В 2007 году Банк России согласовал кандидатуру Сергея Хотимского на должность Первого заместителя Председателя Правления Совкомбанка. Владельцы "Совкомбанка" Сергей и Дмитрий Хотимские начали необъявленную "войну" против Михаила Фридмана? Судебные приставы вплотную подобрались к Антону Михалькову – выходцу из структуры Михаила Фридмана, генеральному директору "Росводоканала". В работе «Совкомбанка» братья Сергей и Дмитрий Хотимские особый акцент делают на кредитование неработающих пенсионеров. В 2020 году Сергею Хотимскому и его брату принадлежит более 35% акций компании, которая контролирует 87% ПАО «Совкомбанк». Сергей Хотимский, первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Фото: Альберт Тахавиев.
Please wait while your request is being verified...
Сергей Владимирович Хотимский — российский бизнесмен, банкир, благотворительный деятель, совладелец и член Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк». С помощью друзей и партнеров братья Сергей и Дмитрий Хотимские создали Совкомбанк. Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С помощью друзей и партнеров братья Сергей и Дмитрий Хотимские создали Совкомбанк. От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский.
Совладелец Совкомбанка — РБК: «Мы купили банк, из которого ЦБ не вылезал»
Первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, первый з. С помощью друзей и партнеров братья Сергей и Дмитрий Хотимские создали Совкомбанк. С помощью друзей и партнеров братья Сергей и Дмитрий Хотимские создали Совкомбанк. Об этом журналистам заявил совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский.
⚡️ Черная схема «СовКомБанк + АБК-ИНВЕСТ». Как отнимают квартиры. Братья Хотимские, Петр Засельский
Об этом рассказал «Ведомостям» совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. Но, по словам совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, финансовые результаты за 2022 г. оказались гораздо лучше собственных пессимистичных прогнозов. От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка – первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. В это же время Сергей Хотимский стал акционером «Совкомбанк» (сейчас ему вместе с братом принадлежит 38 процентов акций компании).
Хотимский: Процентный риск вызывает «гигантские проблемы» для банков по всему миру
От Банка России в мероприятии приняла участие заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. О подробностях размещения, а также о финансовых результатах этого года и планах на будущий рассказал первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Эта ситуация наглядно демонстрирует излишнюю мягкость российских законов в отношении данного типа преступлений», — заявил совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский. Совкомбанк спишет все кредиты пострадавших в "Крокус сити холле" в подмосковном Красногорске и их ближайших родственников, сказал РИА Новости первый зампред правления кредитной организации Сергей Хотимский. В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. В 2007 году Банк России согласовал кандидатуру Сергея Хотимского на должность Первого заместителя Председателя Правления Совкомбанка.
Биография Сергея Владимировича Хотимского
В целом за шесть месяцев чистый процентный доход Совкомбанка достиг 67 млрд рублей, а комиссионный — 12 млрд. При этом норматив достаточности собственных средств кредитной организации Н1. Это создаёт устойчивую базу для дальнейшего уверенного роста, считает Сергей Хотимский.
Поэтому мы примерялись к банку, несколько раз обсуждали сделку до того, как разгорелся конфликт. Это было еще до объединения «Восточного» с банком «Юниаструм». В том числе мы разговаривали с фондом Baring Vostok о возможности объединения «Восточного» с Совкомбанком. Мы просто коммерчески не договаривались. Может быть, в этот момент были другие приоритеты у акционеров «Восточного».
Им казалось, что будет более, может быть, выгодным собственное развитие. Совкомбанк и «Восточный» перед сделкой Совкомбанк с прошлого года входит в число системно значимых кредитных организаций. На 1 апреля он занимал девятое место среди российских банков по размеру капитала 214,3 млрд руб. По данным отчетности по МСФО на конец 2020 года, совокупный кредитный портфель Совкомбанка составлял 645 млрд руб. Самый известный розничный продукт Совкомбанка — карта рассрочки «Халва» портфель — 55 млрд руб. Сделка была закрыта 8 апреля. На 1 апреля «Восточный» занимал 44-е место в российской банковской системе по размеру капитала 24,6 млрд руб.
До продажи собственники банка находились в корпоративном конфликте: «Финвижн» и Baring Vostok объединили банковские активы в 2016 году на базе «Восточного», но вскоре инвестфонд предъявил претензии к практике выкупа долей в компаниях предпринимателей из «Клуба лидеров» Агентства стратегических инициатив, где Аветисян возглавляет направление «Новый бизнес». Сторона Аветисяна настаивала, что доли выкупались в рамках мезонинного финансирования — кредитования с возможностью в дальнейшем приобрести акции заемщика. Взаимные претензии и борьба за контроль над банком стали поводом для обмена исками в Лондонском суде, и только в октябре прошлого года стороны заключили мировое соглашение. С февраля 2019 года в России ведется уголовное дело против основателя Baring Vostok Майкла Калви и его партнеров о растрате в банке, возбужденное по заявлению Юсупова. Главное, что этот разговор состоялся. Тут важно, что они подписали между собой соглашение об урегулировании неуголовной части конфликта. Что такое купить банк «Восточный» в период острого конфликта?
Он неизбежно оказался бы втянутым в какие-то военные действия в конфликте акционеров.
Вхождение "СиВ Лайф" в Группу позволит реализовать потенциал команды "СиВ Лайф" в нашей растущей финансовой группе на федеральном уровне за счёт синергии с другими бизнес-линиями». ПАО «Совкомбанк» — универсальный банк, входящий в топ-10 крупнейших банков страны 1,9 трлн р. В банке работает 22,6 тыс.
Банк обслуживает 12,1 миллионов клиентов. Talanx — крупная европейская страховая группа с годовыми подписанными премиями 41 млрд евро 2020 г. По данным Банка России, по сборам за 9 мес.
В 2014 году переизбран в правление банка, в 2015 вошёл в наблюдательный совет банка [1]. В 2013 году фонд «Будущее сейчас» запустил в Костромской области совместный проект с региональными властями по устройству детей-сирот в семьи «Хочу домой». За три года, к 2016, число детей, оставшихся без попечения родителей, сократилось вдвое, в семьи было устроено более 200 детей-сирот. В 2016 году Фонд подписал с администрацией Костромской области более развернутое и детализированное соглашение о сотрудничестве [25]. Совместно с администрацией Костромской области фонд «Будущее сейчас» проводит ежегодные региональные форумы приёмных семей.
На очередном форуме в декабре 2020 года было отмечено, что за истекший год свои новые семьи нашли 146 детей, а количество ребят, воспитывающихся без семьи, сократилось с 164 до 117 [26].
Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии
Для нас это важно, это более устойчивый, менее спекулятивный капитал - ИФ , это показатель качества размещения", - сказал он. Также при размещении банк будет отдавать приоритет своим сотрудникам и небольшим по объему заявкам. Планов размещать большие пакеты акций в рамках SPO в будущем у акционеров Совкомбанка на настоящий момент нет, добавил Хотимский. В рамках IPO Совкомбанк планирует разместить только акции допэмиссии cash-in , сообщила ранее кредитная организация. Все привлеченные в ходе IPO средства будут направлены на дальнейшее развитие бизнеса. Никто из действующих акционеров банка продавать принадлежащие им акции в рамках IPO не будет.
При этом, по его словам, «фундаментальная готовность к продленному процентному шоку» является «очень серьезной проблемой» и для российских банков. И причем не так просто подготовиться. Одной инструкцией не решить ситуацию. У нас огромный дефицит длинных денег в экономике… У нас, с одной стороны, не такие длинные дюрации, как там в США , и мы лучше готовы к волатильности. Это наши сильные стороны. Но и волатильность у нас другая, не такая, как там. Но нам пока каждый раз везло. У нас подъем процентной ставки всегда был кратковременным и всегда быстро уходил, мы не жили ни разу в ситуации продленной высокой ставки. Мы такого еще не проходили.
Коллекционирует антикварные и редкие трости. Личная коллекция экспонатов насчитывает около 300 экземпляров и является одной из крупнейших в России. Карьера и достижения Во время обучения в университете вместе с друзьями Сергей основал компанию юридического консалтинга и аудита. Позднее Сергей продюсировал кинофильмы « Теория запоя » и « Арье ». Два года спустя кредитное учреждение было переименовано в «Совкомбанк».
Василий Клюкин рассказывает, что они, поработав наемными менеджерами в нескольких банках, захотели самостоятельности. Такой банк нашелся в костромской области — партнеры приобрели БуйКомБанк с лицензией, но практически без активов. После покупки его переименовали в Совкомбанк, что, по мнению друзей, для клиентов должно было олицетворять солидность и надежность. Вокруг банка сформировалась дружная компания из выпускников все той же Финансовой академии, многие из них, став предпринимателями, приходили в банк как клиенты или даже покупали в нем долю. Каждый акционер получал равные права при принятии решений кредитным комитетом. И эта особенность сохранилась в банке до сих пор. Василий Клюкин вспоминает, что над привлечением клиентов Совкомбанк работал по схемам сетевого маркетинга: «К нам вели все новых и новых клиентов — в том числе сами клиенты. Нам тащили кучу идей, проектов, на которых можно было заработать, зная, что мы всегда делимся своей прибылью». Один из клиентов как-то предложил владельцам Совкомбанка встретиться с представителями голландско-израильской инвестиционной группы Kardan. Было лето 2007 года, и Василий Клюкин пришел на встречу в шортах. И в какой-то момент они захотели построить свой собственный банк». Хотимский с партнерами искали тогда возможности для дальнейшего роста — Совкомбанк оставался малозаметным региональным банком и не выдерживал конкуренции с крупными игроками. Стороны ударили по рукам и начали строить розничный банк. Банк снизил ставку по вкладам, резко увеличив маржу. К середине 2009 года Совкомбанк нанял команду из Ситибанка, выгнал всех «гениальных математиков» и уже к IV кварталу вышел в плюс по рознице. Вскоре сформировалась и концепция банка для пожилых лиц — оказалось, что именно они являются самыми ответственными плательщиками. В соответствии с этой концепцией Совкомбанк начал активно открывать точки продаж в небольших городах, где конкуренцию ему составлял только Сбербанк, в большинстве случаев работавший по укороченному графику. К 2009 году сеть Совкома состояла из 150 допофисов и 600 точек продаж в 24 регионах. Вспоминая о тех временах, Сергей Хотимский говорит, что у банка был и другой путь развития: «Можно было сделать девелоперскую компанию — на тот момент каждый официант в Москве был девелопером, но нам было страшно». Впрочем, в стороне от большой стройки банк не остался. Обаяние небоскребов Небо над калифорнийской пустыней Мохаве озарила короткая вспышка, когда суборбитальный корабль SpaceShipTwo, проводивший испытательный полет в октябре 2014 года, отделился от платформы-носителя и начал набирать скорость, но уже через несколько секунд он распался в небе на несколько частей. Одному из пилотов удалось катапультироваться, тело второго пришлось извлекать из-под обломков. Вскоре компания Virgin Galactic миллиардера Ричарда Брэнсона, которой принадлежал корабль, прислала на почту Василия Клюкина сообщение о трагедии. Для Клюкина это была шокирующая новость — через несколько месяцев он сам должен был стать пассажиром SpaceShipTwo. Компанию ему должен был составить актер Леонардо Ди Каприо, но после катастрофы мечты о космическом путешествии пришлось отложить. К тому времени Клюкин уже перебрался из России в Монако, писал книги и создавал на бумаге проекты фантастических небоскребов. От управления Совкомбанком он отошел вскоре после сделки с Kardan, занявшись вместе с братом недвижимостью. Операционное управление взяли в свои руки Сергей Хотимский и Дмитрий Гусев, еще один выпускник Финансовой академии, пришедший в банк в 2007 году из Deloitte. А Клюкин вместе с братом начал создавать фонд недвижимости, в том числе для клиентов и акционеров Совкомбанка. Фонд стал одним из первых инвесторов в комплексе «Федерация», выкупив у Mirax Сергея Полонского 45-й этаж в башне «Запад». Стоимость 1 кв. Когда в 2009 году у Полонского начались финансовые проблемы, возник повод познакомиться с эксцентричным девелопером лично. У Mirax не хватало денег, чтобы достроить жилой комплекс Well House на Ленинском проспекте. Клюкин предложил помочь. Под залог двух этажей в «Федерации» Совкомбанк открыл кредитную линию для Well House, а Клюкины скупили через фонд по себестоимости нераспроданные квартиры в комплексе, которые Mirax мог выкупить обратно.
Please wait while your request is being verified...
В итоге предприятие разрослось и тут, как гром среди ясного неба, в 2010 году муж, несмотря на троих общих детей, предлагает развестись, но как бы фиктивно. В качестве аргументов звучит какое-то нелепое объяснение про латвийский паспорт, который может вызвать вопросы у закона, но по которому мужчина легализовался в Европе. По информации Богомольской, часть объектов в Италии, Монако и других странах приобреталась с участием этого латвийского паспорта. Документ предоставлен читателем Через год после развода, который на первый взгляд прошёл мирно, уже бывшему супругу словно шлея под хвост попала. По словам Ольги, её начинают преследовать и, опасаясь за свою жизнь и жизнь детей, она уезжает из Москвы, одновременно несколько лет вынужденно отбиваясь в судах от претензий бывшего мужа. Претендовал он и на детей.
Чтобы хоть как-то получить помощь, женщина обращается во властные структуры, в письмах в которые излагает всю подноготную бывшего супруга. Подробно документы The Moscow Post публиковал в первой статье. Ольга, имея доступ к финансовым документам бывшего мужа, также узнает о крупных поступлениях на его счета в "Совкомбанке", о приобретении многочисленной зарубежной недвижимости часть которой записана на близких родственников , а также возможных связях Трудового с иностранными, в том числе офшорными фирмами. Документ предоставлен читателем Ольга также рассказывала, что была сделана попытка отправить её в психиатрическую клинику, но у второй стороны этот финт не вышел. Так чем же сейчас таким занимается Сергей Трудовой, что история получила такое развитие, став из детективной практически триллером.
Бизнес Трудового и причём тут Хотимские? Фабрика "Стильные кухни", судя по её сайту, базируется в в г. Щёлково и занимается полным циклом производства. Вполне возможно, что предыдущее юрлицо было заменено для того, чтобы не фигурировало как совместно нажитый в браке актив, а может ещё по какой причине. И при этом за 2022 году у этого ООО "ДОК-15" сразу на 904 человека сократилась средняя численность персонала, когда как у свежеиспечённой фирмочки она выросла сразу на 928 человек.
Эдакий трансфер коллектива и юрстатуса? Что интересно, компания "ДОК-15" по август 2022 года принадлежала офшору с не известным бенефициаром - "Балина инвестментс лимитед". Ну как тут не вспомнить слова Ольги Богомольской о связях супругах с кипрскими фирмами? Любопытный факт: полный тёзка Кузнецова несколько раз неудачно пытался избраться в депутаты - в 2012 году в подмосковном Юбилейном, будучи юрисконсультом ОАО "Северо-восточный водоканал", и в 2019 году в Королёве, числясь простым помощником юриста в ООО "ДОК-15". Удивительное дело - из помощников юриста в собственники, да как раз в пик истории вокруг Ольги Богомольской.
Наводит на мысли. Например, не оставили ли "присмотреть" за активчиком?
При этом реальный интерес для Хотимских могла представлять компания-соучредитель этого банка — офшор REG Holding Limited.
Примечательно, что учредителем самого «Совкомбанка» тоже является офшор. Организацию даже уличали в выводе денег на Кипр. Операцию проводил один из основателей «Совкомбанка» Василий Клюкин.
Для банка этот скандал тоже ничем не обернулся. Впрочем, его основателям все сходит с рук. Они даже деньги тратят так, как пожелают.
А жалобы клиентом «Совкомбанка» не прекращают удивлять. Судя по ним, нередко за кредитами в банк обращаются пенсионеры, которым навязывают крайне невыгодные условия. Беря в кредит 25 тысяч рублей, возвращать им приходится 40 тысяч.
Сегодня я еще не смотрел", - сказал он. Помимо этого, он заявил, что банк видит интересные активы для приобретения в банковском, страховом и лизинговом секторах. Также Хотимский сообщил, что сотрудники кредитной организации выставили заявки примерно на 1 млрд руб.
На первом этапе пилотирования будут отработаны базовые операции: открытие и пополнение счетов цифрового рубля цифровых кошельков , переводы цифровых рублей между гражданами, простые автоплатежи, а также оплата покупок и услуг по QR-коду. Расплатиться цифровыми рублями участники «пилота» смогут в 30 торговых точках, расположенных в 11 городах России. Это позволит нам проверить работу платформы цифрового рубля уже в промышленной среде, отработать все необходимые процедуры с привлечением клиентов, скорректировать процессы, если потребуется, и убедиться, что клиентский путь удобен и понятен для пользователей. Мы планируем вводить цифровой рубль в массовый оборот по результатам поэтапного тестирования и при условии успешного завершения пилотирования всех сценариев операций с цифровым рублем, — отметила первый заместитель Председателя Банка России Ольга Скоробогатова. Цифровой рубль не станет средством сбережения и не будет использоваться для кредитования.
Дмитрий Хотимский и Сергей Хотимский из «Совкомбанк»: банкротство нового МММ прикрывает Центробанк
Примечательно, что учредителем самого «Совкомбанка» тоже является офшор. Организацию даже уличали в выводе денег на Кипр. Операцию проводил один из основателей «Совкомбанка» Василий Клюкин. Для банка этот скандал тоже ничем не обернулся. Впрочем, его основателям все сходит с рук. Они даже деньги тратят так, как пожелают. А жалобы клиентом «Совкомбанка» не прекращают удивлять. Судя по ним, нередко за кредитами в банк обращаются пенсионеры, которым навязывают крайне невыгодные условия.
Беря в кредит 25 тысяч рублей, возвращать им приходится 40 тысяч. Распоряжаться своими деньгами клиенты могут не всегда, а сотрудники банка просят их подтвердить благонадежность.
Как давно присматривались и когда начали переговоры о сделке? Поэтому мы примерялись к банку, несколько раз обсуждали сделку до того, как разгорелся конфликт. Это было еще до объединения «Восточного» с банком «Юниаструм».
В том числе мы разговаривали с фондом Baring Vostok о возможности объединения «Восточного» с Совкомбанком. Мы просто коммерчески не договаривались. Может быть, в этот момент были другие приоритеты у акционеров «Восточного». Им казалось, что будет более, может быть, выгодным собственное развитие. Совкомбанк и «Восточный» перед сделкой Совкомбанк с прошлого года входит в число системно значимых кредитных организаций.
На 1 апреля он занимал девятое место среди российских банков по размеру капитала 214,3 млрд руб. По данным отчетности по МСФО на конец 2020 года, совокупный кредитный портфель Совкомбанка составлял 645 млрд руб. Самый известный розничный продукт Совкомбанка — карта рассрочки «Халва» портфель — 55 млрд руб. Сделка была закрыта 8 апреля. На 1 апреля «Восточный» занимал 44-е место в российской банковской системе по размеру капитала 24,6 млрд руб.
До продажи собственники банка находились в корпоративном конфликте: «Финвижн» и Baring Vostok объединили банковские активы в 2016 году на базе «Восточного», но вскоре инвестфонд предъявил претензии к практике выкупа долей в компаниях предпринимателей из «Клуба лидеров» Агентства стратегических инициатив, где Аветисян возглавляет направление «Новый бизнес». Сторона Аветисяна настаивала, что доли выкупались в рамках мезонинного финансирования — кредитования с возможностью в дальнейшем приобрести акции заемщика. Взаимные претензии и борьба за контроль над банком стали поводом для обмена исками в Лондонском суде, и только в октябре прошлого года стороны заключили мировое соглашение. С февраля 2019 года в России ведется уголовное дело против основателя Baring Vostok Майкла Калви и его партнеров о растрате в банке, возбужденное по заявлению Юсупова. Главное, что этот разговор состоялся.
Тут важно, что они подписали между собой соглашение об урегулировании неуголовной части конфликта. Что такое купить банк «Восточный» в период острого конфликта?
Хотимский: Процентный риск вызывает «гигантские проблемы» для банков по всему миру 7 июля 2023 12:19 Несбалансированность процентных рисков вызывает «гигантские проблемы» в балансах банков по всему миру и является системной проблемой для американских банков. Об этом, выступая на сессии Финансового конгресса Банка России по теме «Кризис как тест на финансовую устойчивость банков — уроки и вызовы» 6 июля в Санкт-Петербурге, заявил первый заместитель председателя правления ПАО Совкомбанк Сергей Хотимский. В 2008 году, когда ставки были подняты США, этот кризис выразился в виде кредитного риска, рыночного риска, но он не был прочувствован как процентный риск в полной степени. Это проявилось в тот момент, когда действительно с нулевых уровней произошел весь этот риск, выяснилось, что весь мир не был готов. То, что упало два или три конкретных имени, не надо на это смотреть.
Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. По его словам, понятно, что регуляторы в каждой стране, когда происходит некое кризисное явление, хотят свалить все на конкретный банк — «сказать, что это банк, он плохой, он как-то не думал, он виноват и так далее». Но в итоге, по словам банкира, всегда выясняется, что если такая проблема в банках распространена, то это системная проблема. Регулятору невозможно закрыть глаза на какую-то системную проблему и сказать, что это частная ситуация где-то.
Эта сделка позволила расширить перспективы дальнейшего развития банка. Такая политика позволила с успехом преодолеть кризисный период и избежать значительных убытков. В 2014 г. Кредитное учреждение получило новейшую технологическую платформу и необходимые ресурсы для построения крупной розничной сети. В 2015 г. Ее цель — переход к универсальному банку, предоставляющему широкий ассортимент услуг населению и организациям.
В этот период были разработаны программы залогового кредитования — предоставление ипотечных и автокредитов. Им стала карта рассрочки «Халва». Она совместила функции кредитной и дебетовой карт. Благодаря ей клиенты банка получили возможность выгодно совершать покупку в магазинах-партнерах и оплачивать товары с предоставлением беспроцентной рассрочки на срок до 36 месяцев. Карта быстро стала популярной, число магазинов-партнеров с годами возросло.
Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
Поэтому диалог очень важен. Мы должны вырабатывать общие позиции, даже если они противоречат интересам отдельных игроков рынка. Эта площадка нужна, в ней должны быть обязательно крупнейшие лидирующие банки. Я не верю в то, что какая-то другая организация, лишившись ведущих банков страны, может играть существенную роль при принятии решений и выработки общих мнений.
Что касается непосредственно регулятора, то очень важно, чтобы и регулятор, и банки все время сверяли своё видение и понимание тех или иных событий, процессов и явлений на банковском рынке. Многие вещи не запишешь в инструкциях и официальных релизах. Должен быть именно диалог, чтобы понимать, куда будет движение, чтобы просчитывать разные сценарии, чтобы мы понимали, какие предполагаются регуляторные воздействия.
В целом, я считаю, диалог налажен хорошо, у него существует много каналов, и это не только работа ассоциации, есть индивидуальные взаимоотношения конкретных банков с регулятором, есть площадки профессиональных конференций - есть различные механизмы, они все задействованы. Ассоциация тут важна, потому что, в конечном счете, представлять банковское сообщество может и должна организация, которая репрезентативна, и которая имеет внутри механизмы выработки дискурсов, синхронизирующих интересы различных банков - иностранных, государственных, частных, крупных, небольших… Все это нужно сводить в поток, который может быть представлен регулятору как позиция банковского сообщества. Это некий компромисс мол, мы же в рынке, приходится жить в конкурентном поле или она несет свои плюсы, тем более, что Совкомбанк в ряде регионов России давно уже стал по сути если не ведущим, то наравне с ведущими игроками банковского рынка.
Я знаю регионы, где Совкомбанк воспринимается чуть ли не как крупнейший банк в России… - Сегодня Совкомбанк работает в одной тысяче населенных пунктов России. Это больше, чем у любого частного банка, соответственно, в малых городах, в небольших населенных пунктах мы действительно часто работаем в ситуации, когда там реально кроме Сбера и Совкома другого банковского сервиса попросту нет. Поэтому, заботясь о конкурентности, мы предлагаем любые продукты во всех сферах банковской деятельности… Да, никто не любит конкуренцию, все хотят быть монополистами, все хотят, чтобы не было ни одного банка, и вот один только мой банк.
Либо наоборот: дайте мне один продукт, выгоните всех из этой ниши, я буду его делать, и никого не будет... Но жизнь не так устроена. Жизнь устроена так, что конкуренция есть и она очень активна.
Сегодня, что бы ты ни придумал, что бы ты ни сделал, - у тебя есть лишь 6-8 месяцев перед тем, как это начнут делать все. Поэтому, наверное, сегодня конкуренция не в том, чтобы сделать какую-то вещь и в ней быть самым лучшим, а в том, чтобы регулярно делать какие-то новые вещи, инновационные ходы, находить новые пути, новые ниши. То есть это вопрос о воспроизводстве инновационных продуктов.
Вы сделали вещь достаточно знаковую для рынка. У нас всегда была тема, как «ужасно дороги кредиты, вот в советские времена была рассрочка без процентов». И вот Совкомбанк выпускает карту, которая отвечает чаяниям людей с такой ментальностью - карту «Халва».
Что для вас этот продукт? Что для Совкомбанка карта «Халва»? К тому же вы, как я понимаю, начали сдвигаться от более возрастной аудитории, которая изначально была в фокусе интересов вашего банка, к более молодой?
Действительно, он шире, чем традиционное позиционирование Совкомбанка. Именно поэтому мы выбрали отдельный бренд и вкладываем в этот бренд достаточно серьезные ресурсы. Мы считаем важным, чтобы «Халва» воспринималась как более универсальный продукт, чем традиционные продукты Совкомбанка.
В основе «Халвы» лежит очень простая идея: покупатель готов делать покупки у партнеров карты, которые согласились платить за него проценты. Заключается определенный социальный контракт, в котором банк служит просто оператором. Давайте на конкретных примерах.
Например, мы работаем с группой X5 «Пятерочка», «Карусель», «Перекрёсток» и не работаем с «Магнитом». Наши клиенты говорят: ок, мы не пойдем в «Магнит», но за это пусть «Пятерочка» платит за нас проценты банку. Нам кажется, что это справедливый, разумный и выгодный для всех расклад.
На сегодня 50 тысяч магазинов в России принимают карту «Халва». Это более чем достаточно, соответственно, это любые виды товаров, любые категории. Примерно сколько регионов?
Мы говорим: это социальный контракт, магазины готовы оплачивать за вас проценты, соответственно, вы будете получать товары в рассрочку, не платя никаких процентов, выбираясь из кабалы, в которую, возможно, вас могут загнать кредитные карты, кредиты наличными, микрокредиты, займы до зарплаты в МФО и т. То есть это абсолютно прозрачный продукт, но от вас требуется только одно: вы соглашаетесь, что вы будете покупать в этих магазинах. Если бы мы сказали нашим партнерам, что вы платите за людей проценты, а покупать они будут где угодно, то они бы сказали: «Нет, до свидания».
Но мы приводим людей именно в эти магазины.
Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее».
Можно делать тонкие настройки, повышать ставки, если мы хотим, чтобы государство меньше денег на программу тратило. Но я не представляю, как можно от этого механизма отказаться.
Решение, видимо, было принято в связи с тем, что требуемую сумму не взыщешь с нескольких топов предприятия, зато Михальков — крупный бизнесмен, у него много активов, с которых ее легко можно вытянуть. Тогда же, якобы, и мог состояться сговор между топами, обанкротившими компанию, и "Совкомбанком": взамен за освобождение от ответственности, те будут утверждать, что все указания о финансовых аферах давал лично Михальков. Причем, как утверждают журналисты, документально все эти заявления подтверждены не были. Что свидетельствует о том, что "крепость решили брать числом, а не умением". В 2019 году Чуриловский представлял интересы другого банка — "Тимер банка", что пытался вытащить из банкротящейся "Роял Тайм Групп" деньги, несмотря на то, что судом уже было принято решение о собственном банкротстве компании — писало "Реальное время".
По мнению собеседника FLB, одного из кредиторов "Ремпути" — Чуриловский давно заслуживает внимания правоохранительных органов из-за своих "юридических выкрутасов". Прощаемся с Фридманом? Как писал The Moscow Post, интересы "Совкомбанка" могут лоббироваться на уровне не только силовых структур, но и самого Минэкономразвития и даже Центробанка. Структура Хотимских, имея такую поддержку, по мнению пострадавших граждан лишая людей последнего жилья —почти законно, с бумагами в руках. Михальков попался ровно в те же сети "Совкомбанка". Возможно, что, объявляя войну Михалькову, Хотимские, по факту, нацелились на самого Фридмана.
Все трое собственников "1520" - Алексей Крапивин, Валерий Маркелов и Борис Ушерович — фигуранты дела о хищении средств на строительстве магистрали и даче взятки за покровительство полковнику Дмитрию Захарченко — писал "Интерфакс". The Moscow Post подробно освещал эту историю и предполагал, что в серых схемах по выводу денег из компании может быть замешан сам глава РЖД Владимир Якунин и действующий вице-президент компании Олег Тони. Войти и выйти с деньгами Одним из субподрядчиков "Ремпути" являлся "Инжпутьстрой" — и эта компания была признан банкротом в декабре 2018 года.
Судьи пришли к выводу, что эта компания была аффилирована с ПСК "Ремпуть" и использовалась для вывода из нее средств — сообщал "Урал56. Только у Хотимских, возможно, мог быть план: доведя компанию до банкротства, потребовать все отданное обратно, свалив всю вину за вывод средств на Михалькова. По крайней мере, из официального заявления по этому поводу "Совкомбанка" следует, что "ложь и хитроумные заявления опровергнуты решениями судов, банк получит возмещение по ранее выданным кредитам", а сам же Михальков опровергает претензии и называет их причиной конфликт с "Совкомбанком" и его владельцами. Причиной же конфликта, как пишет РБК , является то, что банк отказывается выполнять оговоренные заранее условия. По этой информации, представители Совкомбанка назначались в совет директоров самого подрядчика и его материнской компании — Enzal Establishment Limited. После возникновения в компании кризиса, Михальков и "Совкомбанк" договорились о совместном выкупе требований независимых кредиторов этого субподрядчика, заявляют в "Росводоканале". Однако банк, хотя и получил финансирования от последнего, якобы отказался передавать причитающиеся топ-менеджеру требования, как и возвращать деньги.