Рассмотрим же внимательнее статьи с официальных источников, связанных с Ихсан Бозкурт, так же, изучим внимательнее отзывы сотрудников, работающих у Ихсана. С Днём Рождения, Ихсан!!! Здоровья, энергии и много сил, чтобы творить и создавать прекрасное дальше. Данные об ИП БОЗКУРТ ИХСАН с ИНН 772703809924 ОГРНИП, госзакупки, компании с участием.
«Растите себе команду самостоятельных профессионалов»
О роли нового испытательного центра в экономике региона рассказывает основатель ГК «Серконс» Ихсан Бозкурт. Предпринимательский путь Ихсана Бозкурта — это вдохновляющая история о стойкости, инновациях и успехе. Бесконечная энергия и ритм Серконс вот уже 27 лет присутствует в каждом офисе компании и испытательных центрах и лабораториях! На видео наши коллеги рассказы. Компания "Проммаш тест" где учредителем был одно время Бозкурт Ихсан пыталась взыскать с "Серконс УП" сотни миллионов. Ихсан Бозкурт — предприниматель, чья страсть к инновациям и стремление к совершенству сыграли ключевую роль в становлении ГК «Серконс». Работа по сертификации этих товаров активно продолжается, а спрос на данные услуги будет стабильно высоким, такой прогноз высказал Ихсан Бозкурт, основатель ГК «Серконс».
“Я не живу в иллюзиях”. Интервью Ихсана Бозкурт
Все новости об организации «ГК «Серконс»» на ГК «Серконс» заявляет о наличии. Любопытно, что, когда обо всех этих скандалах спрашивали самого бенефициара "Серконса" Бозкурта Ихсана, он утверждал, что находится за границей, и за деятельностью своих. Ихсан Бозкурт – руководитель группы компаний СерконсПодробнее. Группу компаний возглавляет уроженец Турции Ихсан Бозкурт. На видеокадрах видно, как глава компании бьет экс-сотрудницу, которая обратилась к журналистам, о машину. одежда для нас, а не мы для одежды. Современные технологии захватывают. Новости по теме:Дело Голунова: МВД подало иск против экс-полицейских.
Бозкурт Ихсан, владелец компании «Серконс», избивает журналистов в Москве.
Владелец "Серконса" — уроженец Турции, но гражданин России Ихсан Бозкурт. Бозкурт Ихсан является индивидуальным предпринимателем 1 организации. Новости. Гастроцентр в Астане расторг договор с рестораном BAU, в котором убили Салтанат Нукенову. Любопытно, что, когда обо всех этих скандалах спрашивали самого бенефициара "Серконса" Бозкурта Ихсана, он утверждал, что находится за границей, и за деятельностью своих. Избиение журналистов, пытавшихся снять репортаж о компании "Серконс" может привести следователей в кабинет главы предприятия Бозкурта Ихсана.
Бозкурт Ихсан, владелец компании «Серконс», избивает журналистов в Москве.
Турок Бозкурт Ихсан, владелец компании «Серконс», избивает журналистов в Москве. Новости. Гастроцентр в Астане расторг договор с рестораном BAU, в котором убили Салтанат Нукенову. Такое мнение «Стройгазете» высказал основатель ГК «Серконс» Ихсан Бозкурт.
Что интересно, в один периодов работы компании тот на короткий промежуток времени формально выходил из её капитала, впоследствии снова становясь хозяином. Будто специально абстрагировался от деятельности фирмы, пока там происходили какие-то изменения. Человек, похожий на Бозкурта Ихсана, руководил избиением журналистов. Видео: YouTube Такие манипуляции пришлись на 2016-2017 годы — в этот период с разницей в несколько дней было заключено 11 контрактов с центральным жилищно-коммунальный управлением МО РФ: в основном на оценку условий труда. Больше военное ведомство к компании не обращалось, что наводит на подозрения относительно "прозрачности" вышеозначенных сделок. Компания "Проммаш тест" где учредителем был одно время Бозкурт Ихсан пыталась взыскать с "Серконс УП" сотни миллионов. В итоге стороны решили пойти на мировое — для этого "Серконс УП" собиралась передать "Проммаш тесту" часть недвижимого имущества, но суд отказал как в заключении такого соглашения, так и в иске. Аргументировав это тем, что учредитель ответчика не предоставил нотариальное согласие на передачу в счет долга недвижимого имущества, рыночная стоимость которого не указана, а также неявку в судебное заседание представителей сторон и непредоставление суду оригинала мирового соглашения.
В тот момент, когда брались займы, его в капитале компании не было. Не делалось ли это для того, чтобы потом невозможно было доказать аффилированность истца и ответчика по делу? Может быть Бозкурт пытался "перегнать" имущество из одного "кармана" в другой? Банкротство одной фирмы зачастую ведет к невозможности расплатиться с кредиторами.
Павел Филатчев был представитель службы собственной безопасности "Серконс" а его брат Алексей, возглавлял помимо всего прочего одно из подразделений холдинга — ООО "Проммаштест". Следователи полагают, что те, используя неформальные связи в органах, четыре года тормозили уголовное дело.
По версии потерпевших журналистов, Филачевы — бывшие сотрудники ФСБ, нанятые на предприятие специально для решения "деликатных" вопросов. Одним из таких стала попытка сделать репортаж о бывшей сотруднице компании, несправедливо и без выходного пособия, как заявляла сама девушка, уволенной из фирмы. Новости по теме: Крохоборство в стиле «ЭкоАльянс»: «Жирует там только начальство» Контракты с МОи подозрительные сделки с имуществом "Серконс" является одним из крупнейших предприятий в области сертификации пожарной и промышленной продукции. По сети гуляет ролик, где очень похожий на него человек и правда применяет к нескольким людям насилие. Что интересно, в один периодов работы компании тот на короткий промежуток времени формально выходил из её капитала, впоследствии снова становясь хозяином. Будто специально абстрагировался от деятельности фирмы, пока там происходили какие-то изменения.
Такие манипуляции пришлись на 2016-2017 годы — в этот период с разницей в несколько дней было заключено 11 контрактов с центральным жилищно-коммунальный управлением МО РФ: в основном на оценку условий труда. Больше военное ведомство к компании не обращалось, что наводит на подозрения относительно "прозрачности" вышеозначенных сделок. В тот же период в, видимо, аффилированной компании "Серконс УП" было взято несколько займов, ставших впоследствии предметами судебного разбирательства. Компания "Проммаш тест" где учредителем был одно время Бозкурт Ихсан пыталась взыскать с "Серконс УП" сотни миллионов. В итоге стороны решили пойти на мировое — для этого "Серконс УП" собиралась передать "Проммаш тесту" часть недвижимого имущества, но суд отказал как в заключении такого соглашения, так и в иске.
В итоге стороны решили пойти на мировое — для этого "Серконс УП" собиралась передать "Проммаш тесту" часть недвижимого имущества, но суд отказал как в заключении такого соглашения, так и в иске. Аргументировав это тем, что учредитель ответчика не предоставил нотариальное согласие на передачу в счет долга недвижимого имущества, рыночная стоимость которого не указана, а также неявку в судебное заседание представителей сторон и непредоставление суду оригинала мирового соглашения. Как писалось выше "Проммаш Тест" в определённые периоды также контролировалась Бозкуртом Исханом.
В тот момент, когда брались займы, его в капитале компании не было. Не делалось ли это для того, чтобы потом невозможно было доказать аффилированность истца и ответчика по делу? Может быть Бозкурт пытался "перегнать" имущество из одного "кармана" в другой? Банкротство одной фирмы зачастую ведет к невозможности расплатиться с кредиторами. Тем более если эти средства выведены. Если "Проммаш тест" и "Серконс УП" и вправду аффилированные конторы, тогда понятно, для чего "Проммаш тесту" надо было вывести из "Серконс УП" недвижимое имущество. Мы не беремся ничего утверждать, но обычно так выводятся активы, чтобы их очистить и стать добропорядочным приобретателем. На то, что "Серконс УП" входит в круг интересов Бозкурта указывает не только то, что "Серконс" проходил по делу третьим лицом.
Из карточки предприятия следует, что его гендиректором и учредителем выступает Кукуйцев Константин Николаевич. В деле фигурирует компания "Серконс-Лизинг", что пыталась привлечь банкрота к исполнению обязательств по нескольким договорам залога.
Больше военное ведомство к компании не обращалось, что наводит на подозрения относительно "прозрачности" вышеозначенных сделок. Компания "Проммаш тест" где учредителем был одно время Бозкурт Ихсан пыталась взыскать с "Серконс УП" сотни миллионов. В итоге стороны решили пойти на мировое — для этого "Серконс УП" собиралась передать "Проммаш тесту" часть недвижимого имущества, но суд отказал как в заключении такого соглашения, так и в иске.
Аргументировав это тем, что учредитель ответчика не предоставил нотариальное согласие на передачу в счет долга недвижимого имущества, рыночная стоимость которого не указана, а также неявку в судебное заседание представителей сторон и непредоставление суду оригинала мирового соглашения. В тот момент, когда брались займы, его в капитале компании не было. Не делалось ли это для того, чтобы потом невозможно было доказать аффилированность истца и ответчика по делу? Может быть Бозкурт пытался "перегнать" имущество из одного "кармана" в другой? Банкротство одной фирмы зачастую ведет к невозможности расплатиться с кредиторами.
Тем более если эти средства выведены. Если "Проммаш тест" и "Серконс УП" и вправду аффилированные конторы, тогда понятно, для чего "Проммаш тесту" надо было вывести из "Серконс УП" недвижимое имущество. Мы не беремся ничего утверждать, но обычно так выводятся активы, чтобы их очистить и стать добропорядочным приобретателем. На то, что "Серконс УП" входит в круг интересов Бозкурта указывает не только то, что "Серконс" проходил по делу третьим лицом.
Основатель «Серконс» рассказал о перспективах рынка сертификации в условиях санкций
Метрологическая служба должна грузить свои данные в базу Федеральной службы по аккредитации, которая находится в ведении Министерства экономического развития, и в «Аршин» Росстандарта, подконтрольного Минпромторгу. И вот тут они никак не могут между собой договориться. В базе ФСА есть личный кабинет, где указывается количество метрологов и количество стендов. И там легко посчитать, больше нормы ты грузишь или нет. А в «Аршине» такой возможности нет. Надо или в «Аршине» ввести такой же личный кабинет и вводить механизмы отсечения, или каким-то образом наладить механизм взаимодействия. Если это удастся сделать, это будет большой шаг вперед для борьбы с серыми игроками рынка». Ближе всего к обычным людям ситуация с поверкой счетчиков воды в квартирах. При внесении данных в «Аршин» нет тщательной проверки вносимых данных. В ближайшей к нам области поверки счетчиков воды в последнее время развелось очень много мошенников, просто невероятное, — сетует Андрей Абащенко. Фактически никто не приходит поверять — вы переводите деньги и сбрасываете фотографию счетчика, через два дня он оказывается в «Аршине».
Результат поверки есть — значит, с точки зрения полиции мошенничества тут нет. А прибор при этом может вообще не работать. Поверитель, который реально ходит и поверяет, делает от силы 5 тысяч поверок в год.
Курить в строго отведенные часы. И не дай бог вас засекут в не положенное время, вам выпишут штраф 1000 руб.
За опоздания тоже штрафы огромные. А еще служба безопасности постоянно ошибается и выписывает вам штраф за другого человека. И придется еще доказать, что вы не опаздывали или не курили в неположенное время. А зарплату уже урезали и придется ждать больше месяца, пока вы реабилитируетесь и вам вернут ваши денежки. Ах да, отдел кадров тоже постоянно ошибается и зачастую выясняется, что вы оказывается, прогульщик и отсутствовали несколько ней на работе.
Зарплату вам срежут, а вам придется писать кучу бумажек, чтобы доказать, что вы были все дни на работе прежде чем вы вернете свою урезанную зарплату. На постоянной основе просматривают ВСЕ компьютеры. И не дай бог сотрудник зашел на какую-то левую страницу или в соцсети, скриншоты всего этого рассылаются всей компании, каждому абсолютно человеку со словами «Ай ай, как тебе не стыдно». И как всегда, мелкому сотруднику штраф 1000 руб, его руководителю 5000 руб. И не важно что руководитель тут вообще не причем.
При выходе на работу никакого джоб офера вы не получите. А потом окажется, что вы должны делать еще с десяток дел, которые на собеседовании не обсуждались. Никакого ДМС! Не оплачивают корпоративную связь! При увольнении отпускных не выплачивают.
Атмосфера стрессовая просто зашкаливает во всех отделах.
Новости по теме: Крохоборство в стиле «ЭкоАльянс»: «Жирует там только начальство» Контракты с МОи подозрительные сделки с имуществом "Серконс" является одним из крупнейших предприятий в области сертификации пожарной и промышленной продукции. По сети гуляет ролик, где очень похожий на него человек и правда применяет к нескольким людям насилие. Что интересно, в один периодов работы компании тот на короткий промежуток времени формально выходил из её капитала, впоследствии снова становясь хозяином.
Будто специально абстрагировался от деятельности фирмы, пока там происходили какие-то изменения. Такие манипуляции пришлись на 2016-2017 годы — в этот период с разницей в несколько дней было заключено 11 контрактов с центральным жилищно-коммунальный управлением МО РФ: в основном на оценку условий труда. Больше военное ведомство к компании не обращалось, что наводит на подозрения относительно "прозрачности" вышеозначенных сделок. В тот же период в, видимо, аффилированной компании "Серконс УП" было взято несколько займов, ставших впоследствии предметами судебного разбирательства.
Компания "Проммаш тест" где учредителем был одно время Бозкурт Ихсан пыталась взыскать с "Серконс УП" сотни миллионов. В итоге стороны решили пойти на мировое — для этого "Серконс УП" собиралась передать "Проммаш тесту" часть недвижимого имущества, но суд отказал как в заключении такого соглашения, так и в иске. Аргументировав это тем, что учредитель ответчика не предоставил нотариальное согласие на передачу в счет долга недвижимого имущества, рыночная стоимость которого не указана, а также неявку в судебное заседание представителей сторон и непредоставление суду оригинала мирового соглашения. Как писалось выше "Проммаш Тест" в определённые периоды также контролировалась Бозкуртом Исханом.
В тот момент, когда брались займы, его в капитале компании не было. Не делалось ли это для того, чтобы потом невозможно было доказать аффилированность истца и ответчика по делу?
Это надо видеть!! Но для меня один из главных что вода должен быть чистым не такой каким было в этом видео,когда этот человек поймал рыбку. Если вода не чистый то рыбки тоже не будут экологически чистым как надо. Я не говорю что в... Все очень вкусное. Тем более, когда на дегустацию приглашают красивые девушки, и можно еще какой-нибудь выиграть приз.
Серконс: отзыв сотрудника
Это надо видеть!! Но для меня один из главных что вода должен быть чистым не такой каким было в этом видео,когда этот человек поймал рыбку. Если вода не чистый то рыбки тоже не будут экологически чистым как надо. Я не говорю что в...
Все очень вкусное. Тем более, когда на дегустацию приглашают красивые девушки, и можно еще какой-нибудь выиграть приз.
Прекрасный информативный и развлекающий ролик! Получил массу эмоций... У соседа! А торопиться это получается от адреналина, у меня тоже самое всегда.
Столько рыбин срывалось из-за спешки. Вон у профессионалов все четко и спокойно, точно знают ч...
А это значит, что у сертификационных компаний появились новые клиенты внутри страны», — уточнил основатель «Серконс». Бозкурт добавил, что сейчас органы сертификации активно ведут работу в том числе с мелкими производителями, которые готовы выходить на российский рынок. Дело в том, что для них ситуация складывается благоприятным образом — большие компании ушли, а спрос, по-прежнему, остался. Подводя итог, можно сказать, что рынок сертификации пережил большие потрясения, так как он плотно связан с импортом.
Вам может быть интересно.
При этом фирма обласкана госконтрактами, что называется, "по самые уши". При этом, почти четверть из них фирма до сих пор не исполнила несмотря на то, что многие были заключены четыре года назад и более. Фото: Руспрофайл У Бозкурта Ихсана есть и другие компании. Например, "Проммаш Тест Метрология", что, несмотря на низкие показатели финансовой устойчивости и эффективности сотрудничает с крупными госзаказчиками. Но большинство его фирм ликвидировано, причём финотчётность многих напоминает ту, что мы привыкли наблюдать в фирмах-кубышках, используемых для вывода средств. На такие же подозрения наводит тот факт, что в одной из компаний мы обнаружили офшор в учредителях.
На этот же офшор было оформлено множество других ликвидированных юрлиц. Судя по отзывам о работе в компании, там очень многое может строиться на откатных схемах — вплоть до продвижения по службе. Возможно, что примерно по той же системе компания продвигается и на рынке, а на её "теневую" сторону деятельности как, например, избиение журналистов , закрывают глаза. В том числе упомянутый нами в начале материала "Проммаштест" один из братьев — собственник, другой — гендиректор , у которого на 878 млн рублей госконтрактов. Возможно, вся "империя" Бозкурта Ихсана рискует посыпаться, как "колосс на глиняных ногах".
Еще по теме
- Турок Бозкурт Ихсан, владелец компании «Серконс», избивает журналистов в Москве. - онлайн
- Наши партнеры
- Telegram: Contact @vchkogpu
- Бозкурт Ихсан ИНН 772703809924
- Избили и ограбили журналистов Росдержавы. SERCONS. Ihsan Bozkurt. Москва. 20.03.2019
- Форма обратной связи
ИХСАН БОЗКУРТ: Я НЕ ЖИВУ В ИЛЛЮЗИЯХ
У нас в компании все называют друг друга по имени, общаются без оглядки на иерархию. Долгая вынужденная удаленка показала, что люди хотят работать вместе, не из дома в тапочках, а в красивом офисе в центре Москвы, и создавать им эти условия — моя задача как руководителя. Ну и, конечно, мы приветствуем желание сотрудников развиваться в профессии: оплачиваем обучение и продвигаем по карьерной лестнице, если видим, что человек готов расти. Для меня как руководителя мерило успеха компании — не только ее прибыль, но и то, насколько талантливы ее сотрудники и насколько искренне хотят в ней работать. Нужно создавать для них среду, в которой они смогут развиваться, чувствовать свою значимость и постоянно проявлять себя. Ихсан Бозкурт.
Фото: пресс-служба «Серконс» Какие принципы лежат в основе вашего бизнеса? Это очень важно для меня. Я всегда окружал себя людьми, которым могу всецело доверять. Расскажу очень показательную историю. Однажды нам необходимо было закупить оборудование для лабораторий, а для этого — взять кредит в банке.
В качестве залога выступала моя собственная квартира. Но в ней были прописаны четверо моих несовершеннолетних на тот момент детей, и банк ее не принимал. Тогда мой заместитель оформил опеку и прописал моих детей у себя. Вы представляете, какой уровень доверия должен быть между людьми! В тот момент я понял, что с этой командой можно смело идти до конца.
Какие стратегии вы используете для поддержания баланса между работой и личной жизнью? За эти годы я вырастил классную команду профессионалов, которые теперь сами могут принимать решения и развивать компанию. А у меня остается больше времени на стратегическое планирование, на себя и свою семью. Поэтому мой совет — если хотите достичь баланса между работой и личной жизнью, сами вырастите команду самостоятельных профессионалов. Как вы организуете свой рабочий день, чтобы быть продуктивным и эффективным?
Какие привычки и ритуалы помогают сохранять здоровье и энергию? Все высшее руководство встречается по утрам и завтракает вместе, обсуждает рабочие моменты, планы на день. Эти встречи заряжают меня энергией действия на день вперед. Активность помогают поддерживать спорт, йога, пилатес, а также общение с детьми и уход за собой. Кроме того, каждый день я стараюсь читать.
Каждая такая процедура стоит от тысячи до 50 тысяч рублей, в зависимости от сложности. Исходя из того, что в государственной системе о поверках за прошлый год значится более 88 млн единиц устройств, нетрудно посчитать, что в целом этот малоприметный рынок можно оценить в десятки и сотни миллиардов рублей. Еще недавно он был владельцем и «Проммаш теста», но сейчас связь между компаниями выдает только общий адрес электронной почты, который значится в учредительных документах фирмы. Письма руководству «Проммаша» идут на сервер именно «Серконса», с него же менеджеры переписываются с клиентами, уверяют участники рынка. Исхан Бозкут в разговоре с «Фонтанкой» подтвердил, что сейчас находится за границей — открывает новые зарубежные офисы. За деятельностью своих российских фирм, говорит, не следит, и ответить на вопрос, как аресты топ-менеджеров скажутся на бизнесе, предприниматель отказался. За комментариями предложил обращаться напрямую в «Серконс». В офисе «Серконса» корреспонденту предложили написать письмо на общий ящик, к моменту публикации ответа не последовало. Исхан Бозкурт формально никогда не имел отношения к этой фирме.
Согласно базе Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии, «Проммаш» и «Инэкс» в 2023 году к концу августа поверили почти 800 тысяч единиц приборов, примерно по 400 тысяч каждый. Для сравнения, гегемон рынка — ФБУ «Ростест-Москва», владеющий лабораториями на десятки тысяч квадратных метров, с сотнями специальных приборов и сотнями сотрудников, за этот же срок отчитался о поверке 1,2 млн устройств. В судебных архивах можно отыскать дела, где предприниматели жалуются на лицензирующие и проверяющие органы, которые отказывают им в выдаче лицензии на том основании, что сертификаты о поверке специального измерительного оборудования, произведенного ООО «Инэкс серт», оказываются недействительными. А в одном из дел ГУ МЧС Челябинской области был обвинен в фальсификации доказательств прибор, которым инспекторы замеряли громкость пожарной сигнализации. Он имел сертификат поверки от «Инэкс серте», хотя истец доказал, что компания не имела на это права и чисто физически не могла исследовать прибор.
Получив образование в области делового администрирования, он начал свою предпринимательскую карьеру, стремясь создать что-то уникальное и ценное. Первое предприятие Бозкурта было связано с технологическим сектором, где он основал компанию по разработке программного обеспечения, специализирующуюся на мобильных приложениях. Его новаторские идеи и самоотверженность принесли компании огромный успех, сделав его восходящей звездой отрасли.
Этот первоначальный успех заложил основу для будущих начинаний Бозкурта. Обладая глубоким пониманием рынка и неустанным стремлением к совершенствованию, Бозкурт расширил свое портфолио в различных секторах, включая возобновляемые источники энергии и недвижимость. Его способность выявлять новые тенденции и извлекать из них выгоду стала ключевым фактором его успеха. Предприятия Бозкурта не только преобразовали отрасли, но и создали бесчисленное количество рабочих мест для людей по всему миру.
Для этого мы проверяем техническую документацию, партии товара и иногда — процесс производства. Поэтому любые изменения, происходящие в различных сегментах рынка, мы замечаем одними из первых. Так, в прошлом году, когда европейские компании ушли из РФ, они в одностороннем порядке приостановили поставки оборудования. Даже оплаченные партии товара не доезжали до покупателей. Особенно сложно в этой ситуации пришлось крупным промышленным предприятиям в таких отраслях, как лесная промышленность и деревообработка, металлургия, машиностроение, так как все высокотехнологичное оборудование импортируется.
Все эти процессы происходили на наших глазах, так как в рамках услуги под названием «Комплексное экспертное сопровождение», известной на рынке как EPC-контракты, мы сопровождаем все этапы жизненного цикла крупных промышленных предприятий — от проектирования до переоборудования или ликвидации. Поначалу отрасль испытала шок, работы остановились. Но затем промышленность начала восстанавливаться и замещать западное оборудование аналогами из других стран. В основном из Китая, конечно. Ваши лаборатории оснащены сложным оборудованием. Ощущаете ли вы в связи с санкциями «технический голод»? Как решаете вопросы возможного дефицита? И, чтобы уйти от технологической зависимости, мы решили вопрос радикально. Мы открыли собственную компанию «Инновация», которая производит расходники к зарубежному испытательному оборудованию и налаживает выпуск собственного.
Пока исключительно на внутренних мощностях мы не можем работать, но будем к этому стремиться. Вы упомянули, что на место западных поставщиков в Россию теперь активно заходят китайские компании. Насколько сложно им адаптироваться к нашим требованиям? Раньше китайцы ориентировались только на внутренний рынок, поэтому их схемы сертификации и требования с нашими не сходятся. Например, разные части одного изделия при ввозе в Россию могут подпадать под разные регламенты. У нас строго поделены направления для оформления документов. И в целом наши требования жестче китайских. Но благодаря большому опыту в сертификации, который наша компания наработала за эти годы, мы комплексно помогаем им решать все эти проблемы — работаем с документацией на китайском языке, поддерживаем прямые контакты с производителями. И даже, помимо собственно сертификации, помогаем устанавливать и вводить в эксплуатацию китайское оборудование на российских предприятиях.
Но не только китайские поставщики активно заходят в РФ после введения жестких санкций со стороны Запада. В части товаров народного потребления, одежды, мебели от КНР не отстает Турция. Российские стандарты сертификации строже или слабее иностранных?