В данном случае источником новости под заголовком «Вопреки закону: что известно о многомиллионных компаниях зампреда Сбербанка Кирилла Царева» является данный сайт. Новости банков. Деятельность руководителя блока B2C Сбербанка Кирилла Царёва. Деятельность руководителя блока B2C Сбербанка Кирилла Царёва.
Кирилл Царев: «Перегрева на рынке ипотеки не наблюдаем»
Под санкциями: зампред Сбербанка Кирилл Царёв и его многомиллионные компании. Как сообщает ТАСС со ссылкой на первого заместителя председателя «Сбера» Кирилла Царёва, приложение «Сбербанк онлайн», заблокированное в App Store. Интервью с Кириллом Царёвым, президентом Объединенной Лизинговой Ассоциации, председателем правления, генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг». ПАО «Сбербанк». erid: LjN8KHsSp. — Впервые Сбер провёл Зелёный день в 2018 году, и с тех пор традиция ни разу не прерывалась. Последние новости. В 2022 году Царев Кирилл Александрович побывал на ПМЭФ в составе делегации Сбербанка и принял участие в ряде обсуждений. Под санкциями: зампред Сбербанка Кирилл Царёв и его многомиллионные компании.
Апрельский приток средств на вклады в Сбербанке превысил полтриллиона рублей
Царев добавил, что в мае также отмечается увеличение средств населения на текущих счетах. В данном случае источником новости под заголовком «Вопреки закону: что известно о многомиллионных компаниях зампреда Сбербанка Кирилла Царева» является данный сайт. Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов россиян, рассказал РИА «Новости» первый зампред правления банка Кирилл Царёв на ПМЭФ-2022. Зампред правления банка Кирилл Царев на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) рассказал, что в последние четыре месяца Сбербанк наблюдает рост. Наблюдательный совет "Сбербанка" принял решение ввести должность первого заместителя председателя правления, который будет курировать экосистему В2С. Кирилл Александрович Царёв — руководитель розничного сегмента в «Сбере», первый Заместитель Председателя Правления Сбербанка.
Сбербанк меняет состав Правления
Зампред правления Сбербанка Кирилл Царев Кирилл Царев: россияне стали чаще продавать доллары и евро. Кирилл Царев, первый зампред правления Сбербанка, поделился планами банка по внедрению цифрового рубля. Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов россиян, заявил первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царёв в интервью РИА Новости в кулуарах ПМЭФ.
Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов своих клиентов
Деятельность руководителя блока B2C Сбербанка Кирилла Царёва. В поле зрения тг-каналов попал Кирилл Царев заместитель председателя правления «Сбербанка», куратор направления «Розничный бизнес». Интервью с Кириллом Царевым, первым заместителем председателя правления ПАО Сбербанк. Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов россиян, рассказал РИА «Новости» первый зампред правления банка Кирилл Царёв на ПМЭФ-2022. Деятельность руководителя блока B2C Сбербанка Кирилла Царёва. Интервью с Кириллом Царевым, первым заместителем председателя правления ПАО Сбербанк.
Апрельский приток средств на вклады в Сбербанке превысил полтриллиона рублей
Под санкциями: зампред Сбербанка Кирилл Царёв и его многомиллионные компании. Первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царев заявил, что долгосрочные инвестиции в России сдерживает, среди прочего, большая волатильность курсов. Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления Сбербанка. Об этом РИА Новости сообщил первый заместитель правления Сбербанка Кирилл Царев. Бизнес - 16 июня 2023 - Новости. Кирилл Александрович Царёв — руководитель розничного сегмента в «Сбере», первый Заместитель Председателя Правления Сбербанка.
Кирилл Царев, СберБанк: Лояльность клиента важнее сиюминутной выгоды
Карьерные достижения Новый руководитель «Розничного бизнеса» начал свою деятельность на этой должности с внедрения новой программы лояльности. В результате доступность кредитных продуктов «Сбера» возросла, что привело к заметному увеличению кредитного портфеля банка, а на Кирилла Царева возложили дополнительную обязанность — кураторство над блоком «Управление благосостоянием». Получив новое назначение, Кирилл Александрович пообещал приложить максимум усилий для удовлетворения желаний и потребностей клиентов. Путь к достижению поставленной цели усложнялся нестабильностью национальной валюты и проблемами в экономике. Тем не менее команде Царева удалось справиться с ситуацией, и банк смог избежать кризиса неплатежей. Также были приняты меры и по минимизации рисков для инвесторов банка. За успешную деятельность Кирилл Царев был дважды удостоен государственных наград — Почетной грамоты Президента РФ 2020 г. В 2022 году была внедрена программа лояльности для заемщиков, что привело к увеличению спроса на кредитные продукты «Сбера» — карты и ипотеку. Немалую роль в модернизации работы банка сыграл запуск системы SberPay QR.
Розничный бизнес — одно из ключевых направлений работы Сбербанка. Приход нового руководителя может повлиять на стратегию банка. Во времена финансовых кризисов банкирам важно оставаться в курсе текущих новостей. Не пропусти, когда начнется!
Фото: www. Мы видим сейчас определенную дедолларизацию экономики и вкладов населения», — подчеркнул эксперт. Царев также отметил, что россияне проявляют интерес к золоту. Речь идет не только о металлических счетах, но и о физическом золоте — слитках.
По словам запреда Правления Сбера, в 2023 году процесс ипотечного кредитования продолжит развиваться и станет более удобным. Планируется запустить новую модель рекомендаций в сервисе «Домклик», которая позволит давать более точные рекомендации, используя сегментный подход. Говоря о перспективах в использовании ИИ в розничном сегменте Сбера, Царев отметил, что в следующем году Сбер планирует использовать знания о жизненных ситуациях клиентов.
Кирилл Царев, СберБанк: Лояльность клиента важнее сиюминутной выгоды
Но ведь это запрещено законом? Или сильным мира сего законы не писаны? И вот здесь возникает вопрос. Первый зампред госбанка Кирилл Царев также попал в санкционные списки. И как оказалось, у него имеется и собственный бизнес, и куча активов. Так что, ждем в ближайшее время в СМИ информацию о том, что он сбежал из России с награбленным баблом? Или как? На самом деле Кирилл Царев действительно имеет огромные прибыли от собственного бизнеса, которым он руководит, несмотря на политический запрет по банковской должности.
Давайте разберемся, чем владеет и сколько бабла у него припасено для вывоза заграницу. У общества с ограниченной ответственностью минимальный статусный фонд в 10 тысяч рублей и один официально трудоустроенный работник. Директор там — Царева Анна Владимировна. В прошлом году, как и ранее, у данного ООО не было выручки. При этом общие активы компании составляют почти 30 миллионов рублей. А также имеется прибыль за 2021-й год. Примечательно, что в компаниях Царева бабло появляется ниоткуда.
К примеру, это ООО «Рентал-групп», которое на протяжении шести лет не имело никакой выручки, а также в котором работает один человек, вдруг показывает прибыль за прошлый год в размере 19,7 миллионов рублей. Уж, не для финансовых ли махинаций Кирилл Александрович вместе с семьей использует свои компании?
В чем вы видите такие уж огромные, так сказать, преимущества биометрических технологий, чтобы закрыть глаза на риски? Ну, приятно, конечно, улыбаться, но я не могу сказать, что очень сложно мне поднести карту к терминалу. Кирилл Царев: Во-первых, риски такие же, как с картой.
Это такой же форм-фактор, потому что я могу настроить биометрию таким образом, что у вас будет подтверждение операции по дополнительному ПИН-коду с любой суммы. Чем это отличается от того, что вы просто карту потеряли? Дело в том, что ваши биометрические данные содержатся в виде вектора. Это некое число, довольно длинное, которое без нейронной сети, на которой она была обучена, для другой нейронной сети неведомо, потому что не совсем понятно, откуда этот вектор и куда он идет. А этот вектор не украдут, чтобы его применить в другой системе?
Кирилл Царев: Это набор цифр 1, 0 в том или ином виде. В таком же виде формально где-то могут лежать ваши любые другие данные. Его назад не превратить в биометрию без соответствующей нейронной сети, которая сначала его в этот вектор рассчитала. Поэтому здесь вы абсолютно в безопасности находитесь. Второе — вопрос удобства.
Мы последовательно говорим о том, что нам важно развивать разные сервисы, и мы не знаем, какие в финале клиенты выберут для себя. У нас сегодня есть оплата картой, есть оплата QR, есть оплата NFC на телефонах Android, у нас появляется оплата биометрией. И мы видим, что разные клиенты выбирают совершенно разные способы оплаты, а кто-то по-прежнему платит наличными. Соответственно, наша задача — обеспечить максимальное количество возможных вариантов, предложить их клиентам и посмотреть, какие из этих сервисов окажутся наиболее востребованны или популярны. Возможно, это будут все способы, возможно, только часть из них, но мы видим, что часть клиентов карту уже не носят.
Я, заходя в некоторые магазины, сегодня уже встречаю прекрасные белые терминалы. И не достаю телефон, а просто улыбаюсь этому прекрасному терминалу, который способен принять и все остальные способы платежа. Он принимает QR, он принимает карту. Мы даем все сервисы в одном месте. И дальше каждый выбирает то, что ему удобно.
Наша задача — дать сервис, при этом, если вы чувствуете, что вам некомфортно, вы не хотите этим пользоваться, заходите в мобильное приложение, ставите галочку «не хочу, чтобы использовалась биометрия», и ваша биометрия не используется. Вместе с тем если вы телефоном пользуетесь, то с высокой степенью вероятности телефон вы разблокируете тоже либо лицом, либо отпечатком пальца. Там вас не смущает, что вы биометрию на самом деле уже сдали. Я сегодня в сообщениях пресс-службы прочитал о создании кросс-банковской платформы. Кирилл Царев: Мы просто стараемся те сервисы, которые реализуем, делать доступными, в том числе и для других игроков.
Приведу пример, связанный с QR-кодами. Сегодня есть QR сберовский, и сегодня у нас восемь крупных банков работают вместе с нами, когда в их мобильных приложениях можно оплатить наш код либо код этих банков. Это кросс-платформенное решение, когда мы предлагаем к решению, которое реализовали у себя, подключиться другим участникам рынка. Это же касается биометрии, сделать ее таким образом, чтобы те банки, которые используют коммерческую биометрию, могли со своей стороны использовать наши же терминалы. Если вы к этой платформе подключились, например сдали биометрию в другой банк и используете биометрию другого банка, он вас в этом терминале точно так же тогда узнает и проведет эту транзакцию.
А если у меня есть, допустим, биометрия, я могу сделать так, чтобы улыбнулся вашей биометрией, а деньги списались у меня в другом банке? Кирилл Царев: Пока нет, но мы над этим будем работать, если вы захотите так сделать. Ну пока это — из гипотез. А вот теперь не из гипотез напоследок. Есть рекомендации, почти требования ЦБ, чтобы банки смогли обеспечить через Систему быстрых платежей уплату налогов и трансграничные расчеты с теми странами, которые к этой системе подключены.
Таковых не так уж много, банков таковых не так уж много, но тем не менее. Вот это, так сказать, близко к реальности или это тоже будущее наше какое-то? И что это для нас решит как для пользователей, если это будет? Кирилл Царев: Это добавляет еще один способ оплаты. Вы сегодня можете пополнять бюджет через интернет-банкинг, через карты.
Можно будет пополнять через СБП. Это прекрасно. Еще один способ. Дальше опять выбираете тот, который вам удобнее. По поводу трансграничных переводов, мы это горячо приветствуем.
Дальше это вопрос расширения количества партнеров. И то и другое в целом направлено на то, чтобы у клиента был либо выбор, либо больше возможностей. Когда мы говорим, что в СБП добавляются какие-то новые сценарии оплаты, — это больше о появлении дополнительного выбора между старыми методами оплаты и новыми методами оплаты. И проводили эти платежи. А такого еще нигде нет.
Кирилл Царев: С точки зрения трансграничных платежей — это вторая составляющая. Если создается какой-то новый опыт и замещаются сегодня отсутствующие после ухода платежных систем способы платежей — это прекрасно. Мы это приветствуем. Здесь вопрос состоит из двух частей. Из технологии, с одной стороны, с другой стороны — из готовности наших иностранных партнеров сотрудничать с российскими финансовыми институтами.
Вы видите каких-то хотя бы партнеров, которые бы подсоединились и действительно в телефоне без всяких заходов в СБП взяли и перевели на счет деньги? Кирилл Царев: Это вполне возможно. Сегодня у целого ряда банков есть реализованные локальные решения с рядом стран. Если будут появляться какие-то новые сценарии через СБП, мы это только приветствуем. Но мы традиционно не комментируем ни страны, ни какие-то банки.
И банки должны прийти туда, где клиенту удобно эту посредническую услугу получить. Поэтому они уйдут на площадки, где предоставляют конкретные сервисы. Например, вы будете покупать путёвку и вам предложат кредит три или четыре банка. И они станут соревноваться друг с другом, кто именно этот кредит сможет предоставить на наиболее выгодных условиях. Также в перспективе на несколько лет мы прогнозируем ещё большую адаптацию продуктов и сервисов под конкретного клиента и не исключаем, что на своей площадке банки станут предлагать клиентам не только свои сервисы».
Об этом на финансовом конгрессе Центробанка заявил первый зампред правления «Сбера» Кирилл Царев. Объективно в такой большой волатильности ожидать того, что все добровольно, быстро и много пойдут в долгосрочное финансирование тяжело, потому что когда происходит такая большая турбулентность, у вас по определению сжимается срок планирования. По словам Кирилла Царева, очень важна долгосрочная уверенность в том, что в стране все нормально с инфляцией и есть стабильность.
Популярное
- Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов своих клиентов —
- Содержание
- Царев Кирилл Александрович биография и пресс-портрет
- Кирилл Царев: «Банки должны приходить к клиенту в нужный момент»
- Сбербанк вложил 12 млрд рублей в «Царев сад» - CRE
Сбербанк меняет состав Правления
Фото предоставлено пресс-службой Сбера Читайте нас в Банки должны оказаться там, где они нужны клиенту в нефинансовых услугах. Поэтому они уйдут под капот мобильных приложений и различных сервисов. Об этом заявил Кирилл Царев, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка, на секции «Цифровизация банкинга — что дальше? В ходе дискуссии обсуждались джентльменский набор цифрового банкинга, конкуренция традиционного и цифрового банкинга, эволюция phygital и образ будущего лайфстайл-банкинга. Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи.
Мы видим сейчас определенную дедолларизацию экономики и вкладов населения», — подчеркнул эксперт.
Царев также отметил, что россияне проявляют интерес к золоту. Речь идет не только о металлических счетах, но и о физическом золоте — слитках. По словам эксперта, в обозримом будущем дедолларизация будет только усиливаться.
Этот шаг является одним из этапов в развитии цифровых финансовых технологий и укреплении позиций банка в данной сфере. Участие в пилоте по цифровому рублю позволит банку исследовать и адаптировать новые технологии для будущего внедрения цифровой валюты на рынке. Ранее, Алексей Моисеев, замминистра финансов, во время международного таможенного форума, описал цифровой рубль как будущую наличную валюту для XXII века.
Насколько это динамичная система? В конкретный момент банк может эти лимиты недобирать или перебирать, то есть они по объему могут быть выше. Но наша задача — к финальной дате, к окончанию квартала норматив выполнить. То есть банк пропускает всех клиентов с ПДН до 50, а клиентам с ПДН выше 50 или 80 может чаще отказывать или снижать им одобренный лимит по кредиту. На 2024 год у нас есть несколько сценариев, которые во многом будут зависеть от двух вещей. Во-первых, от ключевой ставки и, как следствие, стоимости денег на рынке. И во-вторых, что более важно, от наличия макропруденциальных требований со стороны регулятора и их величины. Если они будут усиливаться, то портфель станет сокращаться. Если к лету этого года мы увидим какую-то либерализацию, тогда портфель стабилизируется. Но пока мы понимаем, что будем находиться примерно в том портфеле, который есть. Если регуляторные ограничения продлятся больше трех-четырех месяцев в текущем режиме, думаю, мы увидим то, что я называю flat-сценарием: у нас сейчас портфель около 4 трлн руб. Сейчас говорить об этом довольно сложно, потому что с этими ограничениями банки начинают себя искусственно ограничивать в выдачах. Посмотрим, к чему все это приведет. Даже в текущем формате требований по ПДН мы понимаем, что определенное количество кредитов будет все равно выдаваться. Мы считаем, что будем в районе flat находиться в текущем режиме. Но исключать ничего нельзя. Это очень чувствительная для банков тема, банки никогда не раскрывают свой approval rate фактический. Тем не менее можете ли вы уточнить, насколько снизился уровень одобрения? Но я бы хотел подчеркнуть другое: сама модель риск-поведения и вероятности дефолта клиентов не изменилась. По своему портфелю мы не видим каких-то тревожных сигналов с точки зрения закредитованности населения. С точки зрения модели уровень одобрения остается примерно тем же. То есть клиенту с таким уровнем дохода банк деньги выдал бы, а дальше стоит следующий фильтр — размер ПДН. Читайте также: Банки чаще отказывали в выдаче ипотеки в 2023 году. Почему так происходит — Некоторые банки адаптируются к ситуации таким образом, что выдают больше потребительских кредитов под залог имущества — либо автомобиля, либо недвижимости. Этот довольно скромный пока пласт кредитов начинает расти. Фиксируете ли вы в «Сбере» увеличение доли таких кредитов в выдачах и в абсолютных цифрах? Количество заявок подросло, но в наших масштабах это несущественный рост. Тут клиентский путь сложнее и тяжелее, и если можно получить финансирование без оформления лишних документов, то клиент, как правило, выбирает более простой вариант. Если большое количество ограничений с точки зрения финансирования необеспеченных кредитов сохранится надолго, наверное, мы увидим определенный рост в сегменте потребкредитов под залог имущества. Но говорить, что он станет очень большим, пока рано. Когда клиент подает заявку на необеспеченный кредит и он у вас не проходит по тому же ПДН, вы ему не можете выдать беззалоговый? Например, сказать: «Вот, пожалуйста, можем такую сумму, но под залог». У вас нет такой политики? Я знаю, что некоторые банки так делают. Зачем отказывать клиенту, если у него есть соответствующий объект? Вопрос в том, сколько клиентов, имеющих соответствующие объекты, потенциально готовы кредитоваться. Я думаю, что этот продукт станет более популярным, но драматически ситуацию это не изменит. Какой у вас горизонт ожиданий относительно жестких условий на рынке? Думаю, что недолго — от трех месяцев до шести. Я просто считаю, что мы увидим сокращение, в том числе потребительского кредитования на рынке, и, возможно, увидим определенную либерализацию. Но подчеркну: нет цели закладываться на тот или иной сценарий. Мы адаптируемся к тому, какое регулирование будет. Сами заемщики как к этому показателю относятся? Они его воспринимают? Для заемщика это terra incognita.