В 1985 году Сергей Деревянко был направлен на высшие курсы МВД в Ленинграде по линии уголовного розыска. Биография украинского актера театра и кино Сергея Деревянко: фильмография, роли в сериалах и фильмах «Братья по крови» и «Линия света», спектакли. Несмотря на то, что Сергей Деревянко уволился из органов, его налаженные коррупционные связи сохранились и даже приумножились. Сергей Деревянко родился 5 декабря 1976 г.
Совет директоров
Сергей Деревянко мечтал о военной службе, однако поступить в профильный вуз было проблематично из-за высокого спроса на данное направление. Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко родился 18 июня 1960 года в белорусском городе Гомеле. В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Несмотря на то, что Сергей Деревянко уволился из органов, его налаженные коррупционные связи сохранились и даже приумножились.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Не является индивидуальным предпринимателем. Новости. смотреть фото и новости из личной жизни (Биография). В 1985 году Сергей Деревянко был направлен на высшие курсы МВД в Ленинграде по линии уголовного розыска. биография, информация, личная жизнь. Связанный с высокопоставленным сотрудником полиции, кандидатом на пост заместителя министра внутренних дел, а ныне – начальником ГУ МВД России по ЦФО Сергеем Деревянко.
Деревянко Сергей Станиславович
Сергей Деревянко родился 5 декабря 1976 г. Биография украинского актера театра и кино Сергея Деревянко: фильмография, роли в сериалах и фильмах «Братья по крови» и «Линия света», спектакли. / Фотография Сергей Деревянко (photo Sergey Derevyanko). биография, информация, личная жизнь Связанный с высокопоставленным сотрудником полиции, кандидатом на пост заместителя министра внутренних дел, а ныне — начальником ГУ МВД России по ЦФО Сергеем Деревянко. Сергей Деревянко — биография главы «Инфратех Концессии» и генерала МВД в отставке. Сергей Деревянко: смотреть фильмы онлайн.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
В связи с тем, что сам Сергей Деревянко указом Президента России был назначен руководителем главка лишь 05 сентября 2012 и резко отмежевался от оступившихся подчиненных, к нему вопросов на этом этапе не возникло. биография, последние новости. Сергей Деревянко закончил школьное обучение в 1977 году с твёрдым желанием посвятить себя служению Родине, но остался в родном Гомеле и поступил в филиал Белорусского политехнического института. В 1985 году Сергей Деревянко был направлен на высшие курсы МВД в Ленинграде по линии уголовного розыска. Деревянко сергей станиславович последние новости. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО ᐈ Биография и личная жизнь.
Деревянко, Сергей Станиславович
Сергей Деревянко – генерал-майор полиции в отставке, который более 30 лет своей жизни посвятил работе в правоохранительных структурах. Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Проверку по сообщению проводили сотрудники ФСБ РФ и ГУСБ МВД РФ, в ее документах фигурирует генерал Константин Пирцхалава, который находится в остром конфликте с Сергеем Деревянко и его дочерью. Сергей Деревянко отдавал любимому занятию много сил и очень скоро завоевал 1-й разряд.
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Туманов ; Василий Воскресенский — Мамлин «Салют динозаврам» реж. Туманов ; Шельменко — Квитко-Основьяненко «Шельменко—денщик» реж. Туманов ; Саша — А. Погребинская «Осенние цветы» реж.
Туманов ; Джеф Баннер — Я. Стельмах, И. Шоу «Люси Краун» реж.
С 2001 года снимается в кино, дебютировав в ленте «На поле крови. Первую главную роль исполнил в криминальной драме 2008 года «Адреналин».
В 2003 году была основана Федеральная служба Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков, где Сергей Станиславович занимает должность заместителя начальника Управления собственной безопасности. В это же время за плодотворную службу силовик удостоен звания генерала. Несмотря на то что Деревянко проявлял большой интерес к работе в ФСКН России, более тёплые чувства он испытывал к Министерству внутренних дел, где проработал долгие годы, чем и был обусловлен его переход в Департамент собственной безопасности МВД РФ, состоявшийся в 2007 году.
Тогда же он получил новое звание — генерал-майора милиции. В Департаменте собственной безопасности Сергей Станиславович особенно пристально стал проверять сотрудников на соответствие служебному поведению. Эти меры должны были предотвратить проникновение в МВД людей с корыстными целями, а также минимизировать случаи правонарушений и преступлений. В 2011 году была проведена реформа в МВД для снижения коррупции, а также возвращения взаимного доверия между органами внутренних дел и населением, милиция перестала существовать и появилась полиция. Пройдя обязательную процедуру переаттестации, Деревянко получает генерал-майора полиции.
Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ. Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО. За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место. После упразднения в 2014 году практически всех Главных управлений МВД по федеральным округам, Сергей Станиславович добровольно ушёл в отставку. Карьера управленца Управленческой деятельностью Сергей Станиславович занялся в 2016 году, когда ему было предложено место гендиректора акционерного общества «РЖД-Здоровье».
Дочерняя компания холдинга «РЖД» управляла сетью санаториев. Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства.
Его герой - Алексей Даренков, он вырос в провинциальном городе, в простой семье, военную службу проходил в горячих точках. Вернулся из армии он с одной целью - быстро заработать денег. Алексей ввязывается в опасную авантюру - становится агентом одной из преступных группировок и внедряется в конкурирующую группу. Он быстро становится правой рукой авторитета Горского. Но жажда наживы неожиданно уходит на второй план, когда в опасности оказывается не только его жизнь, но и жизнь любимых людей.
Киев» Виталий Супрун , «Линия света». Сергей Деревянко в сериале "Ментовские войны. Киев" Рост Сергея Деревянко: 178 сантиметров. Личная жизнь Сергея Деревянко: Подробности своей частной жизни не сообщает.
Уже в следующем 1994 году сотрудник правоохранительных органов был назначен на должность заместителя начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Искренний интерес к работе и эффективное решение поставленных задач позволили силовику завоевать уважение коллег и руководства, что способствовало его быстрому служебному росту. В 1995 году он получил пост замначальника Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Понимая, что в регионе он достиг карьерного потолка, Сергей Деревянко решил получить профильное высшее образование и переехать в Москву. В 1996 году силовик поступил в Академию управления МВД России и через год перешёл на заочную форму обучения. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В этот же период Сергей Станиславович получил здесь должность заместителя начальника Управления собственной безопасности. Во время работы в данном органе исполнительной власти Сергей Деревянко был удостоен звания генерала. Я занимался в том числе решением оперативных задач, но всё-таки моё родное ведомство — это МВД», — признаётся силовик. Указом президента Владимира Путина он был назначен на данный пост в мае 2007. Тогда же ему было присвоено звание генерал-майора милиции. В качестве замглавы Департамента собственной безопасности МВД Сергей Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их близким, в том числе от клеветы и дискредитации. В 2011 году в структуре МВД началась реформа, целью которой являлось повышение эффективности работы российских правоохранительных органов. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко прошёл переаттестацию: указом президента 20 июня 2011 года он получил звание генерал-майора полиции. В этот же период силовик занял пост заместителя начальника Главного управления собственной безопасности МВД России. Но в том же году ему предложили стать сотрудником Администрации президента РФ. Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к данному госоргану, обеспечивающему деятельность главы государства и контролирующему исполнение его решений. Здесь Сергей Станиславович являлся помощником полномочного представителя президента в Центральном федеральном округе Александра Беглова. В его задачи входило взаимодействие с правоохранительными силовыми структурами. В 2012 году он принял предложение взять на себя руководство Главным управлением МВД России по Центральному федеральному округу. За время работы здесь Сергей Деревянко сумел вывести подразделение с самого последнего — восьмого — места в России, на котором оно находилось к моменту его прихода, на первое. Сергею Станиславовичу, имевшему к этому времени значительную выслугу, колоссальный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие МВД и множество других наград, было предложено несколько солидных должностей на выбор. Но все они требовали переезда из столицы, что его не устраивало. В связи с этим в 2014 году генерал-майор полиции оставил службу в МВД России, которой посвятил более 30 лет своей жизни.
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
Сергей Деревянко получил должность оперуполномоченного. На службе он проявлял себя ответственным и целеустремлённым сотрудником. Поэтому достаточно быстро был повышен до старшего оперуполномоченного. В 1989 году он стал заместителем начальника, а потом и начальником отделения уголовного розыска. В ходе службы Сергей Станиславович быстро понял, что оперативно-розыскная деятельность для него — это не просто работа, которая позволяла содержать семью и получать новые звания. Это было его призвание. Поэтому он глубоко погружался в изучение обстоятельств преступлений, изучал юридические тонкости, знакомился с рассказами жертв и преступников, старался максимально помочь пострадавшим и их семьям. Тяжелейший кризис 1990-х годов коснулся всех сфер общества.
Этот период после распада СССР характеризуется падением уровня жизни населения, длительными задержками зарплаты, ростом безработицы, сломом ценностных ориентиров и расцветом криминала. В целях борьбы с усиливающимся криминалитетом в Москве было создано специальное Управление по борьбе с оргпреступностью, а в регионах — подразделения. Желая внести свой личный вклад в решение столь серьёзных проблем, Сергей Деревянко перевёлся в 1993 году в Мурманск в Управление по борьбе с оргпреступностью при областном УВД, получив должность старшего оперуполномоченного в одном из отделов этой структуры. Всего через год он получил должность заместителя главы отдела защиты экономики от оргпреступности. Уже к 1995 году Сергей Станиславович был заместителем начальника регионального Управления по борьбе с оргпреступностью. Силовик не привык останавливаться на достигнутом, поэтому его посетила мысль о том, чтобы углубить свои знания в юриспруденции. Чтобы не терять зря время, спустя год он уже трудился оперуполномоченным в одном из оперативно-розыскных бюро ГУБОП.
В 2001 году он перешёл на работу в Академию управления МВД, где работал в течение двух лет — в период обучения в аспирантуре. В 2003 году была образована Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. Правоохранитель не побоялся нового вызова и перешёл в новую структуру на руководящую должность в Управление собственной безопасности. Поэтому, когда в 2007 году у него появилась возможность вернуться туда, он без каких-либо раздумий ей воспользовался, получив пост заместителя начальника Департамента собственной безопасности МВД РФ, а также звание генерал-майора. Основными обязанностями Сергея Деревянко на новой должности стало обеспечение чистоты в рядах милиции: предупреждение и выявление совершаемых сотрудниками МВД и госслужащими правонарушений и коррупционных действий, предотвращение появления в рядах милиции лиц с противоправными намерениями, госзащита сотрудников МВД и госслужащих от дискредитации и иных противоправных действий. В 2011 году в рамках проводимой реформы правоохранительных органов была упразднена милиция, вместо которой возникла новая структура — полиция. Пройдя в соответствии с новыми требованиями переаттестацию, Сергей Станиславович подтвердил свой высокий профессиональный уровень и перешёл в полицию на должность заместителем начальника Главного управления собственной безопасности МВД.
Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот.
Но, с волками жить — по волчьи выть… Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и.
С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее.
Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена», специальные акции для социальных групп, в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях.
Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял.
Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо.
Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет.
Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу «Мужское здоровье», внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа.
Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования, а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии.
Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо.
Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона.
У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике.
Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой.
Ржд; санатории; реабилитация; Глава 1. Теоретические основы частной криминалистической методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 16 1. Драгоценные камни как объект криминалистического исследования 16 2. Система принципов деятельности по расследованию преступлений и их криминалистическое значение 43 3- Дискуссионные проблемы частной методики расследования преступлений 78 Глава 2.
Организационно-тактические проблемы расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 138 1- Следственные ситуации, возникающие на первоначальном этапе расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, и криминалистические средства их разрешения 154 2. Проблемы организации взаимодействия при расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 157 3. Возможности отдельных следственных действий и тактических приемов в расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 185 Заключение 208 Список использованной литературы 212 Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования. В условиях формирования правового государства, проведения экономических, социально-политических реформ особую важность приобретает борьба с экономическими преступлениями, среди которых следует выделить незаконный оборот природных драгоценных камней.
Ослабление государственного контроля над сферой, связанной с оборотом драгоценных камней, централизованного управления ею привели к всплеску преступности и созданию теневого сектора оборота природных драгоценных камней. Можно констатировать, что в России существуют нелегальный рынок драгоценных камней и индустрия по их нелегальной добыче, переработке и реализации. Этот рынок контролируется организованными преступными формированиями не без участия государственных чиновников различных финансово-экономических структур. Они свидетельствуют лишь о высокой латентности этих преступлений.
По экспертным оценкам, ежегодно в теневой оборот попадают порядка 35 тыс- карат драгоценных камней. Как правило, их значительная часть вывозится из России контрабандным путем. Ущерб от незаконного оборота природных драгоценных камней, ежегодно причиняемый государству, исчисляется миллиардами рублей. Низкий процент выявления и раскрываемости незаконного оборота природных драгоценных камней, неудовлетворительное качество расследования данных преступлений обусловлены многими причинами.
Некоторые из них имеют криминалистический характер. Прежде всего, сюда следует отне ста сложный механизм их совершения, включающий незаконные сделки, незаконное хранение, перевозку, пересылку природных драгоценных камней или жемчуга на всех стадиях технологического процесса геологическая разведка, добыча, обработка и обращение драгоценных камней. Существенным обстоятельством является и то, что данные преступления не очевидны, здесь отсутствует потерпевшая сторона в традиционном понимании. Отсюда круг участников незаконного оборота драгоценных камней крайне узок.
Незаконный оборот природных драгоценных камней, как правило, -это тот вид преступной деятельности, который относится к организованной преступности, обладающей значительными коррумпированными связями и имеющей транснациональный характер. А, как известно, раскрытие и расследование преступлений, совершаемых организованными преступными формированиями, считается наиболее сложным и трудоемким процессом. Современная следственная практика свидетельствует о том, что расследование таких преступлений затруднено в связи с высоким уровнем противодействия, все более массированным и достигающим своих целей. Кроме того, неудовлетворительная практика борьбы с незаконным оборотом драгоценных камней отчасти связана с недостаточным криминалистическим обеспечением деятельности по раскрытию и расследованию данных преступлений.
Здесь обоснованно говорить о недостаточной эффективности существующих научно-методических рекомендаций относительно организации и тактики производства отдельных следственных действий. Таким образом, необходимость разработки более совершенных практических рекомендаций по осуществлению расследования незаконного оборота природных драгоценных камней обусловили выбор темы диссертационного исследования. Актуальность проведенного исследования заключается в объективной необходимости получения научного знания о незаконном обороте природных драгоценных камней, проблемах практики их раскрытия и расследования, а также в возможности совершенствования научно-прикладных основ частной методики расследования данных преступлений. Степень разработанности темы исследования.
Проблемы, связанные с преступными посягательствами в сфере оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, находятся в центре внимания ученых разных отраслей права. Есть все основания говорить о серьезной научной разработанности вопросов правового регулирования деятельности, связанной с оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней, гражданско-правовых отношений, возникающих в этой сфере. Кроме того, анализировались проблемы уголовно-правовой квалификации действий в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, были разрешены многие спорные, неоднозначные вопросы, касающиеся уголовной ответственности за совершение данных преступлений. Свою лепту в систему научно-прикладных знании о преступлениях в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней внесли и ученые-криминологи, предлагая решения проблем предупреждения данных преступлений.
Многие научные разработки, рекомендации и предложения содержатся в работах таких ученых-правоведов, как М. Арзамасцев, К.
Когда в 90-е, на фоне задержек заработных плат, ликвидации предприятий и растущей безработицы, расцветает преступность, в московской структуре МВД формируется Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП , а в регионах — его подразделения. И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления. Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту.
Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Осознавая, что в регионе он фактически достиг карьерного потолка, Деревянко принимает решение получить профильное высшее образование и перебирается в столицу. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В том же году Деревянко получил должность замначальника Управления собственной безопасности в новом государственной органе. На этой должности он занимался, в частности, решением оперативных задач. Во время работы в органах исполнительной власти был удостоен звания генерала.
Указом главы государства Владимира Путина он был назначен на этот пост весной 2007 года. В том же году ему было присвоено звание генерал-майора милиции. Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их семьям, в том числе от дискредитации и клеветы. В 2011 году в структуре Министерства внутренних дел стартовала реформа, целью которой было повышение эффективности работы силовых ведомств. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко проходит переаттестацию: указом главы государства он получает звание генерал-майора полиции.
Позднее Сергей Станиславович получил предложение стать сотрудником Администрации президента России. Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к этому государственному органу, который контролировал исполнение решений главы государства. В его задачи входило взаимодействие с силовыми ведомствами. За годы работы ему удалось вывести подразделение с последней позиции, на котором оно располагалось к моменту его назначения, на первое. Деревянко, имевшему к этому времени значительную выслугу, огромный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие и большое количество других регалий, предложили несколько солидных позиций на выбор. Однако все они предполагали переезд из Москвы, что его не устраивало.
В связи с этим в том же 2014 году силовик принимает решение оставить службу в правоохранительных органах, которой отдал более 30 лет жизни. Под его начало были переданы 17 лечебно-профилактических учреждений, запущенных шестью годами ранее на базе ведомственных санаториев крупнейшего перевозчика сети железных дорог.
В столице ответственного сотрудника также ожидал стремительный карьерный рост. Он быстро стал старшим оперуполномоченным, а к моменту выпуска из Академии, уже занимал должность заместителя начальника третьего отдела оперативно-розыскного бюро ГУБОП МВД. Уже в 2001 году Деревянко оставляет службу в МВД, это решение было продиктовано желанием поступить в аспирантуру.
Позже, защитив диссертацию, он получает учёную степень кандидата юридических наук. В 2003 году была основана Федеральная служба Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков, где Сергей Станиславович занимает должность заместителя начальника Управления собственной безопасности. В это же время за плодотворную службу силовик удостоен звания генерала. Несмотря на то что Деревянко проявлял большой интерес к работе в ФСКН России, более тёплые чувства он испытывал к Министерству внутренних дел, где проработал долгие годы, чем и был обусловлен его переход в Департамент собственной безопасности МВД РФ, состоявшийся в 2007 году. Тогда же он получил новое звание — генерал-майора милиции.
В Департаменте собственной безопасности Сергей Станиславович особенно пристально стал проверять сотрудников на соответствие служебному поведению. Эти меры должны были предотвратить проникновение в МВД людей с корыстными целями, а также минимизировать случаи правонарушений и преступлений. В 2011 году была проведена реформа в МВД для снижения коррупции, а также возвращения взаимного доверия между органами внутренних дел и населением, милиция перестала существовать и появилась полиция. Пройдя обязательную процедуру переаттестации, Деревянко получает генерал-майора полиции. Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ.
Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО. За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место.
Сергей Деревянко: биография создателя компании "Инфратех Концессии"
Родился 5 декабря 1976 года на Украине. Украинский актер театра и кино. Сергей Деревянко родился 5 декабря 1976 года на Украине. В 1998 году окончил актерский факультет Днепропетровского государственного областного театрально-художественного колледжа, курс В. На сцене Днепропетровского государственного молодежного театра сыграл роль Калигулы в постановке «Калигула» по А. Камю реж. В 1998-2005 годах - актер Одесского музыкально-драматического театра им. Васыля Васылька, среди его работ: Тересий - Софокл «Эдип» реж. Богомазов ; Хлестаков - Н.
Вскоре наступили 90-е годы — тяжёлое время в России, сопровождавшееся многочисленными увольнениями, невыплатой заработной платы, подорожанием и дефицитом продуктов, растущей безработицей. Это привело к увеличению криминала. В МВД было принято решение о создании Главного управления по борьбе с организованной преступностью, отделения которого открылись в разных регионах. Не желая оставаться в стороне, в 1993 году Сергей Станиславович начал работу в одном из них непосредственно в Мурманске. В крупнейшем северном городе Деревянко занял должность старшего оперуполномоченного в Отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Учитывая немалый опыт правоохранителя, его в 1994 году перевели на место замначальника Отдела защиты экономики от организованной преступности. Личное стремление к совершенству, быстрое и качественное выполнение служебных задач позволили завоевать репутацию опытного и ответственного сотрудника, которого уважали коллеги. Понимая, что возможностей для развития в регионе уже практически нет, Деревянко решил поехать в столицу и получить там профильное высшее образование. В 1996 году уже опытный на то время правоохранитель начал обучаться в Академии управления МВД России, а спустя год перевёлся на заочную форму. Это было необходимостью, так как посвящать своё время лишь учёбе в вузе он не собирался, поэтому стал сотрудником второго отдела 1-го оперативно-розыскного бюро ГУБОП. В 2000 году, когда обучение было завершено, Деревянко был уже начальником первого отделения второго оперативно-розыскного бюро. В 2001 году Сергей Станиславович был повышен до заместителя начальника первого оперативно-розыскного бюро Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Получив звание подполковника, он вернулся в АУ МВД, чтобы пройти там программу аспирантуры, по итогам которой написал и успешно защитил диссертацию, став кандидатом юридических наук. В 2003 году появилась ФСКН России — служба, которая контролировала оборот наркотиков и пресекала деятельность наркодилеров в нашей стране. Сюда Деревянко пригласили на должность замначальника Управления собственной безопасности, а в 2005 году он перешёл на должность заместителя руководителя Департамента оперативного обеспечения. Благодаря плодотворной деятельности в данном государственном органе Сергей Станиславович получил звание генерала. Сергей Станиславович признаётся, что работа в ФСКН была действительно интересным периодом в жизни, позволила ему обрести важные связи и новые навыки. Он был полезным на своём месте и помог ведомству добиться успехов. Отдельно стоит отметить, что на это место он попал по указу президента России. В этом же году правоохранитель получил звание генерал-майора милиции. Новая должность — новые цели. В своей деятельности в Департаменте Сергей Станиславович сконцентрировал усилия на сохранении чистоты милицейских рядов. Необходимо было исключить нахождение в МВД лиц, которые имели противоправные цели или занимались коррупционной деятельностью. Важной задачей было защищать от компрометирования сотрудников и их семьи. В 2011 году было проведено реформирование Министерства внутренних дел, направленное на увеличение эффективности функционирования ведомства. В стране начали работать отделения полиции, а не милиции.
Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; — Сергей Станиславович, какую роль в оздоровлении сотрудников холдинга играет санаторно-курортный комплекс? В настоящий момент в этом цикле несколько участников. Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию. Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний , рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов. Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации. К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки. Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях , — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий. Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль. Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники — заболевания системы кровообращения. В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания. Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница? Россия поделена на туристические кластеры. Краснодарский край , Кавказские Минеральные Воды — это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск. В среднем это 35 тыс. Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах? И среди работающих железнодорожников наш основной контингент — люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет. Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён. То есть с теми, кому сегодня 30.
С 2023 года Деревянко стал главой Совета директоров «Инфратех Концессии». Эту компанию он основал самостоятельно. Детство Сергей Деревянко родился 18 июня 1960 года в Гомеле. Семья была многодетной — вместе с ним родители воспитывали старших трёх сестёр и ещё одного сына. Отец будущего работника правоохранительных структур был ветераном ВОВ, работал в должности замуправляющего одного из городских предприятий. Мать была домохозяйкой и много времени и сил уделяла всестороннему развитию детей. Семья проживала в частном доме, поэтому детство Сергея Станиславовича прошло в окружении красивых природных пейзажей и домашних животных. Парень начал рано заниматься спортом, а в подростковом возрасте увлёкся боксом. В скором времени увлечение принесло свои плоды: он получил первый разряд, был участником проходивших соревнований на региональном и республиканском уровне, где неоднократно брал золото. В 16 лет Сергей Деревянко пережил тяжёлую утрату — из жизни ушёл его папа. В сложный период развития личности, когда нужно было думать о сдаче школьных экзаменов и получении высшего образования, ему помог родственник. Мужчина был командиром подлодки Северного флота и стал для Деревянко вдохновляющей личностью — он давал ценные наставления о необходимости продолжения обучения и мотивировал не забывать о спорте. Образование и первая работа Ещё в детстве Сергей Станиславович мечтал стать не врачом и не космонавтом, а иметь право носить офицерскую форму и защищать Родину. В период его молодости военная служба пользовалась большой популярностью, и поступить в профильное высшее образовательное учреждение было нелёгкой задачей из-за крайне высокого конкурсного отбора. В описываемый период жизни одна из его сестёр вместе с мужем проживала в Мурманске. Она предложила брату переехать к ней и начать обучение в местном высшем инженерно-морском училище. Сейчас это самый крупный вуз в Мурманской области — Мурманский государственный технический университет. В 1979 году Сергея Станиславовича зачислили в ряды курсантов. На военной кафедре он получил базовые знания для службы на подлодках и кораблях. Сергей Деревянко по окончании обучения получил диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования» и прошёл стажировку на военной подлодке. В 1983 году ему присвоили звание офицера запаса, и он на протяжении двух лет осваивал свою профессию на «Севрыбхолодфлоте». Позже его работа больше никогда не была связана с полученным образованием, однако Деревянко не раз отмечал, что техническая специальность пригодилась в жизни. Образование позволило ему пройти курсы переквалификации, которые стали путепроводной нитью к началу службы в МВД Российской Федерации. Общая длительность дополнительного обучения составляла один год. В течение этого времени бывшие студенты гражданских вузов изучали криминологию, криминалистику и много иных дисциплин, получали базовые знания по оперативно-розыскной деятельности. В 2000 году он получил диплом по направлению «Общая юриспруденция», которое освоил заочно.
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
В 2011 году была проведена реформа в МВД для снижения коррупции, а также возвращения взаимного доверия между органами внутренних дел и населением, милиция перестала существовать и появилась полиция. Пройдя обязательную процедуру переаттестации, Деревянко получает генерал-майора полиции. Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ. Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО.
За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место. После упразднения в 2014 году практически всех Главных управлений МВД по федеральным округам, Сергей Станиславович добровольно ушёл в отставку. Карьера управленца Управленческой деятельностью Сергей Станиславович занялся в 2016 году, когда ему было предложено место гендиректора акционерного общества «РЖД-Здоровье».
Дочерняя компания холдинга «РЖД» управляла сетью санаториев. Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства. Несмотря на отсутствие опыта в сфере управления санаторно-курортными учреждениями и оказания санаторно-оздоровительных услуг, Деревянко, быстро освоившись, сумел добиться хороших результатов.
Благодаря тому, что за годы службы Сергей Станиславович привык к дисциплине, он выстроил эффективное рабочее взаимодействие, подобрал квалифицированных сотрудников и разработал программу развития сети санаториев. Проработав в «РЖД-Здоровье» два года, Деревянко сменил место работы и стал членом совета директоров группы «ВИС», которая представляет собой крупный отечественный инфраструктурный холдинг с главным офисом в Москве. Холдинг включает в себя компании, финансирующие и реализующие инфраструктурные проекты как в Российской Федерации, так и за рубежом.
В совете директоров Сергей Деревянко состоял порядка пяти лет. Личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Станиславович связывал себя узами брака дважды.
В 1983 году Деревянко завершил учёбу в вузе. Дипломированный офицер запаса был направлен на рыбохозяйственное предприятие «Севрыбхолодфлот», где два года занимал должность электромеханика. В дальнейшем по специальности, полученной в морском училище, он не работал, но полученные знания часто пригождались в быту. А ещё полученное образование пригодилось для прохождения курсов переквалификации, которые открыли перед молодым человеком новые перспективы: работу в МВД. Набор проходил среди тех, кто уже имел высшее образование. На протяжении года Сергей Станиславович внимательно изучал профильные дисциплины, а после сдачи экзаменов получил красный диплом и погоны лейтенанта МВД. На этом обучение волевого, целеустремлённого и настойчивого молодого человека не закончилось.
Позже он продолжит учёбу в Академии управления МВД и получит диплом. В этой же Академии защитит диссертацию, после чего ему будет присвоена учёная степень кандидата юридических наук. Работа в органах МВД В 1986 году, после курсов переквалификации в Ленинграде, Сергей Станиславович направляется в Мурманскую область, в город Мончегорск, который отличался высокой криминогенной обстановкой. Здесь 26-летний специалист сразу включился в работу и показывает себя грамотным, ответственным сотрудником. Профессиональный подход к службе был оценён руководством, и вскоре он становится старшим оперуполномоченным. Более того, Деревянко был признан лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в Мурманской области. Девяностые годы были тяжёлыми для России. В переходный период криминал вырос до небывалых масштабов. В регионах появились его подразделения.
Бесценный опыт, полученный в Мончегорске, помог молодому оперуполномоченному в дальнейшей работе по распутыванию криминальных схем в Мурманске, куда он переехал в 1993 году. Уже через год целеустремлённый силовик был назначен заместителем руководителя Отдела защиты экономики от организованной преступности областного УВД. Сослуживцы с уважением относились к своему коллеге и ценили его за профессионализм, умение всегда принимать правильные и взвешенные решения. В 1995 году Деревянко назначают заместителем начальника Управления по организованной преступности. За несколько лет Сергей Деревянко прошёл все ступеньки карьерного роста в области.
Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Полученные знания Сергей Деревянко не раз применит в будущем. В маленьком городке Мурманской области была напряжённая обстановка. Уровень преступности превышал средние показатели.
На территории населённого пункта размещались специальные учреждения, которые занимались трудоустройством осуждённых, получивших условный срок или освободившихся условно-досрочно. Здесь Сергей Деревянко начал работу с должности оперуполномоченного. С первых дней службы он отлично проявил себя. Ответственный, целеустремлённый сотрудник вскоре был повышен до старшего оперуполномоченного. Все годы службы в системе правоохранительных органов Сергей Станиславович проявлял себя исключительно с положительной стороны. Работа стала его настоящим призванием. Решением комиссии УВД он был признан лучшим оперуполномоченным в Мурманской области. Карьера развивалась стремительно. В 1989 году Сергей Деревянко уже замещал начальника, а вскоре возглавил Отделение уголовного розыска города Мончегорска.
В 1993 году правоохранитель принял решение переехать в Мурманск для дальнейшего прохождения службы. Тяжёлый кризис, который царил в стране в 1990-х годах, привёл к росту преступности. Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко. Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности. Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности. А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления.
В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок. Было принято решение получить юридическое образование в столице и продолжить карьеру там. После получения диплома Академии управления МВД России Сергей Станиславович защитил диссертацию на соискание степени кандидата юридических наук. Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков. Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала.
В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы.
Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала. В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД. Он расследовал коррупционные и иные преступления, совершённые работниками органов внутренних дел и госслужащими, а также занимался вопросами обеспечения правовой защиты сотрудников и их семей от противоправных действий со стороны третьих лиц. В 2011 году было принято решение о проведении масштабной реформы в российских правоохранительных структурах, направленной на повышение эффективности их деятельности. Милиция была трансформирована в полицию, а Сергей Деревянко прошёл переаттестацию и получил звание генерала-майора полиции. Он остался на посту замглавы новообразованного Главного управления собственной безопасности МВД.
Оставаясь в правоохранительных органах, он был прикомандирован на должность помощника полпреда президента в Центральном федеральном округе Беглова Александра Дмитриевича. Новая должность Деревянко была тесно связана с его работой в МВД, поскольку его основной задачей было взаимодействие с силовыми структурами. Всего за 2 года работы там ему удалось поднять подразделение в российском рейтинге с последнего места на первое. На тот момент Сергей Станиславович оставил за плечами 30 лет службы в правоохранительных органах. За выслугу лет и колоссальный опыт он получил признание от высшего руководства страны. Деревянко был представлен к медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и получил наградное оружие. В связи с упразднением ведомства ему было предложено несколько престижных должностей в регионах, от которых он отказался. Дальнейшая карьера Сергей Деревянко, который провёл много лет на службе в столице, не хотел уезжать, поэтому в 2014 году он ушёл в отставку.
Он возглавил сеть ведомственных санаторно-оздоровительных комплексов, которые разбросаны по стране: от Подмосковья и Зауралья до Черноморского побережья и Кавказа. Работа с медицинскими учреждениями стала принципиально новой для Деревянко, но он быстро погрузился в управленческие процессы. Годы службы в МВД не прошли даром. Они научили выстраивать коммуникации, подбирать и мотивировать сотрудников, грамотно ставить задачи, контролировать важные аспекты и справляться с любыми сложностями. Весь этот опыт Сергей Станиславович использовал на новом посту. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Деревянко, будучи молодым и амбициозным, полностью отдавался своей работе. Сложные юридические дела нередко требовали присутствия на службе и днём, и ночью, и на личную жизнь практически не оставалось времени.