все новости чемпионатов. Компания «Впрок» из Набережных Челнов заменила ушедшие на фоне санкционного кризиса международные компании поставщиками из Турции и Узбекистана. Онлайн-гипермаркет " Перекресток" выйдет на положительный уровень EBITDA с 2021 года, прогнозировала компания.
Vprok.ru Перекрёсток
При соблюдении всех требований лицевой счёт абонента автоматически становиться участником розыгрыша подарков, который состоится в декабре 2022 года. Участие в акции — отличная возможность сделать подарок себе и близким на Новый год! Акция проводится в целях стимулирования клиентов на исполнение имеющихся обязательств и не направлена на продвижение товаров и или услуг на рынке.
И делают это вполне успешно, - пояснил Калачев. В целом, говорит предприниматель, российские поставщики стали очень активными. Сейчас компания ведет активные переговоры как с крупными производственными площадками, так и с резидентами ОЭЗ «Алабуга» - сейчас там производится жидкое мыло, чистящие средства, другая бытовая химия. Наши люди готовы к переменам.
Решение можно быстро тиражировать на остальные магазины при необходимости. У команды компании значительная экспертиза в сфере автоматизации процессов продуктового ритейла. Поэтому в рамках проекта для «Впрок» оперативно выполнили интеграцию, настроили систему под потребности клиента и обучили пользователей. Решение можно в сжатые сроки тиражировать на все магазины, при этом обеспечив непрерывность бизнес-процессов компании и исключив риск издержек, отметила CPO «КОРУС Управление запасами» Александра Москаленко. Большой опыт команды и четкая стратегия действий позволили сразу перейти к эксплуатации сервиса и автоматизировать закупочный процесс с помощью данного инструмента.
Только во втором квартале 2022 года наш сервис доставил более 1,2 млн заказов, поэтому даже такой небольшой шаг сможет снизить вред экологии. На этапе "пилота" мы уже получили позитивные отклики от наших клиентов и надеемся, что все поддержат наш выбор", — прокомментировал директор по развитию бизнеса и операциям Vprok. Читайте также на нашем сайте:.
Плати впрок Погаси долги и стань участником розыгрыша призов
Бухгалтерская отчетность ООО "Впрок-Сервис" за 2019 год. Компания «Впрок» из Набережных Челнов заменила ушедшие на фоне санкционного кризиса международные компании поставщиками из Турции и Узбекистана. ВПРОК — это приложение для устройств под управлением Android, которое позволяет пользователям совершать покупки различных товаров без наценок. сеть магазинов товаров повседневного спроса: более 150 магазинов в республике Татарстан, Удмуртии, Свердловской области и Пермском крае. личный кабинет Контура. личный кабинет.
Участники акции "Оплати впрок" могут выиграть телевизор
Личный кабинет преподавателя. Рейтинг 4,8 на основе 54 оценок и 13 отзывов о логистической компании «Впрок-сервис», Республика Татарстан, Набережные Челны, проезд Тозелеш, 35. личный кабинет Контура. В личном кабинете. Система управления производством. Автоматизированные системы управления предприятием. Личный кабинет преподавателя.
Доставка Впрок
Через приобретенную фирму проходит выручка всех магазинов, которые работают под брендами сети. Согласно последним отчетным данным, годовой оборот компании "Впрок-Сервис" в 2021 году составил 2,8 млрд рублей, чистая прибыль — 24,4 млн. Размер чистых активов — 86,2 млн. На предприятии трудятся 230 человек.
Чистые активы — 403,9 млн. Под брендом "Впрок" в России работают магазины товаров повседневного спроса. Дискаунтеры сети есть в Казани, Набережных Челнах, Нижнекамске, Альметьевске, Елабуге и еще в пяти городах Татарстана, а также в ряде регионов: Свердловской области, Пермском крае и Удмуртии.
Это сеть формата "дрогери" от нем. Первый дискаунтер челнинской компании был открыт в октябре 1999 года, сейчас у сети более 150 магазинов "Впрок". Экспансия за пределы республики Помимо бренда "Впрок", у ретейлера еще несколько торговых марок, в том числе "Циркуль" — сеть магазинов по продаже канцтоваров, у которой 150 своих торговых точек.
Есть проекты по продаже парфюмерии и косметики, формат по реализации кормов для животных — "300 кормов".
Торговая сеть основана в 1999 году. Домашним регионом с наибольшей плотностью покрытия является Татарстан. Средняя площадь магазина — от 180 до 400 кв.
Участие в акции "Оплати впрок" позволяет создать резерв на оплату коммунальных платежей.
Аванс, накопленный летом, когда платежи за электро- и теплоэнергию минимальны, заметно упрощает оплату энергоресурсов зимой.
Я жила так.
И я вижу, как родители мои живут. Мы именно об экономике. А что касается пчел… У меня папа просто фермер, он и зерно пшеницу сеет, и пчел держит.
Так вот, для того, чтобы пчелы насобирали нектар, им нужно пролететь 5—10 километров. В городе они не найдут поля на таком расстоянии. И у нас в стране очень сложно вот таким обычным людям сбывать мед.
Если мы говорим об экономике, то тогда должны быть какие-то цепочки, когда люди могут продавать… Юрий Савелов: Пасека — это бизнес. Галина Цех: …чтобы на этом зарабатывать и жить. Юрий Савелов: Пасека — это бизнес.
Петр Чекмарев: К хорошему пчеловоду сами приезжают покупать. Галина Цех: Ну, к моему отцу приезжают, да. Если урожай очень большой, а, например, на один район 30 пасечников, то там уже наступает вопрос.
Виктор Набутов: Согласен. Одну секунду, одну секундочку! Сейчас, одну секундочку!
Значит, специально для вас информация. Если вы закончите со своими психологическими экзерсисами, вы сможете заняться как раз по старой памяти с детства сельским хозяйством. Так вот, смотрите, это от Мишустина, от нашего премьер-министра: Правительство займется развитием оптовых продовольственных рынков и утвердило соответствующую концепцию.
По словам нашего премьера, система поможет отечественным сельхозпроизводителям разного размера сбывать продукцию как можно ближе к потребителям, в том числе и в крупных городах страны. Юрий Савелов: Прекрасно! Виктор Набутов: Так что — пожалуйста.
Юрий Савелов: Не только в сетевые магазины будем ходить, а будем ходить на рынки. Виктор Набутов: Плюс есть маркетплейсы, плюс уже есть огромные существующие рынки и так далее. Юрий Савелов: Главное, чтобы следили за контролем качества, потому что… Виктор Набутов: Это второй вопрос, мы сейчас его не будем трогать.
Он важный, но мы его убираем в сторону. Петр Чекмарев: Ну, они не примут некачественный товар. Галина Цех: Главное, чтобы слова всегда перерастали в действие.
Вот это важно. А то мы любим поболтать и ничего не заниматься. Галина Цех: Да.
Виктор Набутов: Вадим Валерьевич. Вадим Ткаченко: Я хотел сказать, что вы затронули проблему стран, в которых сельское хозяйство — основа. Я хотел сказать, что сейчас таких стран действительно меньше.
Потому что все сейчас заточены на высокие технологии, все стараются уходить в эту сферу. Там желающие производить виноград и вино — это шло снизу, от тех, кто приехал… Виктор Набутов: Из Европы. Вадим Ткаченко: Да, из Голландии, из Франции.
Они это делали. И постепенно они вышли и на международный уровень, и уровень сельскохозяйственный страны подняли на высокий. Но здесь что еще плюс?
Что государство в определенный момент стало поддерживать. Вот у нас государство сейчас действительно на это обращает острое внимание, серьезное. И банки, в том числе, например, «Россельхозбанк», сейчас у него есть программа, которая поддерживает в том числе развитие картофельного производства.
Виктор Набутов: Картофелеводство. Вадим Ткаченко: Да, развитие картошки. Поэтому здесь нельзя сказать, что есть страны, в которых все основано на сельском хозяйстве.
Если взять Уругвай, то вот там почти все — это фермерство. Но те же самые Соединенные Штаты, некоторые штаты — это основа сельского хозяйства. Например, Техас.
Хотя там же есть и космодром NASA. Виктор Набутов: Вадим, но у них сельское хозяйство… Я с этой темой очень хорошо знаком. В Штатах сельское хозяйство — это настолько высокотехнологичная отрасль, которая сопоставима с космосом абсолютно.
Работают уже беспилотные комбайны, напрямую спутниковый анализ почв, погод и так далее. И четыре американских фермера, четыре человека на одной фермер кормят минимум 100 тысяч человек! Настолько высока еще и производительность труда — за счет высокой автоматизации.
Сможем ли мы? Производим ли мы комбайны, и достаточно ли их? Петр Чекмарев: Виктор, я хочу ответить вам, что такие технологии у нас есть в России, очень много таких хозяйств.
Наши комбайны российские сегодня уже не уступают импортным комбайнам. Поэтому технологии, которые к нам пришли, пусть и со всего мира, потому что весь мир ищет лучшие технологии, от нас много чего взято, — технологии сегодня очень высокие. Поэтому урожайность и достигает более 100 центнеров с гектара на некоторых участках.
Виктор Набутов: Ну, смотря по каким культурам. Тут мне сложно с чем-то сравнивать. Петр Чекмарев: Я по зерновым говорю.
Могу по любой культуре рассказать вам, по овощам. Очень много сегодня садов закладывается, ежегодно 15—16 тысяч, для того чтобы сделать импортозамещение по яблокам, фруктам и так далее. Это все при поддержке… Виктор Набутов: Ну почему мы жрем польские яблоки?
Это меня всегда… Не то что я плохо к ним отношусь, но просто это как-то смешно. Петр Чекмарев: Все, поляки сегодня уже не возят — и не из-за того, что у нас сегодня такая ситуация, а они уже не возят несколько лет, потому что наши российские яблоки не уступают, а лучше по качеству. Потому что в наших садах применяется меньше химии, и они более качественные и экологически чище.
Что касается экономики на личных подсобных хозяйствах, на участках. Может быть, действительно выше стоимость этой продукции, но… Виктор Набутов: Чем купить готовое в магазине? Петр Чекмарев: Но!
Здесь вся продукция выращена на земле своей, это органическая продукция. Каждый человек выращивает для себя, он не применяет химию в таких масштабах и так далее. Мы же сегодня идем к здоровому питанию, к органическим продуктам.
Вот как раз органический продукт у личных подсобных хозяйств, на дачах, у того населения, кто выращивает у себя дома. И самые вкусные помидоры и огурцы именно у них. Виктор Набутов: Ладно, хорошо, принято.
Прямо с грядочки чесночок, петрушечку нарвал… Ой! Даже на дачу захотелось! Прошу, Александр.
Александр Борисов: Ну, я хотел, наверное, чуть про отрасль. Мы как раз говорили про высокотехнологичные отрасли. Десять лет назад много ли вы встречали на полках отечественного вина?
Вот за эти десять лет отрасль показала, может быть, даже рывок я не побоюсь этого слова , именно с точки зрения объемов и производства. Сегодня на полках вы можете увидеть причем я не побоюсь этого слова шедевры нашего российского виноделия, которые не то что сравниваются с Италией, Францией, ЮАР и чем-то еще, а это наши уникальные, автохтонные сорта, уникальные вина, которыми сегодня наши виноделы уже насыщают наши торговые полки. Виктор Набутов: Да-да, это правда.
Юрий Савелов: И главное — конкурентоспособные, качественные, вкусные. Я подтверждаю ваши слова. Галина Цех: Мы говорили о том, почему люди скупают Ведь есть страх не просто остаться без продуктов, а без денег остаться, потому что сейчас, за последние две недели все больше информации о том, что растет безработица.
Даже по Москве — 200 тысяч человек из западных компаний останутся безработными. Виктор Набутов: Ну, для Москвы это одна из самых больших проблем, потому что концентрация высокая. И на периферии тоже люди остаются безработными.
Я думаю, что вот страх купить идет еще и потому, что они боятся, что у них завтра… у них нет накоплений, а завтра не будет заработной платы. Виктор Набутов: Да, да, да. Галина Цех: А вот здесь, на мой взгляд, нужно как-то органам, правительству, тем, кто отвечает за предоставление рабочих мест, больше начать об этом говорить.
Потому что мы же говорим о развитии. Соответственно, развивать-то будут тоже люди. Виктор Набутов: Это правильно.
То есть мы говорим о том, что придется многим проделывать путь от сотрудника клерка в банке, вполне возможно, до начинающего овощевода или фермера, естественно, при условии, что государство поможет со стартом, с инвестициями, ну понятно, с инфраструктурой. Юрий Савелов: Конкуренция все равно будет. Виктор Набутов: Ну и слава богу.
Конкуренция нам только в плюс. Юрий Савелов: Я хочу вернуться к американским фермерам, где четверо человек кормят 100 тысяч. Поймите, это же потеря рабочих мест на сегодняшний день.
Это проблема номер один. Вы назвали проблему номер два, а я вам называю: потеря рабочих мест в связи с высокими технологиями, с робототехникой. Мы не можем своих людей устроить.
Вот это ближайшее будущее. И это для всего мира проблема, не только наша. Виктор Набутов: Юрий Михайлович, это правда, есть такие опасения.
Это повод для совершенно отдельного разговора. Есть и другое, контрмнение: действительно, одно утраченное место, рутинное, человека, который крутил гайку или перекладывал бумажки и был заменен либо алгоритмом, либо роботом, так вот, одно такое утраченное место создает два-три новых рабочих места в смежных областях либо вообще в новых областях знаний, которые сейчас только появляются, в совершенно новых профессиях. Юрий Савелов: Оптимизм!
Петр Чекмарев: Один рабочий в сельском хозяйстве дает прибавку рабочих мест до 10 человек, а в легкой текстильной промышленности до 20 человек задействованы — от выращивания льна до производства готовой продукции. Юрий Савелов: Правильно. А если будут синтетические ткани перерабатывать, то мы дадим рабочие места.
Петр Чекмарев: Это основа основ. Виктор Набутов: Это правда. Тем более что мы, в общем, ну отчасти, и промышленная, и аграрная страна, и у нас всегда были хорошие традиции сельского хозяйства.
Петр Александрович, спасибо вам за интересные и обнадеживающие цифры. Я понял по итогам сегодняшнего нашего такого короткого, но интересного разговора, что с голоду не помрем, что все-таки основные категории товаров в еде мы производим, можем и будем производить самостоятельно, дефицита не будет, цены по ним сильно расти не должны, соответственно. Чем мы еще можем помочь?
Правительство собирается помочь… Петр Чекмарев: Два слова могу сказать. Всем горожанам нужно возвращаться к своим истокам, к родной земле. Возвращайтесь в села, езжайте на дачи, выращивайте продукцию сельского хозяйства!
И вы будете счастливы. Прохор Шаляпин: И любите Россию! Петр Чекмарев: Ваши дети будут расти, учиться труду.
Юрий Савелов: Возвращайтесь на малую родину! Петр Чекмарев: Да, возвращайтесь на малую родину! Это будет великое счастье для вас и для будущих поколений.
Рожайте больше детей, воспитывайте их в труде и в заботах о родной земле! На этом мы вынуждены заканчивать, потому что время эфира подходит к концу. Спасибо, что пришли.
Я делаю короткое резюме: с голоду не помрем, цены сильно на основные категории производимых в России товаров расти не будут — и это радует. Ну а если у вас есть еще свои любимые шесть соток, то вы вообще в шоколаде! Поэтому в заключение желаю вам хорошего начала посевного сезона на дачном участке!
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВПРОК-СЕРВИС"
ПЭК — перейти в личный кабинет. Онлайн-гипермаркет " Перекресток" выйдет на положительный уровень EBITDA с 2021 года, прогнозировала компания. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. С 1 ноября ГК «СамРЭК» запускает предновогоднюю акцию для абонентов — «Плати впрок». Перейти в личный кабинет. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.