На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной.
Черевко Михаил Александрович
Черевко, Михаил Александрович - Википедия | Новости по теме: Славнефть-Мегионнефтегаз. |
Черевко Михаил Александрович | Черевко Михаил Александрович родился 28 февраля 1984 года в городе Тайге Кемеровской области. |
Борис Хохряков побывал на торжественном собрании «Славнефть-Мегионнефтегаз» | Избиратель - Депутат | Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. |
Биография Михаила Черевко
Михаил Черевко 28 февраля 1984 1984-02-28 40 лет Место рождения Род деятельности генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаил Александрович Черевко родился 28 февраля 1984 года , Томск — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» совместное предприятие « Роснефти» и «Газпром нефти» с 2018 года, двукратный чемпион мира по плаванию закончил спортивную карьеру в 2005 году. Образование [ править править код ] В 2006 году Михаил Черевко с отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» и магистерскую программу Эдинбургского университета при ТПУ «Хериот Ватт» по специальности «Нефтяной инжиниринг» [1]. Позже с отличием окончил Институт языковой коммуникации Томского политехнического университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награды и премии [ править править код ] В 2004 году награжден бронзовой медалью «За заслуги перед Томским политехническим университетом». В 2018 году за ввод в разработку месторождения имени А.
Жагрина награжден знаком «Первооткрыватель месторождения» [2].
Черевко отмечает, что в современных условиях основная задача состоит в рациональном использовании ресурсов и создании основы для будущего роста. Компания активно внедряет инновационные технологии, расширяет ресурсную базу. За годы своего существования «Славнефть-Мегионнефтегаз» добыл более 800 млн тонн нефти. Сейчас предприятие ведет разработку нефтегазовых месторождений на территории Нижневартовского, Сургутского и Нефтеюганского районов ХМАО.
В зоне производственной деятельности мегионских нефтяников 28 лицензионных участков.
Сначала список более чем в 170 фамилий политологи и редакторы СМИ сузили до лонг-листа в 151 фамилию. Из них-то уже и выбирали самых влиятельных местные депутаты, мэры, политологи, общественники и профессиональные лоббисты. Совокупность их субъективных мнений и суждений позволила составить рейтинг, который показывает, кто в ХМАО имеет наибольшую влиятельность. Дважды избиралась на этот пост, последний раз - в 2020 году. Возглавляет один из богатейших регионов России и имеет достаточно большое влияние, так как работает непосредственно с нефтегазовыми генералами, компании которых представлены в округе. В ее распоряжении мощные медиаресурсы в виде нескольких информационных агентств Югры, а также достаточно сильная PR-команда. Фигура в некотором роде компромиссная, позволяющая сохранять статус «кво» между местными элитами и федеральным руководством. Между тем, ее устойчивость напрямую связана с устойчивостью нефтегазового сектора страны, но пока нефтерубли идут рекой. Находясь у крана, который наполняет бюджет страны, эта женщина непотопляема.
Даже несмотря на внутренние, социальные, экологические проблемы. Компания имеет внушительный валютный резерв, так называемую «кубышку», прибыль от которой иногда превышала прибыль от нефтяных доходов. Сам Богданов возглавляет «Сургутнефтегаз» с 1984 года, когда компания еще была производственным объединением, в ходе приватизации 90-х выкупил крупную долю компании. Сложно оценить реальную влиятельность этого человека, но то, что он имеет контакт с первым человеком в России, абсолютно точно. Имеет Звезду Героя Труда и множество других государственных наград, такими заслугами не может похвастаться ни один миллиардер из списка Forbes. При этом очень непубличный человек. Вероятно, ему есть, что скрывать. Структура собственников компании очень сложная и засекреченая, а сам Богданов официально, как физическое лицо, имеет менее процента акций «Сургутнефтегаза». Из последних «достижений» — персональные санкции Запада из-за спецоперации на Украине, при этом они никак не пошатнули его позиции в компании, в отличие от его коллеги из «Лукойла» Вагита Алекперова. Эксперты оценили влиятельность нефтяного генерала на 9 баллов, он уступает только Наталье Комаровой, но эта уступка, по нашему мнению, номинальна.
А сам он бывает в Югре неофициально. Это вторая по мощности после «Роснефти» нефтяная компания, и ее история связана с Алекперовым, как «Сургутнефтегаз» с Богдановым, с той лишь разницей, что у «Сургутнефтегаза» в названии один город ХМАО, а у Лукойла сразу три — Лангепас, Урай, Когалым. Последний называют столицей «Лукойла», и там, говорят, Алекперов лично контролирует ситуацию, часто приезжая неофициально. Последние события в мире подорвали позиции Вагита Алекперова. Тем не менее, эксперты оставили его в первой пятерке влиятельности, руководствуясь тем, что пока доподлинно неизвестно, насколько уход Алекперова из «Лукойла» был номинальным. Кроме того, именно Шипилов заводит кадры на утверждение к Комаровой. Когда шесть с половиной лет назад пост куратора внутренней и кадровой политики, а также идеологии, занял выходец из бизнеса, многие не воспринимали его всерьез. Но за годы работы Шипилов стал одним из самых влиятельных людей в Югре. Склонность к играм и интригам иногда, казалось бы, ставит его на грань политического выживания, но каждый раз Алексею Викторовичу удается выйти сухим из воды. Её продвижение по служебной лестнице тесно связано с Сергеем Собяниным.
Так, она работала в администрации нового губернатора Тюменской области с 2001 года, а когда Собянин покинул должность губернатора и стал руководителем Администрации президента Российской Федерации, туда же в 2006 перебралась и Ракова. Дальше вместе с Собяниным она перешла в правительство России, и уже потом в мэрию Москвы, где и работает по сей день. Влиятельность Раковой непосредственно связана с её приближённостью к Собянину. Вера Дюдина более 30 лет занималась финансами в госструктурах округа - сначала в роли директора департамента финансов ХМАО, затем зампреда правительства. Это единственный заместитель в правительстве Комаровой, оставшийся еще со времен губернаторства Александра Филипенко. Несмотря на то, что директор департамента финансов, казалось бы, должность техническая, Дюдину эксперты называют больше, чем обычным казначеем: у нее есть прерогатива самой решать, кому сколько денег выдать. Фактически в его ведении находится вся нефтянка региона, он - связующее звено между ней и властью. Его контакты с нефтяными генералами добавляют ему веса. После чего стал главой Урая, его кандидатуру продвигали именно нефтяники. Фигура Забозлаева - типичная для лобби нефтекомпаний.
В середине 2020 года его полномочия были продлены еще на 5 лет, таким образом, Ботвинкину удалось преодолеть ценз оседлости и доказать свою необходимость в нефтяном регионе страны. Расставив межрайонными прокурорами лояльных ему людей, Ботвинкин полностью контролирует ХМАО, что не удавалось ни одному его предшественнику. Типичный партийный функционер, которого по старой доброй северной традиции из органов власти отправили на пенсию в окружную Думу. Перед уходом на «пенсию» работал в Нижневартовске, возглавлял сначала район, а потом и сам город. Устраивает местные элиты и поэтому транслирует их желания на окружном уровне уже более 10 лет. Считается, что Хохряков полностью контролирует Думу округа: почти все акты, внесенные правительством ХМАО, находят у депутатов поддержку и одобрение. В политике с начала 90-х. Начинал свою политическую карьеру в Мегионе, а с 2001 года постоянно избирался в окружную Думу. Считается, что компании достаются все крупные строительные проекты региона. Андреев - один из богатейших депутатов Югры 187 млн рублей за 2021 год , входит в список 100 богатейших госслужащих России по версии Forbes.
Еще один лоббист нефтегазовых компаний, выходец из «Газпрома» — его газотранспортного подразделения в ХМАО возглавлял «Газпром трансгаз Югорск». Как политик - достаточно влиятельный, его в 2014 году прочили на место Натальи Комаровой. В Госдуме стал эффективным лоббистом нефтяного региона, может из бюджета выбить реальные ассигнования для округа. Силовик, который в Югре относительно недавно — назначен в ноябре прошлого года. Эксперты, занизившие баллы Тулину, из-за чего он не попал в первую десятку, объясняют свое видение особенностями организации ФСБ в «матрешке», когда управление находится в Тюмени. Пример коллеги Тулина по силовому цеху — прокурора Ботвинкина — показывает, что и при такой структуре можно быть самостоятельным игроком. Очевидно, что и Тулин наберет субъектности. К тому же, отмечают эксперты, недооценивать полковника ФСБ не стоит: если он не афиширует дела, созданные при его участии, не значит, что их нет. Один из богатейших глав муниципалитетов ХМАО — заработал за 2021 год более 40 млн рублей. Первые шаги на политическом поприще Филатов сделал в 2012 году, представляя интересы партии «Справедливая Россия», а до этого почти 20 лет занимался бизнесом в Лангепасе.
Именно ему приписывают заслуги успешной кампании по выборам губернатора в сентябре 2015 года, нормализацию внутриполитической ситуации в округе и налаживание контактов. После 2015 года был депутатом окружной Думы, а в начале прошлого года занял свой нынешний пост. Филатов считается человеком, максимально приближенным к Комаровой, из личного пула губернатора. Кроме того, у него сохраняется влияние на оппозицию. Около 10 лет возглавлял Нефтеюганский район, говорят, к нему до сих пор за советом ездят выходцы из района, бывшие главы Пойковского — губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и президент ННК Эдуард Худайнатов. Имеет поддержку силового блока, по мнению ряда экспертов может претендовать на статус «серого кардинала» ХМАО. Еще один партийный функционер, отвечает за социальный блок в законотворчестве региона. Своей работой олицетворяет социальную направленность в политике партии власти. Говорить о каком-то влиянии особенно на экономику региона не приходится. Хотя формально должность обязывает занять определенный статус в рейтинге, и эксперты дают ей такую возможность.
Спустя год оценки кардинально расходятся - от максимально низких до максимально высоких. Одни говорят, что за год он не проявил себя никак и выступает, скорее, в роли мальчика для битья, вспоминают о коррупционных скандалах, в которых фигурировало имя Охлопкова. На контроле у Охлопкова - самые тяжелые вопросы ЖКХ, газификация, да и по должности он курирует самые важные департаменты - управления госимуществом, госзаказа, экономики, финансов. Редакция склонна согласиться скорее со вторыми и напомнить, что в 2020 году Охлопков стал суперфиналистом конкурса «Лидеры России 2020», а это знак того, что на должности замгубернатора его карьера вряд ли завершится. В последнее время энергетические короли активно занимаются и темой мусорных полигонов: их «Сургутское экологическое объединение» вошло в концессии строительства полигонов в Сургутском районе и Нефтеюганске, ООО «Нижневартовское экологическое объединение» создает межмуниципальный полигон ТКО для Нижневартовска и Мегиона, а также поселений Нижневартовского района, им же принадлежит региональный оператор сферы обращения с отходами на территории ХМАО-Югры АО «Югра-экология». На уровне региона переговорщиком считается Бобров, имеющий непосредственный доступ к Комаровой. По мнению экспертов, Биков чаще решает вопросы в Москве. RU», и это - еще один из инструментов влияния бизнесменов на несговорчивых мэров. С Комаровой она работала еще в Госдуме, в 2008-2010 годах, когда та была руководителем комитета Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии, а Шумакова - ее помощницей. В роли помощника, а затем и личного пресс-секретаря Комаровой Шумакова перебралась в 2010-м году из Москвы в Ханты-Мансийск.
Многие надеялись, что трехлетний отпуск по уходу за ребенком в 2017-2020 году пошатнет позиции Шумаковой, но уже через полтора года после выхода из него Шумакова, присоединив к своему департаменту управление молодежной политики, доказала, что надежды эти тщетны. Через год, осенью 2021 получил повышение в звании - до генерал-майора полиции. В органах 48-летний Сатретдинов трудится с 1994 года — начинал карьеру в родной Астрахани оперуполномоченным отдела по борьбе с экономическими преступлениями, в 2012 году стал заместителем начальника Управления экономической безопасности и противодействия коррупции Управления МВД России по Астраханской области. За полтора года на югорской земле Сатретдинов особо ничем не отличился. Весной 2021 года его имя всплыло в скандале с репетицией разгона митинга на школьном уроке в Нижневартовске, когда старшеклассники изображали силовиков, которые с дубинками и щитами защищались от одноклассников, закидывающих их мячами. Из плюсов для его влиятельности - будучи приезжим, он не замешан в местных коррупционных схемах. С другой стороны, указывают эксперты, это его основной минус: он до сих пор здесь на правах варяга, даже для собственных кадров уровнем ниже. С 1999 года работает генеральным директором всей авиакомпании, в 2002 году прошедшей через ребрендинг и ставшей UTair. Несмотря на постоянно возникающие слухи о смене его из-за миллиардных долгов UTair, удерживается на посту. Более того, авиакомпании удается избежать банкротства, гасить долги с помощью бюджетов ХМАО и Тюменской области, а Мартиросову - получать неплохие премии просто за то, что он директор.
Инсайдеры считают, что Андрей Мартиросов пользуется поддержкой главы «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. Именно СНГ через многочисленные дочерние организации якобы является основным учредителем группы «ЮТэйр», главное в которой отнюдь не самолеты, а вертолеты - самый крупный парк в мире. После начала операции на Украине возникли слухи, что Мартиросов покинул страну.
Кроме того, предприятие помогает оснащать образовательные учреждения мультимедийным оборудованием. Например, в одной из школ в этом году будет открыт технопарк. Благотворительная программа «Мегионнефтегаза» этим не ограничивается, в последние годы в нее активно включились в качестве волонтеров и работники предприятия. И меня крайне радует, что молодое поколение идет по этому созидательному пути», — заметил Михаил Черевко. Будущее — за искусственным интеллектом Постоянный поиск новых технических и технологических решений — одна из отличительных черт «Мегионнефтегаза». При этом в 2013 году предприятием был взят курс на импортозамещение. Нередко выступаем инициаторами проведения на наших объектах опытно-промысловых испытаний. Есть в нашем активе и собственные уникальные ноу-хау. Такие, как информационная система «Ноль потерь», направленная на оптимизацию процесса контроля над фондом скважин. Этот программный комплекс позволяет пошагово определить все возможные технологические отклонения в работе скважин и предлагает алгоритмы действий по их устранению», — рассказал Михаил Черевко. Он подчеркнул, что текущий уровень автоматизации, технологичности и цифровизации «Славнефть-Мегионнефтегаза» позволяет осуществлять многие работы быстрее и качественнее, исключая при этом влияние человека.
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
Выпускник Heriot-Watt назначен гендиректором «Славнефть-Мегионнефтегаз» / Центр Хериот-Ватт ТПУ | Михаил Черевко назначен генеральным директором ООО "Славнефть-Мегионнефтегаз". |
Черевко, Михаил Александрович - Википедия | – «Мегионнефтегаз» всегда был в авангарде инновационного процесса: многие разработки, которые сейчас широко применяются в отрасли, когда-то проходили испытания на промыслах компании, – отмечает генеральный директор Михаил Черевко. |
ПАО "СН-МНГ" - Гендиректор Черевко Михаил Александрович - ИНН 8605003932 | Михаил Черевко назначен генеральным директором ООО "Славнефть-Мегионнефтегаз". |
Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза» - Правда УрФО | Михаил Черевко назначен генеральным директором ООО "Славнефть-Мегионнефтегаз". |
Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными | О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. |
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. «Славнефть-Мегионнефтегаз» является самым крупным добывающим активом. Генеральный Директор организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" Черевко Михаил Александрович. Биография Черевко Михаила Александровича, генерального директора компании "Славнефть-Мегионнефтегаз" (СН-МНГ). Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. Михаил Черевко, генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза»: «Думаю, в ближайшие пару лет мы покажем большие результаты, покажем замкнутую цепочку добычи, которая контролируется в том числе программами на основании искусственного интеллекта.
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Второй был зафиксирован в 2005-м — более 24 млн тонн. Сейчас компания готовится взять третью высоту. В ее основе — пересмотр подходов к технологиям, которые использовали ранее, новый взгляд на действующую систему разработки и добычи. Мы готовы и можем быть более эффективными, чем были еще вчера. Наш научный, технический и технологический потенциал, уже позволяет вводить в разработку пласты и участки месторождений, эксплуатация которых была ранее экономически нецелесообразной. Разумеется, останавливаться на достигнутом мы не собираемся», — отметил Михаил Черевко. По его словам, у предприятия большой потенциал — ресурсная база составляет 700 млн тонн, а долгосрочная программа развития предполагает безубыточность вплоть до 2051 года.
Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность. Он подчеркнул, что нет таких показателей, ради достижения которых можно было бы ставить под угрозу жизнь и здоровье сотрудников: «Наша цель — отсутствие травматизма и аварийности. В «Мегионнефтегазе» выстроена достаточно эффективная система в области производственной безопасности. Основной приоритет — это недопущение несчастных случаев на производстве и забота об экологии.
С 23 июля 2018г. Ссылки Е. Он открыт для любого пользователя.
Наш сайт - это библиотека, которая является общественной. Любой посетитель сможет найти необходимую для себя информацию.
По традиции университета претендовать на награду могут лишь те выпускники, кто не только окончил учебу с красным дипломом, но и при этом показал значимые достижения в спорте, науке или общественной деятельности. Интересно: В 2016 году Черевко защитил диссертацию и стал кандидатом технических наук. Михаил Черевко с отцом и младшим братом Плавание С 1994 года будущий управляющий нефтяным гигантом выступал за сборную РФ в подводном плавании в ластах.
За спортивную карьеру он стал двукратным обладателем медалей чемпиона мира. Золото удалось завоевать в эстафете 4х200 м в Патрах в 2002 году и Шанхае в 2004. Спортом Михаил решил заняться ради брата Сергея. Именно пример брата помогал ему не сдаваться в особо сложные моменты, когда надоедали нескончаемые тренировки. И все же, несмотря на высокие достижения, он ушел из плавания в 2005 году, заслужив звание «Мастер спорта России международного класса».
Сергей же оставался спортсменом до 2007 года. Интересно: По словам нефтяника, спорт выработал в нем несгибаемый характер и стремление идти к вершинам. Карьера Первым местом работы Михаила стала дочерняя компания «Газпром нефти» — «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», куда он устроился сразу после окончания института.
Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г.
Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Пять завидных женихов из ХМАО. В рейтинге красивых и одиноких есть даже чиновники и нефтяники
Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. Детские и юношеские годы биографии Михаила Черевко, карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз». Сегодня в Мегионе Председатель Думы округа Борис Хохряков побывал на торжественном собрании, посвящённом 55-летию компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» и Дню работников нефтяной и газовой промышленности. Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil.
Биография Михаила Черевко
Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса». Черевко Михаил Александрович родился 28 февраля 1984 года в городе Тайге Кемеровской области. На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной. Новости по теме: Славнефть-Мегионнефтегаз.
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза
Вместе с братом-близнецом Сергеем Черевко занимался подводным плаванием в учебно-спортивный центр водных видов спорта Томска. Черевко член сборной команды России 1994 — 2005 г. Двукратный чемпион мира. Завершил спортивную карьеру в 2005 г. Что примечательно, брат-близнец С.
Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. Сведения об учредителях отсутствуют. На 27 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Кроме своей профессиональной деятельности, Черевко Михаил Александрович уделяет большое внимание семье. Он является ответственным отцом и мужем, который уделяет время своим близким и поддерживает их. Достижения компании За время своей работы Славнефть достигла значительных успехов и заняла прочное место на рынке нефтегазовой промышленности. Вот несколько ключевых достижений компании: Увеличение объемов добычи нефти и газа. За последние годы компания смогла значительно увеличить объемы добычи, что привело к увеличению общего объема производства и укреплению позиций на рынке.
Внедрение передовых технологий. Славнефть активно внедряет новейшие технологии в добычу и переработку нефти, что позволяет повышать эффективность работы и снижать нагрузку на окружающую среду. Развитие экологических программ. Компания активно участвует в различных экологических проектах и программам по обеспечению экологической безопасности на местах добычи и переработки нефти. Это включает снижение выбросов, реализацию мер по охране окружающей среды и восстановлению природных ресурсов.
Социальная ответственность. Славнефть активно заботится о своих сотрудниках и жителях районов разработки месторождений. Компания предоставляет социальные льготы, стимулирует индивидуальное развитие персонала и осуществляет благотворительную деятельность в области образования, культуры и здравоохранения. Развитие стратегических партнерств. Славнефть активно развивает партнерские отношения с другими компаниями в нефтегазовой отрасли, что позволяет расширять географию деятельности и увеличивать производственные возможности.
Эти достижения сделали Славнефть уважаемым игроком на рынке и позволяют ей успешно развиваться и добиваться новых высот. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. Какую роль сыграла семья Черевко в его карьере? Семья Черевко сыграла значительную роль в его карьере. Его отец, Александр Черевко, также работал в нефтяной отрасли и внушил сыну любовь к этой сфере.
Благодаря его поддержке и наставлениям Михаил Черевко смог достичь успеха в нефтегазовой индустрии. Какую компанию основал Черевко Михаил Александрович после ухода из Славнефти? Эта компания занимается добычей и переработкой нефти, а также производством нефтепродуктов. Какова биография Черевко Михаил Александровича? Черевко Михаил Александрович родился 14 июня 1978 года.
Александр Черевко занимал пост вице-губернатора Томской области, представлял регион в правительстве РФ; затем руководил Департаментом Европы в Минэкономразвития; наконец получил пост торгового представителя в Нидерландах, где и проработал до самой смерти в 2017 году. СМИ писали о том, что Черевко-старший сумел стать доверенным лицом томского губернатора Виктора Кресса, которому помогал решать деликатные вопросы финансового характера. Кроме того, за годы работы в госструктурах, он сумел установить тесные контакты с руководством «Газпрома». Благодаря всему вышеперечисленному, Александр Черевко, якобы, сумел организовать успешный старт карьере своего спортивного отпрыска. Таким образом, успешный путь Михаила в «Газпром нефти» вплоть до занятия должности первого замдиректора ООО «Газпромнефть-Хантос» ряд публикаций объясняют связями отца, якобы, лоббировавшего в регионе интересы газового монополиста. Сергей Доктор и «осетровое дело» Как бы то ни было, но возглавлявшему «Газпромнефть-Хантос» Сергею Доктору будущий заместитель явно пришелся по душе. Эти теплые отношения не подорвал даже ряд довольно сомнительных историй, участником которых стал Михаил Черевко. Одна из них, произошедшая летом 2015 года в Ханты-Мансийске, стала известна как «дело сибирских осетров». Суть хитрой аферы заключалась в том, что «Газпромнефть-Хантос» объявила тендер на воспроизводство рыбных запасов Югры стоимостью 23,4 млн рублей. Конкурс проводился с целью возмещения экологического урона, нанесенного региону в процессе разработки месторождений.
Его победителем стал тюменский бизнесмен Евгений Шипицын. Согласно условиям конкурса, предприниматель должен был выпустить в Иртыш 266 тыс. Но, как писали СМИ, в итоге на зарыблении решили сэкономить и в реке оказалось всего 7 тыс. Результат экономии, который оказался в карманах махинаторов, подсчитать несложно. Вот только криминальную идиллию испортили силовики. К тому же сам Шипицын после задержания стал активно сотрудничать со следствием и называть фамилии остальных участников аферы. Так стало известно имя человека, контролировавшего реализацию схемы со стороны «Хантоса». Им оказался заместитель Сергея Доктора Виталий Бухтояров, в сферу ответственности которого входила юридическая сторона деятельности компании. О задержании Бухтоярова СМИ сообщили в сентябре 2017 года. Тогда же в прессе появилась информация о том, что «осетровое дело» — далеко не единственная афера, в которой мог участвовать топ-менеджер.
В покровительстве этой структуре и был замечен другой заместитель Доктора — Михаил Черевко.
«Мутная» нефть Михаила Черевко
Во Дворце искусств собрались нынешние работники предприятия и ветераны. НГДУ «Мегионнефть» создано 1 августа 1964 года. В этом месяце вы отметили 55-летие. Это большие сроки.
Для того чтобы сохранить достигнутые позиции, необходимо прикладывать значительные усилия. Но наша задача - не просто оставаться на сегодняшнем уровне, мы должны постоянно повышать планку: работать над эффективностью, сокращать непроизводительные потери, наращивать технический и технологический потенциал, минимизировать риски. В «Мегионнефтегазе» есть определенные достижения по всем этим пунктам, но, как я уже сказал, надо двигаться дальше, а для этого нужны новые инструменты. Кроме того, я считаю, что творческий, инновационный потенциал работников «Мегионнефтегаза» был до недавнего времени востребован нами в недостаточной степени. Мы постоянно говорили о том, что нам нужны прорывные идеи, но при этом не создавали простой и понятной системы, которая бы позволяла эти идеи выявлять и оперативно внедрять в производство.
Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников. Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т. Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова.
Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться.
Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи.
Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей.
За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов.
Научная деятельность[ править править код ] Михаил Черевко — автор и соавтор 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях и посвящённых применению технологии многостадийного гидроразрыва пластов и горизонтальных скважин на месторождениях Западной Сибири. В 2015 году он опубликовал монографию на эту тему [7].
Научные и практические наработки Черевко легли в основу диссертации, которую он защитил в 2015 году. В 2016 году Черевко получил ученую степень кандидата технических наук. Его исследование посвящено оптимизации системы горизонтальных скважин и трещин при разработке ультранизкопроницаемых коллекторов [8].
Ссылки Е. Он открыт для любого пользователя.
Наш сайт - это библиотека, которая является общественной. Любой посетитель сможет найти необходимую для себя информацию. Основа этой страницы находится в Вики.
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
Служба информации 25 мая 2022 13:03 Генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» Михаил Черевко и еще четверо специалистов компании удостоены медалей ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Соответствующий указ накануне подписал президент РФ Владимир Путин. Награды присуждены за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу, а также за личный вклад в ликвидацию последствий ЧС.
Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда.
А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос».
В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна.
Жагрина награжден знаком «Первооткрыватель месторождения» [2]. В 2022 году за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу, а также за их вклад в ликвидацию последствий ЧС награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Трудовая деятельность[ править править код ] С 2006 года работал в структуре компании «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». С 2012 по 2016 год занимал пост главного геолога — заместителя генерального директора « Газпромнефть-Хантоса ». С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора компании, с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора [4].
Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку».
Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Не так давно стало известно, что госкомпания не единожды проводила закупки, используя непрозрачные схемы выбора поставщиков. В итоге такие контракты были отданы без всяких конкурсов в руки тех, кто имеет непосредственное отношение к организаторам данных конкурсов. По закону, к части поставок или услуг, в которых нуждаются госкомпании, должны привлекаться субъекты малого и среднего бизнеса. Однако данная часть закона была нарушена. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий.
Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании. Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей.
Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации. Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции.
Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия.
Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"
Алексей Кан, ранее возглавлявший "Славнефть-Мегионнефтегаз", перешел на должность генерального директора ООО "Газпромнефть-Хантос". Главная» Новости» Михаил черевко газпромнефть фото и видео. Михаил Александрович Черевко — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» (совместное предприятие «Роснефти» и «Газпром нефти». Михаил Черевко генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» «Газпром нефть» и «Уралмаш НГО Холдинг» объединили усилия в 2019 году.
Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными
Славнефть-Мегионнефтегаз — все самые свежие новости по теме. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность. Главная» Новости» Михаил черевко газпромнефть фото и видео. российский пловец в ластах. Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса». – «Мегионнефтегаз» всегда был в авангарде инновационного процесса: многие разработки, которые сейчас широко применяются в отрасли, когда-то проходили испытания на промыслах компании, – отмечает генеральный директор Михаил Черевко.