председатель Законодательного Собрания Владимирской области. Единый комплекс инфраструктуры Доброграда вкупе с широкими возможностями Первого клинического медицинского центра создали единый оздоровительный кластер. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. Город-курорт «Доброград», который находится в Ковровском районе Владимирской области, отделился от деревни Гороженово и получил статус самостоятельного посёлка. Во Владимирской области построят школу на 825 мест в Доброграде. Срок завершения работ – не позднее 30 августа 2023 года, сообщили в пресс-службе Белого дома.
Новости по теме: Посёлок доброград
одна из самых молодых частных особых экономических зон Российской федерации – её создание во Владимирской области правительство РФ одобрило в октябре. Город Доброград — квартиры по ценам от застройщика СЗ Доброград по адресу: Ковровский район, пос. Доброград, бул. Звёздный. Доброград — узнавайте первым о последних событиях и новостях на сайте Вестник Кавказа. Основатель Доброграда Владимир Седов рассказал, почему олимпийская чемпионка. СЗ «Доброград» подвел итоги по продажам и объему введенного жилья в 2023 году. Доброград находится во Владимирской области и удобен для посещения гостями из разных регионов на автомобильном и ж/д транспорте.
Одобрена вторая ОЭЗ во Владимирской области
Продавец называет участок инвестиционно привлекательным и предлагает использовать как мини-бизнес. Авито Дешевле снять Тем, кому не по карману постоянное проживание в Доброграде, предлагают аренду. Цена на четырехкомнатный меблированный таунхаус в 130 кв. Авито Дом может вместить 8 человек и более. За таунхаус в 240 кв. Авито Собственник отметил, что сдает дом вместимостью до семи человек, для спокойного семейного проживания. Авито Сутки проживания в квартире начинаются от 1,8 тыс. За эти деньги можно снять двушку на Славянской, 3. Авито Квартира на территории «нового» Доброграда дороже. Однушка в 44 кв.
Авито Месяц аренды однокомнатной квартиры на этой же улице обойдется в 32 тыс. Авито Ранее редакция сайта «День во Владимире» выяснила, во сколько обойдется недорогое проживание в областном центре. Самый доступный из хостелов стоит, как выяснилось, как пара чашек кофе. Ссылка скопирована.
Как сообщил Вячеслав Валентинович, администрация района находится в постоянном взаимодействии с ТПП Владимирской области. Происходит обмен информацией, совместно организуются и проводятся мероприятия по вопросам развития бизнеса. На сегодняшний день 116 предприятий Ковровского района являются членами Торгово-промышленной палаты области: Ковровский лесокомбинат, Ковровское карьероуправление, Ковровский завод силикатного кирпича, завод производства извести, «Гарант-Плюс», «Андиго», «БетоЛюкс» и многие другие. Участие предприятий и предпринимателей района в торгово-экономических миссиях, выставках, ярмарках, а также других мероприятиях, проводимых на территории нашей области, в других регионах России и за рубежом помогает находить новых партнеров и потребителей продукции, способствует дальнейшему развитию предприятий Ковровского района и их выходу на новые рынки сбыта.
Здесь создаются все условия для принципиально новой жизни — насыщенной, яркой, здоровой, комфортной. Лес стал естественной границей Доброграда — он защищен от вырубки специальным законом. Благодаря небольшой численности населения вся инфраструктура находится в шаговой доступности, и люди могут полноценно общаться, знать всех своих соседей в лицо. Уже сейчас в Доброград переезжают из Сибири, с Урала, из Архангельской и Мурманской области, из близлежащих областей Центрального федерального округа. Здесь уже функционирует свободная экономическая зона «Доброград-1» , обеспечивающая колоссальное снижение налоговой нагрузки для предпринимателей, а также создание новых рабочих мест. Класс особой экономической зоны не подразумевает размещения «грязных» производств, а потому состояние экологии здесь — одно из лучших в стране. Особая экономическая зона "Доброград-1" расположена в 5 км от города и занимает площадь 211 Га. В инфраструктуру Доброграда входит Первый клинический медицинский центр — крупнейшая во Владимирской области частная многопрофильная клиника с современным оборудованием и высококвалифицированными врачами со всей страны. В Первом клиническом медицинском центре работают врачи 52 медицинских специальностей, оказываются В Первом клиническом медицинском центре работают врачи 52 медицинских специальностей, оказываются Уже в 2021 году в Доброграде откроется школа "МИР" , рассчитанная на 275 учеников, а в марте 2022 года - детский сад на 100 мест. Образовательный комплекс соответствует всем современным международным стандартам и ставит перед собой цель обеспечить каждому ученику возможности для гармоничного развития, достижения высоких академических результатов, социальных и творческих целей, а также успешной реализации своего потенциала в глобальном мире. Кампус общей площадью 4406 кв.
За сколько готовилась эта встреча? Больше полугода. Готовились они, а не мы. С нашей стороны главное было принять их, накрыть стол. Это не наша инициатива, а губернатора Светланы Юрьевны Орловой. Сложно ли вам разговаривать с чиновниками? Мне было сложно. Я задавался этим вопросом. Я понял, что мы люди с разных планет. Когда я разговаривал с ними, то представлялся как бизнесмен и думал, что со мной разговаривает бизнесмен. Но он не бизнесмен, у него другие задачи. Я подумал, что нужно пробовать сесть в его кресло и посмотреть на этот вопрос как чиновник. Он видит это по-другому. Когда с такой подготовкой я выходил на разговор, то абсолютно четко понимал все. Есть чиновники, которые проделывают такую же работу. По своему опыту могу сказать, что когда ты готовишься к разговору с двух сторон и человек тебя понимает, значит он тоже разбирал этот вопрос со своей и твоей стороны. Это очень продуктивная история. Как вы смотрите на то, что какой-то страной или местом управляет предприниматель? Дело в том, что бизнесмен и чиновник - это профессии. Их учат, и очень многие профессии являются антагонистами. Те рефлексы, которые нужны в одной, убивают в другой. Мне несколько раз предлагали перейти в чиновничий статус. Каждый раз я отвечаю, что не буду обсуждать эту тему, иначе закончится плохо. Во-первых, здесь настолько другая скорость, что я не увижу результат своей работы. Я привык намного быстрее видеть результат. Во-вторых, я же сразу сяду. Не потому что я буду воровать, а потому что пойду самой короткой и рискованной дорогой, как в бизнесе. Лучше я не пойду никогда в чиновники. Я считаю, что это неправильно. Бизнесмен может уйти в чиновники, но для этого он должен бросить бизнес, отсидеться какое-то время. Бизнес-рефлексы и опыт принесут пользу, но для этого необязательно идти в чиновники. Хорошие чиновники учатся у бизнесменов. Хорошие бизнесмены учатся у чиновников. Корпорация ВЭБ. РФ не интересовалась вашим проектом? У нас должна пройти встреча в ближайшее время на верхнем уровне. Я пока не нашел то, чем мы можем быть друг другу полезны. Инвестиции в Доброград составляют более миллиарда долларов по нынешнему курсу? Это малая часть того этапа, который законен на сегодняшний день. Например, мы приняли решение, что макеты делаем цифровые для того, чтобы можно было посмотреть весь проект. В Доброграде частное и государственное партнерство. В этом проекте без этого никуда. Это населенный пункт с муниципальным образованием, здесь должны быть реализованы те сервисы, которые государство обязано обеспечить в плане бесплатного образования и медицины. Без государства это будет частный поселок, в котором живут люди с достаточно толстым кошельком и могут позволить себе все сервисы за деньги. Доброград не про это. Здесь будет весь набор сервисов, которые есть в любом городе. Сколько государственных денег приходится на деньги, вложенные вами? Государственных денег здесь практически пока нет. Первые 8 лет мы развивали проект исключительно на свои собственные средства. В 2022 году регион вошел в программу инфраструктурно-бюджетных кредитов. На сегодняшний день регион инвестирует деньги в базовую структуру и каркас основных магистральных дорог, соединяющих микрорайон с микрорайоном. Вы уже потратили на это 16 миллиардов рублей? Не жалели об этом? Около этой суммы. Ни разу не жалел. Как можно заниматься бизнесом и жалеть об этом. В России частный бизнес имеет небольшую историю, поэтому это естественно, что при старте все хотят получить быстрые результаты. Сложилась такая инвестиционная традиция: окупаемость 3 года - это отлично, 5 - хорошо, 7 - уже плохо. В развитых странах, согласно культуре частных инвестиций, окупаемость 20-30 лет это нормально. Если брать наш корневой бизнес - товары для сна, то там все достаточно короче, потому что рынки товаров изменяются гораздо быстрее. Мы не можем планировать очень далеко, потому что не знаем, как будет развиваться рынок и потенциал его развития. Технологии очень совершенствуются. С точки зрения реализации такого проекта, он гораздо более консервативен. У человека есть небольшой набор элементов, которые делают его жизнь качественной, поэтому можно спокойно проектировать гораздо дальше. Что дает особая экономическая зона в Доброграде? Когда Александр Кузьмин делал генплан города, то сказал, что мы должны сделать индустриальную зону. Я не видел здесь заводы и строил не ради них. Он сказал, что если мы сейчас не определим эти зоны, то через столетия они могут появиться в центре города. Мы приобрели дополнительный участок земли и определили по генплану на этом месте промышленную и индустриальную зону. Затем появился запрос ярда жителей, которые хотели бы проинвестировать создание производства чего-либо. Посмотрели, какие есть государственные программы, чтобы получить преференции на старте промышленного бизнеса и выбрали форму особой экономической зоны, больше ориентированной на экспорт производства товаров. В течение двух лет прошли эту процедуру. На сегодняшний день индустриальная зона Доброграда имеет статус особой экономической зоны с теми преференциями и требованиями, которые государство установило для такого режима. Такой формат более интересен для экспорта и есть серьезные послабления для налоговых пошлин. Мы точно не рассматриваем проекты, которые могут ухудшить окружающую среду, и отказывали в ряде реализации таких проектов. Главным критерием является количество созданных рабочих мест, потому что они нужны городу. Также важно, чтобы зарплаты были выше среднерегиональных и даже среднероссийских показателей. Доброград - муниципальное образование, а его бюджет формируется из НДФЛ. Чем выше сотрудники получают заработную плату на рабочем месте, тем больше наполняется муниципальный бюджет Доброграда. В каждом городе есть некрасивый ТЦ. Возможно ли это в Доброграде? Здесь это точно невозможно, потому что вопрос архитектуры находится на очень жестком контроле. Есть внутренний кодекс, что любое общественное здание должно быть point of view, то есть объектом, привлекающим внимание с точки зрения архитектуры и около которого обязательно хочется сфотографироваться. Есть какая-то палитра в архитектуре? Сложность в том, что все будет монотонным, если делать из одинаковых материалов и одинаковым образом. У нас есть правило, чего делать нельзя. Какой набор материалов использовать можно, а какой нет. Сейчас вам не кажется, что потратите больше, чем заработаете? Это невозможно, потому что в процессе мы перестали инвестировать из «Аскона». На сегодняшний день проект развивается на прибыль, которую генерирует сам. В ваш медицинский центр вы привлекали Philips. Для чего это было нужно? На сегодняшний день частная медицина не имеет ни доли, ни веса. В России это единичные места, поэтому у них учиться особо было нечему. Перекладывать опыт проектирования технологий с государственной медицины на тот момент мне казался неперспективным. Мы попросили сделать нам версию современной европейской клиники с точки зрения оказания медицинской помощи и применения правильной медицинской логистики. Перед тем, как начать любой бизнес, мы смотрим на мировой опыт, иногда на российский, потому что он бывает очень и интересным, и релевантным. Затем принимаем чей-то опыт и его копируем, либо создаем какой-то микс, либо идем своим путем. С какого уровня клиническим государственным центром вы можете сравнить этот? Со многими федеральными центрами. Уровень экспертизы онкологии не хуже, чем в Герцена. Это не региональная история. К нам приезжают люди от Крыма до Дальнего Востока. Откуда вы берете кадры? Практически со всей страны. Чем частная медицина отличается от государственной в нашей стране? В частной медицине больше приоритет пациентоцентричности, то есть мы понимаем, что работаем с пациентом, а не с потоком, в отличие от государственной. Чтобы это изменить нужна конкуренция. Предприниматель должен быть отличником? Это разные вещи, потому что из отличника предприниматель не вырастает. Отличник - это перфекционистская модель поведения. Предприниматель - это человек бардак, потому что он должен творить. Творчество и перфекционизм - несовместимые вещи. Поэтому сила какой-то компании возрастает из человека, хорошо учившегося в школе, имеющего золотую медаль и красный диплом. Когда мы учились в педагогическом вузе и работали в школе, на первом месте стояло воспитание ребенка и образование подразумевалось само собой. Этот период жизни детей самый сложный, когда родители теряют авторитет и кто-то должен его перехватить. В сегодняшнее время информационные потоки сваливаются на детей большой лавиной, что борьба за авторитет становится войной. У школы МИР самое главное процесс воспитания, а образование подразумевается само собой. Где вы искали преподавателей? Было сложно собрать такую команду, потому что нужны были люди, готовые помочь определиться детям в жизни. Объяснить вес ценностей, что такое хорошо, а что плохо. К сожалению, таких мало. Как и в любой профессии можно выучиться, а можно найти свое призвание. Педагог - это само собой учитель, но он еще и воспитатель. Это призвание. В стране их немного, поэтому процесс набора еще не закончился. По классике коллектив создается в течение трех лет, поэтому, я думаю, концу этого года он будет сформирован и сможет выполнять поставленные задачи. Можно ли сказать, что управлять компанией сложнее, чем быть учителем класса из 30 детей? Быть бизнесменом менее интересно, потому что ты общаешься со взрослыми, а они в большинстве случаев используют маски. Управляя коллективом, ты должен понимать - в маске человек или нет. Дети наивные, где-то агрессивные, но они настоящие. По мне это гораздо интереснее. Школу мы старались сделать красивой, но не вызывающе дорого. Это скандинавская стилистика с дешевыми материалами, которые при правильном подборе цветовых сочетаний дают ощущение уюта и красоты. Ваш ребенок сейчас учится здесь? К сожалению, нет, потому что когда мы закончили постройку школы, мой ребенок закончил школьный период. Вы что-нибудь переняли из английского образования? Британское образование достаточно стандартное, оно не меняется с годами. Я очень доволен тем, что мой ребенок какое-то время учился там. Как педагог я разговаривал с учителями, директором школы, для того чтобы оценить плюсы и минусы. Британская система образования мне очень нравится, я считаю ее справедливой. Она позволяет детям быть более конкурентоспособными в своем будущем развитии. После 15-16 лет количество предметов уменьшается и по оставшимся сильно увеличивается количество часов. До этого возраста ребенку показывают всю палитру, дают возможность попробовать, а затем вместе с ним определить будущий трек. Более глубинные знания по этим предметам набирают в школе, а не в институте. Когда мой сын заканчивал школу, у него было всего 4 обязательных предмета. Есть ощущение, что английское образование уравнивает детей? Там есть школы для мажоров, в которой все дети такие. В большинстве школ все достаточно консервативно и строго. Изначально с руководителями проекта Доброград был большой диалог о том, какую строить школу. Можно было построить селективную школу, они очень востребованы в нашей стране. Поскольку школа является частью города, то здесь все дети разные и мы должны брать всех. Такая была поставлена задача. На неотфильтрованном наборе заниматься развитием и воспитанием детей очень сложно. Проще работать с одинаковым сегментом детей, которые одинаково мотивированы. Это мечта педагогов. Поскольку школа построена для жителей города, то здесь нет отбора. Мы работаем с разными детьми и относимся к ним абсолютно одинаково вне зависимости от того, откуда они. Почему у вас нет школьной формы? Это намеренное решение? Для меня бизнес-форма является дисциплинатором. Если мы говорим о том, что не хотим выращивать детей с жестким контролем, то педагоги смогут достучаться до детей и мотивировать их на ведение более правильного жизненного трека. Это дает гораздо больший эффект в воспитании детей. Мы предпочитаем, чтобы дети были в той одежде, в которой они являются сами собой. Глядя на то, как ребенок одевается, ты можешь понять, что у него внутри. У вас интересно называются кабинеты. Это результат выбора детей. Целый год шло обсуждение того, как называть кабинеты. Одной из основных целей, поставленной перед педагогами, является поиск себя. Они помогают определиться при той палитре, которая есть сейчас. Проводя собеседование с человеком в «Аскона», у которого есть 3 диплома, я задавался вопросом: зачем он оканчивал 3 вуза. Это очень страшная вещь. На сегодняшний день дети выбирают институт по какому угодно принципу, но только не по принципу понимания своей будущей профессии. Поэтому задача педагога в средней школе объяснить ребенку не где дальше учиться, а кем работать. Вы до сих пор ездите на мотоцикле? Да, потому что я родился в Коврове. Здесь люди учатся ходить после того, как научатся ездить на мотоцикле. Мотоцикл у меня появился раньше велосипеда, поэтому это моя любовь. С 30 до 50 лет я не ездил, но сейчас сел на мотоцикл спустя 20 лет. Это же опасно? Это вопрос выбора.
Новости партнеров
- В Доброграде в 2023 году появится школа на 825 мест
- Антивирусная перепланировка
- Доброград — город про людей и для людей
- Новости партнеров
- В Доброграде под Владимиром началось строительство первой муниципальной школы
Выйти в тираж
- В Доброграде в 2023 году появится школа на 825 мест
- «Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде - Москвич Mag - 16.12.2021
- Матрасный блиц
- Доброград может приносить миллиарды: Владимир Седов в подкасте «Основатели» — Основатели на
- Курсы валюты:
К 2034 году население частного города должно вырасти до 47 тыс. человек.
- Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
- «Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
- Доброград Daily – Telegram
- Доброград — Википедия
- Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград :: Город :: РБК Недвижимость
Владимир Путин назвал город Доброград успешным примером государственно-частного партнерства
По мнению главы Минспорта, импульс этим позитивным процессам был дан возрождением комплекса ГТО. Неслучайно доля учащихся и студентов, занимающихся спортом, возросла в три раза. Также в ходе заседания широко обсуждался вопрос развития неолимпийских и национальных видов спорта. Отдельная тема — развитие самбо, российского национального вида спорта, имеющего поклонников по всему миру. Кроме того, были подведены итоги выступления российской сборной на Олимпиаде в Рио-де-Жанейро. Президент оценил его как очень достойное, отметив, что победы российских спортсменов — результат не только мастерства и таланта, но и умения держать удар.
Рекламодателям Подрядчик не успел в срок завершить строительство дороги в Доброграде Во Владимирской области на 5-миллиардный инвестиционный кредит возводятся объекты и инфраструктура к населенному пункту Доброград Ковровского района — к строительству дороги, на которую потрачены 95 млн федеральных рублей, уже есть претензии Новости Автор: Анастасия Рюмцева 9 ноября 2023, 13:49 4047 У прокуратуры возникли вопросы к строительству дороги в поселке Доброград, которое ведется за федеральный счет на средства взятого Владимирской областью пятимиллиардного инвестиционного кредита. Речь идет об автодороге «Доброград-Медынцево». Как рассказывал официальный аккаунт поселка в соцсети, эта дорога, а также трасса «Доброград—Пересекино» соединят жилые районы с комплексом муниципальных объектов - школой, детсадом и ФОКом, которые также будут возведены за государственный счет. Надзорное ведомство рассказывает, что контракт на строительство дороги «Доброград-Медынцево» был заключен муниципальным учреждением Ковровского района «Служба единого заказчика» с местной фирмой ООО «Байкал» 23 сентября прошлого года.
Цена контракта - более 95 млн рублей, по нему дорога должна была быть готова к 1 октября года текущего.
Философия города учитывает современные решения, город проектируется и строится с учетом того, как в нем будут жить люди через 20 и 30 лет. Многие жители, а в городе уже живет 1 тыс. В России в нее входят не только супруг и дети, но и родители. У моей команды стояла задача обеспечить ценность для всех трех поколений. Образование и развитие для детей, интересную работу и стиль жизни для взрослых, а для старших — социализацию и медицину», — рассказывает о философии города Владимир Седов, основатель Askona Life Group и города Доброграда. Где работать В городе сегодня живет 1 тыс.
На территории города будет построено 1,5 млн кв. И эти планы не голословны — для того чтобы они стали реальностью, а город получил импульс к развитию, в 5 км от города создана особая экономическая зона «Доброград-1». Свой статус она получила в конце 2020 года, так что на сегодняшний день это самая молодая ОЭЗ в стране. Площадь территории ОЭЗ 211 га, она расположена в 2 км от федеральной трассы М-7, имеет прямой доступ к железнодорожной развязке. Собственный аэропорт малой авиации сокращает любые расстояния и для жителей города, и для будущих резидентов и инвесторов. Создатели «Доброграда-1» настаивают: все предприятия, которые там получат прописку, должны быть экологически безупречны.
В Доброграде эту проблему решили. Создатели школы «Мир» уверены, что уже в скором времени она станет одной из лучших школ страны. Сейчас она точно в топе лучших в своем регионе. Педагогов сюда искали по всей стране.
С опытом работы в лучших частных и государственных школах. Таких, которые за детей и индивидуальный подход к каждому ученику. Для школы даже разработали специальную образовательную модель, ориентированную прежде всего на ребенка и его интересы. При этом в основе ее лежит сильная академическая программа. И родители спокойны, и детям хорошо. Они там занимаются полный день. До обеда — на уроках, после — на дополнительных занятиях. Им не задают домашек. Все успевают делать в школе. Дети много времени проводят на свежем воздухе: это спортивные занятия, игры и просто прогулки.
Само здание школы тоже не совсем обычное, но органично вписывающееся во всю концепцию Доброграда. Архитекторы разработали нетиповой проект с фокусом на гибкость и многофункциональность пространств, а также комфорт и безопасность детей. Школа состоит из трех «лучей»: в первом находятся начальная и средняя школы, во втором учатся старшеклассники, там же две лаборатории, арт-класс и класс робототехники. В третьем — спортивный зал, библиотека, подсобные помещения. Есть категория граждан, которые покупают недвижимость в Доброграде в инвестиционных целях, а сейчас сдают ее, тем более что спрос на жилье с долгосрочной арендой в несколько раз превышает предложение. Прописка в Доброграде включает годовое медицинское обслуживание в Первом клиническом медицинском центре — частная многопрофильная клиника, расположенная в Коврове. Тем жителям, кто не хочет менять московскую прописку на доброградскую, годовой пакет обслуживания в клинике будет стоить 20 тысяч рублей. Клиника была построена и оборудована в 2015 году, на самом старте проекта Доброград, сейчас в ней работают 450 врачей и медицинского персонала, осуществляющих прием по 53 врачебным специальностям. В клинике очень стараются, чтобы «уровень обслуживания был, как в хорошей частной клинике в Москве», «собирают специалистов по всей России». Там же обслуживаются сотрудники Доброграда.
Что до логистики Москва — Доброград, то пока она не очень удобна. Дорога длиной 260 километров на автомобиле — сейчас это не меньше трех часов пути, если повезет и не будет пробок на выезде из Москвы и в области, — с пробками все пять часов. Проблему решит скоростная автотрасса М12 Москва — Казань, первые две очереди которой до Владимира должны быть сданы в эксплуатацию в конце 2022 года.
Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1"
добавил Владимир Киселев. 16 ноября состоялось выездное заседание Совета Союза «Торгово-промышленной палаты Владимирской области». Местом проведения Совета стал поселок Доброград. Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца.
Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
Владимир Седов начал строительство Доброграда во Владимирской области (Ковровский район) в 2012 году, общая площадь города — 2 611 гектаров. последние новости по тегу: Доброград. Посёлок доброград — самые актуальные и последние новости сегодня.
Владимир Путин назвал город Доброград успешным примером государственно-частного партнерства
В Доброграде эту проблему решили. Создатели школы «Мир» уверены, что уже в скором времени она станет одной из лучших школ страны. Сейчас она точно в топе лучших в своем регионе. Педагогов сюда искали по всей стране. С опытом работы в лучших частных и государственных школах. Таких, которые за детей и индивидуальный подход к каждому ученику. Для школы даже разработали специальную образовательную модель, ориентированную прежде всего на ребенка и его интересы. При этом в основе ее лежит сильная академическая программа. И родители спокойны, и детям хорошо. Они там занимаются полный день.
До обеда — на уроках, после — на дополнительных занятиях. Им не задают домашек. Все успевают делать в школе. Дети много времени проводят на свежем воздухе: это спортивные занятия, игры и просто прогулки. Само здание школы тоже не совсем обычное, но органично вписывающееся во всю концепцию Доброграда. Архитекторы разработали нетиповой проект с фокусом на гибкость и многофункциональность пространств, а также комфорт и безопасность детей. Школа состоит из трех «лучей»: в первом находятся начальная и средняя школы, во втором учатся старшеклассники, там же две лаборатории, арт-класс и класс робототехники. В третьем — спортивный зал, библиотека, подсобные помещения. Есть категория граждан, которые покупают недвижимость в Доброграде в инвестиционных целях, а сейчас сдают ее, тем более что спрос на жилье с долгосрочной арендой в несколько раз превышает предложение.
Прописка в Доброграде включает годовое медицинское обслуживание в Первом клиническом медицинском центре — частная многопрофильная клиника, расположенная в Коврове. Тем жителям, кто не хочет менять московскую прописку на доброградскую, годовой пакет обслуживания в клинике будет стоить 20 тысяч рублей. Клиника была построена и оборудована в 2015 году, на самом старте проекта Доброград, сейчас в ней работают 450 врачей и медицинского персонала, осуществляющих прием по 53 врачебным специальностям. В клинике очень стараются, чтобы «уровень обслуживания был, как в хорошей частной клинике в Москве», «собирают специалистов по всей России». Там же обслуживаются сотрудники Доброграда. Что до логистики Москва — Доброград, то пока она не очень удобна. Дорога длиной 260 километров на автомобиле — сейчас это не меньше трех часов пути, если повезет и не будет пробок на выезде из Москвы и в области, — с пробками все пять часов. Проблему решит скоростная автотрасса М12 Москва — Казань, первые две очереди которой до Владимира должны быть сданы в эксплуатацию в конце 2022 года.
Поэтому сила какой-то компании возрастает из человека, хорошо учившегося в школе, имеющего золотую медаль и красный диплом. Когда мы учились в педагогическом вузе и работали в школе, на первом месте стояло воспитание ребенка и образование подразумевалось само собой. Этот период жизни детей самый сложный, когда родители теряют авторитет и кто-то должен его перехватить. В сегодняшнее время информационные потоки сваливаются на детей большой лавиной, что борьба за авторитет становится войной. У школы МИР самое главное процесс воспитания, а образование подразумевается само собой. Где вы искали преподавателей? Было сложно собрать такую команду, потому что нужны были люди, готовые помочь определиться детям в жизни. Объяснить вес ценностей, что такое хорошо, а что плохо. К сожалению, таких мало. Как и в любой профессии можно выучиться, а можно найти свое призвание. Педагог - это само собой учитель, но он еще и воспитатель. Это призвание. В стране их немного, поэтому процесс набора еще не закончился. По классике коллектив создается в течение трех лет, поэтому, я думаю, концу этого года он будет сформирован и сможет выполнять поставленные задачи. Можно ли сказать, что управлять компанией сложнее, чем быть учителем класса из 30 детей? Быть бизнесменом менее интересно, потому что ты общаешься со взрослыми, а они в большинстве случаев используют маски. Управляя коллективом, ты должен понимать - в маске человек или нет. Дети наивные, где-то агрессивные, но они настоящие. По мне это гораздо интереснее. Школу мы старались сделать красивой, но не вызывающе дорого. Это скандинавская стилистика с дешевыми материалами, которые при правильном подборе цветовых сочетаний дают ощущение уюта и красоты. Ваш ребенок сейчас учится здесь? К сожалению, нет, потому что когда мы закончили постройку школы, мой ребенок закончил школьный период. Вы что-нибудь переняли из английского образования? Британское образование достаточно стандартное, оно не меняется с годами. Я очень доволен тем, что мой ребенок какое-то время учился там. Как педагог я разговаривал с учителями, директором школы, для того чтобы оценить плюсы и минусы. Британская система образования мне очень нравится, я считаю ее справедливой. Она позволяет детям быть более конкурентоспособными в своем будущем развитии. После 15-16 лет количество предметов уменьшается и по оставшимся сильно увеличивается количество часов. До этого возраста ребенку показывают всю палитру, дают возможность попробовать, а затем вместе с ним определить будущий трек. Более глубинные знания по этим предметам набирают в школе, а не в институте. Когда мой сын заканчивал школу, у него было всего 4 обязательных предмета. Есть ощущение, что английское образование уравнивает детей? Там есть школы для мажоров, в которой все дети такие. В большинстве школ все достаточно консервативно и строго. Изначально с руководителями проекта Доброград был большой диалог о том, какую строить школу. Можно было построить селективную школу, они очень востребованы в нашей стране. Поскольку школа является частью города, то здесь все дети разные и мы должны брать всех. Такая была поставлена задача. На неотфильтрованном наборе заниматься развитием и воспитанием детей очень сложно. Проще работать с одинаковым сегментом детей, которые одинаково мотивированы. Это мечта педагогов. Поскольку школа построена для жителей города, то здесь нет отбора. Мы работаем с разными детьми и относимся к ним абсолютно одинаково вне зависимости от того, откуда они. Почему у вас нет школьной формы? Это намеренное решение? Для меня бизнес-форма является дисциплинатором. Если мы говорим о том, что не хотим выращивать детей с жестким контролем, то педагоги смогут достучаться до детей и мотивировать их на ведение более правильного жизненного трека. Это дает гораздо больший эффект в воспитании детей. Мы предпочитаем, чтобы дети были в той одежде, в которой они являются сами собой. Глядя на то, как ребенок одевается, ты можешь понять, что у него внутри. У вас интересно называются кабинеты. Это результат выбора детей. Целый год шло обсуждение того, как называть кабинеты. Одной из основных целей, поставленной перед педагогами, является поиск себя. Они помогают определиться при той палитре, которая есть сейчас. Проводя собеседование с человеком в «Аскона», у которого есть 3 диплома, я задавался вопросом: зачем он оканчивал 3 вуза. Это очень страшная вещь. На сегодняшний день дети выбирают институт по какому угодно принципу, но только не по принципу понимания своей будущей профессии. Поэтому задача педагога в средней школе объяснить ребенку не где дальше учиться, а кем работать. Вы до сих пор ездите на мотоцикле? Да, потому что я родился в Коврове. Здесь люди учатся ходить после того, как научатся ездить на мотоцикле. Мотоцикл у меня появился раньше велосипеда, поэтому это моя любовь. С 30 до 50 лет я не ездил, но сейчас сел на мотоцикл спустя 20 лет. Это же опасно? Это вопрос выбора. Ты думаешь о том, как бы не разбиться или хочешь получать удовольствие. У меня никогда не было мотоцикла, который бы гонял. У меня есть Jawa, Harley, кроссовый мотоцикл для пересеченной местности. Эти 3 вида мотоциклов не относятся к скорости. Самый опасный из них кроссовый, но там и больше защита. Вы падали с байка? Да, часто. Недавно свалился с мотоцикла и не мог нормально двигаться два месяца. Как только это прошло, сразу сел снова. Сейчас вы пилотируете самолет? Самолет реже, чаще вертолет. Не чаще 2-3 раз в месяц. Гольф-поле ваша личная игрушка или это востребовано? Гольф достаточно давно живет на северных территориях. Это распространенный вид спорта Швеции, Норвегии, Канады. Помимо этого, он стал 4 года назад олимпийским видом спорта. Возможно, это единственный вид спорта, доступный детям и глубоко пожилым людям. Мы посчитали это важным преимуществом. Насколько дорогая это игрушка? Содержание поля обходится в районе полумиллиона долларов в год, чтобы оно соответствовало своему статусу в плане эксплуатационных свойств. Чем вы сюда заманиваете Большой театр и известных российских фигуристов? Касаемо Большого театра, это отдельная история, не я их заманил. Владимир Георгиевич Урин, генеральный директор Большого театра, случайно оказался в Доброграде. Он был здесь проездом и нашел меня. Сказал, что их основной конкурент Метрополь имеет open air, фестивали. Проблема в том, что труппа Большого театра - это дорогостоящие артисты, инструменты, сервисы. Им помимо природы необходим класс проживания и доступности. У нас есть сервис пятизвездочного отеля, который позволяет себя чувствовать достаточно комфортно мировым звездам. Мы с его сотрудниками делали сцену, освещение. Каждый год это большое событие для нас. Есть возможность не ехать в Москву, не тратить деньги на проживание, а приехать из ближайших регионов, посмотреть выступление великих коллективов Большого театра. Я считаю, что это счастье. Стоимость выступления размазывается на количество посадочных мест, поэтому билеты намного доступнее, чем в оригинальном здании. От 1,5 до 2 тысяч рублей. Какая история с фигурным катанием здесь? Так случилось, что одним из жителей нашего города является Ирина Слуцкая. Много лет назад она подошла ко мне и предложила проводить фигурное катание на открытом льду. Ирина организовала все это и много лет делала прекрасные спектакли. Я могу сказать, что если сравнивать всю нашу линейку театральных активностей, то фигурное катание является самым большим драйвером. Билеты покупают от Екатеринбурга до Санкт-Петербурга. В этом году первый раз это делает не Ирина Слуцкая. Мы пригласили шоу «Щелкунчик» Авербуха. В западных школах большой акцент делается на спорт. У вас он тоже есть? Во-первых, спорт заставляет двигаться. Спорт - лучшая история для выброса избыточной энергии. Чтобы у детей начинала работать голова, нужно сначала поработать мышцам. Во-вторых, это идеальный тимбилдинг. В нашей школе два десятка различных спортов, и в большей мере они командные. Потому что это классное сплачивание, когда ребенок понимает, что вокруг него есть друзья, стремящиеся достигнуть тех же результатов. Это часть воспитательного процесса. Поскольку эта школа пребывания полного дня, во второй половине они занимаются дополнительными академическими часами. Это микс домашнего задания и репетиторства, происходящий в школе официально, и эта головная боль не приносится домой к родителям. Каждый родитель в меру своей педагогической воспитанности пытается ребенка мотивировать или заставить сесть и делать уроки. Каждый нормальный ребенок этого делать не хочет. На ровном месте возникает конфликт между ребенком и родителями, обрывается цепочка доверия и появляются барьеры. Ключевым в методологии школы является то, чтобы ребенок мог открыто разговаривать с родителями, а не конфликтовать. Откуда ваши учителя? Насколько я знаю, у нас почти нет учителей с региона. Есть преподаватель, который долго был в Канаде, но вернулся обратно. Увидел объявление, прошел собеседование и остался. Сколько стоит проект такой школы? Около 700 миллионов. Какая стоимость обучения? Если ребенок очень мотивирован попасть в эту школу, то он получает грант от группы компаний на бесплатное обучение. У родителей нет возможности платить за обучение, но ребенок настолько хочет учиться здесь, что готов делать вещи, превозмогая себя. Такие дети очень нужны в коллективе, потому что они являются некими раздражителями и представителями ориентиров для остальных. Как вы боретесь со стрессом? Это привычка. Ты постоянно находишься в состоянии стресса. У тебя вырабатывается инстинкт к изменившимся ситуациям относиться с точки зрения аналитики, а не эмоций. Произошел кризис, который носит макроэкономические и микроэкономические причины. Изменилась ситуация, и мы к этому относимся просто. В последнее время многие сталкивались с психологическими сложностями. Вы проводили беседы с топ-менеджментом? Я стараюсь не путать мух с котлетами. Что касается бизнеса, с менеджментом у нас исключительно профессиональный разговор. То, что каждый человек относится эмоционально по-разному, это его внутренняя история. Как акционер компании я не захожу в личное пространство человека. Есть ли у вас правила идеального сна? Все гораздо проще. Хороший сон - это индивидуально. Если ты встаешь выспавшимся и хорошо себя чувствуешь, не важно сколько ты спал, главное достигнуть этого результата. Когда ты свеж, бодр и готов к рабочему дню - это и есть хороший сон. Матрасный блиц Самый дорогой матрас в вашей жизни? Около 160 тысяч долларов. Самый удобный матрас в вашей жизни? Тот, на котором ты забываешь про все и погружаешься в сон молниеносно. Самый ужасный матрас в вашей жизни? Когда утром ты можешь посчитать на спине количество сшивных пружин, которые связывают пружину внутри матраса. Матрас, на котором вы спали наиболее счастливым человеком? Есть чехол, который набивается соломой. Он очень комфортный и вкусно пахнущий. Это запах детства на сеновале. У нас таких нет, потому что не очень много людей хотели быть спать на них. Мы все-таки работаем на рынок. У меня есть такой в бане. Что для вас значат деньги? Для меня деньги - это вопрос измерения качества сделанной работы в бизнесе. Семья важна в бизнесе? Точно важна для жизни, а не для бизнеса. Часто ли вы отказывались от чего-то ради бизнеса? Предприниматель изначально отказывается от всего ради бизнеса, потому что если он не может это сделать, бизнес получается немного не тот. Вы можете выделить качество, которое помогло добиться успеха в бизнесе? Да, я пониманию людей. Как вы боретесь с ленью? Я с ней не борюсь, а сразу проигрываю. Я даже не пытаюсь, потому что она всегда побеждает. Вы можете дать слабину? Иногда лучше взять и отпустить ситуацию, это нормально. Какие нужно предпринять шаги для того, чтобы вся Россия была как Доброград? Вся Россия не должна быть как Доброград. Россия очень разная.
Выстояв в лихие 90-е и масштабировав бизнес до 10 заводов по России, владельцу сети Аскона Владимиру Седову не страшны текущие кризисы. Он знает, как правильно вести бизнес, а все силы вкладывает в развитие города Доброград. Редакция Франшизы Партнеркин сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале Forbes. Получить Получите бесплатный бизнес-план по открытию бизнеса в ТОП сферах: рукоделие, ателье, производство мебели Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала. Х закрыть ВВладимир Седов, основатель компании «Аскона» В 90-х годах бизнесмены были проклятыми врагами для общества. Нас было мало, и мы вызывающе лучше жили. На сегодняшний день частный бизнес формирует огромное количество рабочих мест. Ты можешь по-разному относиться к бизнесмену или частнику, но работаешь там и твоя семья живет оттуда. Это много. Какими для вас были 90-е годы? Вы рассказывали, что в 93 году наряжали елку долларовыми купюрами. Что это была за история? Когда человек сто дней не ел и ему дали очень много колбасы, он будет ее есть всеми частями тела. Так мы вошли в бизнес, не имея ничего, и у нас получилось. В бизнесе есть понятие «эффект низкой базы», у нас была не низкая, а отрицательная база. Когда ты поднимаешься с нее, то ловишь кураж. Вы говорили, что в 90-е годы пережили все: возили в лес, били. Это было из-за денег? Это было естественным следствием тех изменений, которые происходили в стране. Государство, которое держалось жесткой рукой власти, эту власть потеряло, и оно повисло в воздухе. Свято место пусто не бывает. Его мгновенно заполнил криминал. Он выстраивал структуру и систему. Это было очень похоже на государственное управление при президенте, были и губернаторы, и мэры. Это структура, которая создавалась молниеносно, в ней были силовые, экономические и другие блоки. Был контроль, подчинение, финансы. Это были не бандиты, а организованный криминал. Тогда появился термин «организованные преступные группировки». Только после 98 года государство стало возвращать контроль над страной в свои руки. Я присутствовал при моменте, в котором нужно было решить вопрос в городе, мэр вызывал главного криминала. Они вдвоем обсуждали, как решить этот вопрос, потому что мэр города не мог решить его, если бы главный криминал города не был с ним согласен. Так было по всей стране. Было страшно? Тогда было привычно. Сейчас есть, что вспомнить. Страшно, если это произойдет, когда не является нормой. Но когда ты находишься в этой среде и это происходит повсеместно и всегда, то оно становится частью твоей жизни. Какая у вас была схема продажи мебели, когда в стране был бартер? Это была бартерная схема, так она и называлась. Ни у кого не было денег. Товар меняли на товар, каждый раз делая наценку. Зарплаты выдавали товаром, налоги платили товаром. Это было сложнее, но можно было договориться с налоговой. В нашем случае нужно было поставить мебель в региональные или федеральные учреждения и это считалось, как налог. Была нездоровая финансово-денежная политика. В стране ходил только товар. Я не могу сказать, что это было плохо. Я понял, насколько экономика адаптивна. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Нет денег, экономика может жить без денег. Менеджер спрашивает меня, что будем делать? Меня это не пугает. Вам надо учиться, а мне просто вспомнить. В этом нет ничего сложного, но для страны это трагедия. В этой ситуации была только одна проблема, что твои сотрудники не могут купить товары первой необходимости в обмен на что-то. Поэтому зарплату нужно было платить деньгами. Исключительно в этих целях у нас появился первый розничный мебельный магазин, где мы продавали за деньги. Эти деньги выплачивали своим сотрудникам в виде заработной платы. У вас хорошая интуиция? Для меня это был хороший год. У меня есть хороший друг, у которого есть знакомства в верхних эшелонах власти. Он мне показал в апреле-марте документ регулируемого обвала курса рубля. В нем был расписан весь сценарий того, что кто-то выступит и что произойдет. Стояла дата, и рубль должен был девальвироваться в 6-8 раз. Несмотря на свою интуицию, я не поверил, потому что все было неплохо. Документ начинался с первых слов выступления премьер-министра. Спустя 2-3 недели, как я прочитал этот документ, происходит это событие, было неожиданно. В этот период мы брали кредиты в рублях, продавали продукцию, выручку меняли на валюту и таким образом накапливали. Когда в августе это свершилось, была проблема продать валюту, потому что ее было много. Продав эту валюту, мы получили очень классный финансовый доход одномоментно. Инсайд - это такая вещь, получив которую, ты либо веришь, либо нет. Тогда я поверил. Вы родились в семье заместителя главного инженера Ковровского электромеханического завода. Можно сказать, что по тем временам вы были мажором? Заместитель главного инженера большого завода в то время получал 200-250 рублей. У моих родителей никогда не было машины, потому что они не могли себе ее позволить. У них не было квартиры, только построенный небольшой домик. Ближе к преклонному возрасту мой отец смог купить себе мотоцикл. Чуть лучше тогда жила номенклатура. Допустим, дети первого заместителя секретаря Горкома Партии могли относиться к мажорности в том понимании. Потому что был чуть лучше доход и определенный доступ к каким-то вещам, которые не были доступны остальным. Что касается пролетариата во всех его смыслах: рабочих и управленцах, то было все одинаково. Вас воспитывали в строгости? Нет, я бы сказал в труде. Не было денег на жизнь, поэтому все сознательное детство родители меня заставляли сажать, выращивать, полоть картошку, осенью консервировать урожай и зимой кидать снег. Точно такая же жизнь, как у многих граждан СССР. Что вас вдохновило на то, чтобы пойти учиться на преподавателя физической культуры? Я не могу вспомнить, почему я захотел стать педагогом, но помню, что это было в 7 классе. В школе у меня было достаточно много хороших и талантливых учителей. Ко многим из них у меня сохранилась искренняя любовь. Спустя 40 лет, многих из них я помню по имени и отчеству. Я помню свою учительницу первого класса Марию Петровну Суворову, а это было 50 лет назад. Я думаю, что по образу увлеченных талантливых людей мне захотелось быть таким же. Если сказать по-современному, что было в нетворкинге: родители, старший брат, одноклассники, тренера и учителя. Информационное пространство было очень узким. Это помогло мне выбрать профессию педагога. Учитель физкультуры - это случайная история. Мне было без разницы, на какой факультет поступать. Я бы не пошел на математику, потому что не любил ее. Была абсолютная готовность поступить на химию и биологию, на исторический и физкультурный. Я занимался достаточно редким видом спорта - спортивное ориентирование с альпинизмом. Раньше высшие учебные заведения соревновались во всесоюзных спартакиадах по всем видам спорта и это приносило дополнительные баллы. Очень тяжело было выиграть в баскетбол у всей стране, когда все институты в него играют. Когда 10 альпинистов на всю страну, то есть шанс что-то получить. Тогда меня перехватил декан физкультурного факультета и сказал, чтобы я шел к ним. Я учился относительно хорошо, поэтому со спортсменами мне было легче учиться. Я не пожалел. Вы работали по профессии? Я работал в школе около 6 лет. Это лучшая работа в моей жизни. Только теплые воспоминания с того времени. Я до сих пор нахожусь в контакте со многими коллегами, встречаюсь периодически с выпускниками. Некоторые из них работают у меня в компании. Вы один из тех, кто на уход западных компаний не сказали: «Ну и валите, это новые возможности», а даже сожалели. Особенно о компании IKEA. Западные компании за последние 30 лет достаточно много привнесли в создание российской экономики. До 90-х годов была плановая экономика, государственная торговля, государственное производство. Если страна объявила, что теперь в России будет рыночная экономика, то вклад западных компаний во всех секторах экономики: торговля, логистика, производство, сервис - был очень значим. Мы научились бы сами, но для того, чтобы догнать и быть конкурентоспособными развитым странам, их работа на территории России очень важна и очень сократила этот путь. На сегодняшний день мы на пальцах двух рук можем перечислить успешные производственные проекты российских компаний за пределами страны. В основном они связаны с сектором государственной классической экономики. Если спросить об успешном российском ритейле за пределами Российской Федерации, то я не отвечу. Работа в окружении достаточно сильных и эффективных конкурентов всегда бодрит и развивает экономику. Уход западных компаний с российского рынка сильно снижает конкуренцию внутри него. Да, ниши освобождаются, но качество и скорость развития будут не такими, какими могли бы быть. Удалось ли вам познакомиться с основателем IKEA? С Ингваром Кампрадом я был знаком с 2002 года. Мы с ним встречались несколько раз. Это человек легенда, у него очень интересное мышление. Он интересно рассказывает о том, как к нему пришла идея, как компания развивалась. В жизни он был сторонником разумного потребления? Я думаю, что в большей степени это позиционирование. Как у действительно не бедного человека, у него были проявления его богатства. Почему вы не следите за прибылью компании «Аскона»? Я не нахожусь в операционном управлении, присутствую на квартальном совете директоров. Но я не запоминаю цифры, потому что они мне не очень интересны. Когда обсуждаются планы развития, мне становится интересно и я включаюсь активно в разговор. Я знаю порядок цифр, но это не является точкой моего контроля. В этом году на совете директоров я был только один раз, это было недавно. Когда меняется экономика на совете директоров делать нечего. Это называется надевай сапоги, бери лопату и иди в поля. Как «специальная военная операция» сказалась на бизнесе компании «Аскона»? Как и любая кризисная ситуация, когда меняется много показателей. До этого был опыт с финансовыми турбулентностями, но сегодняшняя ситуация в бизнесе больше связана с нарушением классических логистических путей. Для нас в меньшей степени это сказалось на поставщиках и покупателях. Поскольку большую часть сырья мы производим сами. Вопросы с логистикой для нас были определенными вызовами и финансовая турбулентность относительно кризиса 2008 года, это нормально. Ковров - город с большой военной историей, где было и есть много предприятий двойного назначения. Поскольку я человек советского периода и знаю, как это было тогда, то считаю неправильным, что этого нет сейчас. Каждое предприятие, чтобы оно ни производило, может быть использовано для производства товаров иного назначения. В советское время так было всегда. Предприятие выпускало что-то, но при команде могло начать выпускать что-то другое. При этом его готовность была превентивная. Вплоть от готовых карт на выпуск этой продукции. При плановой экономике в Советском Союзе этим руководил генплан. Каждое предприятие выпускало обычную продукцию, но имело потенциальное моб. Я считаю, что это абсолютно правильно. Наш опыт в пандемию показал, что материал для защитных масок лежит у нас на складах и он есть в матрасах. Маски и защитные костюмы кроятся и шьются ультразвуком. У такого соединения нет шва, через который может пройти зараженный воздух. Вопрос в том, чтобы шить защитные костюмы и маски из материала, который есть в матрасах, занял 3 недели. Если бы мы были готовы к этому заранее и было бы спущено моб. Польза от этой быстрой реакции для общества была бы полезна. Я считаю это большой недоработкой наших управленцев в промышленности и министерств по чрезвычайным ситуациям. Я ходил с этим к правительству, чтобы поставили задачу, дал список продукции, которая понадобится в период военных, пандемийных, стихийных бедствий. Учитывая нашу технологию, мы точно знаем, что можем выпускать. Сейчас вы как-то помогаете? Когда мы собирали мобилизационные пункты, они оказались не в той степени готовности принятия большого количества военнослужащих, не были укомплектованы спальные места в нужном количестве. Мы быстро доставляли различную продукцию в разные регионы по запросу. Абсолютно четко подошла по стандарту продукция РЖД для полевых условий. Мы просто поставляли продукцию, которая у нас есть. Мы находимся на фабрике по производству матрасов компании «Аскона» в городе Ковров. Это тот самый завод, который горел в 2006 году? Да, это было 16 декабря 2006 года. Произошло короткое замыкание. Слава Богу, что все эвакуировались и не было пострадавших. Черные потолки мы оставили как напоминание об этом случае, чтобы это никогда не повторилось. На тот момент я работал в компании второй или третий год. Вы почти 20 лет работаете в «Аскона»? Все так. Сколько сейчас у вас подобных производств?
Посмотреть программу на 1 мая можно тут, а на остальные дни - тут. Просим вас пройти опрос и оценить качество жизни в нашем городе по ссылке. Не упустите шанс поделиться своим мнением: опрос доступен до конца дня 2 мая. Спасибо вам за участие! Делимся с вами новым достижением Доброграда! Итоги премии были подведены вчера в Москве.
Во Владимирской области успешно развивается новый город Доброград
Строительство Доброград Перед нами стояла нетривиальная задача - не просто привлечь аудиторию, которая живет рядом с котлом спроса и по соседству, а жителей со всей России. Ее удалось решить за счет инсайтов, полученных в результате изучения аудитории.
Проект "Доброград Агро" предусматривает создание высокотехнологичного круглогодичного агрокомплекса по производству продуктов питания и овощных культур. В проект будет инвестировано 227 млн рублей. Открытие предприятия запланировано на третий квартал 2023 года.
Как сообщалось ранее, в ближайшие годы на территории ОЭЗ откроются производства медицинской, светотехнической продукции, инженерных комплектующих, машиностроения, агрокомплекс и другие. О Доброграде Особая экономическая зона "Доброград-1" создана во Владимирской области в октябре 2020 года, она занимает площадь 211 га, рядом проходят федеральные трассы М-7 "Волга" и М-12 "Москва - Казань".
Ввод в эксплуатацию запланирован ориентировочно на конец IV квартала 2023г. Данное предприятие будет выращивать и перерабатывать уникальные овощи, не культивируемые на территории РФ, например брокколини, а также заниматься выращиванием цветов, салата, зелёных культур и клубники. Компания «Хоум Электро Системс» находится на этапе пусконаладочных работ и готовится к официальному вводу в эксплуатацию. Это предприятие по производству оборудования, применяемого в системах отопления, кондиционирования и энергосбережения. Основная выпускаемая продукция - тепловые насосы различных типов геотермальные насосы типа «воздух-вода», «вода-воздух», «воздух-воздух»; насосы утилизации тепла отработанного воздуха , используемые в энергосберегающих системах отопления. Компания «Интекс» активно осуществляет строительно-монтажные работы, ориентировочный срок запуска предприятия запланирован на IV квартал 2023г.
Использование материалов, опубликованных на сайте vladimir. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал vladimir. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
В Доброграде в 2023 году появится школа на 825 мест
Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. проспект медиа, доброград, парк отель доброград зимой. Единый комплекс инфраструктуры Доброграда вкупе с широкими возможностями Первого клинического медицинского центра создали единый оздоровительный кластер. Новости компаний. Доброград может приносить миллиарды: Владимир Седов в подкасте «Основатели». Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград.