Об этом сообщает «РИА Новости». 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. один из ведущих технических вузов страны, призванный обеспечивать подготовку высококвалифицированных специалистов в микроэлектронной отрасли. это еще одно изменение в структуре МИЭТ.
Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов
| Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект | АиФ Тверь | Выборы связаны с окончанием полномочий руководившего институтом в течение 18 лет Юрия Чаплыгина. Кандидатуры на выборы выдвинули структурные подразделения МИЭТа. |
| Памяти великого ученого ИНМЭ РАН | Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году. |
Новым ректором МИЭТ стал первый проректор вуза Владимир Беспалов
Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку Ректор МИЭТа Владимир Беспалов. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному. 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. С днём рождения, Владимир Александрович! Работа ректора такого передового ВУЗа нелегёкая. Развивается кооперация МИЭТ с ведущими российскими НИИ, корпорациями, такими как Росатом и Роскосмос.
Смотрите также
- Правила комментирования
- Последние сообщения
- Ректор МИЭТа Владимир Беспалов подписал | Зеленоград.ру
- О реформе Российской академии наук (РАН) 2013 года
- Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект | АиФ Тверь
В МИЭТе будет избран новый ректор
Имеет ученую степень доктора технических наук. Является специалистом в области физики, элементной базы, электроники. Выступил автором и соавтором более 200 научных работ и монографий. Российский научный фонд — некоммерческая организация, которая была создана в 2013 году для финансовой и организационной поддержки фундаментальных научных исследований.
Просмотров: 477 Ректор МИЭТ обратился к сотрудникам вуза Поскольку режим нерабочих дней с 4 по 30 апреля на образовательные организации не распространяется, функционирование МИЭТ с 6 апреля возобновляется в особом режиме. Минимальное количество сотрудников продолжат работу в обычном режиме и получат справки, обосновывающие необходимость их передвижения по городу. Кто именно из сотрудников продолжит работу в обычном режиме, а кто будет временно переведен на дистанционную форму работы, определяется соответствующими списками, подписанными проректорами.
Руководил коллективом из 35 человек, выполняющим научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области создания приборов ночного видения, интегральных схем на основе сложных полупроводников. С 1992 по 1994 год работал заместителем генерального директора Зеленоградского научно-технологического парка, созданного на базе МИЭТа. С 1994 по 1998 год работал начальником лаборатории МИЭТа и одновременно учился в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, где получил квалификацию экономиста.
С 1998 года занимал должности проректора МИЭТа по инновационной и финансовой деятельности, а также возглавлял ОАО "Зеленоградский инновационно-технологический центр".
Современные лаборатории, свежий взгляд на образовательный процесс и уникальная интеграция образования, науки и промышленности делают МИЭТ лидером по подготовке специалистов в области микро- и наноэлектроники, телекоммуникаций и информационных технологий. Университет входит в тройку сильнейших вузов России в рейтинге изобретательской активности университетов, в пятерку лидеров среди технических вузов Москвы согласно Национальному рейтингу университетов и в 20-ку лучших российских вузов по версии престижного британского издания Times Higher Education.
Российский химико-технологический университет им. Менделеева РХТУ им. Менделеева - крупнейший российский учебный и научно-исследовательский центр в области химической технологии.
Направления подготовки связаны с химической отраслью в разных областях, в том числе в нефтехимии, биотехнологии, химическом инжиниринге, химико-фармацевтических технологиях, промышленной экологии, современной энергетике, нанотехнологиях и других. РХТУ им. Менделеева использует разные образовательные проекты, чтобы привлекать абитуриентов.
При МИЭТ открывается колледж и Институт психологии
На основе результатов, полученных в том числе в рамках Центра НТИ «Сенсорика», создается и внедряется в промышленность передовая аппаратура. В области связи был выполнен ряд ключевых проектов космической отрасли и разработаны дей-ствующие системы пеленгации источников и передачи данных с космических аппаратов и между космическими аппаратами, при этом примененные решения были использованы впервые в РФ и мировой космонавтике. Завершено создание доверенной системы агрегации информации на базе отечественной ЭКБ и операционной системы компании «Касперский», ряд наработок уже использо-ван для развертывания систем мониторинга состояния крупного рогатого скота на ведущих предприятиях агропромышленного комплекса РФ. Инфраструктурные изменения — Все с нетерпением ждут открытия нового общежития. Расскажите, пожалуйста, когда оно откроется и есть ли в планах дополнительное расширение количества мест для заселения? Какие инфраструктурные изменения произойдут в университете в 2024 году? Кроме того, по рекомендации префекта архитектурные решения также претерпели изменения, чтобы стилистический облик кампуса был сохранен. В связи с этим Мосгосстройнадзор дал разрешение на продление строительства до 31 июля 2024 года. Надеюсь, что несмотря на все сложности общежитие будет запущено к новому учебному году. Также в следующем году планируется завершить ремонт в помещениях на базе гостиницы «Микрон» в 6 микрорайоне. В этом году уже запущен капитальный ремонт двух этажей из шести, принадлежащих теперь МИЭТу.
Новые помещения добавляются и в корпусе 856 — пока проводится работа с документами, предстоит проанализировать текущее состояние помещений и на основе этого принимать решение о необходимости ремонта или заселении. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному строительству Данила Качуренко на торжественном открытии новой подсветки МИЭТа Планы по ремонтным работам внутри университета также серьезные: это и подготовка 8 корпуса к запуску колледжа, и продолжение работ в Студгородке, и обновление ряда учебных помещений. Особое внимание уделяется точкам питания в МИЭТе — в первом квартале завершится ремонт бывшей «Пельменной». Я рад, что выпускники не забывают про альма-матер и активно участвуют в жизни МИЭТа. Константин Анатольевич — один из самых активных наших выпускников. На данный момент проект продолжается, освещение появится и на других корпусах архитектурного комплекса. Планы на будущее — Какие изменения и важные события ожидают миэтовцев в 2024 году в рамках участия в программе «Приоритет 2030»? В рамках реализации нашей программы развития в 2024 году мы совместно с нашими партнерами планируем запустить две новые исследовательские лаборатории, продолжим оснащение учебных практикумов современным лабораторным оборудованием. В рамках проекта «Цифровые кафедры» и Центра развития основных и дополнительных образовательных программ будем совершенствовать инструменты для получения студентами дополнительного образования по востребованным профессиям. Запланирован ряд проектов, направленных на вовлечение обучающихся в проектную деятельность и академическую мобильность.
Это очень важно для развития кадрового потенциала страны и нашего университета в частности. Уверен, что наступающий год принесет еще более масштабные достижения и победы!
Одним из организаторов конференции был МИЭТ. МИЭТ возобновил участие во Всероссийских олимпиадах, и студенты добились первых успехов: - в 1995 г. Команду готовил доцент кафедры общей физики с 1998 г. Подготовкой студенческой команды он руководил с 1973 г. Барнауле, где заняла призовое третье место.
Приказываю: Объявить благодарность и наградить денежной премией в размере 160 тысяч рублей членов команды: 1. Моршнева К. Седреева СВ. Онучина СВ. Выплату произвести из ФМП". Призеры олимпиады были награждены из фонда материальной помощи ФМП. Денег в научно-исследовательском и учебном секторах не было...
В системе довузовской подготовки МИЭТ в 1996 г. В таких тяжелых условиях ректорат МИЭТа во главе с ректором Виталием Вернером определил основные научные направления, которые никак нельзя было потерять, не уронив престиж МИЭТа как российского образовательного центра в области высоких микроэлектронных технологий. Эти направления всячески поддерживались материально. Откуда брались деньги? Свои разработки ученые могли реализовывать первоначально в работающем при МИЭТе с 1991 г. Зеленоградском научно-техническом парке НТП. Вначале парк занимал всего одну комнату, но в 1992 г.
В НТП работали также сторонние фирмы в основном с микроэлектронной тематикой , вносившие плату за аренду, сервисное обслуживание и пользование оборудованием. Вернер в эти годы возглавлял всероссийский совет программы Госкомвуза «Технопарк-инновация». Все это - сохранившиеся основные научные школы, наличие научно-технического парка, созданные элементы университетского обучения в экономической, гуманитарной и правовой областях - послужило базой для разработки руководством института во главе с В. Вернером плана выхода из кризиса, основными элементами которого стали: - создание новых специальностей, факультетов и направлений подготовки; - существенное развитие инновационной деятельности - от научно-технического парка к Инновационному центру новых технологий и далее к первой в России Технологической деревне при МИЭТе; - переход на трехуровневую систему подготовки специалистов с высшим образованием бакалавр - специалист - магистр. Над этой проблемой ректор В. Д Вернер начал работать еще с 1995 г. К лету 1998 г.
Нужно было продержаться до улучшения общеэкономической ситуации в стране. Все же и в этих нелегких условиях в МИЭТе удалось сделать немало. К сказанному в предыдущем выпуске "Краткого курса" следует добавить: - в июне 1996 г. Получение лицензии было связано с повышением статуса ИМБО: ранее он назывался Зеленоградский бизнес-колледж. Яковлева объяснила: "Изменение названия связано с новым Законом "Об образовании", в соответствии с которым в России существуют только три типа учебных заведений, дающих высшее образование: университет, академия и институт. Мы, безусловно, привыкли к своему прежнему названию - бизнес-колледж, получили широкое признание как в России, так и за рубежом, и не изменяли бы его и дальше, если бы не эта необходимость"; -14 февраля 1997 г. При институте организованы курсы компьютерного обучения в рамках дополнительных образовательных программ в 2003 г.
Расположился центр в недавно построенном девятом корпусе МИЭТа. Но руководить разработанным планом В. Вернеру не пришлось. В состоявшихся 30 сентября 1998 г. Ректором был избран профессор, доктор технических наук Юрий Чаплыгин. Филиппов посетил МИЭТ. Ему показали выставку сделанных в институте микроэлектронных устройств оборонного и гражданского назначения.
Затем в актовом зале министр вручил ордена и медали 26 сотрудникам МИЭТа и завода "Протон" за вклад в обеспечение национальной безопасности страны. Первым в списке награжденных был профессор, академик Международной академии информатизации Виталий Дмитриевич Вернер; ему был вручен орден "За заслуги перед Отечеством" IV степени. Краткая биографическая справка. Юрий Александрович Чаплыгин родился 12 июля 1951 г. Окончил среднюю школу с золотой медалью. В 1961 г. С 1974 по 1983 г.
В 1984-1987 гг. Вернер , в 1987-1988 гг. С октября 1998 г. Член-корреспондент Российской академии наук с 2003 г. Ученый в области физики и технологии интегральных микросхем, сенсоров и микросистемной техники, нанотехнологии. Автор более 150 научных трудов. Подготовил 2 докторов и 5 кандидатов наук.
Благодаря этому МИЭТ, сохранивший свой основной научный и учебный потенциал, получил новый импульс для развития. Быстро восстановилось до 625 человек число принятых на первый курс студентов в прошедший кризисный период прием сократился, было до 500 человек. Стали возникать новые учебные отделения, специальности, кафедры, факультеты. В декабре 1998 г. В его состав вошли: подготовительное отделение, подготовительные курсы, отделение отбора и подготовки абитуриентов. Декан факультета - к. В его состав вошли: кафедра иностранных языков, отделение переводчиков и школа иностранных языков.
Декан факультета - канд. Евдокимова; -факультет дополнительного и дистанционного обучения ДДО. Он был организован на базе существовавшего с 1996 г. Центра ДДО. Быков в МИЭТе на базе лаборатории туннельной микроскопии и нанотехнологии был создан учебно-научный центр зондовой микроскопии и нанотехнологии научный руководитель - д. В1999 г. Романычева была открыта новая специальность "дизайн" с двумя специализациями: "компьютерная графика" и "суперграфика и реклама".
В связи с этим в 2000 г. По окончании я получаю специальность "дизайнер" с дипломом государственного образца... К концу обучения наша группа разделилась на две "специальности". Одни выбрали для себя дизайн интерьеров. Соответственно больше внимания они уделяли промышленному дизайну, изучению программы AutoCAD. А другие - рекламу, что включает создание фирменного стиля, изготовление сувенирной продукции и т. В качестве дипломной работы мы занимались изготовлением фирменных бланков, визиток, календарей, плакатов...
Кстати, эти разработки я и сейчас использую для создания новых проектов. Представляли их, естественно, в компьютерном виде, используя полученные знания по программе Power Point. Жутко волновались, но преподаватели и члены Государственной аттестационной комиссии из Строгановки остались нами довольны". Всего же за 1999-2003 гг. Комитет по высшей школе ныне Госкомвуз России разослал во все вузы для заполнения специальную анкету. Вопросы в ней были подобраны так, чтобы полностью учесть интересы студента: достаточно ли авторитетны его наставники, имеют ли они вес в научном мире, есть ли возможность у студента приобрести практические навыки научной работы с использованием современной техники, получить добавку к стипендии от коммерческих доходов вуза. Наконец, вопросы касались того, как живет студент, где и как он питается, имеет ли шанс после занятий поиграть в теннис или поплавать в бассейне.
Совокупность ответов на эти вопросы должна была определить рейтинг данного вуза. Вузы были разделены на группы: университеты, политехнические вузы, физико-технические вузы, институты искусств. Для каждой группы был вычислен некий абстрактный показатель: рейтинг "среднего вуза". МИЭТ попал в группу четырнадцати физико-технических вузов. Фактические рейтинги для физико-технических вузов определили: две трети из них находятся ниже уровня "среднего физтеха". Присмотримся внимательнее к положению МИЭТа в этом рейтинге. Московский энергетический институтт - 1.
Московский физико-технический институтт - 0. Московский инженерно-физический институт - 0. Санкт-Петербургский электротехнический университет - 0. Московский государственный институт электронной техники - 0. Московский институт электронного машиностроения - 0. Санкт-Петербургский институт точной механики и оптики - 0. Таганрогский радиотехнический институт - 0.
Московский институт радиотехники, электроники и автоматики - 0. Санкт-Петербургский госакадемия аэрокосмического приборостроения - 0. Томский институт автоматизированных систем управления и радиоэлектроники - 0. Обнинский институт атомной энергетики - 0. Рязанский радиотехнический институт - 0. Ивановский государственный энергетический университет - 0. Гораздо важнее, чем этот 5-й номер, то, что МИЭТ явно относится к передовым вузам: он находится не просто выше черты "среднего" гипотетического вуза, но по числовому значению рейтинга - значительно выше хотя и замыкает пятерку передовых вузов.
Мы действительно разрабатываем самые современные системы радиолокации, радионавигации и для гражданских, и для военных применений и занимаемся целым рядом других передовых направлений. Мы с вами должны понимать, что сегодня любое технологическое направление, которое находится на фронтире, может быть использовано в самых разных сферах, и в гражданской, и, как правило, в военной. Любая технология искусственного интеллекта, фотоники, сверхзвука, робототехника, можно этот список продолжать, так или иначе имеет самое разное применение в разных сферах деятельности. Отграничить одно от другого очень сложно. Поэтому здесь, когда мы говорим про санкции, про их первопричину, просто, с моей точки зрения, речь идет про попытку ограничения развития тех организаций, которые набрали и показывают наибольшую динамику. И безусловно, еще очень серьезный факт — это то, что и МФТИ, и Сколтех — это организации, очень тесно интегрированные в международную научную кооперацию. МФТИ вообще обладает гигантской научной диаспорой, и, наверное, в любом из первой двадцатки мировых университетов, если мы посмотрим на факультеты физики, математики, компьютерных наук, обязательно есть профессора-выпускники МФТИ. Во всех ведущих технологических компаниях-гигантах есть наши выпускники. Сколтех гораздо более молодой вуз, но он тоже создавался в кооперации с MIT Массачусетский технологический институт как элемент международной научно-технологической инфраструктуры. Поэтому отрезать эти связи, попытаться прервать это международное сотрудничество, международную кооперацию — это, видимо, тоже одна из задумок тех людей, которые эти санкции спланировали.
О последствиях введенных санкций для вуза Безусловно, мы чувствуем ограничения. Могу сказать, что сам по себе этот факт включения в DNS-лист санкционный список означает прямой запрет любым американским юридическим или физическим лицам в любой форме сотрудничать, будь то прямые договора, — то есть американский гражданин не может быть нашим сотрудником под угрозой уголовного преследования на родине — любые консультационные услуги, любое взаимодействие, любое сотрудничество даже на уровне просто участия в совместных конференциях или семинарах — это все ограничено. Поэтому, конечно, эти ограничения есть, мы чувствуем, что нам сегодня затруднен доступ к опубликованию наших научных результатов в самых топовых мировых научных журналах, есть случаи отказа от публикации даже в том случае, если статья получила положительное рецензирование. Удлинили сроки поставки оборудования. По целому ряду позиций действительно мы чувствуем эти ограничения. Для нас традиционно была очень широко развита система стажировок наших студентов, аспирантов в самых лучших мировых лабораториях и в Штатах, и в Европе, и в Азии, и сейчас, конечно, здесь тоже приходится эти потоки мобильности переориентировать. То есть в целом международное сотрудничество не остановилось, оно не может остановиться, поскольку оно по определению идет поверх границ и поверх барьеров, но сложности, безусловно, возникли, и надо просто спокойно это признать и сделать конкретный план, программу действий в этих обстоятельствах, которая позволит эти потери минимизировать. Именно этим мы и занимаемся. О перспективах импортозамещения иностранных разработок Достаточно показательная история, которая называется «научное приборостроение». Это те приборы, которые ученые используют в лаборатории.
Это на самом деле целая индустрия. В России последние годы ежегодно закупалось научное оборудование на десятки миллионов…миллиардов рублей, от 50 до 60 миллиардов каждый год. Эти 50 или 60 миллиардов делились таким образом. Действительно по целому ряду показателей электронные микроскопы, литографы, различные другие научные приборы, которые производились и производятся ведущими мировыми компаниями, самые лучшие в мире, и, конечно, ученые хотят именно этими приборами пользоваться. Потому что, покупая, вы попадаете в зависимость, и в какой-то момент это становится вашим уязвимым местом. Вам можно сказать: «А мы вам больше не продадим». И у вас тогда возникнут проблемы, потому что приборы нужны каждый день, их надо использовать, их надо ремонтировать, для них нужны комплектующие и так далее. Поэтому, когда эта ситуация с санкциями стала раскручиваться, а это было как раз примерно год назад, в ноябре 2021 года, группа ведущих российских университетов, куда кроме Физтеха вошла Бауманка, МИФИ, «Сколтех», МИЭТ предложила развернуть программу научного приборостроения в России. У нас есть компетенции в целом ряде направлений этой отрасли, то есть мы можем делать хорошее вакуумное оборудование, криогенное оборудование, мы можем делать микроскопы, масс-спектрометры. Где-то у нас есть компетенции по отдельным узлам, мы что-то можем делать хорошо, и, кстати говоря, многие наши лаборатории, малые компании, они за последние годы встроились в такие глобальные цепочки, поскольку это производство глобализовано, и делали какие-то части к современным приборам.
Более того, целый ряд таких малых или средних компаний занимались импортом этого оборудования, то есть завозили его. Потом они стали заниматься ремонтом; потом они разобрались в технологии, они стали делать какие-то части. И в целом многие из них наработали компетенции, а это многолетний процесс — это нельзя сделать за полгода или за год, но за этот период, может быть, 10-15 лет, возникли целые группы, обладающие очень серьезными компетенциями. Поэтому это первое условие — у нас должны быть компетенции, для того чтобы этот прибор сделать. Этот прибор мы не можем купить, объективно, потому что, например, в Китае он не производится, там не научились, если речь, например, идет об электронном литографе. И третье — мы это можем сделать быстро, то есть у нас есть компетенции, у нас есть управленческий потенциал, мы можем быстро собрать эти группы, мы можем поставить им задачу, измеримую в конкретном приборе с конкретными характеристиками, и можем таким образом решить ту задачу, которая есть.
Для определения перспективных направлений инкубирования в составе МИЭТ будет создан Центр форсайта и прогнозирования новых рынков в сфере высоких технологий.
Также на базе зеленоградского вуза планируется создать венчурный фонд, увеличить коммерциализацию образовательных и научно-технических услуг университета и усилить привлечение иностранных студентов.
НИУ «МИЭТ» - 55!
А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию. А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно. Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией. Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие.
Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее. Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше.
О господдержке технологических стартапов Ставка на стартапы не сыграла, давайте спокойно это зафиксируем…Никакого ужаса в этом нет, надо просто спокойно самим себе в этом признаться. Те стартапы, которые создавались и при государственном участии, и без государственного участия, дорастали до определенного размера, после чего переставали, как правило, развиваться. Как следствие они не образуют какого-то плотного множества, даже индустрии, в общем, по большому счету, на их основе никакой не возникло. Даже в сфере IT, где вроде это все быстро и просто, не говоря уже про более сложные технологические области, как новые материалы, либо та же самая микроэлектроника, либо что-то еще. Поэтому этот период надо спокойно оставить в прошлом, понимая, что, конечно, стартапы нужно поддерживать, надо давать людям шанс. Я считаю, крайне важно давать студентам шанс попробовать себя, возможно, у кого-то и получится. Но жить дальше в иллюзии, что из этих стартапов возникнет какое-то технологическое будущее для нашей страны, мне кажется, не стоит.
Эксперимент показал, что нет, не полетело. О влиянии частичной мобилизации на утечку мозгов из России Я думаю, ситуация очень неравномерная. Я вижу, например, некоторые компании технологичные, которые практически полностью перелоцировались в другие юрисдикции. С другой стороны, есть компании, которые почти полностью остались в России. Все очень индивидуально, зависит и от позиции руководства, ну и каких-то других внутренних обстоятельств жизни той или иной компании. Мы в МФТИ не видим массового оттока людей. Конечно, кто-то уехал, точно так же как люди уезжали год, и два, и три, и 10 лет назад.
Но серьезной проблемы для нас эти обстоятельства не создали. Я знаю, что в других вузах есть и другие кейсы, другие ситуации, некоторые университеты пострадали гораздо больше. Я общаюсь регулярно и с сотрудниками, и со студентами Физтеха. Они люди очень умные, в состоянии сами сделать свои выводы о том, что происходит. Им бесполезно навязывать какие-то выводы, промывать мозги, говорить, что вот это хорошо, а это плохо, скорее это вызывает у людей реакцию отторжения, чем понимания. Я считаю, что с умными людьми такие способы не работают. Поэтому свою задачу я вижу в том, что нужно просто каждому человеку объяснить, в чем его важность, в чем его перспектива, создать условия для его самореализации.
Третье направление — партнёрство вуза с бизнесом. Благодаря работе в области гармонизации программ развития университета МИЭТ и АО «Завод Протон» в серийном производстве освоили ряд новых технологий и изделий, в т. СВЧ диапазона частот. Это далеко не всё, чего нам удалось достигнуть благодаря участию в «Приоритете». Впереди нас ждут новые вызовы, свершения и возможности!
В 1981 году он окончил Московский институт электронной техники в Зеленограде. С 1998 года работал в ректорате вуза, в 2016 году стал ректором МИЭТа. Беспалов также является членом-корреспондентом Российской академии наук, членом Совета по науке и образованию при Президенте России.
В Казанском федеральном университете состоялось очередное заседание Совета ректоров вузов Республики Татарстан. Повестка заседания включала в себя вопросы, касающиеся преимущественно поступления и обучения в вузах республики иностранных граждан. Совет рассмотрел весь спектр проблем, связанных с привлечением данной категории поступающих в университеты.
В Московский институт электронной техники подало документы рекордное количество абитуриентов
Открыли мероприятие президент МИЭТ Чаплыгин Ю.А., ректор МИЭТ Беспалов В.А., ора Департамента стратегического развития Минобрнауки Киреев В.В. Ректор Московского психолого-социального университета (МПСУ) Панарин Андрей Александрович выступил на VII Национальной. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному. Президент РФ Владимир Путин назначил ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московский институт электронной техники) Владимира Беспалова.
Путин назначил ректора МИЭТа гендиректором Российского научного фонда
Открыли мероприятие президент МИЭТ Чаплыгин Ю.А., ректор МИЭТ Беспалов В.А., ора Департамента стратегического развития Минобрнауки Киреев В.В. Об этом сообщает «РИА Новости». Открыли мероприятие президент МИЭТ Чаплыгин Ю.А., ректор МИЭТ Беспалов В.А., ора Департамента стратегического развития Минобрнауки Киреев В.В.
При МИЭТ открывается колледж и Институт психологии
Владимир Беспалов был впервые избран ректором МИЭТа в 2016 году. Национальный исследовательский университет «Московский институт электронной техники» (МИЭТ)[1] — российский технический университет в области электроники. Приветствие ректора РТУ МИРЭА Станислава Алексеевича Куджа. Актуальная информация о расписании занятий в МИЭТ на 2023 год Московский институт электронной техники МИЭТ предлагает своим студентам и преподавателям актуальное. С 2016 года по настоящее время – ректор Национального исследовательского университета «Московский институт электронной техники» (МИЭТ). Развивается кооперация МИЭТ с ведущими российскими НИИ, корпорациями, такими как Росатом и Роскосмос.
В России нужно создавать межвузовские научные центры, - ректор МИЭТ В. Беспалов
Второй трек — развитие научной деятельности. Университет стал участником межотраслевого кластера фотоники. Совместно с АО «ЗНТЦ» мы будем разрабатывать и внедрять технологические решения для будущего завода по выпуску активных фотонных интегральных схем. Третье направление — партнёрство вуза с бизнесом. Благодаря работе в области гармонизации программ развития университета МИЭТ и АО «Завод Протон» в серийном производстве освоили ряд новых технологий и изделий, в т.
По его словам, в этом году в МИЭТе открылось несколько новых студенческих лабораторий, в том числе - лаборатория «Мобильные системы связи». Приобретено современное оборудование и программное обеспечение для образовательного процесса. Также продолжается обучение студентов в рамках «Цифровой кафедры»: в вузе реализуется девять уникальных программ в области IT, слушателями которых в текущем году стали более 550 человек.
Это человек, усилиями которого был создан университет, заложены научные школы, поставлен образовательный процесс, великий ученый и организатор. Очень приятно было почтить его память.
Мы провели ряд мероприятий, посвященных юбилею, в том числе презентацию института микроприборов и систем управления МПСУ , которому присвоено имя Леонида Николаевича. Активно расширяются взаимодействие МИЭТа со школами и подготовка одаренных ребят к поступлению в университет. Вуз динамично работает в рамках проектов «Инженерный класс в московской школе», «Учительская среда», «Университетские субботы» и многих других. Безусловно, у сегодняшних школьников Зеленограда есть уникальные возможности проходить предпрофессиональную подготовку и осваивать азы инженерно-технической деятельности, которых раньше просто не было. В МИЭТе в 2018 году выросли проходные баллы на всех направлениях подготовки, значит, эти усилия оправдывают себя. Университет становится более престижным в глазах студентов, в МИЭТ все чаще переводятся на 1-3-м курсах ребята из других вузов, в том числе зеленоградцы, изначально выбравшие для себя иные университеты. В заключение нашей беседы Владимир Александрович отметил, что в последние годы МИЭТ стабильно занимает высокие позиции в международных рейтингах вузов, что подтверждает его репутацию ведущего российского университета в области высоких технологий, а также поздравил зеленоградцев с Днем науки. Комментариев ещё нет написать.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку
| Выпусники МИЭТ 2023, в добрый путь! | МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. |
| Интервью ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина | Владимир Александрович Беспалов, ректор МИЭТ, профессор, доктор технических наук, выпускник МИЭТ 1981 года. |
| Беспалов Владимир Александрович | Главные новости Новости науки Новости образования Новости ректора Новости институтов Акции, мероприятия Студенческая жизнь Международное сотрудничество Абитуриенту. |
В Тверской области откроют филиал и кампус Московского института электронной техники
| При МИЭТ открывается колледж и Институт психологии Зеленоград | В НИУ МИЭТ прошла Школа «Синхротронное излучение и технологии наноэлектроники. |
| Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов – Telegram | 24 марта в МИЭТ состоялась конференция работников и обучающихся университета. Главной её повесткой стало избрание ректора. |
| Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации — ГИТР Инфо | С 1998 года работал в ректорате вуза, в 2016 году стал ректором МИЭТа. |
| Зеленоград - Новости - Ректор МИЭТа подписал обращение в поддержку действий России на Украине | 24 марта в МИЭТ состоялась конференция работников и обучающихся университета. Главной её повесткой стало избрание ректора. |
| Портал правительства Москвы | российский технический университет в области микроэлектроники. |
Объявления
Ректор МИЭТа Владимир Беспалов подписал коллективное обращение 185 ректоров российских вузов в поддержу действий России на Украине. «Московский_институт_электронной_техники». Еще до начала торжественной части ректор МИЭТ Владимир Беспалов отметил 100 лучших выпускников, которые помимо успехов в учебе показали высокие результаты по направлениям.