Вице-премьер по здравоохранению Эльвира Пинчук до новогодних праздников покинет правительство Удмуртии. Об этом на условиях анонимности сообщили знакомые с ситуацией источники. 18 февраля 2021 г. Глава Удмуртии Александр Бречалов назначил Эльвиру Пинчук вице-премьером регионального правительства. Вице-премьер по здравоохранению Эльвира Пинчук до новогодних праздников покинет правительство Удмуртии. Об этом на условиях анонимности сообщили знакомые с ситуацией источники. Действия вице-премьера Эльвиры Пинчук проверит следственный комитет. Девочка, выпрыгнувшая из окна четвертого окна во время спасения от педофила в Ижевске, была успешно прооперирована. Об этом написал в своем Telegram-канале зампред правительства Удмуртии Эльвира словам Пинчук, операция прошло удачно, и.
Правила комментирования
- В Удмуртии умер один из двоих отравившихся сидром
- Пинчук Эльвира Ижевск - биография и достижения
- В Ижевске Эльвира Пинчук показала спасенную врачами после стрельбы девочку
- Эльвира Пинчук прокомментировала своё решение покинуть пост вице-премьера Удмуртии
- История удивительной чуткости. Кейс — Карьера на
Домашний арест доцента, недоступные онкологи и форум за миллион
Новости Ижевска. Эльвира Пинчук: ни один главврач Удмуртии не был уволен по причине коррупционных скандалов. Власти сообщили о тяжёлом состоянии девочки, выпавшей из окна в Ижевске из-за педофила. Полная информация. Эльвира Пинчук у себя в Телеграм-канале прокомментировала планы на здание роддома №2 в Ижевске. Вице-премьер правительства региона Эльвира Пинчук заявила, что выпавшая из окна в Ижевске девочка, которая пыталась сбежать от педофила, находится в тяжёлом состоянии.
Семейные ценности. Скандал c отдыхом на Мальдивах вице-премьера Удмуртии по медицине Эльвиры Пинчук
- Что еще почитать
- Газета "Стриж". Действия вице-премьера Эльвиры Пинчук проверит следственный комитет
- «Тяжелейшая пахота» Эльвиры Пинчук
- Экс-зампред кабмина Удмуртии Эльвира Пинчук намерена стать продюсером | | Дзен
- Домашний арест доцента, недоступные онкологи и форум за миллион. - городские новости
- Глава Удмуртии назначил советника по здравоохранению - ТАСС
Глава Удмуртии назначил советника по здравоохранению
Использование материалов, опубликованных на сайте izhevsk. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал izhevsk. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
Я уважаю и принимаю решение Константина Андреевича, желаю ему успехов и не сомневаюсь, что его ждет успех на новой работе, новые вызовы! Также Александр Бречалов сообщил, что покидает должность заместитель председателя правительства Удмуртии Эльвира Пинчук. Все три года работы Эльвиры Зиннуровны в должности республика успешно выполняет показатели нацпроекта «Здравоохранение», инициированного президентом России Владимиром Путиным. В прошлом году из бюджета региона дополнительно выделили почти полмиллиарда рублей на ремонты объектов здравоохранения, и каждый год поэтапно увеличивают суммы на льготное лекарственное обеспечение. А с момента спецоперации в республике в одной из первых был организован зеленый коридор для участников СВО, и в декабре запустили программу диспансеризации для ветеранов. Ей пришлось выстраивать четкую работу по оказанию помощи жителям республики в разгар эпидемии.
Вице-премьер Эльвира Пинчук показала себя весьма оперативно работающим чиновником. В своём ТГ-канале она сообщала актуальную информацию по отрасли, опережая Минздрав Удмуртии. Всегда сама отвечала на комментарии подписчиков. При этом в соцсетях всё это время жители республики не переставали критиковать её за «развал бюджетной медицины» в Удмуртии.
Отвечая на подобные реплики, Александр Бречалов пояснял, что изначально планировал поручить Пинчук заняться решением стратегических задач в отрасли здравоохранения. Но ей и её команде ежедневно через соцсети «поступало до 3000 сообщений», и вице-премьеру пришлось решать точечные проблемы, реагируя на эти сигналы населения.
Желаем девушкам успехов и высоких достижений на пути медицинской практики», — добавила вице-премьер. При плановой посещаемости в 400 пациентов в смену, ежедневно за медпомощью обращается около 800 человек. Такую загруженность вице-премьер объяснила пиком заболеваемости ОРВИ.
Глава Удмуртии Александр Бречалов удовлетворён работой вице-премьера Эльвиры Пинчук
Вице-премьер правительства региона Эльвира Пинчук заявила, что выпавшая из окна в Ижевске девочка, которая пыталась сбежать от педофила, находится в тяжёлом состоянии. Фото: Эльвира Пинчук ВКонтакте @pinchuk_e. На главную Политика Здоровые перемены: Эльвира Пинчук о здравоохранении Удмуртии.
Глава Удмуртии назначил советника по здравоохранению
Глава Удмуртии Александр Бречалов дал положительную оценку работе вице-премьера регионального правительства Эльвире Пинчук, курирующей направление здравоохранения. "Эльвира Пинчук назначена советником главы Удмуртии по здравоохранению. Эльвира Пинчук пригласила на пельмени раненую в школе №88 Ижевска девочку Машу.
Другие новости Ижевска
- Глава Удмуртии назначил советника по здравоохранению
- «Тяжелейшая пахота» Эльвиры Пинчук |
- Эльвира Пинчук прокомментировала жалобы жителей Удмуртии на дефицит антибиотиков в аптеках
- ИНСТА-ПРЕМЬЕР. Бизнес-секреты Эльвиры Пинчук - YouTube
- Домашний арест доцента, недоступные онкологи и форум за миллион
- Эльвира Пинчук прокомментировала жалобы жителей Удмуртии на дефицит антибиотиков в аптеках
Эльвира Пинчук прокомментировала своё решение покинуть пост вице-премьера Удмуртии
По каждому направлению есть чёткий план решения проблемы, эти планы проработаны и доведены до всех главврачей и глав муниципальных образований. Медработники остаются в республике — Кадровый дефицит — по-прежнему самая ощутимая из проблем? У нас значительно сократился дефицит терапевтов, но всё ещё не хватает узких специалистов. В начале 2022 года мы поставили себе задачу сократить на треть дефицит врачей и среднего медперсонала. К началу января 2023 года эта задача была выполнена: в систему пришло чуть более 300 врачей. Это существенный скачок: Удмуртия сейчас на 26-м месте среди всех регионов России по обеспеченности кадрами в медицине в рейтинге учитывается количество медработников на тысячу человек населения. Разумеется, работа в этом направлении будет продолжена в 2023 году. Мы учимся работать принципиально по-новому, чтобы привлекать и удерживать в республике в том числе в районах медицинских работников. Мы проанализировали ситуацию и поняли, что в прошлые годы складывалась невыигрышная для республики история, что Минздрав и медучреждения недостаточно работали со студентами ИГМА.
Студенты-медики учатся 6 лет, и первые 5 из них наши медучреждения не обращали на них внимания. Вместе с тем студентов уже с первых лет учёбы пытались «завербовать» в соседние регионы: в Ижевск приезжали делегации, ребят забирали на экскурсии, рассказывали, как им здорово будет работать в Татарстане, Башкортостане, Кировской области… И когда наши медучреждения спохватывались, оказывалось, что молодой специалист уже получил предложение работы и настроился уезжать. Мы уже на ранних курсах начинаем общаться со студентами, «вести» их, рассказывать о возможностях, которые открываются перед ними в республике. Имея в регионе высшее учебное заведение в области медицины, мы должны сделать всё возможное, чтобы максимум выпускников оставались здесь. Пока ситуация далека от идеала, многие выпускники уезжают… Но есть и обратные примеры. Один из заместителей министра здравоохранения — Александр Борисович Попов — приехал к нам из Набережных Челнов. Он оказался в Удмуртии потому, что приехал хантить hunt — англ. И, конечно, студенты, которых он присмотрел, тоже остались в Удмуртии.
Ещё один момент: молодые специалисты стремятся работать там, где чувствуют поддержку коллектива, где у них есть не просто хорошие рабочие условия, но и психологический комфорт. Молодой специалист не должен чувствовать себя белой вороной в сложившемся коллективе. И мы будем поддерживать все инициативы по наставничеству, по созданию здоровой доброжелательной атмосферы в команде. В Глазовской межрайонной больнице мы пообщались с молодыми специалистами, которые пришли сюда на работу за последний год в их числе 10 ординаторов , и они подтвердили: комфортнее и увереннее себя чувствуют те молодые врачи, которых коллектив «подхватил», у которых интересуются, как обстоят дела с жилищными условиями, чем они увлекаются помимо работы и т. Те, кому дали почувствовать себя частью команды, частью коллектива, профессиональной семьи, говорят, что никуда отсюда не уедут. Это потрясающий результат, потому что некоторые из этих молодых врачей ехали с прицелом всего на несколько месяцев — закрыть брешь в кадровом расписании, но благодаря коллективу они почувствовали себя настолько на своём месте, что решили остаться. А есть, к сожалению, обратные примеры. Специалист собирается уехать, потому что за несколько месяцев работы никто из руководства не дошёл до него, не спросил, чего ему не хватает может быть, оборудования, которое позволит проводить более качественные диагностику и лечение, может быть, стажировки для повышения квалификации.
Мы дошли, спросили, и оказалось, что все проблемы решаемы, и уезжать никуда не надо, все возможности для профессиональной самореализации есть и здесь. И, конечно, сейчас мы стараемся достучаться до всех главврачей, руководителей отделений в больницах: в наших силах не терять молодых врачей. Если мы все включимся в эту работу, то за несколько лет, я убеждена, сможем решить проблему с кадровым дефицитом. Диспансеризация — ключ к долгой жизни — Как планируется решать проблему смертности трудоспособного населения? Составили портрет жителя республики, который умирает, не дожив до 60-65 лет. В основном это мужчины старше 40 лет. И те, кто два года и более не посещали медицинские учреждения, то есть не занимались своим здоровьем. Отсюда формируется и наш план действий.
Наша цель — завлечь людей на медицинские осмотры, диспансеризацию, профосмотры. В первых строках плана — взаимодействие с предприятиями, на которых работают жители республики. Профосмотры и диспансеризация действительно позволяют на ранней стадии выявить большинство заболеваний и вовремя начать лечение. Но, к сожалению, культура профилактических походов к врачу у нас не развита. Значит, будем формировать новую культуру, основанную на заботе о себе, своём здоровье. Параллельно я общалась с пациентами, сидящими в коридорах. У одного из кабинетов терапевта я познакомилась с пожилой женщиной. Она сказала, что её ничего не беспокоит, а пришла она в поликлинику потому, что ей позвонили и пригласили пройти углублённую диспансеризацию напомню, в республике действует углублённая диспансеризация для тех, кто перенёс ковид.
Каждое кадровое решение взвешенно и нацелено только на одно — повышение эффективности медицинских организаций в интересах пациентов. Понятно, что есть системные трудности, которых только ротацией главных врачей не решить. Но позвольте, если у кабинета терапевта столпилось 70 человек — кто-то на приём пришёл, кто-то — больничный закрыть, а главный врач разводит руками и говорит, что ничего не может с этим сделать, это показатель абсолютного отсутствия организаторских способностей. Не можешь — уступи место тому, кто может, иначе эту ситуацию не изменить. Главный врач несёт колоссальную ответственность. Со стороны даже невозможно представить его меру ответственности за работу медорганизации и качество медицинской помощи. Это сложная работа, поэтому так непросто найти качественного управленца на такую позицию. Но, как мне кажется, у нас получается. Это люди, которые чётко понимают, что от них требуется, обладают эмпатией, компетенциями, талантом и, что очень важно, способностью собрать и сплотить вокруг себя коллектив. Умеющие думать, критически мыслить, анализировать данные, принимать решения, а главное — делать всё это в требующемся в наше время быстром темпе.
Сформировалось и сообщество главных врачей, которые регулярно инициируют новые проекты и постоянно генерируют идеи. Но нам точно есть куда расти. Есть такое слово — пациентоориентированность, которое очень чётко отражает суть. Мы стараемся, чтобы помощь перестала быть обезличенной, каждый конкретный случай рассматривался максимально индивидуально. Я думаю, каждый человек, который за два года обращался в соцсетях ко мне или к моей команде, подтвердит, что мы не подходим формально или шаблонно к разбору жалоб и обращений. Во всём стремимся добраться до сути проблемы. И все частные обращения не просто решаются в интересах отдельного человека. Они обрабатываются для поиска системных решений: что необходимо предпринять, чтобы не повторялась та или иная ситуация. Я надеюсь, что определённые позитивные изменения в здравоохранении жителям Удмуртии видны. Занимает 10 минут в день, а какой эффект даёт.
Постепенно это входит в практику у всех руководителей. Не только после моего звонка, а в режиме постоянной работы проверять алгоритмы работы своих подразделений, чтобы понять, что и где улучшить. Этим мы пытаемся добиться того, чтобы в здравоохранении к пациентам начали относиться открыто и с необходимым вниманием. Есть примеры, когда именно так и действуют главные врачи, и это точно не напоказ. Такие задачи я ставлю перед собой и своей командой, потому что только все вместе мы сможем поменять ситуацию в здравоохранении к лучшему. Как обстоит дело с этим? У нас огромное количество дорогостоящего оборудования поступило. Была и финансовая поддержка отрасли в целом, ковидные выплаты и региональные доплаты персоналу. Действительно, работники здравоохранения сегодня ощущают изменившиеся в лучшую сторону условия труда. Но есть по-прежнему и те моменты, которые нам предстоит доработать.
Необходимо избавить врачей от выполнения непрофильных функций, делегировать их среднему медперсоналу. Это сегодня установка федерального уровня. С февраля начались дополнительные выплаты участковой службе, районным больницам.
Елизавета Спирова, участковый терапевт, трудоустроилась в поликлинику в рамках целевого договора сразу после окончания Ижевской медицинской академии. Желаем девушкам успехов и высоких достижений на пути медицинской практики», — добавила вице-премьер. При плановой посещаемости в 400 пациентов в смену, ежедневно за медпомощью обращается около 800 человек.
Благодарю главу республики за оказанное доверие. Своей большой команде — Министерству здравоохранения, руководителям медицинских организаций, врачам, фельдшерам, медсёстрам, санитаркам — искреннее спасибо за работу, ваш безусловный профессионализм и неравнодушное отношение. Для меня большая честь работать с вами все эти годы!