оборота на 95% до 23,7 млрд рублей 2019 Оборот Wildberries вырос на 88% до 223,5 млрд рублей Доставка покупателям за год 1,1 млрд товаров Рост числа заказов почти в 3,5 раза до 750 тыс. в сутки Рост продаж за 9 месяцев на 84% до 140 млрд руб.
История развития и успеха компании Wildberries
| Wildberries хорошо заработала на штрафах. И теперь готова развернуться | заказы книг достигли 1 млрд руб. |
| Wildberries ожидает рост годового оборота на 60% | Коронакризис показал всю важность онлайн-торговли, и теперь правительство хочет поддержать этот сектор экономики, субсидируя затраты крупных интернет-площадок, маркетплейсов. Но, похоже, сотни миллионов поддержки от Мишустина получит только основательница Wildberries. |
| Оборот Wildberries составил более 2,5 трлн рублей в 2023 году - Агентство Экономических Новостей | По данным ТАСС со ссылкой на генерального директора Татьяну Бакальчук, ожидается, что в 2024 году оборот компании увеличится примерно на 60%. |
Wildberries: оборот партнерских пунктов выдачи заказов вырос на 70%
Для анализа мы обратились к рейтингу товаров для продажи на Вайлдберриз в 2023 году и взяли входящий в ТОП по итогам последнего месяца. В 2023 году оборот Wildberries составил более 2,5 трлн рублей, заявила гендиректор маркетплейса Татьяна Бакальчук. В 2023 году оборот Wildberries составил более 2,5 трлн рублей, заявила гендиректор маркетплейса Татьяна Бакальчук. Маркетплейс Wildberries в 2022 году нарастил оборот на 98% до 1,67 трлн руб. За прошлый год покупатели приобрели через компанию 1,9 млрд товаров, что на 81% выше показателей предыдущего года.
Вайлдберриз нарастил оборот на 94%
| Годовой оборот вайлдберриз 2023 | Бизнес - 31 августа 2023 - Новости Челябинска - |
| Оборот Wildberries за 2022 год вырос на 98% | В 2023 году «Вайлдберриз» получил 539 млрд рублей выручки, это на 70% больше, чем годом ранее, следует из отчета. |
| Сколько приносит пункт выдачи «Вайлдберриз» и сколько денег можно потерять | Оборот компании за 9 месяцев вырос меньше всех: на 93% г/г, до 195,7 млрд руб. |
| Татьяна Бакальчук попала на 165-е место рейтинга Forbes — Реальное время | Поддержка Вайлдберриз бойко и складно со всеми ссылкаими на собственные правила указала почему денег нам не видать. |
«Ъ»: в 2023 году оборот Wildberries превзошел 2,5 трлн рублей
Некоторые звоночки, конечно неприятные, та же Дебиторка. Также стоит обратить внимание на количество Судебных дел, а точнее сумму!!! Да, схема бизнеса у ОЗОН другая. Да, чистая прибыль отрицательная, но по сравнению 2021 шикарным годом для Маркетплейсов 2022 не снизил чистую прибыль.
Хоть и площадки столкнулись с сильными внешними факторами, изменившими рынок до неузнаваемости в 2022 году, это даже сыграло им на руку… Почему? Маркетплейсы растут за счет внутреннего и социального потенциала… Освободившие российский рынок иностранные компании, открыли окно возможностей для внутренних производителей и тех кто хочет оставаться партнерами. Поэтому задача расширяться за счет внутреннего социального потенциала, по сути, одно из важнейших направлений.
ОЗОН как площадка для более дорогого товара, для товарки, для более продвинутых людей, четко понимает свои преимущества, которыми она обладает, на которые она сделала ставку года три-четыре назад. Это очень важный фактор выбора. Wildberries всегда был про массовый товар, про одежду, про низкий ценник, про более быструю доставку в регионы, чем у конкурентов.
Но с этого года можно сказать что даже с прошлого ОЗОН начал гонку за сердца покупателей в регионах. Также из новинок — «литробонусы», которые ОЗОН активно накидывает при поставке на региональные склады, что в свою очередь снижает или даже обнуляет стоимость хранения. Что в это время мы видим на Вайлдберрис?
В это же время мы четко видим, что накопленный ворох проблем и раздутый мыльный пузырь самовыкупов начинает давить на Первый маркетплейс России. Вайлдберрис долго был монополистом на рынке. Он приучил к себе миллионы покупателей, а с развитием технологий мобильных телефонов форм-фактор маркетплейс аля Вайлдберрис превратился в соц.
Сначала маркетплейсы росли за счет роста популярности, рос трафик, но теперь все знают про Вайлдберрис.
Сама Бакальчук заявляла, что человек должен «немножко подумать, прежде чем заказывать десять юбок или десять пар обуви». Спустя два года суд признал эту меру незаконной. Весной 2023 года произошла массовая забастовка в пунктах выдачи : сотрудники были недовольны новой системой штрафов. В конфликт даже пришлось вмешаться депутатам Госдумы.
Отметим, что компания наращивает продажи, несмотря на череду скандалов и достаточно большой объем критики. Критикуют ее чаще всего за то, что еще в начале 2020 года оплатить заказ наличными в пункте выдачи стало невозможно. До сих пор возможна только предоплата заказа с карты для некоторого количества клиентов доступна оплата с привязанной карты в момент выдачи заказа , что неудобно многим клиентам. Сейчас скидка возможна , только если клиент оплачивает заказ с WB Card — виртуальной карты, которую выпускает «Вайлдберриз Банк».
По данным Forbes, по биржевой стоимости на 2 февраля 2022 года Wildberries занимала 2 место среди 30 самых дорогих компаний Рунета. Бизнес-модель[ править править код ] Пункт выдачи заказов Wildberries в городе Красный Холм Бизнес-модель Wildberries характеризуют как онлайн- гипермаркет , магазин универсального формата или маркетплейс торговая площадка с товарами компаний-партнёров [53] [54] [55]. Компания напрямую сотрудничает с производителями одежды и официальными дистрибьюторами [9]. В декабре 2019 года через интернет-магазин ежедневно оформлялось 750 тысяч заказов [58].
По форме собственности компания частная , принадлежит основателям — семье Бакальчук [5] ; не привлекает инвестиции, а развитие идёт за счёт собственных и заёмных средств [56]. Как отмечал Forbes, Wildberries — одна из самых закрытых компаний на российском интернет-рынке: основатель и генеральный директор Татьяна Бакальчук не общается с прессой и не участвует в профильных для рынка мероприятиях [9] позднее, в интервью 2018 года Владислав Бакальчук заявил об активизации общения со СМИ [56]. В организационной структуре нет совета директоров, также невелико число руководителей отделов и подразделений: структура управления проста, его стиль описывают как демократический [59]. В компании работают 20 тысяч человек, из них в головном офисе — около 500 менеджеры пунктов самовывоза и курьеры также являются сотрудниками компании. Автопарк состоит из 150 машин на март 2018 года [56]. Доставка по России происходит из собственного логистического центра в Московской области и складов в крупных городах [56].
Мое видение текущего состояния рынка маркетплейсов в России. Wildberries и Ozon
Годовые показатели Marketplace Wildberries и Ozon в цифрах, для наглядного сравнения, у кого какие обороты. Татьяна Бакальчук: финансовые состояние и доходы за 2022 год и месяц владелицы Вайлдберриз. История бизнеса, начатого в декрете, и достигшего миллиардных оборотов? «Реальное время» ― интернет-газета деловых новостей и отраслевой аналитики, актуальной информации о развитии экономики и технологий в Татарстане, России и мире. Вайлдберриз и Озон оба больших, ведущих маркетплейсов в нашей стране.
Wildberries: оборот партнерских пунктов выдачи заказов вырос на 70%
FCF годовой -$1.0 млрд (отрицательный), 37.2% от капитализации - EV/EBITDA мультипликатор равен 5.8x при историческом 75м перцентиле 16.3x - Мультипликатор EV/Sales составляет 1.3x. Цена акции на открытии сессии отреагировала на отчет снижением. В 2023 году «Вайлдберриз» получил 539 млрд рублей выручки, это на 70% больше, чем годом ранее, следует из отчета. Wildberries предоставят гигиенические товары первой необходимости для пострадавших от паводка в Оренбургской области, сообщили РИА Новости в Wildberries. 5% от оборота до достижения оборота в 2 миллиона рублей.
Оборот Wildberries составил более 2,5 трлн рублей в 2023 году
Для этого необходимо: Войти в личный кабинет партнера. Используйте отчет для поиска перспективных товаров. Всего за 3 шага вы сможете отследить наиболее популярные товары. В самом начале списка «Дефицит товара» покажутся самые востребованные. Обратите внимание и на вкладку «Избыток товара». Там указаны товары с самой высокой оборачиваемостью и которых слишком много на складах Wildberries. При необходимости можно отфильтровать по категориям. Так удастся определить самые востребованные товары на данный момент в конкретной категории.
Чтобы оценить конкуренцию, также следует обращать внимание на количество карточек в каждой категории на самом сайте Wildberries для покупателей. Не стоит слепо доверять отчетам WIldberries, но их можно использовать как инструмент для поиска идей для новых товаров. Почему не стоит слепо следовать списку самых популярных категорий? Существует ряд ошибок, которые превращают популярные товары в переизбыток продукции и сами создают высокий уровень конкуренции. Если 100 предпринимателей посмотрят одни и тот же видеоролик на YouTube или прочитают одну и ту же статью и выберут для продажи определенный товар, то это приведет к массовым закупкам. Однако рост продаж от этого не произойдет. Выгоду будет иметь только производитель или дистрибьютор такого товара.
Хорошо подумайте перед тем, как пользоваться чужими идеями. Ведь нет никакой гарантии, что несколько продавцов смогли и вы сможете. Финансовые и умственные способности каждого человека индивидуальны. Это касается также имеющегося опыта в продажах. Необходимо также обращать внимание на популярность товара в конкретном регионе. Иногда бывает так, что в одно части России товар будет популярен в данный момент, а в другой части такой товар может быть никому не нужным. Что нельзя продавать на Вайлдберриз?
Площадка предъявляет свои требования по запрету определенных товаров. Список на 2023 год следующий: алкогольная продукция; медицинские препараты, за исключением БАД; животные; продукты с короткими сроками годности; пиротехнические устройства; антикварные принадлежности; другие запрещенные на законодательном уровне. За последний год запрещенные товары были сокращены. Доступна стала продажа ювелирных изделий и скоропортящихся продуктов с доставкой в пределах МКАДа Москвы. Существуют запреты Wildberries в зависимости от статуса продавца. Самозанятые не могут перепродавать товары.
Сэкономить ваши деньги и нервы помогает автоматизация маркетплейсов. Посмотрим вкратце, какие возможности она открывает перед продавцами. Вверх Как вести финансовый учет на маркетплейсах Автоматизация маркетплейсов открывает селлерам возможности увеличить свой заработок благодаря детальной аналитике. Для этого в программе SelSup предусмотрено 88 инструментов. Более 5000 наших клиентов используют их, чтобы снизить издержки, оптимизировать процессы и выйти на новый уровень дохода. SelSup показывает полную финансовую картину по бизнесу на маркетплейсах. Не важно, сколько площадок или магазинов. К программе можно подключить все. В реальном времени клиенты SelSup видят: сколько продали товара в штуках и в рублях, сколько товара покупатели вернули в штуках и в рублях, сколько вы потратили на комиссии, удержания, штрафы — в рублях и процентах от общей суммы, сколько они потратили на продвижение товаров, сколько вы потратили на продвижение товаров, как соотносятся между собой себестоимость товаров, расходы и прибыль. Вот так выглядит дашборд SelSup с основными показателями товарного бизнеса: SelSup — это не просто зеркало бизнеса. Это маяк, который подсвечивает слабые и сильные стороны: прибыль и убытки, рентабельные и нерентабельные направления и товары. С ним легко увидеть свои потери и оценить перспективы. Данные по всем маркетплейсам, организациям и магазинам отображаются в одном окне, поэтому анализировать просто. С помощью SelSup вы также тестировать разные стратегии увеличения продаж и отслеживать результаты. Для этого создан специальный инструмент — гипотезы.
В отчёте можно проверить, не использовали ли вы баркод раньше. Последний базовый отчёт, который мы разберём, — «Сводный по поставщику». Здесь хранятся данные о заказах, отгрузках, продажах и финансовых поступлениях за всё время работы с маркетплейсом. Данные можно детализировать вплоть до отдельных дней. Просматривайте его раз в месяц и сравнивайте показатели с данными предыдущего месяца. Какие метрики нужно отслеживать и почему На успех продавца на Wildberries влияет множество метрик. От них зависит, как маркетплейс продвигает товары — помещает ли их в рекомендации, показывает ли в топе выдачи и так далее. Мы разберём шесть самых важных метрик, за которыми нужно следить. Это заказы, продажи, CV в покупку, остатки, скорость продаж и оборачиваемость. Заказы — число заказанных товаров за выбранный период. Чаще всего их анализируют за день, неделю, месяц, квартал, полугодие и год. Например, число заказов во втором квартале сравнивается с числом заказов в первом. Или показатель апреля 2022 года — с показателем апреля 2021 года. Если показатель растёт, это хорошо. Если снижается — нужно что-то с этим делать: участвовать в акциях, делать скидки, запускать рекламу. Продажи — количество заказов, товары по которым выкуплены. Показатель нужен для расчёта следующей метрики — CV. CV — конверсия из заказов в продажи. Метрику ещё называют «процент выкупа». CV нужно анализировать в динамике. Резкое снижение процента выкупа говорит о проблемах. Чтобы решить их, нужно проанализировать ситуацию: проверить качество упаковки, изучить процент брака при отгрузке и так далее. Рост показателя говорит о том, что всё хорошо. Остатки — количество товаров, которые находятся на складе маркетплейса и доступны для заказа. Важно постоянно мониторить этот показатель, чтобы своевременно привозить новые партии товаров. Если вам нечего будет продавать, никакая реклама вас не спасёт. Скорость продаж — метрика, которая показывает, сколько товара вы продаёте за выбранный период. Она нужна для расчёта оборачиваемости. В нём было 30 дней, продали 420 товаров. Скорость продаж — 14 товаров в день. Оборачиваемость — отношение остатка на складе к скорости продаж. Простыми словами — на сколько дней хватит запаса товаров. При скорости продаж 14 товаров в день запасов хватит на 21 день. Оборачиваемость — критически важный показатель. От него напрямую зависит ранжирование бренда и карточек товаров на Wildberries. При малой оборачиваемости товары опускаются в выдаче и категориях. Пример: как определить срок поставки с помощью аналитики Рассмотрим практическую задачу, которую можно решить с помощью анализа показателей на Wildberries. Компания продаёт на маркетплейсе шуруповёрты. Целевой показатель оборачиваемости товара — две недели. Компании нужно знать, как часто проводить подсортировку. Подсортировка, или подсорт, — повторная отгрузка товара на склад маркетплейса. Она нужна, чтобы товар всегда был в наличии. Грамотная и своевременная подсортировка — одна из важнейших компетенций менеджера по маркетплейсам.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации ". Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
Финансовое состояние ООО "ВАЙЛДБЕРРИЗ"
Так ли это? Data Insight оценивает количество селлеров на российских маркетплейсах следующим образом. Сколько селлеров на Wildberries по данным Shopstat? Возможно, маркетплейсы считают только количество зарегистрированных кабинетов. Shopstat проанализировал реальных селлеров — тех, у кого 30 и более продаж в месяц. По собственным данным площадки, в 2022 году количество продавцов на Wildberries превысило 840 тыс. На графике мы видим, как менялось соотношение продавцов с разным объемом продаж на Wildberries с 2020 года. Сколько селлеров на Ozon по данным Shopstat 123 652 Активных продавцов было на Ozon в августе 2023 года. Здесь также учтены только те продавцы, у которых было от 30 и более продаж в месяц, то есть активное ядро.
По собственным данным площадки, в 2022 году количество продавцов на Ozon превысило 120 тыс.
Кроме того, оборот Wildberries в категории бытовой техники и электроники впервые превысил показатель сегмента косметики и парфюмерии, что связано с расширением ассортимента и ростом покупательской активности на онлайн-площадке.
В 2022 г. Компания семь лет подряд становится крупнейшим интернет-магазином в России. В 2023 г. В таком случае оборот компании в 2023 г.
Размер скидки кешбэка и количество товароов по акции вы устанвливаете сами. Годовая выручка Вайлдберриз реализует товаров на 900 миллиардов рублей в год, почти 1 триллион рублей!. У Озон этот показатель в два раза меньше — 445 миллиардов. Но учесть например черную пятницу, главная распродажа года. У ВБ было сделано заказов за неделю на 50 миллиардов, у озона даже 5 не набралось. Суммарная площадь складов У Вайлдберриз около 2 миллионов квадратных метров. У Озона около 500 тысяч метров квадратных, но планируют отстроиться до 800 в 2023 году. Количество продавцов на площадке маркетплейса На WB это 55 тысяч магазинов, у озона 30 тысяч поставщиков.