Клиника репродукции Скандинавия АВА-ПЕТЕР, Санкт-Петербург.
Приём ведущих специалистов клиники «Скандинавия» г. Санкт-Петербург.
Смотрите видео канала Сеть клиник «Скандинавия» (26802089) на RUTUBE. Эксперты клиники «Скандинавия» проведут бесплатное лечение в Санкт-Петербурге. 3 февраля 2024 г. в медицинском центре «Гармония» будет проходить приём ведущих специалистов клиники «Скандинавия» г. Санкт-Петербург. «Открытие аптеки в центре города, за периметром клиник, для нас своего рода эксперимент, — сказала исполнительный директор аптечной сети «Скандинавия» Наталья Ершова. Рейтинг топ-10 лучших центров и клиник флебологии в Санкт-Петербурге в 2024 году с отзывами, ценами на услуги, адресами. У нас же другие долгосрочные планы, мы активно развиваем многопрофильную сеть в Санкт-Петербурге, Казани и других регионах», ― рассказывает генеральный директор сети клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» Ольга Васильева.
“Скандинавия” распространилась на Санкт-Петербург
Меня зовут Владимир Дергачев, и я доктор вестибулолог-отоневролог сети клиник «Скандинавия». Скандинавия, Санкт-Петербург, улица Ильюшина, 4, корп. 1. Литейный 55 а клиника Скандинавия. выберите специалиста, удобное время и совершите запись к врачу онлайн. Сегодня "малое" правительство Петербурга одобрило предоставление участка площадью около 3000 кв.м севернее пересечения улицы Чудновского и Товарищеского проспекта под инвестпроект компании "Ава-Петер", которая развивает сеть клиник "Скандинавия". Первое отделение клиники в Санкт-Петербурге открылось более 24 лет назад. Медицинская компания «ава-петер» (клиники «ава-петер» и «скандинавия») работает на рынке частной медицины с 1996 года и является крупнейшей медицинской компанией на северо-западе россии.
Медцентр скандинавия (85 фото)
Прием ведущих специалистов из Санкт-Петербурга! Консультации репродуктолога по бесплодию и приём нейрохирурга по проблемам с позвоночником ЭКО и нейрохирургические операции по ОМС! Врач-гинеколог и нейрохирург примут пациентов и расскажут, как по полису ОМС попасть на лечение в «Скандинавию» — одну из крупнейших сетей клиник России. А в случае необходимости уже в ходе приема вас пригласят на бесплатное лечение в клинику в Санкт-Петербурге.
Стаж работы — 31 год. Вадим Наильевич проведёт приём взрослых по направлениям: дегенеративные заболевания позвоночника межпозвоночные грыжи любого отдела позвоночника, стенозы позвоночного канала различного происхождения, спондилоартрозы ; патологии периферических нервов верхних и нижних конечностей травмы, опухоли, сдавления , травматическое поражение позвоночника переломы, вывихи ; опухоли спинного мозга, его оболочек и корешков; стойкие болевые синдромы позвоночника. Прошин Егор Евгеньевич. Прошин Егор Евгеньевич — травматолог-ортопед, хирург-травматолог. Стаж работы — 8 лет.
Как-то мой акционер сказал, что все протокольные правила придуманы на конкретных ошибках. Например, я не могу его в ночи застать после совещания и сказать: «У меня кто-то хочет уволиться, мне нужно срочно поднять ему зарплату до рынка. Пожалуйста, согласуйте».
Если я так на него накинусь в минуту уязвимости, он скажет «да» — он тоже человек. Видимо, у него такое бывало. Правило такое: я могу согласовать повышение зарплаты только по электронной почте — отправить письмо Мордашову и поставить главного HR-группы в копию.
Там я пишу, что у меня человек получает столько-то, но мне кажется правильным повысить. Может быть много причин: изменилась роль сотрудника. Например, у меня финансовый директор выросла в четыре раза по зоне обязанностей, и непонятно, как ее сравнивать с другими финдирами, потому что она больше чем операционный и больше чем финансовый; мы платим неадекватно мало человеку, вот независимый аудиторский отчет с медианой — сколько стоит такая вакансия на рынке; кто-то пришел с контроффером, а для меня это ценный человек.
В письме нужно показать процент увеличения. Алексей никогда не разрешает делать широкий шаг. Лучше повышать чаще, но маленькими порциями, чем сразу в два раза.
Расскажи, а как ты находишь баланс между обоснованными и необоснованными затратами компании на себя? Это вопрос моей личной порядочности: если я буду сама себе заказывать такси и заполнять бухгалтерские отчеты, я ценнейшее время потрачу на ерунду, которую надо бы делегировать, вместо того, чтобы тратить его на развитие компании; но если я себе создам личную команду из пяти ассистентов, которые будут искать мне самые люксовые отели на командировки, это явное злоупотребление моими полномочиями. Сейчас я полечу в Питер и хочу остановиться в одном отеле, где всегда останавливаюсь.
Есть проблема: там летние тарифы зашкаливают, но я так устала, хочу там пожить, поплавать в бассейне. Ну, я просто из своих заплачу, мне несложно. Я нанимаю ассистента, чтобы стать эффективнее.
Часть зарплаты ассистента я положу на плечи компании, а часть на себя — я хочу, чтобы ассистент мне еще помогал в личных домашних делах. Хорошо, а есть ли какие-то внешние инструменты, которые помогают не скатиться в самодурство? Важно иметь механизмы контроля, которые помогут тебе не сойти с ума.
Это может быть коллектив, который не боится тебе говорить в ответ «нет». Наверное, раз в квартал команда не соглашается с моим решением, и мы тогда спорим. Раз в год бывает, что я говорю, что я все равно так хочу, но это уже после каких-то криков.
Например, я требую уволить доктора по каким-то конкретным причинам, но меня все уговаривают оставить, а я говорю — нет, я настаиваю. У меня есть право финального слова, но обычно обсуждение решения на него сильно влияет. Важно нанимать людей, которые сильнее тебя.
Если бы я была лидером, который всего боится, я бы нанимала людей слабее себя. Но если бы я нанимала людей слабее себя, то не продержалась бы шесть лет в своей должности. Обратная сторона сильных людей — они с тобой спорят.
Я иногда в небо говорю: «Почему где-то кого-то слушаются и сразу идут, исполняют, а я даже людей собрать на звонок не могу? Мне нужно за неделю планировать, если нужно поговорить в широком составе. И идти именно на созвон — все работают удаленно, в одном городе никого не соберешь.
Как создать такие отношения в коллективе, когда к тебе могут прийти твои сотрудники и сказать: «Нет, ты не права, давай по-другому»? У нас в топ-команде такой уровень доверия, что все тебе сразу скажут. Когда ты регулярно спрашиваешь чужое мнение или высказываешь честно свои опасения, ты погружаешь в мыслительный процесс других людей.
Я иногда на общих звонках говорю: «Я хочу, чтобы высказался сначала HR-директор, маркетинговый, коммерческий, финансовый. Хочу послушать каждого». Так и формируются здоровые отношения.
Как защищать личные границы Мой акционер тоже всегда спрашивает. Раз в год у нас ним встреча один на один на несколько часов. Точно такие же встречи он проводит с другими директорами и вице-президентами.
И на ней ты обязан дать ему обратную связь с двумя положительными и двумя отрицательными моментами. Один отрицательный пункт всегда есть — Алексей часто опаздывает. У нас прямо ритуальный танец вокруг его опозданий.
Он обычно отвечает: «Вообще, да, некрасиво. Но стало же чуть-чуть лучше? Второй отрицательный пункт тебе надо самому найти.
Я вот в этом году говорю: — Вы стали более требовательны к темам, которые как будто бы слишком мелкие для вашей требовательности. Приведи пример. Оговорюсь: в ходе встречи специальный человек записывает какие-то решения, оформляет их в протокол, а потом согласовывает, что он правильно услышал.
Там есть четкие решения, а есть на подумать. И каждую следующую встречу мы начинаем с протокола, чтобы отчитаться. И я говорю: — Раньше у меня была одна страница протокола, а сейчас четыре.
Там столько пунктов — они даже не влезают. У меня гипотеза, что нынешний уровень неопределенности вызывает у вас желание контролировать больше и сейчас это избыточно. Говори мне в следующий раз, когда это будет чересчур.
Мы дальше еще пообщались о том, что такое избыточность и насколько это полезно. Он объяснил, как он думает, чтобы я поняла, из какой точки он это делает. А потом посмотрел, насколько это субъективно — не ушла ли в свои проекции.
Это пример здоровой обратной связи, когда ты заставляешь людей быть с тобой честными и не раздаешь за это люлей. Он не наорал на меня и не сказал, что я не права. Он дал мне возможность голоса, а я ему — возможность развиваться.
Ты упоминала, что проводишь шесть встреч в год с Мордашовым. И одна из главных твоих функций на этих встречах — поддерживать его интерес к Скандинавии. Почему это одна из главных частей работы?
И как именно ты это делаешь?
Эта компания подконтрольна российскому миллиардеру Алексею Мордашову, основному акционеру «Северстали». Теперь стало известно о том, что стороны объявили о сделке. Иностранных учредителей в «Скандинавии» уже нет.
В СПбГПМУ приняли на лечение спортсменку, пострадавшую в ДТП на «Скандинавии»
Сегодня, 21 февраля 2018 года, в Адмиралтейском районе Санкт-Петербурга состоялось торжественное открытие нового поликлинического отделения «Обводный канал» клиники «Скандинавия». «Открытие аптеки в центре города, за периметром клиник, для нас своего рода эксперимент, — сказала исполнительный директор аптечной сети «Скандинавия» Наталья Ершова. Скандинавия на Аптекарском проспекте. Санкт-Петербург, Аптекарский пр-т, д. 16Д м. Петроградская. Еще в середине 90-х годов прошлого века он основал компанию «АВА-Петер», которая владеет крупнейшей сетью клиник в Петербурге (в том числе, клиниками «Скандинавия»).
Сеть клиник «Скандинавия»
Виктория МешечкинаВрач-онколог, химиотерапевт клиники внимательной медицины "Скандинавия". Медицинские центры в Санкт-Петербурге. Клиника Педиатрического университета сегодня приняла на лечение спортсменку, пострадавшую в аварии на трассе «Скандинавия». Северная клиника «Скандинавия» на Ильюшина города Санкт-Петербурга открыла свои двери 10 февраля 2020 года. Образ жизни - 31 марта 2022 - Новости Санкт-Петербурга -
Клиника «Скандинавия»
Благодаря такому опыту, заказчик имел чёткое представление о том, каким по функционалу и устройству должен быть новый проект. Это обстоятельство отразилось в подробном техническом задании. Исходные данные для будущей работы завершал участок треугольной формы. Работа велась в тесной коллаборации с заказчиком, рассчитывались варианты стоимости проектно-монтажных работ, эксплуатационных затрат и других факторов, с учетом финансовых ограничений по проекту, в результате был выбран оптимальный для компании «Скандинавия» вариант.
Многофункциональный медицинский центр состоит из: Детского амбулаторно-поликлинического отделения,.
Правда, тогда суд вставал на сторону истца, взыскав со страховщиков суммы понесённых затрат на медицинские процедуры. Как отмечали эксперты, суды прежде делали вывод, что действующее законодательство гарантирует оказание бесплатной медицинской помощи по системе ОМС вне зависимости от лимитов, поэтому и вставали на сторону истцов. В пресс-служба клиник "Скандинавия" и "Скандинавия Ава-петер" сообщили "ДП", что суть иска касается некорректно применённых тарифов на лечение онкологии в 2021 году. Лента новостей.
Кроме того, предусмотрено отделение врача общей практики, где будут оказывать услуги по ОМС. Генеральным директором компании с лета 2020 года является Ольга Васильева. У сети есть как поликлиники, так и филиалы со стационаром, а также свой частный роддом.
Врачи клиники скандинавия
Ольга Соколова, CEO Скандинавии, вступила в партнерство с Алексеем Мордашовым и вырастила сеть клиник до оборота 10 млрд рублей. У нас же другие долгосрочные планы, мы активно развиваем многопрофильную сеть в Санкт-Петербурге, Казани и других регионах», ― рассказывает генеральный директор сети клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» Ольга Васильева. Главный врач клиники "Скандинавия" Татьяна Трофимова рассказала, что препарат, использованный для наркоза, очень распространен: он позволяет хорошо контролировать процесс анестезии. Скандинавия на Аптекарском проспекте. Санкт-Петербург, Аптекарский пр-т, д. 16Д м. Петроградская.