doffler. RBT занимается оптовой закупкой и продажей бытовой элеткроники. В число франчази компании входит 67 юрлиц из разных городов России. Выручка компании за 2022 года составила 31,2 млрд рублей, чистая прибыль — 200,3 млн рублей.
Круглосуточное функционирование сайта позволяет сделать заказ онлайн в любое удобное для вас время или по телефонам: 8 800 333-36-17 и 8 351 217-17-70. Наши операторы дадут подробные консультации и окажут квалифицированную помощь в выборе оптимального по габаритам и функциональности холодильника. Собственная служба доставки оперативно отреагирует на все запросы. Related posts:.
Для успеха недостаточно создать ИТ-решение, в которое все подряд загружают товары.
Насколько я понимаю, великий Яндекс уже зашел с этим делом в тупик и сейчас пытается вдохнуть какую-то жизнь в почти дохлую лошадь под названием «Яндекс. Конечно, e-коммерсы в период появления были угрозой для «классического» техно-ритейла. Люди приходили в условное «Эльдорадо», разглядывали технику, консультировались, а потом заказывали где-то в интернет-магазине. Но сегодня все сети имеют свои вполне эффективные интернет-магазины и стали омниканальными. Так что покупать технику в условном Wildberries нисколько не выгоднее, чем в условном РБТ. Ввезти же «в черную» холодильник или телевизор, думаю, нереально. Если цены на технику сопоставимы, а у покупателя к тому же есть клубная карточка приличной техносети, где копятся бонусы, зачем ему искать левые варианты? Кроме того, производители техники не очень заинтересованы в продажах через маркетплейсы, поскольку они не могут правильно презентовать марку в этом канале, предложить покупателю сопутствующие товары, сделать его лояльным.
Но вот логистика у компаний типа Wildberries и Ozon очевидно лучше, чем у традиционных продавцов техники. Мы, к примеру, могли привезти товар из Москвы за неделю, а они — за пару дней. Скорость, конечно, важна, но, с другой стороны, телевизор или холодильник — не шампунь, который срочно нужен, человек может его немного и подождать. В последнее время техноритейлеры радикально пересмотрели свои стратегии. Раньше они стремились перетащить покупателя из онлайна в офлайн любой ценой, а в сайтах видели только средство рекламы и первичной коммуникации. Доля онлайн-продаж значительно выросла, компании серьезно вложились в развитие дистанционных каналов продаж. Надо еще отметить, что в малых городах, где региональные игроки зарабатывают основные деньги, доля интернет-продаж поменьше, чем в миллионниках. Там нет таких пробок, как в мегаполисах, а поход в магазин «ногами» — одно из немногих развлечений.
Так что никаких существенных переделов нашего рынка я не жду. Говорят, из-за глобального и стремительного перехода в онлайн формируется новый феномен: офлайн приобретает статус элитарного, поскольку дает возможность вживую пообщаться, посмотреть, потрогать. При выборе техники это важно… — Согласен. Бытовая техника вся тактильная. И вещь, с которой ты планируешь постоянно соприкасаться, надо обязательно потрогать перед покупкой. Например, мы с сыном недавно ходили в магазин, чтобы купить ему наушники. Потрогали и купили. Возможно, люди будут уходить от бездушного цифрового мира в духе «Алиса, закажи мне» к чему-то более теплому и «ламповому».
Тогда РБТ ждет еще больший успех. С этой точки зрения владельцы «Норда» создали положительный прецедент. Мы никому ничего не должны — ни налоговой, ни поставщикам, ни партнерам», — подчеркивает Илья Борзенков. Возвращаясь к сделке: сколько вы на ней заработали? Хотя бы порядок цифр. Товарные бренды передали безвозмездно. Мы хотели уйти с рынка абсолютно чистыми, без негативного шлейфа, который обычно тянется за компанией после ликвидации. Мы никому ничего не должны — ни налоговой, ни поставщикам, ни партнерам.
За это время мы помогли улучшить быт миллионам людей. Думаю, это хорошая история с достойным финалом. Вы всегда говорите «мы», но других собственников «Норда» никто не знает… — «Норд» — это довольно большая группа людей. Деньги были врозь, но ключевые решения мы принимали вместе. Я был основателем компании и, по стечению обстоятельств, ее фронтменом. Просто давным-давно мы договорились об этом между собой, чтобы в паблике не было разнобоя в вопросах, связанных с нашим бизнесом.
На предприятии будут выпускать холодильники собственной марки сети Leran, а также предоставляться мощности под контрактный выпуск. Всего планируется изготавливать 250—300 холодильников в год. По данным Seldon.
В Новосибирске появится завод холодильников от сети магазинов электроники
Компания также настаивала на возврате платежей по оспариваемому решению. Так, в рамках первого эпизода внимание ревизоров привлекли, например, затраты на услуги по размещению рекламы в интернете, печатных изданиях и на телевидении и радио, а также по распространению рекламной продукции по почтовым ящикам в рамках договора с компанией «Профессионал». Разбирательства вскрыли массу пробелов в позиции компании по сотрудничеству. Например, ни генеральный директор «Компании РБТ» Вероника Лебедева, ни коммерческий директор организации не смогли дать точных ответов по взаимодействию с контрагентом. Сомнению подверглась и возможность подрядчика в определенный период исполнять работы. Идентифицировать ООО «Профессионал» в качестве поставщика каких-либо услуг в т. К прочему, представители федеральной службы вскрыли связи между компаниями.
Анализ перечисления средств показал налоговикам круговое движение денег: «Профессионал» полученные от «Компании РБТ» по договору миллионы далее перечислял на счета ИП Логиновских С.
Так что, каковы бы ни были ваши потребности, команда «РБТ-Сервис» поможет вам! И если вы хотите узнать больше о том, как сделать лучше ваш холодильник или морозильник, обязательно ознакомьтесь с некоторыми из наших статей ниже.
Мы уверены — вы почерпнете много полезной информации!
Могут ли региональные сети успешно противостоять федеральным игрокам на рынке техноритейла? Видео-Эльдорадо» — 504,8 млрд руб. Фактически отечественный рынок техноритейла представляет собой «дуополию», формируемую этими компаниями-гигантами. По масштабам бизнеса и объемам выручки остальные игроки с ними рядом не стояли. Тем не менее я искренне верю, что с ними можно конкурировать. DNS и «М. Она заинтересована в хорошей отчетности, поэтому не может позволить себе вести убыточные ценовые войны. Если компания уйдет в минус, инвесторы отвернутся.
У DNS хорошая структура управления, стабильные акционеры, доступ к недорогому финансированию и эффективная бизнес-модель, которую никто не смог повторить. Ей тоже ни к чему демпинговать. Комбинация практически везде одинаковая. То есть за каждого третьего-четвертого покупателя можно побороться. В крупных городах региональная сеть не может быть чемпионом, другое дело — малые города. Таким образом, РБТ сможет развиваться только при наличии достаточной емкости в глубинке? Но в Сибири, на «северах» и на юге еще есть возможность для развития техноритейла. Сегодня РБТ тестирует разные форматы взаимодействия с партнерами на местах. Разумеется, в небольшом городе должен быть только один РБТ — либо собственный, либо франчайзинговый. Франчайзинг РБТ — это, на мой взгляд, стабильный и понятный бизнес, который ежегодно приносит несколько миллионов фактически при любом рыночном раскладе.
Их франчайзинг рассчитан на партнеров, не имеющих большого опыта в техноритейле. Нужно только решать стандартные бизнес-вопросы, связанные с персоналом, соблюдением стандартов и контролем. Грубо говоря, обеспечивать, чтобы свет горел, товары не воровали и тараканы не бегали. Нужны, конечно, и базовые знания в области права и налогообложения. Но, в общем, ничего сверхъестественного. А найти и арендовать подходящее помещение сегодня, в постковидные времена, не проблема. Я даже хотел взять франшизу у РБТ на Анапу, куда переехал. Но там у них уже есть магазин. Wildberries не «убьет» классический техноритейл За несколько лет крупные маркетплейсы превратились в универсальные площадки, где можно купить все, в том числе любую технику, с быстрой доставкой и по конкурентной цене. В российском сегменте e-commerce присутствуют десятки отечественных и зарубежных компаний.
Для большинства из них 2020-й стал годом бурного роста, ведь покупатели по необходимости, а потом и по желанию, уходили в онлайн. Кажется, отмирание традиционных форматов — вопрос времени, причем ближайшего. Есть ли смысл расширять сети, открывать новые магазины в эпоху маркетплейсов, когда покупатель, где бы ни находился, может заказать что угодно в условном Wildberries? Для успеха недостаточно создать ИТ-решение, в которое все подряд загружают товары. Насколько я понимаю, великий Яндекс уже зашел с этим делом в тупик и сейчас пытается вдохнуть какую-то жизнь в почти дохлую лошадь под названием «Яндекс. Конечно, e-коммерсы в период появления были угрозой для «классического» техно-ритейла. Люди приходили в условное «Эльдорадо», разглядывали технику, консультировались, а потом заказывали где-то в интернет-магазине. Но сегодня все сети имеют свои вполне эффективные интернет-магазины и стали омниканальными. Так что покупать технику в условном Wildberries нисколько не выгоднее, чем в условном РБТ. Ввезти же «в черную» холодильник или телевизор, думаю, нереально.
Если цены на технику сопоставимы, а у покупателя к тому же есть клубная карточка приличной техносети, где копятся бонусы, зачем ему искать левые варианты?
Ру холодильник? Взяли холодильник марки леран цена 29 с копейками на эти холодильники прилагаются подарок Бландер цена которого была 3800 по чеку, так вот самое интересное когда мы пришли в магазин на Ленина экватор за холодильником сказав продавцу что мы берём его на что я у нее спросил прилагается ли Бландер в подарок она ответила нет когда в другом магазине рбт. Ру подарок прилагается.
RBT.ru делает подарки покупателям холодильников
В Новосибирске строит завод по производству холодильников. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Все новости и статьи по теме РБТ для инвесторов. Главные новости об организации РБК на РБТ – один из крупнейших российских магазинов бытовой техники и электроники – сможет более оперативно общаться с покупателями. Будь то одинарный холодильник, морозильник или комбинированный блок, в подавляющем большинстве домов будут стоять и холодильник, и морозильник.