Дмитрий Грисюк возглавит «ПФК Обновление» вместо Владлена Калустова, который в свою очередь перешел на пост председателя совета директоров.
Жизнь авантюриста Дмитрия Инкина: Как заработать на чужих банкротствах
| Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни | Главные новости. |
| «Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит | Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». |
| Какие направления банковского бизнеса остаются сегодня наиболее востребованными? | О специфике своей работы и ситуации на инвестрынке мы беседуем с основателем и управляющим партнером Altus Capital Дмитрием Кленовым. |
| Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угроз... | RBS | А также «T1» и Red Soft, инвестиционной «Эльбрус Капитал» и других. |
От кафе «У Джона» до «Багратиона»: кто инкогнито платит долги «Экологии-Новосибирск»
К слову, Немировский ранее мелькал в новостях в не очень хорошем свете — в 2019 году он устроил дебош во время переговоров. Сейчас Немировский является главой общественного движения "Красногорье", хотя известно, что прежде он держал автомастерскую, торговал аппаратурой и машинами. В Москве задержали стоматолога, гонявшего на BMW под кокаином Ранее Лайф сообщал, что в элитном московском бизнес-клубе Club 500 проходят массовые задержания. Club 500 — международный закрытый бизнес-клуб премиум-класса, одним из основателей которого является предприниматель и автор серии книг "Трансформатор" Дмитрий Портнягин.
До сих пор отечественные поставщики частенько демпинговали. Но в этой ситуации интереснее другое: удастся ли заставить российских экспортёров удобрений передать финансовые потоки в единую компанию? Ведь производство удобрений контролируют весьма влиятельные в России люди. Или в их положении может что-то измениться? Затем её будто бы обсуждали на уровне правительства с участием главы Минпромторга Дениса Мантурова и председателя кабмина Михаила Мишустина. Но окончательного решения принято не было. Случись такое, Дмитрий Мазепин вполне мог бы претендовать на руководство мегаэкспортёром. Прошлой весной он избавился от контрольного пакета в компаниях «Уралхим» и «Уралкалий» и ушёл со всех постов в созданном им холдинге «Уралхим» один из крупнейших в России производителей удобрений. Но своей влиятельности в отрасли Мазепин не утратил. В прошлом году он участвовал в переговорах на уровне ООН об экспорте аммиака через Одессу в рамках «зерновой сделки», а также докладывал о ситуации с удобрениями лично президенту. Так что имеет возможность продвигать свои идеи не как частное лицо, а от имени этой влиятельной организации. Чьи интересы может затронуть передел рынка удобрений? На первых местах в рейтинге крупнейших производителей удобрений в России значатся компании «ЕвроХим», «ФосАгро» и «Акрон». Основатель «ЕвроХима» Андрей Мельниченко, по собственному признанию, уже давно не живёт в России, предпочитая Швейцарию. После введения против него европейских санкций он переехал в ОАЭ, а весь бизнес переписал на жену. После начала СВО Мельниченко дал несколько интервью западным изданиям, в которых жаловался на несправедливость введённых против его семьи санкций. В то же время формально лишившийся своих былых активов бизнесмен продолжал участвовать в мероприятиях по линии РСПП — там он курирует вопросы климата и устойчивого развития.
В сделку планировали включить 13 заводов , выпускающих молочные продукты, йогурты и десерты. Имя инвестора не называли, но в число претендентов на активы в разное время включали компании «Русагро», «Черкизово», «Аграрта», «Эконива», «Агрокомплекс имени Ткачева», а также арабские и китайские инвестиционные фонды. В пресс-релизе после объявления о временном управлении компания сообщала, что передача активов «шла по ожидаемому графику». Carlsberg Group объявила об уходе из России в апреле 2022 года, а в июне 2023 нашла инвестора для «Балтики» и подписала с ним соглашение. Имя нового владельца и подробности сделки также не разглашались, но к нему могли перейти восемь заводов. Теперь же перспективы продажи «крайне неопределенны», отметили в компании. Российские «дочки» Carlsberg и Danone — крупнейшие компании, которым принадлежит множество популярных брендов. По оценкам Союзмолока , в 2021 году Danone был крупнейшим переработчиком молока в России с выручкой 122,7 млрд рублей. Для сравнения: у ближайшего конкурента — «Вимм-билль-данн» — она равнялась 107,8 млрд рублей. По итогам 2021 года чистая прибыль «Данон России» и «Данон-трейда» составила 8,85 млрд рублей и 1,43 млрд рублей соответственно. А в 2022 году — 5,5 млрд рублей.
По словам жены основателя элитного клуба Дмитрия Портнягина Екатерины, политик таким образом мстит за отказ в членстве клуба. Она объяснила, что компании не понравилась деятельность Немировского и его доход. В самом Club 500, где сейчас продолжаются оперативные действия, экс-кандидата в мэры назвали "каким-то блогером, который хочет хайпануть". Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский.
Популярное за неделю
- Дмитрий Чернейко: «Мы можем направить на переподготовку»
- Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский
- Кто имеет право взыскивать долги
- Дмитрий Орченко может перейти в «Сбер» | Кадры | Новости |
- Питер Друкер
Вице-губернатором Санкт-Петербурга Алексеем Корабельниковым и генеральным директором ООО «Компания Алкор Био» Дмитрием Полынцевым соглашения о строительстве на. Кандидат биологических наук Дмитрий Алексеев рассказал, как микробиота влияет на продолжительность жизни человека. Главные новости.
Инвестор в лице государства: что ждет Калининградский торговый порт после национализации
Здесь ситуация очень похожа», — отмечает Гландин. НРД — центральный депозитарий России. Он ведет учет прав собственности на российские ценные бумаги, которыми владеют инвесторы. НРД проводит расчеты по сделкам, а также является промежуточным звеном хранения некоторых иностранных ценных бумаг, которые торговались на СПБ Бирже и Мосбирже.
НРД имеет счета в международных депозитариях Euroclear и Clearstream, которые перестали проводить по ним операции еще в марте 2022 года. С 3 июня 2022 года НРД подпал под санкции Евросоюза, часть бумаг российских инвесторов оказалась заморожена, а дивиденды и купоны по ним перестали приходить. Выплаты копятся в зарубежных депозитариях, но не могут дойти до счетов россиян.
Еврокомиссия заявляла в публикации официального журнала ЕС, что допускает разморозку заблокированных активов россиян, если с их помощью будут завершены операции и сделки, заключенные до 3 июня 2022 года. Иностранным контрагентам дали возможность проводить операции с российским депозитарием до 7 января 2023 года при соблюдении ряда условий. Российские брокеры и управляющие компании отчитались о том, что успели подать обращения в органы ЕС до 7 января, однако обращения российских инвесторов и профучастников по-прежнему находятся на рассмотрении органов Бельгии и Люксембурга.
Ни один из профучастников на данный момент публично не сообщал о получении разрешения разблокировать активы.
Были ли такие случаи? И вам приходилось подставлять ему плечо и нести его, как раненого на себе.
Были такие партнёры? Дмитрий Ахтуба: Наверное, очень много было партнёров. Где-то ты выступаешь каким-то учителем, может быть, отчасти, коучем, как сейчас принято говорить.
Кто-то выступает учителем для тебя и коучем для тебя. Подчас эти ситуации с точки зрения обычного человека не всегда простые. Потому что иногда, сам знаешь, что какие-то острые ситуации вдруг тебя учат тому, что ты становишься сильнее.
Алексей Гребнев: Знаешь, как я всегда говорил опыт - это количество накопленных ошибок. Почему я затронул именно эту тему, потому что мне хотелось бы спросить у тебя следующее. Смотри, бизнес, который, мы клинику открыли, мы его открыли на врача.
С врачом что-то произошло, выгорел эмоционально, может быть, какая-то житейская ситуация его сильно подвернула. Инвесторы страдают от этого? Или же это быстро заменяемый пазл?
Дмитрий Ахтуба: Врач в наших клиниках - это ключевое звено. И в этом наша большая сила, в этом наша большая слабость. Поэтому инвесторы не страдают, потому что у нас, там долго можно погружаться в технологии, как у нас всё устроено, но к счастью, не было таких ситуаций, чтобы кто-то пострадал.
Алексей Гребнев: И пациент всегда остаётся довольным, пациент верит в бренд «НоваДент», он идёт уже не именно к своему лечащему врачу, по имени, отчеству, он идёт в ту качественную услугу, которая предоставляет скапитализированный на сегодняшний день, наверное, уже весь бренд «НоваДент». Потому что это в моём понятии забетонировано. Дмитрий Ахтуба: Да, мы даём нашим пациентам и вообще рынку новую ценность.
В России, с моей точки зрения, вообще не хватает бизнесов, давай назовём это, человеческих бизнесов. Мы когда говорим, что я хочу открыть ресторан, и сразу нам представляются такие огромные помещения какие-то, потому что иначе, вроде как, смысла нет инвестору инвестировать. А если мы говорим про какую-нибудь Италию или Грецию, Францию, юг, то очень часто мы можем увидеть какие-то ресторанчики, там 3-5 столиков всего, и из обслуживает семья из 2-3 человек.
И вот эти бизнесы, они дают совсем другое качество и экономике, и потребителю. Потому что там настолько дорожат клиентами, настолько дорожат теми, кто приходит к ним на ужин каждый день. А в Италии, там во многих домах нет кухонь принципиально, потому что так культура устроена, что завтракать я хожу к Чиполлино, ужинаю я у Лучиано, например.
И это продолжается, может быть, поколениями. И у нас, мне кажется, когда началась история с самозанятыми, сейчас какой-то, семейные бизнесы пытаются ввести, на мой взгляд, это очень правильная история. Тоже, за что мы ратуем, это за выделение лицензии каждому конкретному доктору, если возвращаться к нам, к медицине.
Потому что сейчас абсурдная ситуация на рынке. Есть доктор, который не отвечает за качество лечения, чтобы не было иллюзий. То есть за всё отвечает какое-то ООО, которое возглавлять может кто угодно.
Если в Америке, например, медицинскую клинику, акционером медицинской клиники, стоматологической, косметологической может быть или косметолог, или стоматолог, то у нас среди учредителей кого только нет. И вот однажды я видел клинику, которой владел дальнобойщик. Мы понимаем, что он может транслировать всё своё представление о медицине на врачей.
Это даже не абсурд, а какое-то преступление системное. Мы сейчас будем выходить с законодательной инициативой на площадки деловой России.
Потому что сейчас на канале Mediametrics реклама, и после этого мы обязательно вернёмся в эфир. Сегодня у нас в гостях Дмитрий Ахтуба, который является основателем сети медицинских клиник «НоваДент», является президентом Medinvest Club, куда заходят достаточно интересные проекты за финансированием, софинансированием, поиском своих партнёров. До рекламы, в первом отделении мы поговорили с Дмитрием в целом о том, как вообще развивается его компания «НоваДент», какое он приложил участие, и как он достаточно спокойно передал это управление на ту команду, в которую он верит. Ведь, на самом деле, Дмитрий, наверное очень важно верить в партнера. Дмитрий Ахтуба: Да. В бизнесе нужно и верить, и самому стараться не подводить, чтобы тебе верили. Алексей Гребнев: Вы переживаете от того, что со временем человек, на которого вы возложили понятие, что всё, он это сделает, в какой-то период он начинает останавливаться.
Были ли такие случаи? И вам приходилось подставлять ему плечо и нести его, как раненого на себе. Были такие партнёры? Дмитрий Ахтуба: Наверное, очень много было партнёров. Где-то ты выступаешь каким-то учителем, может быть, отчасти, коучем, как сейчас принято говорить. Кто-то выступает учителем для тебя и коучем для тебя. Подчас эти ситуации с точки зрения обычного человека не всегда простые. Потому что иногда, сам знаешь, что какие-то острые ситуации вдруг тебя учат тому, что ты становишься сильнее. Алексей Гребнев: Знаешь, как я всегда говорил опыт - это количество накопленных ошибок.
Почему я затронул именно эту тему, потому что мне хотелось бы спросить у тебя следующее. Смотри, бизнес, который, мы клинику открыли, мы его открыли на врача. С врачом что-то произошло, выгорел эмоционально, может быть, какая-то житейская ситуация его сильно подвернула. Инвесторы страдают от этого? Или же это быстро заменяемый пазл? Дмитрий Ахтуба: Врач в наших клиниках - это ключевое звено. И в этом наша большая сила, в этом наша большая слабость. Поэтому инвесторы не страдают, потому что у нас, там долго можно погружаться в технологии, как у нас всё устроено, но к счастью, не было таких ситуаций, чтобы кто-то пострадал. Алексей Гребнев: И пациент всегда остаётся довольным, пациент верит в бренд «НоваДент», он идёт уже не именно к своему лечащему врачу, по имени, отчеству, он идёт в ту качественную услугу, которая предоставляет скапитализированный на сегодняшний день, наверное, уже весь бренд «НоваДент».
Потому что это в моём понятии забетонировано. Дмитрий Ахтуба: Да, мы даём нашим пациентам и вообще рынку новую ценность. В России, с моей точки зрения, вообще не хватает бизнесов, давай назовём это, человеческих бизнесов. Мы когда говорим, что я хочу открыть ресторан, и сразу нам представляются такие огромные помещения какие-то, потому что иначе, вроде как, смысла нет инвестору инвестировать. А если мы говорим про какую-нибудь Италию или Грецию, Францию, юг, то очень часто мы можем увидеть какие-то ресторанчики, там 3-5 столиков всего, и из обслуживает семья из 2-3 человек. И вот эти бизнесы, они дают совсем другое качество и экономике, и потребителю. Потому что там настолько дорожат клиентами, настолько дорожат теми, кто приходит к ним на ужин каждый день. А в Италии, там во многих домах нет кухонь принципиально, потому что так культура устроена, что завтракать я хожу к Чиполлино, ужинаю я у Лучиано, например. И это продолжается, может быть, поколениями.
И у нас, мне кажется, когда началась история с самозанятыми, сейчас какой-то, семейные бизнесы пытаются ввести, на мой взгляд, это очень правильная история. Тоже, за что мы ратуем, это за выделение лицензии каждому конкретному доктору, если возвращаться к нам, к медицине. Потому что сейчас абсурдная ситуация на рынке.
Мне просто приелись те вещи, которыми мы занимались каждый день. Когда переходишь в более серьёзную компанию, там проекты и ответственнее, и в каком-то плане интереснее. Сейчас очень активно меняется регулирование в этом направлении, поэтому нам постоянно приходится искать новые решения для наших клиентов, что всегда подпитывает интерес к этой сфере. Еще несколько лет назад существенная часть моих проектов была связана либо с банкротством бизнеса, либо с разрешением споров в судах. Последнее, впрочем, никуда не делось, эта категория дел всегда есть и будет. Но что касается сделок, сейчас просто такая ситуация на рынке.
Непосредственно тот кейс, который участвовал в Рейтинге юристов, это один из примеров сделок, которые встречаются в практике. Как правило, это сделки, связанные с покупкой и продажей бизнеса. Есть ли у вас хобби? Я очень активно увлекаюсь сноубордом. Зимой несколько раз в месяц я стараюсь увы, не всегда это получается выезжать куда-нибудь, чтобы насладиться природой на горном склоне. Летом я люблю путешествовать. А когда путешествовать не получается, берём велосипед и едем кататься. Кейс Дмитрия Борисенко Клиент: владельцы крупной петербургской финансовой компании. Капитализация проекта: 500 млн рублей потенциальная инвестиционная стоимость активов.
Дмитрий сопровождал сделку по приобретению индонезийской компании, которая контролировалась одной из крупнейших транспортных компаний в России.
Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз
Дмитрий Прокофьев. ДЕМИСТИФИКАЦИЯ. Стена и лазейки Как была устроена и как работала теневая экономика СССР. Интересное интервью, Дмитрий Робионек отвечает на вопросы и дает ценные советы тем, кто ведет свой блог и хочет добиться успеха. 17 ноября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов премии Топ-менеджеры Национальной премии бизнес-коммуникации. В этом году среди награжденных. Подписывайтесь на Telegram-канал , чтобы не пропустить важные и актуальные новости!
Дмитрий Прокофьев
"Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов, ранее проработавший в этой инвесткомпании 10 лет, следует из данных ЕГРЮЛ. Главные новости к вечеру 22 апреля. Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса. По данным агентства, идея Дмитрия Мазепина создать единую компанию для экспорта удобрений была озвучена в июле. Новости компании СМИ о нас Фото и видео репортажи Пресс-служба / Фотобанк. Новости и видео для ИП и самозанятых граждан. Обзоры новых законов и важных изменений для предпринимателей.
От кафе «У Джона» до «Багратиона»: кто инкогнито платит долги «Экологии-Новосибирск»
Препарат также замедляет пищеварение, что помогает избежать резких скачков сахара после приема пищи. Благодаря этому пациенты, страдающие диабетом, могут достичь стабильного контроля уровня сахара в крови и улучшить свое качество жизни. Важно отметить, что лираглутид может быть использован как самостоятельное лекарство или в сочетании с другими препаратами, в зависимости от конкретной ситуации пациента. Это предоставляет врачам больше возможностей для индивидуального подхода к лечению и достижения оптимальных результатов. Использование препарата приводит к более значимому действию на центр голода и насыщения, что позволяет снизить вес за счет усиления чувства насыщения, уменьшения чувства голода и предполагаемого объема потребления пищи. В ходе проведенных исследований доказано, что лираглутид 3 мг обладает оптимальным профилем эффективности и безопасности для лечения ожирения, что подтверждено данными рандомизированных клинических исследований и исследованиями реальной клинической практики. Выпуск отечественных агонистов ГПП, препаратов «Энлигрия», «Квинлиро» лираглутид и «Квинсента» семаглутид , позволит закрыть возникший в стране еще в 2022 году дефицит аналогичных препаратов, связанный с прекращением поставок со стороны единственного производителя. Иван Дедов, академик РАН, Президент ФГБУ НМИЦ Эндокринологии МЗ РФ: «Проблема избыточной массы тела затрагивает половину населения нашей страны, а более, чем у 30 млн наблюдается ожирение — ключевой фактор риска развития инвалидизирующих заболеваний и жизнеугрожающих состояний инфаркты, инсульты и другие сердечно-сосудистые осложнения.
Общий объем закупок клиентов компании в 2021 г. Одним из крупнейших клиентов группы до 2020 года был «Сбер», занимающий первое место среди рекламодателей России в рейтинге AdIndex. В прошлом году бюджет банка на размещение рекламы в основных медиа составил 14,6 млрд руб. Автор: Мария Георгиевская.
А может быть, воспользоваться удобным и комфортным общественным транспортом, предварительно посмотрев в приложение на телефоне, проанализировав и выбрав для себя оптимальный вариант маршрута и передвижения. Еще недавно это казалось нам чем-то нереальным, непонятным, отчасти пугающим. Никто не думал, что развитие цифровых технологий во всех отраслях, в том числе на транспорте, будет идти в таком темпе. Нас уже не удивляют вышеперечисленные возможности, бесконтактные системы оплаты, парковки и так далее. И все чаще мы начинаем обсуждать такие перспективные технологии, как умный беспилотный транспорт, подключенные автомобили. Ни для кого не секрет, что мы уже давно отошли от крылатого выражения про дураков и дороги. Транспорт становится умнее, комфортнее, безопаснее. В дорожном хозяйстве тоже технологии не стоят на месте: ведется внедрение BIM-технологий, инновационных материалов. Развитие инфраструктуры, внедрение ИТС в регионах, национальные проекты — все говорит о серьезной работе. Внедрение цифровых технологий и автоматизации в управление компаниями, ведомственными департаментами тоже играет свою роль в улучшении и ускорении процессов трансформации транспортного комплекса страны. Так как время и технологии не стоят на месте, мы все ближе и ближе оказываемся к новой транспортной эре — эре беспилотного транспорта, подключенных автомобилей, «умного» города. Так давайте разберемся, что нас ждет в реальности, готовы ли мы к внедрению инноваций, сможем ли довериться искусственному интеллекту. В нашей стране о появлении беспилотного транспорта говорят давно. Беспилотное такси, беспилотные грузоперевозки, умный общественный транспорт, бесконтактная беспилотная доставка товаров и продуктов...
Особенностью методики составления рейтинга стало то, что оценке подвергались не масштабы подразделения premium или количественные параметры клиентской базы, а сами руководители, их опыт и результаты работы. Рейтинг показывает роль кураторов подразделений как визионеров и энтузиастов развития услуг для премиальных клиентов. В число оцениваемых факторов в методике в том числе вошло присутствие руководителя в медийном пространстве.
Дмитрий Погребинский
К слову, Немировский ранее мелькал в новостях в не очень хорошем свете — в 2019 году он устроил дебош во время переговоров. Сейчас Немировский является главой общественного движения "Красногорье", хотя известно, что прежде он держал автомастерскую, торговал аппаратурой и машинами. В Москве задержали стоматолога, гонявшего на BMW под кокаином Ранее Лайф сообщал, что в элитном московском бизнес-клубе Club 500 проходят массовые задержания. Club 500 — международный закрытый бизнес-клуб премиум-класса, одним из основателей которого является предприниматель и автор серии книг "Трансформатор" Дмитрий Портнягин.
Как рассказал исполнительный директор АО «ПФК Обновление» Владимир Гречкин, оснащение нового цеха уже завершено, оборудование полностью смонтировано, произведены пусконаладочные работы всех систем. Справка: Renewal занимается разработкой и производством лекарственных препаратов с 1997 г. Новый цех планируется запустить в середине июля — после получения лицензии и всех необходимых документов для производства препаратов.
Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г.
При любом использовании материалов сайта ссылка на m24. Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24.
"Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов
| Фармактивы группы «Биотэк» перешли в доверительное управление Дмитрию Руцкому | 26 сентября юрист фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры» Дмитрий Бирюлин примет участие в онлайн-конференции «The Банкрот. |
| Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год | Вице-губернатором Санкт-Петербурга Алексеем Корабельниковым и генеральным директором ООО «Компания Алкор Био» Дмитрием Полынцевым соглашения о строительстве на. |
| Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угроз... | RBS | Иконка save. Фотография Пронин Дмитрий в возрасте 46 лет из России, Москва — Юрист по госзаказу. |
Новый закон о коллекторах: правила взыскания долгов с 1 февраля 2024
Новости и видео для ИП и самозанятых граждан. Обзоры новых законов и важных изменений для предпринимателей. О специфике своей работы и ситуации на инвестрынке мы беседуем с основателем и управляющим партнером Altus Capital Дмитрием Кленовым. Развлечения - 15 апреля 2023 - Новости Новосибирска. Dmitrij Livanov Alexander Gerst Дмитрий Ливанов Александр Герст.
Дмитрий Кудрявцев: «Адаптация к изменениям — процесс непрерывный»
Ее создал и возглавил Степан Солженицын, сын легендарного писателя. С начала мая 2022-го это уже «Стэм консалтинг». Компания специализируется на управлении холдингами и имеет весьма внушительную выручку за прошлый год — 1,6 млрд рублей, что для управляющей компании большая редкость. Создание Объединенного проектного института — важный шаг для дальнейшего развития производственных активов и формирования портфеля новых проектов», — отметил он. Учитывая международный масштаб холдинга, логичен вопрос: связано ли это с санкциями США и Евросоюза? Пока сказать сложно, посмотрим, что будет дальше с новой компанией. Особенно актуальной такая централизация, по мнению партнера юридической компании «Дювернуа Лигал» Александра Арбузова, становится в ситуации, когда все три организации работали или планируют работать над общими крупными проектами. Также в результате укрупнения усиливаются позиции головной компании ООО «Протех инжиниринг» перед конкурентами при участии во внешних тендерах. Группа имеет вертикально интегрированную структуру, а ее деятельность включает добычу полезных ископаемых, производство удобрений, логистику и дистрибуцию.
Причем концессия с ООО «Экология-Новосибирск» на строительство двух мусоросортировочных комплексов была расторгнута в мае 2022 года. Появись у группы ВИС интерес к оплате долгов и выводу из банкротства своей дочерней компании «Экология — Новосибирск», он выглядел бы вполне логично. Она выглядит подозрительно не только с точки зрения обычной бытовой логики, но и по индексам аналитической системы СПАРК-Интерфакс: красный высокий уровень сводного индикатора риска и почти масимальный — 95 — показатель индекса финансового риска наличие признаков неудовлетворительного финансового состояния, которые могут привести к тому, что компания утратит платежеспособность. Пока нет информации, существует ли интерес Дмитрия Доева к финансовому оздоровления новосибирского регоператора по работе с ТКО, или такова стратегия группы ВИС, предположим — по его инициативе? Одна из версий, озвученных собеседниками Атас. Тоже пока неизвестно. Чтобы получить ответ на эти вопросы, Атас. Александр Кошкин ответил, что информация является коммерческой тайной.
Также он три года — с 2009 по 2011 — возглавлял созданную для строительства объектов к Олимпиаде в Сочи госкомпанию «Олимпстрой». Передача российских компаний Danone и Carlsberg под внешнее управление может быть связана со стремлением властей РФ помешать выводу за рубеж крупных сумм от продажи активов, что повлияло бы на курс рубля, говорит источник «Коммерсанта» в инвестиционных кругах. По этой причине аналогичную меру могут рассматривать и в отношении других компаний, продающих бизнес в России. К примеру, такую продажу планировал нидерландский концерн Heineken. Так же считает и управляющий партнер Walnut Capital Артем Моторный. По его мнению, введение временного управления — однозначный сигнал зарубежным компаниям, которые теперь должны выбирать между продолжением работы в России и лишением собственности. Управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин считает, что необходимо различать случай с «Юнипро» и «Фортумом», так как тогда активы компаний имели критическое значение для части регионов с точки зрения генерации энергии. Ситуация с Danone и Carlsberg иная: критической значимости они не имеют. А значит, риски применения порядка передачи имущества в управление Россией возникают у широкого круга компаний. Что решение значит для дальнейшей работы компаний, предсказать трудно. Независимый эксперт Алексей Небольсин считает , что приход государства в управление «Балтикой» может осложнить конкуренцию для остальных участников рынка.
Общая задолженность эмитента перед держателями облигаций составляет 5,3 млрд рублей. Права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными», — заявили Boomin в «ОР». До 22 мая владельцы облигаций и акций могут свободно торговать бумагами. В дальнейшем им будет доступен только внебиржевой рынок.