В целом, бизнес-план играет роль важного руководства, помогая предпринимателю, инвесторам и партнерам понять, как достичь успеха и максимизировать потенциал бизнес-проекта. Бизнес-план представляет собой единый сводный документ, описывающий будущий инвестиционный проект, этапы его реализации, а также стратегию, риски и планируемые финансовые результаты.
Бизнес-план – первый шаг к своему бизнесу
Бизнес-план помогает проложить путь между идеей и прибыльным бизнесом: составить план работы, продвижения, рассчитать расходы на открытие и проанализировать риски. Более 160 тысяч человек подписались на канал «БИЗНЕС Online» в «Дзене» 0. В чём различия социального проекта и бизнес-проекта? В общем понимании бизнес-модель — это способ превращения имеющихся ресурсов в прибыль с учетом покрытия финансовых издержек. Бизнес-проект стоит в ряду проектов современности в центре деловых задач развития коммерческих организаций. Бизнес-план — это важный документ с подробной информацией о проекте или компании, который помогает определить основные шаги для достижения успеха.
Бизнес-проекты
В рамках реализации программы «Оренбуржье — регион для молодых», с 21 по 23 марта 2023 года на базе регионального молодёжного центра «Авангард», состоялся образовательный семинар, одним из треков которого стал трек «Социальное проектирование». Работа была выстроена в командах.
План закупки материалов и комплектующих. План по персоналу — его состав, число сотрудников, требования к ним. Контроль качества продукции.
Способ утилизации отходов. План логистики и доставки готовой продукции клиентам. Лучше не использовать специфические термины, которые могут быть непонятны некоторым читателям плана. Пишите своими словами, как если бы рассказывали об этом своим знакомым.
Например, кто чем будет заниматься в компании, как сотрудники будут взаимодействовать друг с другом, каких внешних экспертов привлекать. Если команде ещё нет никого, кроме, например, двух учредителей, — нужно описать, как они видят организационную структуру в будущем. Этот раздел включает в себя такие данные: Организационная структура — состав и иерархия команды, их обязанности и зона ответственности. Нужно указать, какие специалисты понадобятся, в каком количестве, назвать вилку их зарплат.
Состав управленческой команды — ключевые руководители и их заслуги — например, образование, уникальный опыт и навыки, достижения в других проектах, стаж работы и так далее. Важно не приукрашивать факты, но убедить читателей плана, что эти люди справятся с задачами компании или проекта. Внешние консультанты — если они понадобятся. Нужно написать, к каким экспертам и по каким вопросам вы будете обращаться.
Раздел организационного плана лучше иллюстрировать диаграммами или схемами, чтобы наглядно показать читателям функции команды и взаимодействия в ней.
Что такое «бизнес». Вместо слова «бизнес» используется термин «предпринимательская деятельность» - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг статья 2 Гражданского кодекса России. То есть, исходя из нормы права - «бизнесмена» надо называть «предприниматель», «деловой человек», «человек риска».
А бизнес — это предпринимательская деятельность.
Контроль качества продукции. Способ утилизации отходов. План логистики и доставки готовой продукции клиентам.
Лучше не использовать специфические термины, которые могут быть непонятны некоторым читателям плана. Пишите своими словами, как если бы рассказывали об этом своим знакомым. Например, кто чем будет заниматься в компании, как сотрудники будут взаимодействовать друг с другом, каких внешних экспертов привлекать. Если команде ещё нет никого, кроме, например, двух учредителей, — нужно описать, как они видят организационную структуру в будущем.
Этот раздел включает в себя такие данные: Организационная структура — состав и иерархия команды, их обязанности и зона ответственности. Нужно указать, какие специалисты понадобятся, в каком количестве, назвать вилку их зарплат. Состав управленческой команды — ключевые руководители и их заслуги — например, образование, уникальный опыт и навыки, достижения в других проектах, стаж работы и так далее. Важно не приукрашивать факты, но убедить читателей плана, что эти люди справятся с задачами компании или проекта.
Внешние консультанты — если они понадобятся. Нужно написать, к каким экспертам и по каким вопросам вы будете обращаться. Раздел организационного плана лучше иллюстрировать диаграммами или схемами, чтобы наглядно показать читателям функции команды и взаимодействия в ней. Маркетинг и продажи В этом разделе описывают то, как бизнес будет привлекать клиентов и продавать свой продукт или услугу.
Важно, чтобы в нём была такая информация: Целевая аудитория — пол, возраст, семейный статус, уровень дохода и так далее.
Основы составления бизнес-плана
| Управление инновационным проектом | В целом, бизнес-план играет роль важного руководства, помогая предпринимателю, инвесторам и партнерам понять, как достичь успеха и максимизировать потенциал бизнес-проекта. |
| Бизнес проект что такое | Бизнес‑план также пригодится, если вы хотите привлечь средства инвесторов или получить грант от государства. |
| Суть бизнес проекта | БИЗНЕС-ПРОЕКТ – это план действий компании: от экономики до производства. |
Пример употребления на «Секрете»
- Как предпринимателю повысить эффективность проекта с помощью бизнес-мышления?
- Как составить бизнес-план: какие в нём основные разделы и что в них писать
- Бизнес-план: что это такое, как составить, составляющие, разделы + примеры
- Похожие презентации
- Бизнес-идеи
Бизнес-план (бизнес-проект)
В этом материале мы постараемся ответить на самые часто задаваемые вопросы по этой теме. Что такое инновационный проект? Говоря простым языком, инновационный проект — это схема разработки абсолютно нового продукта или услуги, который должен включать техническое, экономическое, правовое и организационное обоснование того, что новый продукт имеет право быть и будет успешным. Для чего нужны инновационные проекты? Цель реализации любого инновационного проекта — получение абсолютно нового уникального перспективного продукта, которого раньше не было. Цель — завоевание рынков, любовь и лояльность потребителей, увеличение прибылей. В чем сложность реализации инновационных проектов?
Стоит почитать журналы и специализированные сайты, поискать информацию о том, какие стартапы запускаются сейчас в мире. Быть может, это натолкнет на собственную идею. Или у начинающего предпринимателя возникнет мысль, например, как адаптировать канадское приложение для борьбы с последствиями снегопадов так, чтобы его аналог успешно работал в России. Также необходимо постоянно общаться с людьми, узнавать, какие у них есть проблемы. Может, у человека, собирающегося основать стартап, есть друг-иллюстратор, который давно мечтает об «умных» очках, которые позволят ему с помощью голоса делать виртуальные наброски. Или идею может подать родственник-строитель, удивляющийся, почему кто-то до сих пор не придумал аналог Uber для строительных кранов. Наконец, сам будущий предприниматель может специализироваться в какой-то области — логистике, финансах, рекламе — и у него самого есть проблема, которую необходимо решить. Это время действовать. В ходе работы мы постоянно общались с клиентами и партнерами и в какой-то момент поняли, что наш подход применим в моделировании и автоматизации бизнес-процессов. Так, мы с одной и той же технологией перешли из EdTech в автоматизацию бизнес-процессов. И так появился проект VAIS. Совершенно разные индустрии, но мы увидели, что наш подход универсален для любой из них». Как говорят некоторые профессионалы, отличная команда с хорошей идеей имеет больше шансов на успех, чем хорошая команда с отличной идеей. На первом этапе важно, кто станет сооснователем компании. В идеале люди должны друг друга дополнять. Так, один специалист может хорошо разбираться в бизнесе, а второй — в технической части. Это увеличит шансы на успех. Однако чем дальше стартап будет продвигаться, тем важнее привлекать новых специалистов. Ведь на старте любая внезапная командировка или болезнь кого-то из сооснователей может перечеркнуть все начинания.
Что такое «малый бизнес». Малый бизнес в официальных документах означают как субъекты малого и среднего предпринимательства сокращенно - МСП. Субъекты МСП разделяют по двум критериям: по численности и доходам. По данным «Опоры России» из почти 6 миллионов предприятий малого бизнеса - 96 процентов составляет микробизнес.
Эксплуатационные характеристики товара. Варианты утилизации продукта. Пример, как можно оформить раздел с описанием продукции в бизнес-плане по строительству нового кирпичного завода. Здесь можно увидеть информацию в таблицах — виды продуктов и объемы производства, а также список новых товаров: размер кирпича, вес, тип поверхности, прочность и морозоустойчивость. Пример, как можно расписать информацию о продукции В другом примере в бизнес-плане логистического центра указана информация об услугах, вариантах хранения товаров, экспедиторских видах транспортировок, организации процессов комплектации заказов и отгрузки посылок. Пример бизнес-плана — оформление информации о продукции и услугах Маркетинг После анализа отрасли и изучения продукции переходим к разработке маркетинговой стратегии продвижения. В анализ входят следующие параметры: Изучение рынка и целевой аудитории. Конкурентные качества товара или услуги. Варианты реализации продукции. Путь клиента или этапы от производства товара до его покупки потребителем. Здесь вы можете отразить оба исследования, чтобы выявить возможные проблемы и риски — а в дальнейших разделах указать решения. Ценообразование — этот пункт может быть учтен в разделе «Анализ отрасли». Методы продвижения продукции и варианты повышения спроса на товар. Этому разделу и последующим нужно уделить особое внимание, так как это важные составляющие, которые помогут принять решение — стоит ли реализовывать проект или лучше продумать вариант другого бизнеса. В маркетинговом плане укажите связь между тремя параметрами: цена, рентабельность и качество продукта. После того, как выявите эту связь, вы сможете определиться с маркетинговой стратегией: Продвижение доступной продукции среднего качества. Уникальный товар, не имеющий аналогов. Узкоспециализированная продукция, которая требует тщательного разбора гипотез и прогнозов по продвижению. А здесь пример качественного маркетингового анализа в бизнес-плане школы анимации. Полное исследование рынка с графиками и данными, описание сильных и слабых сторон конкурентов, примеры целевой аудитории, а также варианты продвижения проекта. Маркетинговый анализ в бизнес-плане школы анимации Продолжение маркетингового анализа в бизнес-плане школы анимации: ценообразование и план по офлайн и онлайн-продвижению на два года. Маркетинговый анализ в бизнес-плане Компания использовала для мониторинга конкурентов и сегментации рынка SWOT анализ. Это один из инструментов стратегического планирования. Он помогает выявить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и предполагаемые угрозы — то есть определить, какие факторы влияют на компанию. Минус данного исследования в том, что анализ не подкреплен качественными и количественными показателями — и оценить его точность будет нельзя. SWOT анализ и его составляющие Производство Один из главных разделов, в котором описываются все этапы производства продукции. В бизнес-планах, которые создаются для внутреннего рассмотрения, этот раздел добавляют вторым в документе. Здесь вы должны разобрать такие параметры, как: Активы предприятия — помещение, оборудование, персонал. Технологии, которые вы будете использовать в производстве продукции. Аренда или покупка дополнительных помещений. Наем персонала. Безопасность продукции для человека и окружающей среды. Производственные мощности и необходимые ресурсы. Данные о субподрядчиках и поставщиках — условия сотрудничества и контакты. Смета текущих трат. Расчет себестоимости продукции. Все данные должны быть точно указаны и расписаны.
Как предпринимателю повысить эффективность проекта с помощью бизнес-мышления?
Как правило, любой инновационный проект начинается с вопросов, ведь на то он и инновационный — абсолютно новый, уникальный, непредсказуемый. В этом материале мы постараемся ответить на самые часто задаваемые вопросы по этой теме. Что такое инновационный проект? Говоря простым языком, инновационный проект — это схема разработки абсолютно нового продукта или услуги, который должен включать техническое, экономическое, правовое и организационное обоснование того, что новый продукт имеет право быть и будет успешным. Для чего нужны инновационные проекты? Цель реализации любого инновационного проекта — получение абсолютно нового уникального перспективного продукта, которого раньше не было. Цель — завоевание рынков, любовь и лояльность потребителей, увеличение прибылей.
В бизнес-план не должны входить справочная или второстепенная информация если их присутствие необходимо, вынесите ее в рамки приложения. Одновременно умно и для широких масс. Лексика бизнес-плана должна быть простой, доступной большинству, а не узкоспециализированной.
В конце концов, этот документ своего рода реклама, а не простой аналитический документ. Подсчет волков. Инвесторы должны видеть, что вы объективны, а не витаете в облаках.
Поэтому в документе обязательно перечислить возможные сложности, с которыми придется столкнуться при реализации проекта, и способы их преодоления. Сказки прочь! Бизнес-план — это не сочинение.
В нем не место пустым фразам. Отображайте только факты, честную, реальную информацию и анализ, обоснованные и подкрепленные рынком данные. Копейка к копейке.
В документе должны быть максимально точные финансовые расчеты. Инвесторы хотят понимать, на что уйдет каждая копейка из их кошелька.
Разработчики должны подтвердить эффективность использованных средств и гарантировать получение прибыли в будущем.
Следующий шаг предусматривает изучение целевой аудитории, от которой зависят перспективы самой фирмы. Как и любой серьезный документ, бизнес-проект имеет структуру, в которую входят этапы работы, временные рамки. Для этого собираются сведения о каждом виде деятельности, привлекаются финансисты, бухгалтеры, маркетологи.
Сбором информации о внутренних ресурсах занимаются сотрудники организации, а финансовый прогноз обычно составляют внешние консультанты. После того как информация собрана, начинается оформление самого документа. Для этого привлекаются независимые эксперты, которые должны объективно оценивать его содержание.
Оформление первой страницы От оформления титульного листа будет зависеть впечатление обо всей работе. Он должен содержать информацию о фирме, о сроках выполнения проектной деятельности и о его разработчике. Содержание Содержание включает описание разделов проекта.
Если информация будет легко восприниматься, то любой человек, обратившийся к документу, должен быстро найти пункт, который его интересует. Резюме Оно должно отражать общую идею проекта, его цели, задачи, прогноз. Информация о компании Здесь фиксируются почтовый адрес фирмы и ее филиалов, лицензии, адрес сайта и другая важная информация о ней.
История фирмы Данный раздел включает информацию о фирме, о ее перспективах на рынке и конкурентах.
В чем разница? О том, что такое бизнес-план, для чего он нужен и как его составлять, мы писали ранее. И это не одно и то же. Бизнес-план - это описание вашего предполагаемого бизнеса с точки зрения расходов, доходов и развития на какой-то срок. Бизнес-проект - это более широкое и глубокое понятие, которое включает в себя не только экономическую сторону, но и пошагово описанный и обоснованный набор действий по реализации бизнес-идеи.
Бизнес-проекты
Одним из самых интересных и сложных проектов является бизнес-план. Чтобы разработать работающую бизнес-стратегию необходимо учесть все нюансы и соблюсти структуру построения бизнес-плана. Объясняем, что такое бизнес-план, какие разделы он должен содержать и как его правильно разработать. БИЗНЕС-ПРОЕКТ: СТРУКТУРА, ОГРАНИЧЕНИЯ И РИСКИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». Рассказываем, как открыть бизнес в 2024 году: топ идей с высоким потенциалом для старта.
Управление инновационным проектом
Бизнес-план можно назвать гидом, который помогает бизнесменам ориентироваться в проекте, строить продуманный механизм действий и убеждать инвесторов вложить средства в компанию. Стартап и создание бизнес-проекта – оба понятия относятся к запуску нового делового предприятия. Проект – это комплексный план системноорганизованной последовательности действий, ведущей к. Бизнес-план и его роль в оценке эффективности инвестиционного проекта.
Как предпринимателю повысить эффективность проекта с помощью бизнес-мышления?
Какие департаменты задействованы? Каким образом планируется деятельности объекта на будущие периоды: стратегический план, план продаж и т. На основании чего ставятся финансовые цели? Каким вы видите будущее своего бизнеса? В нее входят общее видение, состав предприятий, спектр услуг, уникальное торговое предложение УТП будущего бизнеса. Есть ли продукты или услуги проекта, которые можно продавать уже сейчас? Есть ли очередь ввода их на разных стадиях готовности проекта?
Разработан ли брендинг проекта: платформа бренда, визуализации, месседжи? Выбраны ли целевые аудитории, на которые будет работать будущий бизнес? Зарегистрированы ли товарные знаки? Инвестиции Нужны ли вам дополнительные инвестиции? Какие зоны доходности объекта потребуют соинвестирования, а какие — собственного? Если проекту требуются инвестиции, готов ли портфель документации для предоставления инвесторам?
Обычно в него входят концепты предприятий, финмодели, бизнес-план с описанием процессов и схемой реализации проекта, АГОО-рендеры, регламенты по деятельности инвесторов внутри бизнеса, а также форматы договоров на вступление в проект. Известны ли точные суммы, которые потребуются от соинвесторов? Архитектура и строительство Есть ли прописанные регламенты по строительству и благоустройству на территории, где планируется размещение проекта? Есть ли утвержденный концепт архитектуры и благоустройства и под него финально сделанный генплан? В него обязательно должны входить схема функционального зонирования, транспортная и инженерная схемы.
Предположения должны сопровождаться комментариями и объяснениями. Финансовые результаты проекта часто являются ключевым вопросом принятия решения о финансировании требуемых изменений. Основной отправной точкой при разработке финансовых прогнозов является прогноз продаж , основанный на анализе рынка, а не на производственных возможностях фирмы. Оценка риска и анализ чувствительности Любая бизнес-идея сопряжена с риском , и обоснованность проекта во многом связана с тем, что в нём проанализированы существующие факторы риска и показано, как они могут повлиять на финансовые результаты проекта. В данном разделе следует представить перечень ключевых факторов успеха проекта; провести SWOT-анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз со стороны окружающей среды; описать, какие меры будут приняты для того, чтобы усилить слабые стороны проекта и противостоять угрозам извне; указать, как компания намерена снизить риски проекта и минимизировать их влияние на конечные результаты проекта.
План действий В данном разделе следует перечислить основные стадии осуществления проекта в хронологическом порядке, указав результаты каждой стадии и ответственного за них представить план организационно-технических мероприятий. Приложения В приложениях к бизнес-плану принято предоставлять необходимую дополнительную и справочную информацию, не перегружая основной текст документа. Может оказаться полезным описание в бизнес-плане различных альтернатив его осуществления. В то же время бизнес-план всегда представляет собой детальную проработку одного варианта, наиболее предпочтительного в данный момент для руководителей проекта фирмы или инициаторов проекта. Бизнес-план не может быть статичным документом. По мере роста и развития бизнеса должен изменяться и бизнес-план компании.
Финансовые прогнозы В бизнес-плане должны быть приведены финансовые прогнозы, показывающие результаты осуществления проекта, а также все предположения, положенные в основу этих расчётов. Предположения должны сопровождаться комментариями и объяснениями. Финансовые результаты проекта часто являются ключевым вопросом принятия решения о финансировании требуемых изменений. Основной отправной точкой при разработке финансовых прогнозов является прогноз продаж , основанный на анализе рынка, а не на производственных возможностях фирмы.
Оценка риска и анализ чувствительности Любая бизнес-идея сопряжена с риском , и обоснованность проекта во многом связана с тем, что в нём проанализированы существующие факторы риска и показано, как они могут повлиять на финансовые результаты проекта. В данном разделе следует представить перечень ключевых факторов успеха проекта; провести SWOT-анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз со стороны окружающей среды; описать, какие меры будут приняты для того, чтобы усилить слабые стороны проекта и противостоять угрозам извне; указать, как компания намерена снизить риски проекта и минимизировать их влияние на конечные результаты проекта. План действий В данном разделе следует перечислить основные стадии осуществления проекта в хронологическом порядке, указав результаты каждой стадии и ответственного за них представить план организационно-технических мероприятий. Приложения В приложениях к бизнес-плану принято предоставлять необходимую дополнительную и справочную информацию, не перегружая основной текст документа. Может оказаться полезным описание в бизнес-плане различных альтернатив его осуществления. В то же время бизнес-план всегда представляет собой детальную проработку одного варианта, наиболее предпочтительного в данный момент для руководителей проекта фирмы или инициаторов проекта. Бизнес-план не может быть статичным документом.
Чтобы бизнес-план имел шансы на выживание, у него должна быть четкая цель. Достигнуть цели можно если бизнесмен будет понимать, какие перед ним стоят задачи, какие шаги необходимо выполнить для достижения результата и сколько необходимо потратить средств.
Требования к бизнес-плану Благодаря грамотно составленному бизнес-плану будет проще оценить свои возможности, предотвратить проблемы и узнать о подводных камнях. Принципы и задачи бизнес-плана Бизнес-планы делят на два типа: для инвесторов; В зависимости от типа работы будут ставиться конкретные задачи для выполнения. Бизнес-план для инвесторов Основная цель документа — показать уникальность проекта. Вам важно донести информацию о правильном распределении средств и состоятельности предприятия на данный период времени.
Как составить бизнес-план
Кто из них реализовывает аналогичные Вашим товары или услуги? Что представляет из себя их продукция или услуги — ее отличительные особенности? Каков уровень цен на товары услуги Ваших конкурентов? Каким образом конкуренты находят своих покупателей: реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения? Какая из фирм-конкурентов наиболее близко расположена рядом с Вами? Как развивается бизнес у Ваших конкурентов?
В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала? Какие Ваши товары услуги будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров услуг? Также важно понять, что качественный анализ деятельности Ваших конкурентов поможет Вам избежать их неудач и применить в Вашей работе их положительный опыт. Прогнозируемый объём продаж Изучив рынок сбыта, попробуйте составить прогноз объема продаж своего товара или услуги на первый год работы. Прогноз должен быть составлен с помесячной разбивкой.
При этом необходимо учитывать фактор сезонности если таковой имеется в вашем сегменте рынка , Вашу долю на рынке с учетом конкуренции, Ваши производственные возможности и другие факторы, которые могут иметь существенное значение. Прогноз продаж следует составить для трех сценариев пессимистического, оптимистического и реалистического. Маркетинговая поддержка Ваш план продвижения товаров услуг или маркетинговой поддержки должен дать описание программы Ваших действий по доведению товаров услуг до покупателей и рассчитать, сколько для этого потребуется финансовых вложений. Здесь необходимо отразить: Как Клиенты узнают о запуске Вашей продукции или услуги? Анализ цен Ваших конкурентов даёт возможность определить средний уровень цен на товар или услугу.
Максимально возможная цена устанавливается на товар услугу , отличающийся высоким качеством и уникальными достоинствами. Что касается цены, определяемой спросом, она может колебаться во всем диапазоне: от минимальных до максимальных значений. В любом случае, надо устанавливать на свои товары или услуги такие цены и так изменять их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть определенной долей рынка и получить целевую прибыль.
Бизнес-план — это документ, в котором представлено описание новой компании, ее продуктов или услуг, целей, задач, источников получения прибыли, руководства и кадрового состава, финансирования, модели управления и других деталей, которые важны для успешного функционирования предприятия. Предприниматели составляют бизнес-план перед тем, как запустить бизнес, а действующие бизнесмены часто пишут его при смене направления деятельности или стратегии. Большинство бизнес-планов охватывает первые три-пять лет работы компании. Если для тех, кто хочет получить финансирование — от инвесторов или финансовых институтов — составление бизнес-плана является обязательным, то для всех остальных стартапов это рекомендация, так как бизнес-план выполняет функцию опорной схемы.
Телевизионная редакция «Толк ТВ» представляет полную запись лекции. Лекция директора Центра поддержки общественных инициатив Ольги Юдаевой 17 марта 2022.
Однако с ними работать еще сложнее, чем с инвесторами. Сотрудникам нужны высокая зарплата и стабильность, которые стартаперы не всегда могут предложить. При этом у большинства моделей стартапов есть 2 важных преимущества перед стандартным бизнесом: Мало конкурентов или их вообще нет, поскольку стартапы создают уникальные продукты, которых не существует на рынке; Легко привлечь внимание целевой аудитории, так как в отличие от разработчиков очередного редактора видео, новые модели искусственного интеллекта будут больше обсуждать в сообществе. Какие типы стартапов существуют В зависимости от задачи и особенностей бизнеса можно выделить 3 модели стартапов. Заимствованное дополняют уникальными деталями с учетом потребностей ЦА и особенностей местного рынка.
По этой модели работает Yandex, создавший Яндекс Такси вслед за Uber. Для таких стартапов невозможно просчитать прибыль в будущем, что увеличивает риски для инвестиций. Пример — Airbnb. Изначально никто не верил в краткосрочную аренду жилья, но в результате сервис стал лидером. А, к примеру, сервис облачного гейминга OnLive не смог окупить вложения и был продан Sony.
Как найти идею для стартапа Есть разные способы найти идеи для создания стартапа. Лучшая — анализировать незакрытые боли ЦА и тренды. Однако, для этого необходимо иметь глубокое понимание ниши. Если не получается найти интересную идею, можно воспользоваться одной из выверенных стратегий. Один из лучших вариантов — это заимствование и доработка чужих проектов.
БУЛАТ САДЫКОВ - ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА - что такое бизнес планы и для чего он нужен
В целом, бизнес-план играет роль важного руководства, помогая предпринимателю, инвесторам и партнерам понять, как достичь успеха и максимизировать потенциал бизнес-проекта. Так, бизнес план проекта играет важную роль во многих аспектах деятельности предприятия. Бизнес-план — это ключевой документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору по инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства.