У арестованных по обвинению в совершении теракта в «Крокус Сити Холле», где погибло 144 человека, есть страницы в социальных сетях.
Коммерсантъ
Однако владельцы «Крокус Сити Холла» поспешили заявить, что концертный зал будет восстановлен. Происшествия - 26 марта 2024 - Новости. 6200 человек, но если партер трансформировать в танцпол, там могло поместиться и 9500 человек. Как известно, в результате атаки террористов здание "Крокуса" было разрушено, и сейчас снова пошли разговоры, надо ли его восстанавливать, учитывая обстоятельства.
Рестораны и торговые сети направят часть доходов на помощь пострадавшим в "Крокусе"
Строительство нового здания, на месте уничтоженного “Крокус Сити Холла”, обойдется в 6-7 млрд рублей, на оснащение зала и прочую инфраструктуру уйдет еще 10-12 млрд рублей. Директор Росфинмониторинга Юрий Чиханчин заявил на форуме по противодействию отмыванию доходов и финансированию терроризма, что теракт в "Крокус Сити Холле" 22. «Крокус Сити Молл» и сеть торгово-развлекательных центров Vegas также лишились до 30% посещаемости.
Сегодня будут закрыты торгово-развлекательные комплекты сети Крокус
В зданиях общего назначения такие системы можно заменить китайскими аналогами. А в специализированных зданиях, таких как «Крокус сити холл», могли быть вмонтированы системы, которые производят, например, три компании в мире — французская, британская, канадская. И все эти страны сейчас в списке недружественных... Специальное концертное оборудование - звукопоглощающие панели, мониторы, микрофоны, свет, лазерное оборудование, кресла, экраны и много всего остальное — тоже стоят недешево и, очевидно, были привезены из-за рубежа. Скорее всего, концертный зал был застрахован. И хотя бы часть затрат на реконструкцию покроет страховка. Но это будет уже другой "Крокус". Во-первых, по причинам, о которых я говорил ранее.
Во-вторых, когда «Крокус» был окончен как строительный объект, был определенный набор строительных материалов и технологий, которые были тогда самыми современными. Прошли годы и сейчас в ходу другие технологии и материалы, более современные.
По словам владельца компании Араза Агаларова, компания привлекла финансирование в размере 2 млрд долларов 58 млрд рублей еще в 2008 году, и конечная сумма выросла почти вдвое из-за ослабления курса российской валюты. Также сообщалось, что Араз и Эмин Агаларовы в 2020 году брали личный кредит на 700 млн рублей, что расплатиться со Сбербанком по процентам за кредит. В тот момент из-за закрытия торговых центров доходы компании были минимальными. После пандемии девелопер неоднократно рефинансировал кредиты в банке.
По итогам 2022 года Crocus Group, по данным Forbes, заработала на аренде около 240 млн долларов, что сопоставимо с выручкой за 2020 год и на четверть меньше, чем в 2021 году. В докризисном 2019 году доходы компании от аренды оценивались в 370 млн долларов.
Тогда же Агаларов решил идти в ритейл. Спустя год «Крокус» запустил еще и сеть из 80обувных магазинов среднеценового сегмента «Сконти». В марте 1998г. По предложению главы «Крокуса» магазин стал первенцем московской круглосуточной торговли, вспоминает Нагпал. По ассортименту до 200000наименований он превосходил открывшуюся через два года IKEA 30000наименований. Кризис 1998г. Квартиры в доме, строившемся «для себя» в одной жил Араз Агаларов, другая предназначалась Эмину, часть была продана, остальные сдавались в аренду , пришлось распродать. В 1999г.
Пришлось просить у зарубежных партнеров отсрочки оплаты товарных кредитов. В такой ситуации, казалось бы, не до новых проектов. Однако Араз Агаларов арендует в 2000г. Летом 2001г. К тому времени, рассказывает он, ему хотелось заниматься собственными крупными проектами. Отцу же был нужен руководитель люксового направления, оставшегося за несколько месяцев до того без управляющего. Эмин, по словам отца, «согласился без энтузиазма» и вообще «был озадачен такой ответственностью». В корпоративной иерархии сын оказался на одной ступени с двумя ближайшими подчиненными отца— руководителем выставок Александром Борцовым и Эльдаром Дадашевым, гендиректором гипермаркетов. Ставя сына во главе подразделения, уверен член европейского совета директоров брендинговой группы Neims Николас Коро, Агаларов-отец понимал, что марки товаров приходят и уходят, а «Крокус Сити Молл» должен остаться. Моллу предстояло завоевать репутацию на долгие годы, чтобы владельцы брендов были готовы сполна платить за аренду престижной территории.
В сентябре 2001г. Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны. Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков. В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой. Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г.
Главный вопрос, который волнует людей: почему все это произошло?
Ирина Мишина Первый вопрос, которым задаются сейчас многие — что стало причиной и кто виновен в произошедшем. Разумеется, разбираться будут спецслужбы, но некоторые версии появляются уже сейчас. Не претендуя на истинность в последней инстанции, они все же заставляют задуматься. Когда число жертв и есть цель. Полный отказ от любых принципов гуманности, сознательное массовое убийство. Нет ни одной высокой цели, которая может оправдывать такую бойню. И тем более важно не истребить террористов, а взять их максимально большее число живыми.
Чтобы понять — кто их туда послал», — пишет сетевой аналитик Анатолий Несмиян. План такой. Теракт «под чужим флагом» якобы от исламистов. Россия заявит, что теракт организован властями Украины и жёстко ответит. Отомстит ударами по мирным людям в крупных городах Киев и Харьков. Страны Запада будут говорить: «вот явно же исламисты сделали теракт, а злобная Россия мстит мирным людям на Украине. Мы должны срочно дать Украине финансирование и оружие и послать свои войска».
Именно поэтому террористы демонстративно выглядели как кавказцы и исламисты.
В Москве закрыты все торговые центры Vegas из-за угрозы террора
Финансирование теракта в «Крокус Сити Холле» шло через многочисленные финансовые организации в том числе с использованием криптовалюты, сообщил глава Росфинмониторинга. Ресторанные и крупные торговые сети, розничные точки которых работают в Москве, передадут часть доходов за эти выходные в помощь пострадавшим в результате теракта в "Крокус Сити. Общая площадь реализованных проектов превышает 6 млн кв. м. Товары и услуги сообщества "Crocus Group (Крокус Груп)" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте.
Новые подробности в деле «Крокуса»: МЧС нашло десятки нарушений
Нельзя забыть трагедию! Память жива, пока люди помнят. На месте сгоревшего "Крокуса" должно быть место памяти и скорби. Большинство людей высказываются в пользу мемориала или сквера. Марат Манасян, вице-президент Союза торговых центров Я считаю, что восстановить объект будет крайне нерентабельно: для этого нужно демонтировать до основания практически все конструкции и возвести их заново.
На это может потребоваться несколько лет. Более того, стоимость инженерии сильно выросла с 2009 года. Важно учитывать и то, что основная часть инженерных систем в России не производилась и всегда импортировалась. В зданиях общего назначения такие системы можно заменить китайскими аналогами, а на специализированных площадках, таких как "Крокус Сити Холл", обычно используют системы, которые производят, например, три компании в мире — французская, британская, канадская.
И все эти страны сейчас в списке недружественных. Специальное концертное оборудование — звукопоглощающие панели, мониторы, микрофоны, свет, лазерное оборудование — тоже стоит недёшево и, очевидно, было привезено из-за рубежа. Восстановить можно, но это будет уже другой "Крокус". Целесообразнее построить на этом месте что-то другое.
ЗА Иосиф Пригожин, музыкальный продюсер Восстанавливать нужно! Этот прекрасный концертный зал был построен для людей. Конечно, мемориальную доску никто не отменял, но здание, если будут ресурсы, возможности и силы, однозначно нужно восстановить. Я бы даже обратился к семье Агаларовых с просьбой, чтобы они это сделали, потому что это нужно в первую очередь зрителям.
Понимаете, со временем всё забывается. Конечно, подобное забыть очень сложно, но тем не менее жизнь продолжается.
Вот только бэкграунд у "Крокуса" — да честно говоря, и у нашего многострадального "Роскосмоса" — подсказывает, что вероятность возникновения проблем со сроками и качеством куда больше, чем хотелось бы. АО "Крокус", напомним, — это головное юрлицо Crocus Group Араза Агаларова, считающегося одним из самых богатых азербайджанцев в мире. Теплолюбивый крокус, он же шафран, давно уже прижился на суровой русской почве, умело выжимая из нее все доступные соки. Когда мы говорим "Крокус", мы сразу вспоминаем слово из четырёх букв, которое в компании предпочли бы забыть как страшный, хотя и весьма прибыльный сон. Взаимовыгодное сотрудничество с администрацией "Автодора" — тем самым Кельбахом, — а в результате срыв поручения президента открыть новое кольцо вокруг столицы к чемпионату мира 2018 года. Агентство "Строительный бизнес" полагает , что "Крокус" выступал едва ли не посредником, а всю работу делали субподрядчики за очень скромные деньги — отсюда и постоянные срывы сроков. Обстановку вокруг скандальной стройки хорошо описал Life.
Именно тогда Сергея Кельбаха заподозрили в превышении должностных полномочий. По версии следствия, он согласовал неправомерное предоставление АО "Крокус Интернэшнл" дополнительного аванса в 2 млрд рублей. Но получатели неправомерного аванса к ответственности привлечены не были. Аудитор Счётной палаты Валерий Богомолов в своём отчёте, кажется, даже устал перечислять недоработки и нарушения. Бывший свояк президента Азербайджана Ильхама Алиева в очередной раз вышел сухим из воды. Разрушение конструкций К сожалению, нельзя сказать того же о счастливых студентах и преподавателях Дальневосточного федерального государственного университета ДФГУ. Стоимость строительства быстро выросла с 55 до 68 млрд рублей почти на четверть , хотя инфляция в те годы была весьма умеренной. Но и этих денег не хватило хотя бы на качественное покрытие крыш кампуса — они протекали во многих местах это не удалось скрыть от Владимира Путина.
Судя по всему, дополнительная проверка потребовалась после публикации в СМИ страшных видеокадров , на которых посетителям концертного зала приходилось подручными средствами выбивать стекла, чтобы выбраться из помещения, в котором орудовали террористы. Также сообщалось о заблокированных посетителях в подвальных помещениях «Крокуса». Выжившие после теракта в «Крокусе» сообщали о, как минимум, четырех заблокированных лестницах и дверях с системой «Антипаника». Как рассказала Readovka одна из пострадавших, которая сейчас лечится в больнице, двери были закрыты на велосипедные замки, поэтому им приходилось выбивать стеклянные двери и окна, чтобы покинуть здание. В то же время владельцы «Крокуса» Араз и Эмин Агаларовы в своем заявлении о трагедии заверили, что «система пожарной безопасности сработала вовремя и двери были разблокированы», и «именно благодаря этому многим людям удалось выбраться». Напомним, теракт в «Крокус Сити Холле» был совершен вечером 22 марта.
На место происшествия вновь прибыл губернатор Подмосковья Андрей Воробьев. РИА Новости со ссылкой на пресс-службу главы Московской области выложило кадры с места теракта. Показываем, как сейчас выглядит здание Crocus City Hall. Источник: пресс-служба губернатора и правительства Подмосковья Источник: пресс-служба губернатора и правительства Подмосковья Источник: пресс-служба губернатора и правительства Подмосковья Источник: пресс-служба губернатора и правительства Подмосковья Источник: пресс-служба губернатора и правительства Подмосковья Если вы что-то знаете о произошедшем, погибших или пострадавших, расскажите об этом редакции MSK1.
Стрельба в концертном зале Crocus City Hall: видео
Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.
По факту трагедии возбуждено уголовное дело по статье УК «Террористический акт». Число жертв, по последним данным СК, составляет 133 человека. Силовикам удалось оперативно задержать 11 человек. Президент России Владимир Путин объявил 24 марта днем общенационального траура.
По словам владельца компании Араза Агаларова, компания привлекла финансирование в размере 2 млрд долларов 58 млрд рублей еще в 2008 году, и конечная сумма выросла почти вдвое из-за ослабления курса российской валюты. Также сообщалось, что Араз и Эмин Агаларовы в 2020 году брали личный кредит на 700 млн рублей, что расплатиться со Сбербанком по процентам за кредит. В тот момент из-за закрытия торговых центров доходы компании были минимальными. После пандемии девелопер неоднократно рефинансировал кредиты в банке. По итогам 2022 года Crocus Group, по данным Forbes, заработала на аренде около 240 млн долларов, что сопоставимо с выручкой за 2020 год и на четверть меньше, чем в 2021 году. В докризисном 2019 году доходы компании от аренды оценивались в 370 млн долларов.
Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны. Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков. В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой. Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г. Поэтому и средняя ставка аренды на его площадях выше, чем у конкурентов. Эмин Агаларов не только сдает площади в аренду, но и развивает собственную торговлю. Он, по сути, повторил опыт отца с обувью Sergio Rossi, превратив еще один массовый бренд в бутиковый. В 2004г. Со вводом второй и третьей очередей комплекса площади достигли 500000м2. Он сам курирует выставку Fashion Expo, место встречи владельцев ведущих европейских брендов одежды, обуви и аксессуаров с закупщиками из России и ближнего зарубежья. Анна Лебсак-Клейманс полагает, что для большинства марок на первом месте все же их шоу-румы в Милане, Нью-Йорке или Париже, поэтому выставка на МКАД «привлекает в основном не крупных, а небольших провинциальных байеров». Например, осенью те же модели обуви, что выставляются на итальянской MICAM, в «Крокусе» можно заказать еще до ее открытия. Выставка Fashion Expo стала для бутикового бизнеса группы примерно тем же, чем был для «Крокус Интернэшнл» компьютерный «Комтек». Выставочный комплекс— главный генератор прибыли группы. Управляющий директор SCG London Клайв Вуджер вспоминает, что удивлялся размерам гипермаркетов, которые «разнообразием своих товаров— от еды и гвоздей до часов Rolex— напоминали турецкий базар». Еще— налоги и сезонные скидки. Кроме того, нужно потратиться на рекламу. При этом сегмент luxury очень капризен. Например, компания «ДжамильКо» восемь лет была дистрибутором Christian Dior, а та вдруг возьми и откажись от проверенного годами посредника. Похожим образом одежная марка Chanel разошлась cдистрибуторской компанией Mercury. Эмин Агаларов сам инициирует «развод» с брендами. В 2006г. Смена владельцев марок.
"Крокус" расцветает в декабре: секреты непотопляемости Агаларовых
В торгово-развлекательный комплекс «Крокус Сити Холл», который находится в Подмосковье, проникла группа вооружённых людей Они начали стрельбу по посетителям. Происшествия - 23 марта 2024 - Новости. Президент Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин направили 100 млн руб. в помощь пострадавшим Семья Агаларовых направила ₽100 млн пострадавшим от теракта в «Крокусе». Является ли решение собственников «Крокус Сити Холл» окончательным или они его изменят под давлением общества, покажет время. Об этом сообщается в telegram-канале ТРК "Вегас" (владелец Араз Агаларов, также владеющий "Crocus Group").