Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды. В 1997 году предприниматель Андрей Павлов основал компанию Zenden Group, которая производит обувь, а также управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte – это примерно 350 магазинов в 120 городах России.
Zenden – обувь и сумки 6.51.0
| Zenden задолжал ФНС 1,1 млрд рублей | сеть магазинов обуви для всей семьи. |
| Промокоды для Зенден на апрель и май 2024 у нас на сайте! Все скидки для на | ZENDEN — популярный российский интернет-магазин качественной обуви и сумок. В ассортименте магазина представлено несколько тысяч наименований стильных туфель, ботинок, сапог, кроссовок, босоножек и других товаров по доступной цене. |
Месяц подписки бесплатно
- По мнению бизнесмена, обувной рынок России переживает кардинальные изменения.
- Снимки экрана (iPhone)
- Обувь новинки на весну и лето приятные модели в магазине Zenden, тренды сезона 2023.
- Еженедельный выпуск №16
Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse
Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса. За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве.
Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики. То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот всё. Всё упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат. Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий. Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже АВТОВАЗ, но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику. Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ритейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году?
Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу. Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет. Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться.
Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и всё. Разница огромная, она кратная. RU — До тех пор, пока не выйдет следующее поколение? У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах. Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет. Сейчас как раз рожает поколение 90-х и нулевых, а оно малочисленное. Поэтому у нас больше такого пика рождаемости не будет, если мы, конечно, не изменим политику.
Но вопросы демографии — это отдельная история. Там у нас полный провал. Сегодня есть только один вариант решения ситуации с кадровым голодом. Это повышение эффективности экономики, в первую очередь ограничение времени работы сферы услуг, торговли, общепита. Нельзя работать 84 часа в неделю. Либо нам надо будет заполнять эти вакансии приезжими, либо надо массово перерабатывать. Когда население начинает массово перерабатывать, оно перестает рожать, потому что у вас хроническая усталость, вы живете на работе. Мы все понимаем это хорошо. Очень тяжело иметь семью, когда у вас нет полноценных выходных и вы работаете по 10—12 часов в день. Но приходится работать именно так.
У нас так устроено, что суббота и воскресенье — это торговые дни. Миллионы стоят за прилавками, десятки миллионов ходят по магазинам. А когда заниматься детьми? Они предоставлены сами себе. И получается, что этого бедного ребенка воспитывает интернет — всё, возвращаемся туда же, откуда начали.
После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей. Инспекция федеральной налоговой службы по Владимирской области инициировала взыскание со структур обувного ритейлера 600 млн рублей по итогам проверок, которые проводились в 2013-2015 годах.
Доначисление невыплаченных налогов произошло еще в 2016 году. Согласно данным ФНС, ритейлер закупал обувь с использованием 22 индивидуальных предпринимателей, на счета которых выводилась часть выручки.
Таким образом, через 2 года сеть будет насчитывать около 400 магазинов», - рассказал Алексан др Сарычев.
При э том все магазины будут открываться в новом формате. По оценке Сарычева, такой р ост продолжится и в 2023 году.
Статьи Об этом глава компании Андрей Павлов сообщил в соцсети. По словам бизнесмена, сотрудники Федеральной налоговой службы и отдела экономической безопасности и противодействия коррупции прибыли в магазин в торговом центре «Волна» в Великом Новгороде. Так случилось, что сегодня в стране отмечается праздник «День налогового консультанта», — отмечает Павлов.
Распродажа, скидки, промокод ZENDEN (Зенден) Апрель - Май 2024
Но в одиночку мне даже больше нравилось. Брал немного еды — колбасу, картошку, хлеб, компот — и уходил на весь день в болота. Знаете, я сейчас понимаю, что ничего не боялся. Даже самому странно.
Ушел и не вернулся. Где его сыщешь в трясине? Я тоже проваливался, но в таких ситуациях важно голову не терять, быть внимательным, смотреть, куда идешь.
Обычно ведь дорогу гатят, бросают вперед рубленые ветки, молоденькие деревца. Если шагнул мимо и ухнул в воду, надо не дергаться, а максимально раскинуть руки—ноги, сбросить с себя лишнее и потихоньку выбираться. Опасные места в любом случае лучше обходить стороной.
Когда три года назад я решил подсобить району, постоянно летал туда на вертолете. С воздуха смотришь: сплошные непроходимые болота. Попадешь — не выберешься.
Хотя, справедливости ради, я в них не доходил. К счастью. Больше вреда от мошки, больно кусает, выгрызает кусочки кожи.
Когда косили траву, надевали марлевые маски, защищали лица. Ходили как шейхи из Арабских Эмиратов. Только с косой в руках вместо четок.
Ждал призыва в армию, а пока время было, зарабатывал деньги на ягоде. По закону клюкву разрешалось собирать с 1 сентября, но мы уходили на пару недель раньше. А тут, понимаешь, почти браконьерство!
Да и клюква — не медведь или лось. Назовем это легким нарушением. Даже штраф за превышение скорости не положен, все в рамках допустимой погрешности… Словом, пока в Москве грандиозные события происходили и люди у Белого дома баррикады строили, я в Заручевье сидел, точнее по болотам болтался.
Некогда мне было новости слушать и "Лебединое озеро" по телевизору смотреть. Ничего толком и не заметил. Вроде только возник ГКЧП, а вот уже и нет его.
Зато второй путч я пережил полноценно, как раз в Москве служил. Призвали меня в Первую отдельную бригаду охраны Минобороны и Генштаба. Учебку проходил в Зюзино, но это была формальность.
Главное, чему нас учили, — умению красиво маршировать по плацу. Ну, и Уставу караульной службы, конечно. Помню, в августе 1992—го попал в караул в штаб Воздушно—десантных войск в Сокольниках.
Аккурат на День ВДВ. Ждали министра обороны Павла Грачева, он ведь десантник, и в честь дорогого гостя открыли центральные ворота в старинном особняке, где располагался штаб. Меня поставили в парадной форме у главного входа, и я простоял там 6 часов.
Приветствовал высоких чинов. Волновался, конечно. Стоять—то надо прямо, не отклоняться.
Поначалу все шло чинно, потом приглашенные напились на банкете и начали скатываться по лестнице к моим ногам. Один полковник не докатился, на коленях дополз до тумбочки, говорит: "Слышь, боец. Сейчас министра будут выносить.
Проси у него тельняшку. Классный подарок на дембель! Мне еще служить и служить!
Вынесли министра? Галстук развязан, голова висит, сзади охранники бегут с сумками еды… Когда караул сменился, разводящий сказал нам: "Можете подняться в банкетный зал. Разрешаю поесть и забрать все, что осталось".
Такие команды дважды повторять не надо. Мы рванули по лестнице. Мама дорогая!
Ветчина, бананы, ананасы… Напомню, это голодный 1992—й, полный развал всего. Я таких продуктов раньше не только не ел, многих даже не видел в натуре. Нас в части кормили пюре из крахмала.
Словом, мы оттарабанили в караульное помещение полную коробку всяких деликатесов, а там уже навалились. И потом дружно слегли. Животы скрутило с непривычки.
Сразу классика вспомнилась: "Ешь ананасы, День твой последний Приходит, буржуй! Главные объекты Минобороны охраняли. Сейчас проезжаю мимо какого—нибудь штаба, вижу часового на входе и думаю: вот так и я когда—то стоял.
Тогда всю грязь со дна подняло. Люди дрались за выживание. Хотя до смертоубийства у нас не доходило.
Все же часть особенная, да и базировались мы в центре Москвы, недалеко от Даниловского рынка. В первую пошел на Красную площадь, потом обычно гулял с парнями по городу. А в октябре 1993—го, когда в Москве объявили чрезвычайное положение и ввели комендантский час, я находился в… самоволке.
Ушел из части и не вернулся к вечерней поверке. Я ведь к дембелю уже готовился, а параллельно вовсю занимался… бизнесом. Началось все случайно.
Как у меня часто происходит в жизни. В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: "Возьмешь партию брюк?
Продам тюк". Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов. Привезли мешок в бригаду охраны.
Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими "дедами" поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами. Хоть сейчас выкладывай на прилавок.
Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА. Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов.
Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку. Все равно разметают.
Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час.
С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары.
Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки.
Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть.
Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте. Мы с ним заранее время оговаривали.
Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке.
Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам.
Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая.
В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого.
Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры.
Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать?
Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду.
Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке.
Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили.
И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель.
Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов.
Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками.
Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится.
Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот.
Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много.
Получился вот такой список: Zenden и Zenden First — классическая обувь и аксессуары для взрослых и детей; Instreet — дерзкий молодежный бренд обуви и аксессуаров по доступным ценам; Marisetta — комфортная обувь для женщин на каждый день; Quatrro Comforto — актуальные силуэты спортивной обуви для активного образа жизни, современный SPORT STYLE для женщин и мужчин. Бренды разные по настроению, ассортименту и целевой аудитории, но каждый из них выпустил новые коллекции осень-зима, которые необходимо было представить покупателям. Поэтому магазины решили подготовиться к рекламным кампаниям и отснять новинки, фото которых потом можно было бы разместить на баннерах, сайтах, в оффлайн-магазинах и соцсетях. Четыре бренда — четыре концепции Zenden пришли к нам уже почти с готовыми концепциями, команде оставалось лишь их чуть доработать. Для основного бренда Zenden и Zenden First необходимо было провести художественную съемку с декорациями и реквизитом.
В съемке для Instreet — использовать яркие цвета и современное открытое пространство. В Marisetta сделать акцент на утонченность, классику и строгость линий, а в Quatrro Comforto передать атмосферу поездки за город, ощущение стиля и комфорта. Дедлайны были сжатые, поэтому подготовка заняла меньше двух недель. Всего у нас получилось 10 моделей, 111 луков и 3 смены по 15 часов. Все бренды уникальны и одинаково любимы, поэтому в идеале хотелось выделить полноценный съемочный день под каждый из них. Но сроки горели, поэтому пришлось снимать несколько магазинов в одну смену, чтобы уложиться в три дня. Дождливое настроение не у нас, у Москвы!
В первый день мы снимали Instreet и Marisetta, в основном, на улице. Но Москва в тот день была без настроения. Что не могло не сказаться на длительности съемок — команда постоянно делала технические паузы.
Пока не появилось третьего, «Фонтанка» поговорила с известным противником льготных налоговых режимов — основателем и владельцем группы компаний по производству и продаже обуви Zenden Group Андреем Павловым — о том, как предприниматели из реальных секторов экономики относятся к баснословным доходам блогеров, экономике тарологов и бизнес-коучей, небывалом кадровом голоде и о том, как российские компании чувствуют себя после ухода западных «конкурентов» и прихода китайских «партнеров». На самом деле 120—200 млн — это объем, соизмеримый с налоговыми отчислениями крупных компаний.
Как вам кажется, сколько денег может оседать в карманах блогеров и инфобизнесменов ежегодно? А это сотни миллионов рублей. Я думаю, даже миллиардов, потому что блогер блогеру рознь. Есть блогеры которые продают только информационные услуги, а есть те, которые в это же время занимаются производством различных товаров и услуг. В частности, по-моему Лерчек, да?
Она занимается производством косметики. Имея широкую узнаваемость, они могут эту косметику продавать достаточно дорого и иметь высокую прибыль. Действительно, сектор никак не регулируется. Среди блогеров огромное количество мошенников, поэтому государству давно пора обратить на них внимание. Мало того, тут есть также вопрос того, что блогеры несут свою точку зрения в массы, в молодежь, и этот контент зачастую «заразный».
Они несут в своей массе вредоносный контент — ну, допустим, как Бузова и «Дом-2». С одной стороны, государство должно пропагандировать семейные, духовные, культурные ценности, а с другой стороны — что певцы самые знаменитые, у которых были десятки миллионов просмотров, что блогеры несут, наоборот, абсолютно противоположные антисемейные, антикультурные, антидуховные ценности. Поэтому, я думаю, за блогеров взялись здесь с двух сторон: это не только уход от налогов, но и пропаганда образа жизни. Все-таки страна стоит перед такими вызовами, уже второй год идет специальная военная операция, молодежь на фронте воюет, а блогеры продолжают в России вести роскошный образ жизни. И мало того, государство еще лет десять назад поставило вопрос изменения структуры нашей экономики, развития производства в первую очередь, импортозамещения, но в это же время государство нараздавало огромное количество льготных налоговых режимов, на которых прекрасно себя чувствуют те же блогеры.
Ведь многие сегодня уехали в Дубай и там прекрасно могут зарабатывать на российской аудитории. В Российской Федерации вы можете купить патент за 20—30 тысяч рублей на оказание каких-нибудь образовательных или спортивных услуг — допустим, фитнес-марафонов, которые ведут различные блогеры. Получается, вы можете купить патент за 15—20 тысяч рублей в зависимости от региона в Москве, по-моему, 36 тысяч рублей и спокойно зарабатывать на этом 60 миллионов рублей. Заплатив 30 тысяч в бюджет! Вы вдумайтесь вообще в эту цифру!
Это вопрос к налоговому законодательству. А именно налоговое законодательство определяет вектор развития экономики. Если вы десятки лет создавали максимальные льготы в сфере торговли и услуг а как раз наши блогеры оказывают услуги , вы и получили такую экономику — экономику блогеров, самозанятых, коих у нас уже больше 7 миллионов и каждый месяц по 200 тысяч добавляется. А как же вы хотите получить экономику инженеров, экономику ученых? Как мы будем строить научно-производственные предприятия, если молодежь не хочет идти ни на фабрики, ни на заводы, ни на научно-производственные предприятия.
Они прекрасно видят, как их кумиры зарабатывают сотни миллионов, покупают себе люксовые автомобили, не вылезают из ночных клубов, салонов красоты и пропагандируют эту жизнь. То есть те, кто производит товары и услуги десятками лет, видят, как сейчас взлетают с нуля до миллионных, миллиардных оборотов люди, некоторые из которых без образования и опыта. Что думают об этом реальные предприниматели? Хотя, наверное, неправильно здесь говорить «реальные»… — Да, эти ребята тоже реальные предприниматели, многие из них очень талантливые. Я не хочу их всех мазать черной краской.
Тут вопрос к государству. Оно должно регулировать эту деятельность во всех смыслах. Всегда будут талантливые люди, новые технологии, всегда будут в экономике появляться какие-то новые, интересные идеи. Условно говоря, сейчас мы все стали блогерами. Даже продавая обувь, мы заводим для каждого бренда нашей группы компаний телеграм-канал.
Я против вредоносного контента, против того, чтобы бизнесу обучали неспециалисты. Вы же не хотите пойти к врачу, который отучился за две недели и будет вам операцию делать? Нет, врач должен отучиться семь, восемь лет, и только потом его допускают до каких-то серьезных вещей. А у нас обучили блогеров, и они готовы стать психологами, коучами и иже с ними. Стала страна самозанятых, фрилансеров, тарологов, нумерологов, экспертов диванных.
Предприниматели в реальном секторе экономики, где производятся товары, к этому относятся негативно. Опять же тут несколько причин. Во-первых проблема с трудовыми ресурсами То есть наша молодежь уходит в сектора, которые я бы назвал не созидательными. Она очень много проводит времени в интернете и привязана к телефону. Если учитывать еще и ситуацию, связанную с мобилизацией.
Она же тоже спровоцировала дефицит определенный. Там родилось 45 миллионов человек. Поколение 90-х и нулевых — это 28 миллионов человек. Во-первых, это грозит глобальным кадровым голодом. Если проанализировать, сколько из этих 28 миллионов выйдет на рынок труда и куда, а я так понимаю, что очень немногие инженерами получат трудовые профессии… Да, конечно, сначала нужно будет обеспечить вакансиями весь государственный сектор, и понятно, что государство это сделает.
Потом надо обеспечить бюджетную систему. Должны быть учителя и врачи. Наверное, государство и с этим как-нибудь разберется. А кто же пойдет в реальный бизнес, в реальную экономику — на заводы и фабрики?
Занимает лидирующую позицию в российской обувной рознице в своем ценовом сегменте. Статья относится к тематикам: E-commerce. Маркетплейсы Поделиться публикацией: Источник: Zenden Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail.
Zenden: обувь и сумки
Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды. Сеть Zenden включает 250 собственных точек фирменной розницы и еще порядка 150 франчайзинговых магазинов по всей России, в которых представлены обувные бренды Zenden, Instreet, Quartocomforto, Pulse, Martiseta и проч. Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов рассказал, что будет с рынком обуви в России после массового ухода зарубежных брендов и какие меры поддержки сегодня необходимы для отечественных производителей. Zenden (рус. Зенден) — российская торговая марка, многопрофильный холдинг под управлением которого находится розничная обувная сеть, обувные производства, зарубежные представительства и ряд социальных проектов.
На своей странице в соцсетях Андрей Павлов так комментирует происходящее:
- Промокоды ZENDEN
- Zenden, обувной холдинг
- Обувь от производителя
- В пермском «iMall Эспланада» откроется магазин отечественного бренда обуви
- Zenden в 2024 году начнет выпуск спортивной одежды
- К производителю обуви Zenden пришли с обысками
Обувная компания Zenden в марте начнет продавать одежду под своим брендом Pulse
Каталог товаров Акции Промокоды Карта Клуба Zenden Интернет магазин. В ситуации с Zenden так и произошло: известная марка, хорошие обороты, наличие имущества, численности, сети розничных магазинов и стремления развиваться дальше — всё это обратило на себя внимание налоговых органов. Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды. Онлайн магазин Отвратительная работа онлайн магазина, заказала и сразу оплатила заказ в 15.30, а в 16,50 его отменили, когда заказывала все было в наличии. Изучайте отзывы сотрудников о работе в компании ZENDEN. Найдите удивительные предложения – Распродажа женской обуви Zenden. Просмотрите свыше 64 товаров и получайте онлайн-скидки до 60%.
Отзывы сотрудников о компании ZENDEN
В ситуации с Zenden так и произошло: известная марка, хорошие обороты, наличие имущества, численности, сети розничных магазинов и стремления развиваться дальше — всё это обратило на себя внимание налоговых органов. Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров. Новинки сезона со скидкой 50% в магазинах Зенден и онлайн. Компания Zenden продолжает радовать своих покупателей низкими ценами, а также супер-предложениями и приглашает на межсезонную распродажу за выгодными покупками головокружительными скидками. Выбирайте лучшие Женская обувь Zenden по доступным ценам. В каждом из городов, где открыты магазины ZENDEN, мы стремимся стать «выбором N1» для наших покупателей. Под брендами ZENDEN, Thomas Munz и Mascotte в регионе работает более 40 магазинов.
В столице Коми появится новый магазин ZENDEN
- Старые промокоды для Zenden.ru
- Распродажа в ZENDEN в ноябре 2023 года в Москве
- Zenden планирует создать новую сеть магазинов обуви Pulse
- Новости магазинов Zenden -
ZENDEN рассказал о планах и стратегии развития компании на 2023 год
Андрей Павлов, создатель Zenden, крупнейшего обувного холдинга в России, написал книгу об истории своей семьи, о бизнесе и патриотизме и, пользуясь случаем, решил поговорить о судьбе страны. Обувной рынок России переживает кардинальные изменения, считает основатель и президент группы Zenden (бренды Zenden, Mascotte, Thomas Munz) Андрей Павлов. Как приобрести товары по скидке в интернет-магазине Зенден? Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Челябинска - Представители Zenden уверены: все это делается для того, чтобы ФНС получила возможность доначислять налоги любой франчайзинговой сети, которая сотрудничает с ИП, использующими льготные системы налогообложения.