Совет директоров ГК «Черноголовка» принял решение о приостановке инвестиций в новые производственные мощности из-за планов введения в России акциза на безалкогольные напитки. В «Черноголовке» пессимистично смотрят на перспективы рынка и оценивают возможное падение производства сразу на 20%, а также подорожание оставшейся на рынке продукции. АО «Аквалайф Ресурс» (холдинговая компания группы «Черноголовка») завершило сделку по покупке 100% долей в ООО «Келлогг Рус» (производитель чипсов Pringles).
Популярное
- Компания «Любятово» и группа компаний «Черноголовка» теперь вместе — Любятово
- «Черноголовка» и «Очаково» отказываются от дальнейшего развития
- Ивановским комбинатом детского питания будет управлять “Черноголовка”
- «Черноголовка» и «Очаково» отказываются от дальнейшего развития | ПРОДУКТ медиа
- Ивановским комбинатом детского питания будет управлять “Черноголовка”
Черноголовка – последние новости
Главный офис российского подразделения Kellogg Company находится в Воронеже. На российский рынок компания вышла в 2008 году с приобретением ГК «Юнайтед Бейкерс» — одного из крупнейших производителей печенья, крекеров и готовых завтраков в России. На данный момент заводы компании расположены в Воронеже, Пскове и Вязьме. Генеральным директором с 14 апреля является Светлана Коновалова. Выручка «Келлогг Рус» в 2022 году составила 10,7 млрд рублей.
В сделку войдут две торговых марки и два завода компании, расположенные в городе Иваново и в ставропольском Георгиевске. У компании есть собственный бренд «Черноголовка бейби», под которым выпускаются соки, молочные каши, фруктовые пюре и детские фрикадельки. Кроме того, компания выпускает детскую воду.
Продолжится и выпуск детского питания под брендом "Черноголовка бэйби", но уже не на копакинговых площадках, а на своих мощностях", - сказала она. С 2016 года компания развивает новые направления бизнеса. С 2023 года она представлена на рынке тремя крупными подразделениями: напитки, продукты питания и детское питание.
В состав группы входят 15 заводов.
В России Kellogg работает с 2008 года. Компания купила шесть предприятий у United Bakers. Сейчас Kellogg управляет тремя заводами в Воронеже, Пскове и Вязьме, где выпускает продукты под брендом «Любятово». На конец 2016 года мощность воронежского производства составляла 47 тыс.
Подробнее о ситуации читайте в материале «Ъ» «Kellogg не готова завтракать».
Лента новостей
- Группа компаний «Черноголовка» делает новые шаги в развитии бизнеса детского питания
- Все новости по тегу: «Черноголовка»
- Соучредитель ГК "Черноголовка" рассказал об импортозамещении в сфере газировки в России
- Все новости
«Черноголовка» сократит инвестиции в России из-за акциза на лимонад
В российской компании «Черноголовка» опровергли информацию о переговорах с немецким производителем шоколада Ritter Sport по выпуску квадратных шоколадок в России. Американская компания Kellogg, производитель знаменитых чипсов Pringles, планирует продать российский бизнес «Черноголовке». Компания "Черноголовка" договорилась о покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz в России. Однако «Черноголовка» планирует делать новые чипсы по своей рецептуре, отмечает телеграм-канал.
Новости Черноголовки сегодня последние: самые главные и свежие происшествия и события дня
Выпуск продукции ведется на восьми собственных заводах. Kellogg пришла в Россию в 2008 году, выкупив шесть предприятий у United Bakers. В конце прошлого года в СМИ появилась информация о том, что Kellogg продает свой бизнес в России производителю напитков "Черноголовка", а в конце февраля 2023 года "Аквалайф ресурс" направила в Федеральную антимонопольную службу России ходатайство о даче предварительного согласия на покупку ООО "Келлогг Рус" российского подразделения американской компании.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
В этом и есть отличие. Наш рецепт — это тоже отличие. У нас есть очень хорошая вода, потому что у нас хорошие свои скважины с очень высоким анализом. И очень бережное отношение к тому, как мы эксплуатируем воду из наших скважин.
У нас серьезный контроль этого. У нас есть высочайшее качество, которое стало нашей визитной карточкой за последние 25 лет. Поэтому, я надеюсь, в дальнейшем нам будет доверять потребитель. Мы ведь делаем не только колу.
Мы храним рецепт «Байкала», который был изобретен в Советском Союзе в 1977 году. Это оригинальный рецепт, который в этом году отмечает 45 лет. И он был изготовлен как раз для того, чтобы конкурировать с колой, пепси и со всеми западными напитками. Мы являемся той компанией, которая хранит этот секрет, потому что и «Байкал» нас очень многому научил.
Отношению к незыблемости рецептуры и качеству он нас тоже научил. Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени. Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому? Наталия Сахнина: Конечно, сможет.
Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли. Она была больше чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы.
Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина. У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы. К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты.
За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя. Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе. Колы мы, кстати, сделали две.
Мы сделали «Колу Черноголовка» и бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых. Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома.
Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого? Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году. Мы планируем расширять их и в дальнейшем.
Планируем также привлекать партнеров, предварительно проверяя их качество и настраивая там выпуск продуктов по нашим рецептурам. Это отечественные партнеры. И у нас есть партнеры в Узбекистане и Азербайджане.
В сфере интересов находится политическая жизнь Черноголовки: перестановки в административном аппарате, запланированные круглые столы, дискуссии и горячие линии.
С нами жители округа всегда в курсе актуальных мероприятий. Мы заранее пишем о предстоящих фестивалях, городских праздниках, выставках и концертах.
Строительство НИУ в Черноголовке. Октябрь 2023
В городском округе Черноголовка по новому адресу открылась Чайхана «Зам-Зам». Площадь предприятия увеличилась с 100 кв. м до 153,4. Количество посадочных мест не изменилось. "При содействии ЦСС в Черноголовке на улице Технической построят завод по производству лекарственных средств. Объем инвестиций составит порядка 4 млрд рублей". Приобретателем в сделке выступила холдинговая компания группы «Черноголовка» — АО «Аквалайф Ресурс». Холдинговая компания из группы «Черноголовка», «Аквалайф ресурс», завершила приобретение российских активов американской корпорации Kellogg’s. Американская компания Kellogg, производящая чипсы Pringles и продукты под брендом «Любятово», договорилась о продаже бизнеса в России группе компаний «Черноголовка». В «Черноголовке» пессимистично смотрят на перспективы рынка и оценивают возможное падение производства сразу на 20%, а также подорожание оставшейся на рынке продукции.
Производство «Любятово» перейдёт к ГК «Черноголовка»
Российская компания «Напитки из Черноголовки — Аквалайф» намерена выпустить альтернативу американскому напитку Coca-Cola. «Черноголовка» завершила сделку по покупке российского бизнеса детского питания американской Kraft Heinz, сообщила Forbes пресс-служба российской группы. Однако «Черноголовка» планирует делать новые чипсы по своей рецептуре, отмечает телеграм-канал.
Американская компания Kellogg может продать воронежский завод печенья «Черноголовке»
С экономической точки зрения инициатива нанесет серьезный урон отрасли соков и напитков, продолжает Востриков. Введение таких акцизов обычно приводит к изменениям покупательских предпочтений в пользу других продуктов, но сейчас для этого, наверное, не самые подходящие времена, — рассуждает он. Если говорить о здоровье граждан, то, по мнению Вострикова, более эффективно введение норм ВОЗ в части соотношения белков и углеводов на уровне национальных стандартов. При развитии негативного сценария введение акциза может аналогично повлиять и на другие компании», — сообщил Новиков.
Он также обратил внимание, что сейчас уже не наблюдается роста производства товаров этой категории, и введение акциза лишь усугубит ситуацию. В сентябре правительство внесло в Госдуму проект поправок в Налоговый кодекс, предполагающий, что с 1 января 2023 года 1 л безалкогольного газированного напитка с содержанием сахара свыше 5 г на 100 мл будет облагаться акцизом в 7 руб. По расчетам, это должно дать бюджету 35 млрд руб.
В конце прошлого месяца «Союзнапитки» направил письмо премьер-министру Михаилу Мишустину, в котором отметил несвоевременност ь введения акцизов на сахаросодержащие безалкогольные напитки.
Так, как следует из письма директора компании в РФ Мэри Гукасян, стороны заключили соглашение, согласно которому «Черноголовке» перейдут бренды Heinz «Умница», «Сами с усами», а также заводы в Ставропольском крае и Иванове. При этом во время переходного периода российская компания имеет право использовать бренд Heinz Baby.
В России компания работала с 2008 г. После начала военной спецоперации в Украине компания приостановила ввоз в Россию чипсов Pringles. Стоимость бизнеса Kellogg в России можно оценить в 6-7 млрд руб. ГК «Черноголовка» стремится увеличить долю продуктов питания в выручке, и сильный бренд готовых завтраков «Любятово» мог привлечь компанию.
Даже несмотря на введенные санкции, эта отрасль продолжает активно развиваться. В последнее время появляется большое количество российских, в том числе и региональных брендов, которые используют отечественные сырье и упаковку и строят планы по дальнейшему расширению производства.
По производству воды и напитков Новосибирская область занимает первое место в Сибирском федеральном округе и третье место в стране. Наши новости в Telegram.
Администрация городского округа Черноголовка
Но их вкус не такой натуральный, поэтому люди сразу заметили подмену и начали хейтить бренд. По новому закону напитки, которые содержат больше 5 граммов углеводов именно сахара на 100 миллилитров, подпадают под акциз. И теперь за каждый литр бренды вынуждены поднимать цену аж на 7 рублей.
У нас есть вопросы от банков, которые мы сейчас получаем на кредитные средства, сможем ли мы оплачивать уже взятые кредиты в условиях введения нового акциза", - сказала она. Компания "Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. Выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а также на партнерских площадках.
Флагманский завод расположен в городе Черноголовке Московской области. Об акцизе 17 октября комитет Госдумы по бюджету и налогам рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении законопроект о поправках в Налоговый кодекс, которые предусматривают признание подакцизным товаром сахаросодержащих напитков.
И продукт становился лучше! К февралю или началу марта мы получили рецептуру, которая стала самой часто выбираемой на слепой дегустации. И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами. Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее. Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты. И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии.
Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки. Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями. Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола. То есть 30 лет этот сегмент жил в таком наборе. Они не готовились к тому, что нужно было кого-то заменять, и мы не готовились к тому, что мы должны изменить и форму поставки, и географию. Мы очень сильно работали вместе. Наш первый контракт в быстром питании был с «Бургер Кингом», и я могу сказать, что команда «Бургер Кинга», она тоже играла очень большую роль. Мы вместе научились этому новому бизнесу.
Это оказалось выгодно абсолютно всем? Наталия Сахнина: Наверное, не очень честно мерить бизнес только параметром «выгодно». Конечно, любой коммерческий бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Это правда. Но у компаний есть ответственность. Но она есть не только у нас как у поставщика напитков, она есть и у наших партнеров — сетей быстрого питания. К ним каждый день приходят люди. И они каждый день должны нужды этого потребителя удовлетворять. Для меня вызов не только то, что мы поставляем туда напитки, для меня, наверное, самым привлекательным в этом является то, что я со своим потребителем рядом каждый день в любой его необходимости.
Вот это очень важно. Я бы я хотел, чтобы каждый генеральный директор крупного бизнеса России рассуждал именно так. Наталия Сахнина: Я думаю, что любой крупный бизнес России так и рассуждает. Просто не все хотят это формулировать вслух, но рассуждают все примерно так. Потому что долгосрочно ты можешь жить, только когда ты думаешь ответственно. Бренду «Черноголовка» в 2023 году будет 25 лет. Чтобы какой-то продукт существовал на рынке так долго, он должен быть качественным, он должен быть ответственным, должен быть очень вкусным. Теперь у нас есть новая кола от «Черноголовки». В чем ее отличие?
Наталия Сахнина: Мы стараемся использовать натуральные компоненты в изготовлении лимонадов. Мы этот подход применили и при формировании вкуса колы. В этом и есть отличие. Наш рецепт — это тоже отличие. У нас есть очень хорошая вода, потому что у нас хорошие свои скважины с очень высоким анализом.
Около 160 кг продовольственной и хозяйственной помощи - это восемь больших магазинных тележек, которые час за часом заполняли черноголовцы, покупатели магазина «Пятёрочка» под приветствия и подробные пояснения ребят. Дежурили по двое - по трое, сменяя друг друга.
«Пейте без остановки». Как компания, созданная депутатом Госдумы, заменила колу в Burger King и KFC
| ГК «Черноголовка» увеличила мощности розлива напитков в ПЭТ-бутылки | Компания «Любятово», входящая в ГК «Черноголовка», признана лауреатом конкурса «Лучшее промышленное предприятие Воронежской области». |
| "Черноголовка" планирует заместить Coca-Cola и занять 50% российского рынка | крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. |
| Американская Kraft Heinz продаст бизнес в России "Черноголовке" | Компания «Черноголовка», производящая газированные напитки, заявила о временной остановке инвестиций в новые производительные мощности. |
| «Ъ» сообщает о планах производителя чипсов Pringles продать российский бизнес ГК «Черноголовка» | В российской компании «Черноголовка» опровергли информацию о переговорах с немецким производителем шоколада Ritter Sport по выпуску квадратных шоколадок в России. |
«Пейте без остановки». Как компания, созданная депутатом Госдумы, заменила колу в Burger King и KFC
Натуральные лимонады ЧЕРНОГОЛОВКА!25 лет без остановки, с любовью делаем натуральные и вкусные лимонады Черноголовка!Чистейшая артезианская вода, натуральн. Известный производитель безалкогольных напитков ГК «Черноголовка» покупает российский бизнес детского питания у американской компании Kraft Heinz. В акции участвует продукция торговой марки «Черноголовка», а именно лимонады Черноголовки любого вкуса объёмом 0,33 литра, 0,5 литра, 1 литр, 1,5 литра и 2 литра. АО «Аквалайф Ресурс» (холдинговая компания группы «Черноголовка») завершило сделку по покупке 100% долей в ООО «Келлогг Рус» (производитель чипсов Pringles). «Черноголовка» завершила сделку по покупке российского бизнеса детского питания американской Kraft Heinz, сообщила Forbes пресс-служба российской группы. Группа компаний "Черноголовка" заключила с американской компанией Kraft Heinz соглашение о покупке ее бизнеса детского питания, сообщили РИА Новости в пресс-службе группы.
«Черноголовка» после ухода Coca-Cola и Pepsi намерена занять 50 процентов рынка
Черноголовка пока не комментирует эти цифры. После продажи Kraft Heinz сосредоточится на производстве в России соусов и кетчупов, написал Коммерсантъ. Черноголовка развивает собственный бизнес детского питания с 2020 года.
В пачках Chaka — смесь орешков, печеных зерен кукурузы и хрустящих чаксов.
Миксуйте их по-разному между собой и получайте каждый раз новые вкусовые сочетания! А для особых любителей арахиса мы создали отдельные пачки: арахис с сыром, беконом, вареными раками или классический — с солью. Продукты Крутец Сухарики по старинным русским рецептам придутся по вкусу всем богатырям и честным молодцам!
Тем, кто любит все самое традиционное, понравятся крутецы с холодцом и хреном или красной икоркой. Тем, кому хочется чего-то новенького, стоит попробовать сухарики со спайси томатом или копченым кальмаром. А лучше все это миксовать!
Для этого мы специально придумали особые крутецкие комбо. Продукты Черноголовка перекус Теперь здоровый перекус — это просто! Пюре «Черноголовка Перекус» богато витаминами, микро- и макроэлементами, которые нормализуют работу желудка и кишечника.
Продукт отлично подойдет взрослым, которые заботятся о своем здоровье и правильном питании. Идеально для полезного перекуса и удобно взять в дорогу, на работу, на спорт! Баланс пользы и вкуса для перекуса!
Перекус из цельных злаков от «БИОКЕЙ» — это только натуральные ингредиенты, клетчатка, микроэлементы, пищевые волокна и витамины группы B. А еще 4 разных вкуса!
Все из-за подорожавшего акциза на сахаросодержащие напитки и сахарозаменителей. Со слов нашего собеседника в "Черноголовке", они были вынуждены уменьшить количество сахара в газировках, чтобы не менять свою цену из-за налога. Сейчас есть два заменителя глюкозы — цикламат натрия и сукралоза.
Продукты Dinosaurs Dinosaurs — это вкусная еда для настоящих любителей динозавров. Готовые завтраки в форме лап и клыков, а печенье в форме яиц и маленьких динозавриков — завтрак никогда не будет скучным! Dinosaurs помогает детям учиться и развиваться, ведь на упаковке каждого продукта ребенок сможет найти интересую для себя игру про динозавров. Р-р-раскуси секреты динозавров! Достаточно просто открыть пачку чипсов Bon Giorno!
Лисички по-милански, хамон де Теруэль, прошутто — мы специально отобрали знаковые вкусы, чтобы вы ощутили самое яркее гастрономическое удовольствие. Наш волшебный единорог создает мир, в котором место только радости и беззаботности! Добавьте немного волшебства и ярких красок в каждый свой день вместе с готовыми завтраками и печеньем Unicorn. Одобрено единорогами! В пачках Chaka — смесь орешков, печеных зерен кукурузы и хрустящих чаксов.
Миксуйте их по-разному между собой и получайте каждый раз новые вкусовые сочетания! А для особых любителей арахиса мы создали отдельные пачки: арахис с сыром, беконом, вареными раками или классический — с солью. Продукты Крутец Сухарики по старинным русским рецептам придутся по вкусу всем богатырям и честным молодцам! Тем, кто любит все самое традиционное, понравятся крутецы с холодцом и хреном или красной икоркой. Тем, кому хочется чего-то новенького, стоит попробовать сухарики со спайси томатом или копченым кальмаром.