«Сергей Галицкий» сегодня: состав, прогнозы, трансферы, слухи, где сейчас. Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение. Основателю сети «Магнит», бизнесмену и меценату Краснодара Сергею Галицкому 14 августа исполнилось 56 лет. Биография. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Открытые — 9 октября 2016 года. Входит в список 200 богатейших бизнесменов России журнала «Forbes» с 2005 года с состоянием от 460 млн долларов 2005 год; 64 место в списке до 2900 млн долларов 2010 год; 28 место в списке. В 2011 году занял 24-е место в списке с состоянием 5,5 млрд долларов, в 2013-м — 17 место с состоянием 8,2 млрд долларов, в 2014-м — 13-е место с состоянием 10,3 млрд долларов. В 2012 году Галицкий занял 216-е место в мировом рейтинге миллиардеров «Forbes» с состоянием 4,9 млрд долларов. На май 2015 года Forbes оценивал состояние Галицкого в 8,3 млрд долларов.
Так пусть хоть дети смогут. В результате дети за границей не становятся своими. А возвращаясь домой, уже не понимают, не чувствуют Россию, а только презирают ее. Это варварский обычай. Нужно с этим кончать». Они не должны доказывать, что они нормальные. Если кто-то думает, что они ненормальные, им самим надо к врачу идти». О мечтах: «в том, что это будет, я не сомневаюсь! В том, что это будет, я не сомневаюсь. Это абсолютно возможно. Более того, я считаю, что это самый простой путь. Ну, «Барселона» это сделала недавно в одной игре. На какой-нибудь кубковый матч и «Бавария» может такой состав выставить. Я говорю о другом. О том, чтобы 11 воспитанников играли все игры». Соблюдалась в этом плане преемственность ухода поколений — для меня это очень важно психологически. Чтобы 11 человек, которые воспитались в моей школе, вышли на поле под гимн Лиги чемпионов. Это, думаю, невероятное удовольствие. И я все сделаю, чтобы это было так». О мотивации: «верю только в ежедневный кропотливый труд» «Я ничего бы не мог сделать без команды, я — обычный человек». Активный человек все равно будет замечен». У него должно быть открытое сознание, он должен слушать, что говорят другие» «Я верю только в ежедневный, тупой, кропотливый труд! Это не самообучение. Просто тупо трудишься. И кто больше на это времени потратит, тот большего эффекта добьется». Только тогда у тебя есть жадность к тому, чтобы ежедневно заниматься своим делом. Я в качестве мотивации придумал себе такую игрушку, как футбольный клуб». Но элемент везения есть у каждого в жизни, кто-то его использует, кто-то нет». Иметь невероятную целеустремленность». О жизни: «надо найти себе занятие» «Сложно сказать, что в жизни главное. Жизнь — она бессмысленна сама по себе. Просто надо найти себе дело, чтобы занять этот промежуток между рождением и смертью. Какой смысл жизни? Да нет его.
В 2007 году появились гипермаркеты «Магнит». Через пять лет названная компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик». Указом губернатора Краснодарского края от 13 сентября 2011 года Сергей Николаевич Галицкий удостоен почетного звания «Герой Труда Кубани». В мае 2013 года Галицкий начал строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе: стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Николаевич полностью финансировал строительство стадиона. В октябре 2016 года состоялось торжественное открытие стадиона, когда на его поле прошел товарищеский матч Сборной России и национальной команды Коста-Рики. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Распоряжением Президента Российской Федерации 24 октября 2017 года награжден Почетной грамотой за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. Сумма сделки составила 138 млрд рублей.
А потом поменял ее на фамилию жены, когда, понятно, вступил в брак. Родители и детские годы Сергей Арутюнян, такая фамилия была у будущего миллиардера при рождении Галицким он станет после женитьбы , родился в пос. Лазаревское, находящимся возле Сочи в Краснодарском крае, 14 августа 1967 года. О родителях и семье практически ничего неизвестно, кроме того что отца звали Арутюнян Николай Геворкович и есть младший родной брат — Андрей Николаевич. Как и все дети, Сергей любил играть в футбол, но в 14-летнем возрасте увлекся шахматами и через два года он уже становится кандидатом в мастера спорта. Первая помощь семье состояла в сборе фундука и сдаче его на рынке перекупщикам. Образование Окончив школу, Сергей Николаевич проходит действительную воинскую службу в рядах советской армии. Через два года, демобилизовавшись, он поступает в Кубанский государственный университет на экономический факультет. В период учебы будущий миллиардер подрабатывает грузчиком на парфюмерном складе, что являлось обычной практикой у студентов. После того как статья была опубликована, Сергея Николаевича находит глава коммерческого банка, приглашает его на собеседование, после чего предлагает ему пост заместителя управляющего. Теперь Галицкому приходится совмещать работу в банке и учебу. Проработав еще один год после окончания университета, Андрей в 1994 году увольняется с этой хорошей должности, объясняя бесперспективностью банка. Карьера После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ретейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах.
Дом Галицкого
40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег. В ресторане «Краснодар» вам предложат попробовать вина марки «Галицкий&Галицкий». Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого. Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Сергей Галицкий – красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер – гений
О риске В бизнесе надо не бояться каждый день выходить с открытым забралом и иметь шанс потерять всё. Когда ты боишься потерять всё, ты должен признать, что у тебя уже нет той воли, которая была. Надо уважать себя. Надо верить в себя. Об ошибках Я разрешаю своим менеджерам ошибаться. Во-первых, потом приятно прыгать на них, а во-вторых, ты должен дать им право ошибиться. Это же глупость, что надо учиться на чужих ошибках! Такого не бывает. Это смешно… Ты же не раб… Если я занимаюсь социальными проектами, строительством стадиона или университета — это не потому, что у меня есть какая-то социальная ответственность, а потому что мне это нравится. Об образе жизни Я сейчас поймал себя на мысли, что не завтракал в выходные последние двадцать лет. А все считают, что бизнесмены — это самолёты, девушки и Лазурный берег.
О том, почему в России не любят богатых Люди не привыкли, что существует бизнес. Его никогда не было, и успешные люди вызывают подозрение. О малом бизнесе Малому бизнесу всегда будет плохо, и он всегда будет искать виновных, потому что конкуренция с каждым днём только нарастает. Проигравший конкуренцию не хочет искать вину в себе и начинает рассказывать сказки про ЦБ, инфляцию, высокие ставки по кредитам и пр. Я в таких случаях всегда говорю одну фразу: «Вперёд к зеркалу, товарищи! Не требуйте от этого государства больше, чем оно может дать. Мы всё время сравниваем себя со старыми демократиями. Многие восхищаются английской королевой, но давайте вспомним, как она раздавала английские земли своим ближайшим соратникам и что делали её предки в Индии, например в XVIII веке. Мы умнее их, лучше их? У нас одиннадцать пальцев на руках?
Мы всё время придаём себе какие-то странные свойства — что мы самые умные, самые великие. Мы обычные. Ничем не лучше и не хуже других. О Владимире Путине Я человек современный и понимаю, что это место может занимать любой другой.
Так что сборные, как мы, могут выступать более удачно или менее удачно.
У нас было космическое выступление на ЧМ, но сказка не может продолжаться, когда в России недостаточно детей, которые играют в футбол, когда детский футбол недостаточно финансировали. Что мне не нравилось в той сборной — мы можем играть первым номером. Можем проиграть, но должны подарить праздник людям, показывать: мы лезем, атакуем, а не сидим сзади и выбегаем. Но это моё мнение». О сборной Карпина «Я смотрел один матч.
С Кипром второй тайм, можно сказать, был с давлением… Знаете, это не та сборная, с которой мы можем идентифицировать, насколько сильны. Но мы выпускали команду, которая может играть в давление: Миранчук в основе, Захарян — это ребята, которые пробуют создавать что-то впереди, должны креативить. Это посыл к атаке. Но есть ведь и соперник, там ребята тоже хороши — они претендуют на то же, что и ты. Надо ещё понять, с кем ты вышел играть первым номером.
Против «Баварии» тебе никогда не удастся так, хотя ты этого хочешь». О Карпине «Для меня лично Карпин сильно эволюционировал. Он умудрённый опытом тренер. У него «Спартак» был — это отдельная жизнь, «Армавир», «Ростов». Он фигура, персонаж.
Я с огромным уважением отношусь к таким людям в нашем футболе, которые говорят: «А что мне этот Зидан? Он пытался играть первым номером, а контроль мяча в той команде был на недостаточно высоком уровне — всё время получали за спину. Но с тех пор он эволюционировал, научился подстраиваться под материал, который у него есть. Это очень важная история. Спикер он тоже великолепный: его интересно слушать, хоть иногда с агрессивностью он и перебарщивал.
Он совсем не молодой, однако дал какой-то молодой воздух. Хочется, чтобы у Карпина получилось. Но в «Краснодар» его не рассматривал». О судействе «Конкурировать с московскими клубами тяжело. Попробуй судья лишний раз неправильно отсвистеть матч «Спартака» — он сразу отправится в ад.
А ошибся против «Краснодара»… Давление разное. Помню сезон, когда «Ростов» убивали через тур. И что? А случись такое с «Зенитом» или «Спартаком», Земля бы сошла со своей оси. В еврокубках вот всё чисто, там нет такого.
Мы вышли в евровесну четыре раза за последние семь лет, все московские клубы — пять. Это показатель. Просто, когда класс команд равный, то решают всё нюансы. И так всегда. В последних шести турах решают нюансы.
Мы не собираемся на это жаловаться, это по бедности разговоры. Статьи про семь спорных эпизодов? Было, да. Но потом мы на это плюнули. Мы первыми купили VAR, однако даже с ним умудряются наши голы отменять.
Но мы знали, куда шли и для чего». Наверное, тренер «Локомотива» Марко Николич. Вторым номером выходят… Для меня тренер тот, кто приходит и говорит: «Я буду играть первым номером! В Шварце и Стукалове пока не разобрался, но отношусь к ним с симпатией». О влиянии на состав «Ни один уважающий себя тренер не смог бы проработать хотя бы день в клубе, если бы я выбирал состав.
Я никогда не влияю на главного тренера, он должен сам совершать ошибки. Если на него влияешь, ты его уничтожаешь. Я могу не общаться с ним, не смотреть футбол, не приходить на стадион, но что это тогда будет за президент? Можно влиять на какие-то вещи. К примеру, пришёл тренер только что и говорит, что на сборы не поедет один, второй.
Но мы то знаем, что это хорошие футболисты.
Уже на третьем курсе университета Галицкого пригласили на беседу в один из коммерческих банков, после которой сделали заманчивое предложение, от которого молодой человек не смог отказаться. Вскоре Сергей стал заместителем управляющего банком. Однако, через год после окончания вуза по своей собственной инициативе написал заявление об уходе.
Его не устроили перспективы развития банка, который позднее оценил как мелкую меняльную контору. И тогда Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Неожиданно, в 1995 году Сергей Николаевич оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом: продовольственным. Продолжая открывать недорогие магазины в небольших городах, стремился избежать конкуренции с большими ритейлерами.
Вскоре его торговые площади объединились в огромную сеть: «Магнит». Уже в 2001 году торговая сеть «Магнит» состояла из 250 магазинов и считалась крупнейшей российской розничной сетью. В 2007 году появились гипермаркеты «Магнит», а через пять лет компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик».
После школы он Галицкий отслужил в армии, а затем переехал в Краснодар , чтобы поступить в КубГУ на факультет «экономика и планирование народного хозяйства», выбрав специальность «финансы и кредит». На первых курсах университета Сергей подрабатывал грузчиком, работа по специальности нашла его сама. Он написал статью для журнала «Финансы и кредит», которая понравилась главе одного банка. В итоге, Галицкий проработал в банке до самого конца обучения. Трансазия и Тандер После ухода из банка, Галицкий решил заняться предпринимательством. В 1994 году он с партнерами он открыл компанию под названием «Трансазия».
А Галицкий решил оставить управление «Трансазии» на партнеров, чтобы самому развиваться дальше в качестве предпринимателя. В 1995 г. Сергей стал учредителем компании «Тандер». Через год в сети «Магнит» было уже 250 магазинов. В тот год она получила статус крупнейшей сети в России.
«Потрачу все деньги при жизни»: Сергей Галицкий уходит из бизнеса
В пример приводят “Краснодар” Сергея Галицкого, который построил лучшую академию в России на частные деньги и каждый сезон бьется за еврокубковые места. Биография. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м.
Сергей Галицкий: менять мир — это не ко мне, а к Бэтмену!
Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение. Лазаревское, Краснодарский край. Биография Сергея Галицкого – Самые лучшие и интересные новости по теме: Сергей Галицкий, бизнес сергея галицкого, биография сергея галицкого на развлекательном портале Город - 14 августа 2023 - Новости Краснодара - Лазаревское, Краснодарский край. Главная → Новости → Недвижимость → Дом Галицкого.
Сергей Галицкий: миллиардер из Краснодара
Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена. 15 июля 2021 г. Также Галицкий спонсировал масштабное строительство стадиона и тренировочных баз клуба "Краснодар" (проект оценивался в 85 миллионов долларов) [33], [8], [7], [15], [36]. «В Италии лечился и сам Галицкий — несколько лет назад в интервью он признался, что болеет и хочет перестроить работу в ФК "Краснодар", чтобы его возможное отсутствие не влияло на эффективность клуба», — указал Telegram-канал Baza. Лазаревское, Краснодарский край. 06:00 Мусаев о стиле «Краснодара»: «Показывал Галицкому нарезки «Наполи» Сарри – это прям то, краснодарское» |20.
Сергей Галицкий – о своей болезни, будущем «Краснодара», тренерах, трансферах
Учился он без троек, хотя никогда не был «фантастическим учеником». В 7-м классе увлекся шахматами. Спустя 2 года стал кандидатом в мастера спорта. Впоследствии Галицкий признался, что именно шахматы помогли ему научиться логическому мышлению. Обучаясь на 2-ом курсе начал работать в коммерческом банке Краснодара. Интересно, что хозяин названого банка сам разыскал Сергея, прочитав его статью в финансовом журнале.
Хронология успеха 1994 г. После чего, взяв в долю 3-х однокурсников, Галицкий основал вышеуказанную компанию. Хотя, по словам самого Галицкого, «Трансазия» в начале своей деятельности «балансировала между небольшой прибылью и настоящей пропастью». После этого Галицкий продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит».
Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России.
Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контракте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении.
Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов.
Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе.
Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах.
Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек.
Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла.
Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени.
Предпринимателю дали право распоряжаться своими капиталами вероятно, включая вывод за рубеж в обмен на чудовищную скидку. Туманная юность Сережа Арутюнян родился в Краснодарском крае в поселке Лазаревское. Кем работал Николай Геворкович Арутюнян, какие у него были связи — неизвестно. Между тем мы знаем, что именно в происхождении, как правило, сокрыт секрет успеха. Об этническом факторе, о поддержке диаспоры в автобиографиях не говорят, хотя это также часто является решающим фактором. В советское время, как, впрочем, и сейчас, Армения жила бедно, армяне — наоборот. Понять этот факт невозможно, его надо просто запомнить.
Но документально проследить связь Арутюняна-Галицкого с армянским лобби не получается. Говоря о ранних годах нашего героя, следует учитывать, что известно о них исключительно с его собственных слов. Предпринимательскую жилку Сергей продемонстрировал рано: чтобы помочь своим небогатым родителям, он собирал около поселка фундук и сдавал его рыночным торговцам. Учился не блестяще, поигрывал в футбол, потом бросил. Как и подобает армянскому мальчику, Сергей прекрасно играл в шахматы — был кандидатом в мастера и, говорят, чемпионом отнюдь не заштатного города Сочи. Но делать карьеру на этом направлении не захотел или не смог. После школы Сергея направили отдавать долг родине. Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета — в те времена были квоты для «дембелей».
Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери… Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении.
По национальности Сергей — армянин, рос в семье среднего достатка. В детстве он любил погонять мяч во дворе, но в 14 лет загорелся шахматами. Через 2 года сдал норматив и стал кандидатом в мастера спорта по шахматам. В детстве мальчик уже проявлял деловую жилку — собирал фундук и сдавал его на рынок, полученные деньги приносил в семью. После окончания школы ушел в армию, прослужил 2 года, а в 1987-м, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу приходилось подрабатывать грузчиком. На 3-м курсе он написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование. Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться — пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке. В 1993 году парень окончил университет, еще год проработал в банке и уволился по собственному желанию. Уход Сергей объяснил бесперспективностью развития банка. Карьерный рост и коммерческая деятельность После ухода из банка Галицкий принимает решение основать собственный бизнес и в 1994 году регистрирует. Решение заняться дистрибуцией, было принято Сергеем Николаевичем после разговора со своим знакомым, который смог заработать приличный капитал, занимаясь этим бизнесом. Карьера После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ретейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». В 2012-м Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики Rouge. А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. Детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс». С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ. В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб. Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали Краснодарским Колизеем, или Гализеем, детскую футбольную академию в Краснодаре. В 2011 году «Краснодар» официально вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России. Владелец сети магазинов «Магнит» в декабре 2020 года участвовал во встрече с президентом Владимиром Путиным, которая проводилась для бизнес-элиты России. Месяцем ранее Сергей Николаевич получил из рук главы государства почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Сумма сделки составила 138 млрд руб. Как пояснил предприниматель в интервью, инвесторы проекта видят его будущее по-другому, нежели основатель, поэтому он ушел из корпорации. Для себя бизнесмен решил двигаться дальше, несмотря на то, что период руководства компанией вызывает у него только положительные воспоминания. Материальное благополучие Сергея Галицкого С 2005 года Сергей Николаевич Галицкий входит в популярный международный рейтинг «Форбс» — «200 богатейших бизнесменов России». По состоянию на 2020 год Галицкий занимает 29 позицию с капиталом 3,4 млрд. Миллиардеру принадлежит одна из самых больших и роскошных яхт в мире Quantum Blue длиной 104 метра и стоимостью 140 млн. Также Галицкий является владельцем реактивного самолета бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость воздушного судна такого класса составляет более 25 млн. Не равнодушен бизнесмен и к автомобилям, особенно Ferrari и любит водить машину самостоятельно. Личная жизнь С будущей женой Викторией Галицкой Сергей познакомился еще в университете. Девушка училась на бухгалтера. Когда они поженились, точно неизвестно — бизнесмен не любит говорить о семье и личной жизни. Читайте также: Яна Соболевская — биография, фото, личная жизнь, новости, фильмография 2020 После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. Журналисты писали, что на этом настоял тесть, заявив, что дочь и внуки не станут носить армянскую фамилию. По другой версии, фамилия Галицкий — известная, княжеская. Как бы то ни было, но Сергей Николаевич официально стал Галицким. Жена миллиардера сейчас не работает — в этом нет необходимости. Дочь пошла по стопам родителей и тоже поступила в Кубанский государственный университет на экономический факультет.
Галицкий, Сергей Николаевич
Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета — в те времена были квоты для «дембелей». Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию. По версии семьи Галицких, Сергeй Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии.
В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери… Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергeй и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк.
Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок.
Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами.
И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно.
Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт.
Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране.
Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений.
Для стиля работы Галицкого хаpaктерен конфликт 2005 года с всесильной трaнcнациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контpaкте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением.
И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали дeвyшек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной комaнды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе.
Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви.
Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек.
Еще в 2014 году, будучи директором «Магнита» Галицкий благоустроил участок ул. Солнечной от улицы Московской до улицы Российской. Благодаря его стараниям здесь появился новый бульвар протяженностью в километр с пешеходными дорожками, красивыми зеленными зонами и лавочками. А в 2016-м он проспонсировал строительство дороги от Тихорецкого кольца до улицы Генерала Трошева. Участок протяженностью 1,3 км обошёлся меценату в 265 миллионов рублей, но значительно облегчил путь автомобилистов к «Гализею». Тогда же глава «Магнита», организовал акцию по высадке аллеи красных кленов по улице Зиповской, в которой приняли участие сторонники торговой сети. Они высадили 50 саженцев от Карякина до Московской. В 2018-м магнат организовал очистку ливневой канализации в районе своего стадиона, а через год выделил деньги из собственного кошелька на реконструкцию бульвара рядом со стадионом «Динамо».
В том же 2019-м году миллиардер подарил своей «Alma Mater» — Кубанскому госуниверситету — новое футбольное поле и полностью взял на себя расходы по его укладке. Именно к такому типу относится Сергей Галицкий. Добавлю, что любой успешный предприниматель обладает большими амбициями. Похвально, когда амбиции направлены не только на достижение богатства, но и на то, чтобы сделать лучше жизнь в своём городе. Наверное, это и есть круговорот позитивной энергии, который отражается в отношении людей к бизнесмену. Добавлю, что ещё лет 10-15 назад такое поведение было не особо типичным для делового сообщества. Этот бизнес потребовал серьезных усилий. Добиться успеха Сергей Николаевич смог благодаря своим талантам экономиста и хорошего организатора. Эти же таланты проявились и в его благотворительной деятельности. Это человек, которого уважает весь Краснодарский край, а также многие россияне.
Он поднял на новую высоту массовый футбол в регионе, создав в каждом районе филиалы своей «Академии». Да и в других сферах он оставил заметный вклад. Сейчас его деятельность направлена на то, чтобы помогать родному краю и его жителям.
После окончания школы ушел в армию, прослужил два года, а в 1987 году, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу приходилось подрабатывать грузчиком. На третьем курсе написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование.
Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться — пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке. Сергей Галицкий В 1993 году Сергей Галицкий окончил университет, еще год проработал в банке и уволился по собственному желанию. Уход Сергей объяснил бесперспективностью развития банка. Спустя годы бизнесмен сравнил банковскую организацию с «меняльной конторой». Бизнес После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Идея заняться дистрибуцией появилась у Галицкого после разговора со знакомым, который зарабатывал на этом бизнесе. Но предпринимательское чутье заставляло Галицкого двигаться дальше.
Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ритейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит».
Не зря Сергея Галицкого зовут самым народным олигархом России! Кто же Сергей Галицкий на самом деле по национальности? Местности, где после переселения в 1860-х годах адыгов в Турцию, обосновались перебравшиеся сюда из Османской империи амшенские армяне и понтийские греки. Амшенские армяне - особая этногруппа армянского народа родом из области Амшен на южном побережье Черного моря. Ныне временно - территория Турции. Его папу, наполовину амшенского армянина, наполовину русского, зовут Николай Геворкович Арутюнян. А вот мама бизнесмена - русская. Но как известно, армян на половину не бывает. Армянская кровь очень сильна! И Сергей Галицкий взял все лучшие черты армянского характера - настойчивость, упорство, предприимчивость, любовь к отчему дому и своему делу.