Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами. Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. Тренды на рынке кадров 2024.
В российском агропроме продолжается кадровый голод
И даже дневная форма теперь не помеха, компании готовы подстроиться под занятость студентов, лишь бы вырастить для себя хорошего специалиста. Почему компании готовы брать таких сотрудников и сколько они получают Мечта сбывается, но не прогноз? Юрий Кондратьев из Lightmans напоминает, что негативные прогнозы, например, сделанные в 2022 году на 2023-й год относительно рынка труда, по большей части не оправдались. Эксперт имеет в виду то, что рынок труда по-прежнему остался полноценным «рынком кандидата», то есть в вопросах квалифицированных кадров всё так же диктуют правила игры соискатели. А вот тут, по нашим оценкам, ситуация была лучше ожиданий.
Так, например, страна почувствовала заметный рост числа вакансий уже с весны этого года, лето было также активным, а осень традиционно подтвердила статус сезона подбора. Дефицит кадров в России сильнее всего ощутит крупный бизнес, производственный сектор и HoReCa гостинично-ресторанный бизнес. Тенденция сохранится и вместе с дефицитом кадров пока останется в новом году. Если сравнивать социальные пакеты ИТ-специалистов, для них это уже must have, подчеркивает гендиректор платформы корпоративного благополучия «Понимаю» Антон Кушнер.
Но мы думаем, что в 2024 году будут включать современные корпоративные программы для самозанятых сотрудников и сотрудников, работающих на договорах гражданско-правового характера. Это надо для повышения их привлекательности и конкурентоспособности.
В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой.
Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.
Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом.
Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы.
Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ.
При этом, многие из опрошенных тогда агентством РБК компаний отмечали, что пик повышения зарплат уже пройден — их увеличение что было вполне ожидаемо выливается в рост издержек компаний и для продолжения зарплатной гонки у бизнеса практически не остаётся ресурсов. В ноябре 2023 года вице-премьер Правительства РФ Татьяна Голикова озвучила прогноз , согласно которому к 2030 году общий дефицит кадров в ряде отраслей российской экономики может достичь 2 млн.
Наибольший недостаток специалистов, согласно этому прогнозу, будет наблюдаться: в обрабатывающих производствах; в транспортной отрасли; в логистике.
Министр экономического развития Максим Решетников охарактеризовал рекордно низкий уровень безработицы как аномальный и тормозящий экономику. Что происходит на рынке труда? Как он будет дальше развиваться? Обсудим тему с доктором социологических наук, профессором Финансового университета при правительстве РФ Павлом Разовым.
Павел Разов - доктор социологических наук, профессор кафедры социологии Финансового университета при правительстве Российской Федерации, член российского общества социологов. Постоянно работает в тесном контакте с органами государственной законодательной и исполнительной власти. Сфера интересов: социология семьи, социология рисков, социология труда и профессиональной мобильности. Автор более 100 учебно-методических и научных работ, учебников и учебных пособий по социологии. Какие из этих тенденций вы считаете основными?
Павел Разов: Надо честно сказать, что ситуация на российском рынке труда, возникшая на фоне СВО и западных санкций, - сложная. Второе - стала меняться сама структура экономики и, как следствие, рынок труда. Например, расширяется и укрепляется государственный сектор экономики, что увеличивает возможности для участия в масштабных и социально значимых проектах. Привлекательность этого сектора еще и в том, что предоставляются гарантии стабильной интересной работы высокие технологии, инновации, востребованность ИТ-специалистов и т. Развивается ВПК.
Его производственные мощности постоянно расширяются истинные масштабы этого расширения мы узнаем нескоро , и это видно по большому количеству вакансий на том или ином производстве. Традиционно востребованы кадры в сельскохозяйственном секторе, строительстве и добывающей промышленности. В общем, несмотря на сложности, российский рынок труда не провалился, а, наоборот, укрепляется, стабилизируется и предлагает новые профессиональные возможности. На смену западным компаниям пришли отечественные Как на рынок труда повлиял уход иностранных компаний? Павел Разов: Повлиял, и существенно.
Закрывались компании, организации и производства, прекращались поставки той или иной продукции. Однако надо отдать должное правительству РФ, которое смогло удержать рынок труда от развала и, как следствие, от социального взрыва. На смену ушедшим западным компаниям приходили отечественные. Этим и объясняется сокращение безработицы. Сегодня она на самом низком уровне за все время существования новой России.
Российские компании стали занимать вакантные ниши на рынке, предоставляя возможности для работы на различных направлениях. В каких секторах экономики несложно найти замену выбывшим, а в каких затруднительно или даже невозможно? Павел Разов: Несложно компенсировать нехватку рабочей силы в таких сферах, как оказание услуг населению, сельское хозяйство. Уже не секрет, что на некоторых производствах нехватку тех или иных специалистов успешно восполняют роботизированные линии или производства, а также искусственный интеллект.
Регистрация
- Владимир Путин утвердил поручения по итогам послания Федеральному собранию
- Работа ищет работника - Российская газета
- Новости дня
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
- Способы борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году
Кадровый голод в России в 2024 году
Власть - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - В HeadHunter нехватку кадров называют фундаментальной проблемой рынка труда и отмечают, что она будет актуальна на всём протяжении 2024 года. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации.
«Хоть сколько сверхурочных — людей нет»: Эксперт о борьбе с кадровым голодом в России
При этом Журавлев уточнил, что заменить сотрудников иностранными специалистами невозможно, так как последние в основном работают в крупнейших российских городах, где имеется достойная оплата труда. Таким образом, по мнению эксперта, решить проблему с нехваткой кадров можно лишь малой механизацией, то есть увеличением производительности за счет роботизации. Так, специалист привел в пример успешное введение малой механизации в Японии, где уборку улиц осуществляют роботы. Однако, как он утверждает, для того чтобы вводить такую меру в России, нужно время и политическая воля.
Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Нехватка рабочей силы сохраняется даже в условиях стабильного предложения на рынке труда и уже тормозит рост экономики, предупредили ученые. При этом статистически не выявлена демографическая яма, о которой регулярно говорят рекрутеры с 2007 года. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК.
На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х. Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России. По примерным оценка в СВО участвует 650 тысяч трудоспособного населения, и примерно столько же покинуло Россию с февраля 2022 года. А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда: 1 Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом. Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч для регионов , вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров.
Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов.
И чтобы решить данную проблему, необходимо создать институт наставничества. Не обошлось и без спорных моментов. Так, новый министр образования не смог назвать реальный уровень зарплат учителей в Башкирии, но заверил, что все целевые показатели были достигнуты. На оперативном совещании также Радий Хабиров объявил, что главой администрации Шаранского района Башкирии по контракту назначен Марат Ахмадуллин.
И у него есть опыт в управлении администрацией: так, в 2022 году он возглавил Кушнаренковский район. Еще одно назначение: главой администрации Советского района Уфы становится Айдар Базгутдинов, который ранее возглавлял Демский район, после чего работал в аппарате администрации города. Спортивный праздник Во время форума «Россия — спортивная держава», который прошел в Перми, президент России Владимир Путин объявил, что в 2024 году этот форум пройдет в Уфе. Что, видимо, не сильно обрадовало Радия Хабирова, который во время объявления сидел с таким лицом, будто ему придется все оплачивать из своего кармана. Но для приличия высказался, что это честь для республики. Мы чуть позже определим точную дату и, соответственно, будем готовиться. Кстати, чуть ранее министр спорта Руслан Хабибов высказался, что форум — это отличное место для обмена опытом с другими регионами.
Я не знаю, каким опытом может поделиться республика. Только если разорением футбольного клуба.
Возник тренд на «дотягивание» сотрудников: сейчас у кандидатов зачастую не хватает компетенций, чтобы занять вакантные должности — особенно руководящие позиции.
Поэтому в наступившем году компании будут активно внедрять программы наставничества и дополнительного образования. Началось активное возвращение с удаленки. Однако сотрудников это не устраивает: многие не готовы отказываться от удобств дистанционной работы.
Поэтому внезапный пересмотр правил игры грозит так называемым «великим увольнением»: россияне готовы уйти с должности, если руководство потребует вернуться в офис. Кстати, в Amazon на этом фоне даже прошли акции протеста. Многорукие многоноги, многостаночники, шнецы, жнецы и дудцы — компаниям больше не нужны узкопрофильные специалисты.
Важно не то, что ты знаешь, а с какой скоростью обучаешься: такой подход стал актуален в 2021 году, но в 2024 достигнет новых высот. Классические методы «кнута и пряника» сдают позиции.
Работа ищет работника
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ. На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме.
Высокий спрос в туриндустрии и банках
- Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
- Регистрация
- Работодатели – в очереди
- РСПП предлагает создать отдельный нацпроект по предпринимательству
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ). Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники. Эксперты подводят итоги года и рассказывают о трендах кадрового рынка и рынка рекрутинговых компаний в 2024 г. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение. Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу.
В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений? Программный директор HR-форума Big Fish, СЕО экспертной группы «Имбирь» Анна Афонина отметила, что, по статистике, кадровый голод испытывают около 60% предприятий. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. Феликс Кугел Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему?
Архив материалов
- «Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
- Что будет с зарплатами и дефицитом кадров на рынке труда в 2024 году - Толк 15.01.2024
- В России наблюдается острый дефицит кадров во всех отраслях
- HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
Кадровый голод: причины и следствия. Что ждет рынок труда в 2024?
Среди причин обострившегося кадрового голода называют и демографический кризис, из-за которого молодых специалистов становится все меньше, и отток населения с рынка труда из-за мобилизации и эмиграции. Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений? Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным.