Главным управляющим директором по образованию и исследованиям назначен вице-президент фонда «Сколково» Олег Алексеев, исполнительным директором кластера биологических и. Сардор Кадыров – выпускник Skolkovo, кандидат экономических наук, преподаватель, ранее занимал должность GR директора Wildberries в Узбекистане: непосредственно отвечал за. Совет директоров Фонда избрал Сергея Перова председателем правления Фонда «Сколково» (Группа ) с 27 апреля 2024 г. До этого Сергей Перов работал в должности первого.
Дворкович ушел с поста главы фонда «Сколково»
| Резиденты «Сколково» представили разработки на выставке Российского венчурного форума | Аркадий Дворкович принял решение прекратить свои полномочия на посту председателя фонда «Сколково», сообщается в инновационном центре. |
| Материал Назначен новый GR директор Yandex в Узбекистане, портал ПЛАС | Совет директоров школы управления "Сколково" уверен в том, что Александр достойно проявит себя в роли руководителя в это сложное кризисное время. |
| Фонд Сколково: что это, целевое состояние, руководство | Другие новости. Экспертная дискуссия «Искусственный интеллект и трансформация общества» III форума «Университеты и развитие геостратегических территорий России». |
| Дворкович ушел с поста главы фонда «Сколково» | Первый заместитель председателя Мингорисполкома Надежда Лазаревич 11 апреля встретилась с руководством российского Фонда «Сколково». |
Сколково: Павел Гудков
Впрочем, он не прощается со «Сколково»: Александр Лупачев останется членом грантового комитета инновационного центра и председателем эндаумент-фонда института «Сколтех», который привлекает инвестиции от росиийских и зарубежных компаний-доноров.
В результате миллиарды, которые предназначались на инновации, ушли на заведомо убыточные олимпийские стройки. Многие кредиты ВЭБу не вернули, он оказался в сложном финансовом положении. А потом у нас удивляются: почему в России не развиваются инновации?.. Но несмотря на все эти сложности, «неэффективные вложения» и кучу ошибок, инновационное развитие в России все-таки есть. Только пока оно топчется на старте. И как только компания немного подрастет, ей уже некуда податься за поддержкой, она не может обратиться за льготным кредитом или грантом. В той же Америке перспективные стартапы продают крупным частным компаниям, которые их потом «доращивают». А у нас их некому продавать - нет у нас крупных частных инновационных компаний. Вот и получается, что вся наша государственная инновационная система ориентирована на создание маленьких и слабых, а не на развитие, - говорит Дан Медовников.
А пока государство пыталось сдвинуть с места забуксовавшие институты развития и выясняло, куда они девают суммы с девятью нулями, в России успешно рождались инновационные компании. Сами, как сорняки, без всяких институтов развития. Появлялись они в самых разных сферах - от онлайн-образования до компьютерных игр. Они делают интересные продукты, выходят на глобальные рынки. И практически ни один государственный институт развития на этот слой компаний не обращает внимания, - сетует Медовников. Но не помогают. Во-первых, государство у нас ревниво относится к успехам, которые достигаются без его участия - их же не припишешь себе. А во-вторых, ну как российский чиновник поможет частному бизнесу? У нас так не принято, в этом сразу усмотрят коррупцию, придут с проверкой. Поэтому эксперты считают: раз уж взялись реформировать российскую инновационную систему, менять нужно очень многое.
Нужно переделать законы, чтобы рискованные инвестиции не приравнивали к растрате. Развивать конкуренцию, чтобы на инновации был спрос. Обращать внимание на частные инновационные компании, а не только выращивать стартапы в инкубаторах. И не нарушать естественный ход вещей, пытаясь за несколько лет построить систему, которую все страны создавали десятилетиями. И цель эта может быть только одна - создавать великие частные инновационные компании, - говорит Дан Медовников. А если свести реформу к тому, чтобы «сделать все то же самое, только хорошо»... Тогда пройдет несколько лет и нам снова придется обсуждать причины провала российской инновационной политики. Вот некоторые цифры за разные годы работы институтов развития, которые мы собрали по официальным отчетам чиновников. По данным Счетной палаты и отчетности компаний. Да, мы не построили Кремниевую долину, но достижения тоже есть.
У «Сколково», «Роснано» и других институтов есть и успехи, и интересные разработки. И неправильно говорить, что наши институты развития во всем провалились.
Ключевые показатели эффективности были разработаны на основе новой стратегия развития Фонда «Сколково» до 2024 года, одобренной на заседании Совета директоров в июне этого года. Также на Совете директоров обсудили создание в «Сколково» зоны тестирования технологий и сервисов городской аэромобильности. Она необходима для отработки безопасного использования беспилотных летательных аппаратов в реальных условиях, в том числе условиях городской среды, что может предоставить инновационный город «Сколково». Компании, утратившие статус участника проекта «Сколково» по истечении десятилетнего периода, по решению Совета директоров сохранят частичный доступ к нефинансовым инструментам экосистемы, таким как участие в мероприятиях Фонда и использование части сервисов и инфраструктуры. Для интеграции в контур экосистемы «Сколково» специально разработан логотип ассоциированного участника. Он призван стать своеобразным знаком качества для партнеров и потребителей продукции экс-резидентов «Сколково».
Справочная информация В настоящее время Правительство Российской Федерации проводит трансформацию системы институтов развития, предусматривающую их интеграцию в управленческий периметр ВЭБ. На базе ВЭБ. РФ создается централизованный инвестиционный блок для реализации проектов, способствующих достижению национальных целей развития. Приоритетом Группы ВЭБ. РФ становится консолидация государственных и частных инвестиционных ресурсов для прорывного развития страны, повышения качества и создания комфортных условий для жизни людей.
Ключевые показатели эффективности были разработаны на основе новой стратегия развития Фонда «Сколково» до 2024 года, одобренной на заседании Совета директоров в июне этого года. Также на Совете директоров обсудили создание в «Сколково» зоны тестирования технологий и сервисов городской аэромобильности. Она необходима для отработки безопасного использования беспилотных летательных аппаратов в реальных условиях, в том числе условиях городской среды, что может предоставить инновационный город «Сколково». Компании, утратившие статус участника проекта «Сколково» по истечении десятилетнего периода, по решению Совета директоров сохранят частичный доступ к нефинансовым инструментам экосистемы, таким как участие в мероприятиях Фонда и использование части сервисов и инфраструктуры. Для интеграции в контур экосистемы «Сколково» специально разработан логотип ассоциированного участника.
Он призван стать своеобразным знаком качества для партнеров и потребителей продукции экс-резидентов «Сколково». Справочная информация В настоящее время Правительство Российской Федерации проводит трансформацию системы институтов развития, предусматривающую их интеграцию в управленческий периметр ВЭБ. На базе ВЭБ. РФ создается централизованный инвестиционный блок для реализации проектов, способствующих достижению национальных целей развития. Приоритетом Группы ВЭБ. РФ становится консолидация государственных и частных инвестиционных ресурсов для прорывного развития страны, повышения качества и создания комфортных условий для жизни людей.
Шувалов: «Сколково» нужно сосредоточиться на поиске новых возможностей и партнерств
| Совет директоров «Сколково» утвердил план поддержки стартапов на 2023-25 годы | По информации пресс-центра Группы компаний «Фармасинтез» основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния вошел в состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа. |
| Фонд «Сколково» | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Состоялось заседание Совета директоров Фонда «Сколково», на котором были приняты результаты выполнения стратегические КПЭ фонда за 2022 год. |
| Совет директоров «Сколково» утвердил план поддержки стартапов на 2023-25 годы | Бывший вице-премьер Дворкович подал в отставку с должности главы фонда «Сколково». |
| Назначен исполнительный директор инновационного центра «Сколково» | Игорь Шувалов, Председатель , Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «2021 стал важным годом для “Сколково” и всей инновационной отрасли в России. |
Александр Чернов
Дмитрий Фишбейн, более семи лет занимавший должность директора Лицея НИУ ВШЭ, возглавил частный образовательный проект на территории инновационного центра «Сколково». Такие данные прозвучали на заседании Совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов, председатель Совета директоров Фонда «Сколково», председатель В июне того же года он стал президентом фонда «Сколково», а в апреле прошлого года был назначен председателем совета директоров. 16 апреля Артём Здунов провел рабочую встречу с Председателем Правления Фонда «Сколково», членом Совета по вопросам интеллектуальной собственности при. Инна Казначеева, директор «Школы Сколково – Тамбов». То, какой стала школа «Сколково» за эти 10 лет, приглашённые увидели на праздничном юбилейном вечере.
Госизмена в «Сколково»?
РФ" по итогам 2022 года прогнозируется на уровне более 3. Совокупная выручка резидентов превысит 230 млрд руб. Об этом говорится в сообщении группы "ВЭБ. План по ежегодной выручке по итогам 2024 года превысит фактическое значение 2020 года 162. Кроме того, в период с 2021 по 2024 год более 1 тыс.
Неважно, как вы его называете. Но переехал я в Россию не поэтому, а потому что как профессионал я увидел, что здесь у меня есть возможности для самореализации. И учитывая, что это мой дом, отказаться я не мог. Вам позвонили из Сколтеха или откуда? Начиналось с того, что я подал заявку на мегагрант. Есть такая программа мегагрантов для в основном иностранных учёных, хотя и для российских тоже, которые хотят создать новую лабораторию.
Мне предложили: «Вот подай заявку на этот самый мегагрант и создай лабораторию». Я подал заявку. Первую заявку, кстати говоря, отфутболили. Мы подавали на мегагрант с петербургским университетом, и эта заявка не прошла. Но это для меня тоже было интересным уроком. Я прочитал отзывы рецензентов, отзывы были очень положительные, но они нашли несколько слабых мест в нашем проекте. Отзывы были настолько профессионально сделаны, что я стоя рукоплескал людям, которые убили мой проект. Такое случалось в моей жизни несколько раз. Почему это важно? Потому что я понял, что в России появилась объективная и, кстати, международная экспертиза.
То, чего раньше не было. Раньше ведь решалось всё звонком: «Алло, это академик такой-то такой-то, убейте этот проект, поддержите тот». Всё, прошли времена. Теперь дядя Вася по телефону не решает. Это может быть чиновник. Такого рода ситуации на моей памяти не происходили. Может быть, произойдёт, а может, и не произойдёт. Но времена явно поменялись. Раньше чиновник, бизнесмен или академик мог как-то влиять. Сейчас экспертиза, причём очень высокого уровня международная экспертиза, мне есть с чем сравнить.
Я жил на Западе, видел, как там это происходит. Подал заявку на мегагрант. В общем, получил, с третьего, правда, раза. Второй раз не получил даже без объяснений. Третий раз я уже не хотел подавать. Думаю, ладно, варитесь в своём соку сами. Но меня упросили подать от физтеха. Я подал заявку, мы победили, и я остался создавать здесь лабораторию. Я ещё не знал, что такое Россия… — В Москве или в Долгопрудном? Для меня это был интересный эксперимент, потому что страна за то время, что я отсутствовал, очень сильно изменилась.
Я не знал, смогу ли я принять эту страну новую. Не знал, сможет ли меня эта страна принять. Вот чем таким уж она поменялась к 2014 году? Это изменения внешние даже. Я по-русски говорю лучше, чем они в большинстве своём. Это было очень унизительным. Например, в метро были парнишки, которые нюхали клей. Я многих из них знал. Эти знакомства были мимолётными, потому что через несколько месяцев я узнавал, что этот парнишка уже умер. Нюхали клей, вот они ходили в каких-то таких длиннорукавных штуках таких как их называют?
Поло, что ли и нюхали клей. Видел бомжей, замерзавших на улице. Вот я уже седьмой год живу в России и что-то ни одного бомжа, замерзающего зимой, не видел. Видел напёрсточников, которые на моих глазах «раздевали» бабушку. Она проиграла им все деньги на улице, она проиграла им уже кошелёк, уже тулуп свой проиграла — а это было зимой. Я ей сказал: «Бабуля, идите отсюда. Вас до трусов здесь разденут». И меня попытались избить вот такие вот квадратные дяденьки. Это всё было в 1990-е. Сейчас ничего подобного не вижу.
Я последний раз даже не помню, когда видел пьяного. Но справедливости ради я пьяного видел несколько дней назад одного где-то. В Петербурге, по-моему. Но я вижу пьяных где-то раз в год. В 1990-е я видел пьяных на четвереньках вокруг моего дома каждый день. Это всё очень сильно изменилось, причём изменилось многократно. Я помню нулевые годы, когда страна была очень богатая, залита деньгами, в основном нефтяными. Были всякие менеджеры непонятно чего, которые длинноногие такие, в мини-юбках дамы, все такие с макияжем… — Гламурная Москва была.
Немало примеров стартапов, чья выручка в 2022 году выросла в несколько раз. Они направлены на увеличение количества успешных внедрений решений стартапов в реальной экономике. Большинство стартапов не предлагают комплексных решений. Они, как правило, создают узконишевые продукты. Это ограничивает возможности неорганического роста таких компаний. Поэтому у нас родилась идея создания технологических холдингов, объединяющих несколько малых технологических компаний, в целях вывода на рынок комплексных продуктов. Такие холдинги предполагается создавать совместно с финансовыми и индустриальными партнерами. Основным финансовым партнером должен стать ВЭБ. В качестве индустриальных партнеров мы рассматриваем потенциальных крупных заказчиков или производителей продукции таких холдингов. Сейчас в завершающей стадии находится формирование правительством нормативной базы для ВЭБа, чтобы он мог инвестировать в такие холдинги. И мы рассчитываем, что, по крайней мере, два холдинга до конца года будут созданы. В условиях ограниченности ресурсов мы в рамках группы ВЭБ. РФ будем концентрировать меры финансовой поддержки вокруг компаний, развивающих критические и сквозные технологии.
Он добавил, что очень рад приходу бывшего вице-премьера на эту должность. Один из источников рассказал изданию, что конкретную должность бывшего вице-премьера пока не обсуждали. Аркадий Дворкович был вице-премьером с 2012 по 2018 годы, но Дмитрий Медведев не включил его в новое правительство. Дворкович — один из инициаторов создания фонда «Сколкова» и член попечительского совета организации.
Александр Чернов
Привлечением инвестиций в инноград "Сколково" займется его новый исполнительный директор – экс-топ-менеджер "Илим Палп". Планируются ли в «Сколково» в 2023‒24 годах изменения в поддержке предпринимателей? Первый заместитель председателя Мингорисполкома Надежда Лазаревич 11 апреля встретилась с руководством российского Фонда «Сколково». Планируются ли в «Сколково» в 2023‒24 годах изменения в поддержке предпринимателей? Игорь Шувалов, Председатель , Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «Мы продолжаем настройку взаимодействия со “Сколково” в рамках реформы институтов. Филипп Романов стал генеральным директором и одним из учредителей ассоциации «Лекмедобращение».
Назначен исполнительный директор инновационного центра «Сколково»
Дмитрий Фишбейн, более семи лет занимавший должность директора Лицея НИУ ВШЭ, возглавил частный образовательный проект на территории инновационного центра «Сколково». Совет директоров школы управления "Сколково" уверен в том, что Александр достойно проявит себя в роли руководителя в это сложное кризисное время. Директор департамента регионального развития фонда «Сколково» Юрий Сибирский уточнил, что в Ростовской области насчитывается более 40 участников инновационного центра. Игорь Шувалов, Председатель , Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «Мы продолжаем настройку взаимодействия со “Сколково” в рамках реформы институтов. генеральный директор ООО «Технопарк «Сколково» Роман Русанов и руководитель направления департамента регионального развития Фонда «Сколково» Екатерина Ястина.
Назначен новый руководитель фонда «Сколково»
Пиксели и код, сеттинг и жанр, энергетик и пицца, видеоигры и победа, команда в ночь… Этот мощный вайб ждет нас… 15 Апр в 10:01 Протоколом заседания дирекции Фонда содействия инновациям с учетом рекомендаций конкурсной комиссии Фонда были утверждены списки проектов, представленных для финансирования по… 5 Апр в 12:47 В рамках нового национального проекта «Экономика данных» к 2030 году будут созданы цифровые платформы во всех ключевых отраслях экономики и… 29 Мар в 15:57 На встрече ведущие ИТ-компании республики представили свои проекты и поделились опытом применения искусственного интеллекта в своей работе. Организаторами встречи выступили… 29 Мар в 15:51.
За это время Skolkovo Ventures стала лидером в этой очень важной отрасли российской экономики. Фото: Sk. Владимир Сакович, генеральный директор Skolkovo Ventures: «Венчурный бизнес — проект долгосрочный, требует терпения и старательности. Поэтому мы продолжим систематически разрабатывать и укреплять все направления бизнеса и все партнерства, которые мы запустили в работу за последние 2 года. Мы будем постепенно выводить на рынок новые продукты, в основном те, что связаны с проектами сотрудничества с крупными российскими и международными корпоративными партнерами и российскими регионами.
Всё это заслуги Александра Лупачева. Впрочем, он не прощается со «Сколково»: Александр Лупачев останется членом грантового комитета инновационного центра и председателем эндаумент-фонда института «Сколтех», который привлекает инвестиции от росиийских и зарубежных компаний-доноров.
Дело связано с хищением 38 млн рублей.
При этом «Клевер» не собирался исполнять свои обязательства в полном объеме. Часть работ была выполнена фиктивно, а «Фонд новых форм развития образования» принял эти работы, заведомо зная, что они не соответствуют требованиям контракта.
В "Сколково" упразднили позицию председателя фонда после отставки Дворковича
Также он является автором операционной модели "Сколково", утвержденной советом фонда. Теперь в сферу обязанностей исполнительного директора войдет структурирование проекта, а также привлечение в него инвестиций. В Подмосковье уже согласились работать сразу несколько крупных мировых компаний, которым, как ожидается, будут предоставлены налоговые льготы. Строительство иннограда будет финансироваться в том числе и за счет государства.
Мне это быстро наскучило, потому что тогда, в 2006 году, я видел аудиторию, состоящую из стеклянных глаз студентов, которым вообще ничего не нужно было. И я подумал в 2013 году: если я опять увижу таких студентов, в России мне будет не очень неинтересно работать.
Я вот не верю в стеклянные глаза на геологическом факультете Московского государственного университета имени Ломоносова. Также по теме «На Западе это больше маркетинговый термин»: Оселедец об искусственном интеллекте, блокчейне и квантовых компьютерах Один из ведущих молодых учёных в России Иван Оселедец в интервью Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» объяснил, почему... А в университеты шли те, кто хотел от армии откосить. Вот оттуда стеклянные глаза и получаются. А сейчас ребята идут, которые хотят заниматься наукой.
По крайней мере флагманские университеты типа МГУ, физфака. Там ребята мотивированны и очень талантливы. Я стал набирать группу из студентов, которые бы работали в моей лаборатории. И мне с ними стало очень интересно работать. И я понял, что мне здесь интереснее, чем в Америке, в моей лаборатории.
Здесь другие люди? Вам проще было с ними на одном языке разговаривать? У вас какой-то бэкграунд общий? Вот что? Во-первых, очень талантливые.
Очень много талантливых. Там бездарные идиоты, да? Там тоже талантливые. Но понимаете, в Америке моя лаборатория состояла главным образом из китайцев. Я штучно по всему миру собирал талантливых людей.
В основном китайцев. Был иранец хороший. Они одинаково стоят. Вы не можете снизить зарплату сотруднику. Они стоят столько же, сколько американцы.
Потому что талантливые американцы идут, скажем, в Гарвард и в MIT. Университет, в котором я работал, в Стоуни-Брукском университете, очень высоко котируется, но он всё же ниже Гарварда и MIT. Просто чтобы люди понимали, MIT и Гарвард — это частные университеты, и там дико дорого всё стоит. Вы правы. Но на самом деле получить стипендию в университете типа Гарварда и MIT белому студенту или студентке практически нереально.
Просто забудьте про это. Соответственно, либо берёшь кредит, либо ты из богатой семьи. Именно так. А вот обычному человеку… — А китайцы при этом всё-таки платят деньги, да? Но почему же они талантливее, чем белые?
Они идут в более дешёвые университеты, как у вас, да? Все люди одинаково талантливые. Но у моего университета американского, Стоуни-Брукского, была одна фишечка. Чудесные места. Это северное побережье Лонг-Айленда.
Не южное. Или Янг Чжэньнин, как его китайское имя. Нобелевский лауреат, один из величайших учёных XX века, культовая фигура для китайцев. Поэтому в этот университет самые лучшие китайцы с радостью идут. И, кстати, корейцев много очень талантливых, потому что какой-то премьер-министр Кореи тоже там отучился, и вот там большой поток талантливой корейской молодёжи.
Ну и вообще в Америку с радостью люди едут в любой университет из любой части света, поэтому привлечь талантливых людей в Стоуни-Брук не было проблем. А здесь? Вот вы когда приехали, столкнулись с нашими физтеховцами в городе-герое Долгопрудном. Это кто по большей части? Есть украинцы.
В моей лаборатории есть много иностранцев. Есть итальянцы, иранцы, китайцы. Вот у меня двое итальянцев работают. С одним мы только что опубликовали крутую статью. Оба говорят по-русски, как мы с вами.
Иранцы говорят по-русски. А вот китайцы не хотят учить. Всё-таки у них другая фонетика. Китайцы английского придерживаются и русского языка боятся. В чём мы сильнее?
В чём мы слабее? Общее образование?
По информации "Коммесанта", Мошиашвили уже участвует в проекте, однако занимался он в основном организацией подписания соглашений между фондом и иностранными партнерами.
Также он является автором операционной модели "Сколково", утвержденной советом фонда. Теперь в сферу обязанностей исполнительного директора войдет структурирование проекта, а также привлечение в него инвестиций. В Подмосковье уже согласились работать сразу несколько крупных мировых компаний, которым, как ожидается, будут предоставлены налоговые льготы.
Строительство иннограда будет финансироваться в том числе и за счет государства. Правительство решило выделить на проект в 2011-2015 годах более 100 миллиардов рублей. Ожидается, что отдельные факультеты Технологического университета в инновационном центре "Сколково" начнут работу уже в 2011 году. Научными руководителями иннограда выбраны нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Дэвид Корнберг.
Chris Baron гольф-директор гольф-клуба "Сколково"
Компании, утратившие статус участника проекта "Сколково" по истечение десятилетнего периода, по решению совета директоров сохранят частичный доступ к нефинансовым инструментам экосистемы, таким как участие в мероприятиях Фонда и использование части сервисов и инфраструктуры. Для интеграции в контур экосистемы "Сколково" специально разработан логотип ассоциированного участника. Он призван стать своеобразным знаком качества для партнёров и потребителей продукции экс-резидентов "Сколково" Государственная корпорация развития "ВЭБ. Внешэкономбанк является одним из институтов развития, деятельность которого направлена на устранение инфраструктурных ограничений экономического роста, повышение эффективности использования природных ресурсов, развитие высокотехнологичных отраслей промышленности, раскрытие инновационного и производственного потенциала малого и среднего бизнеса, поддержку экспорта промышленной продукции и услуг.
Павел Гудков родился в 1977 году. С отличием закончил МИФИ и начал трудовую деятельность в фирме «1С», где запустил новые линейки продуктов и создал партнерскую сеть по продвижению решений для бюджетной сферы, образования, здравоохранения. Павел скоординировал разработку первых в стране профстандартов в области ИТ, способствовал кратному увеличению бюджетных мест в вузах по ИТ-направлениям и организовал создание Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». В 2011 году занял должность заместителя генерального директора Фонда содействия инновациям.
Фонд сотрудничает более чем с 300 частными инвесторами. С 2019 года бизнес-ангелы проинвестировали в стартапы «Сколково» свыше 3,3 млрд рублей, из которых более 1,6 млрд руб. В числе участников программы Фонда: Whoosh — инвестиции 90 млн рублей, возмещение — 26 млн рублей; Homeapp — инвестиции 200 млн рублей, возмещение — 63 млн рублей; «3Д Инновации» — инвестиции 82 млн рублей, возмещение — 41 млн рублей. Инвестиции в вузовский стартап должны составлять не менее 500 тыс. Количество стартапов для инвестирования не ограничено, — отметил Сергей Кржановский, вице-президент по грантам, экспертизе и тендерной деятельности, управляющий директор Фонда «Сколково». Университетское техпредпринимательство развивается, и всё больше проектов находят своих инвесторов, которым программа возмещения инвестиций «Сколково» позволяет на входе снизить финансовые риски в два раза«. На сегодняшний день экспертизу «Сколково» прошли девять университетских проектов, в числе которых: «Омнином» разработка прототипа тест-системы для жидкостной биопсии опухолей для оценки эффективности химиотерапии при лечении лимфом , «Сибирь» разработка противообрастающего и антикоррозионного покрытия для использования на любых подводных объектах — трубопроводах, причалах, судах , «Станкорус» разработка новых высокоточных токарных станков, которые смогут заместить устройства из-за рубежа , «БТ Технолоджис» разработка сервиса с применением технологии машинного обучения для аналитики работы на маркетплейсах и принятия дальнейших бизнес-решений , «Робокор» трубный робот, способный выполнять сканирование поверхности труб в лабораторных условиях , «Триботех» материалы на основе AlMgB14 для нанесения покрытий, а также материалы с низким коэффициентом трения и высокой твердостью и другие. Общая сумма запрашиваемых инвестиций стартапов — 75 млн рублей. Узнать подробнее о программе и подать заявку можно на сайте «Сколково».
Программа «Идеальный... Стали известны итоги хакатона HomeHack 20 марта 2024 Завершилось соревновательное мероприятие между программистами. Участниками мероприятия стали 502... Резиденты SK входят в ТОП самых крупных российских medtech-компаний 18 марта 2024 По данным агентства Smart Ranking объем российского medtech-рынка составляет около 47 миллиардов рублей. При этом в списке 5-ти лучших компаний... Программа «Лидеры как преподаватели» от МШУ Сколково 16 марта 2024 Сколково предлагает программы, связанные с лидерством для руководителей различных уровней. Благодаря обучению удается эффективно выстраивать взаимодействие с командой, определять будущие...
Павел Гудков возглавит блок финансовой поддержки и технологической экспертизы «Сколково»
Ее новым местом работы станет Московская школа управления «Сколково», где она займет пост директора по развитию. С 2011 года Директор Фонда «Сколково», руководитель департамента по внешним коммуникациям и рекламе, пресс-секретарь. Инна Казначеева, директор «Школы Сколково – Тамбов». То, какой стала школа «Сколково» за эти 10 лет, приглашённые увидели на праздничном юбилейном вечере.
Дворковича избрали в руководство фонда «Сколково»
Совет директоров избрал Сергея Перова председателем правления Фонда «Сколково» (Группа ) с 27 апреля 2024 г. Об этом сообщила пресс-служба Фонда. Игорь Шувалов, Председатель , Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «2021 стал важным годом для “Сколково” и всей инновационной отрасли в России. Дмитрий Фишбейн, более семи лет занимавший должность директора Лицея НИУ ВШЭ, возглавил частный образовательный проект на территории инновационного центра «Сколково». В пятницу, 12 апреля, совет директоров фонда «Сколково» рассмотрел вопрос о назначении Сергея Перова на пост нового председателя правления. В декабре 2010 года назначен директором Фонда по правовым вопросам, Фонд «Сколково».