Председатель "" Игорь Шувалов доложил президенту о работе госкорпорации развития. Игорь Шувалов возглавил «» в 2018 г., до этого 10 лет занимал должность первого вице-премьера правительства РФ. Шувалов сменил Вексельберга на посту главы совета директоров «Сколково».
Все материалы
- Бюрократия уходит из ВЭБ
- Telegram: Contact @vchkogpu
- Темные Махинации Главы ВЭБ: Игорь Шувалов и Попытка Зачистки Следов!
- Шувалов объявил о завершении реорганизации ВЭБа
Суд ЕС может вынести решение по санкциям против ВЭБ.РФ через несколько месяцев
Игорь Шувалов решил «перевернуть» сложившийся во Внешэкономбанке «министерский» стиль работы, когда над всем главенствует бюрократия. И действует решительно. ВЭБ изнутри все больше становится похож на современную бизнес-компанию. Это позволит банку развития эффективнее принимать решения, помогать экономике «бежать» вперед вместе, а не позади ее лидеров. Типичное министерское здание с длинными коридорами и множеством кабинетов. Мало что в этом офисе способствовало общению людей и совместной работе. Скорее - наоборот, обстановка способствовала расцвету бюрократии. И она цвела. В ВЭБе проект мог ходить по кабинетам больше года, дожидаясь согласования, и так и не получить его. Сотрудники соседних подразделений зачастую виделись только в коридоре и общались по телефону, не зная друг друга в лицо.
А вход на этаж, где размещались руководители, был и вовсе заблокирован для рядовых сотрудников. Как тут не зародиться «шахтовому» мышлению из прошлого века. Его следствие — затягивание в принятии решений, перекладывание ответственности на других.
В марте 2010 года Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост президента, назначил Вексельберга руководителем проекта по созданию инновационного центра в Сколково. В июне того же года Вексельберг стал президентом одноименного фонда. Председателем совета директоров «Сколково» он был назначен в апреле 2019-го. Шувалов 10 лет занимал пост первого заместителя председателя правительства — сначала Владимира Путина, потом Дмитрия Медведева.
В правительстве он курировал финансово-экономический блок, а также строительство объектов для саммита АТЭС во Владивостоке, подготовку к Универсиаде в Казани и и чемпионату мира по футболу в России. В 2018 году Шувалов ушел из правительства и стал председателем ВЭБа. Контекст О реформе институтов развития премьер-министр Михаил Мишустин сообщил 23 ноября 2020 года. Среди них — Фонд развития моногородов, Российский фонд развития информационных технологий, «Росинфокоминвест», Агентство по технологическому развитию, АО «Особые экономические зоны», Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, Фонд развития Дальнего Востока и Арктики и Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта. Работу институтов необходимо перенастроить, чтобы они «в полной мере могли работать на достижение национальных целей развития, которые определены указом президента», объяснял необходимость изменений Мишустин.
РФ" рассматривает проект создания крупной компании в области кибербезопасности. Об этом вчера рассказал председатель госкорпорации Игорь Шувалов на рабочей встрече в Кремле с президентом России Владимиром Путиным. РФ по согласованию с кабмином решили открыть некоторые данные, поскольку итоги 2022 года оказались позитивными для госкорпорации. Собственный капитал ВЭБ. РФ достиг 785 миллиардов рублей при высоком коэффициенте достаточности капитала - 15,1 процента.
По его словам, госкорпорация договорилась со всеми кредиторами, в том числе зарубежными, предоставить больше информации, чтобы выстраивать более доверительные отношения с ними. По такому инструменту, как "Фабрика проектного финансирования", правительство приняло решение в этом году дать определенное послабление, поскольку бизнес желает больше разделить риски с банком развития. По первоначальным правилам требовалось 20 процентов капитала от инициатора проекта, но в ближайшие два года инвесторы могут предоставить 15 процентов.
Под задачи из этого указа, значительная часть которых состоит в реализации инфраструктурных проектов, ВЭБу обещают докапитализацию — об этом, в частности, говорил президент Владимир Путин, обсуждая с Шуваловым его назначение главой корпорации. Сейчас бюджет на 2018—2020 годы предусматривает предоставление ВЭБу от государства по 100 млрд руб.
Кроме того, для поддержания ликвидности ВЭБ во втором квартале планировал получить депозит от Минфина на 200 млрд руб. Минувший год был провальным для госкорпорации с точки зрения финансовых показателей — ВЭБ показал рекордный убыток 287,7 млрд руб. Правда, основной причиной такого отрицательного рекорда эксперты называли снижение помощи от государства. Если бы не госсубсидии, убыток ВЭБа уже в 2016 году достиг бы 500 млрд руб. По мнению директора института «Центр развития» НИУ ВШЭ Натальи Акиндиновой, с учетом жестких сроков подготовки программы выполнения майского указа до 2024 года , становление ВЭБа как ключевого исполнителя указа и устранение внутренних проблем госкорпорации будут происходить одновременно.
Так как одна из задач майских указов — повышение объема инвестиций, то банк развития, которым и является ВЭБ, хорошо ложится в канву концепции ключевого инструмента исполнения майского указа, говорит Лукашук. Однако, добавляет он, сначала банку необходимо закрыть старые проблемы — это та задача, без которой говорить о качественных изменениях будет сложно.
“Град” накрыл украинские склады боеприпасов
- “Град” накрыл украинские склады боеприпасов
- Игорь Шувалов – на вылет из ВЭБ за конкуренцию с Катей Тихоновой? - YouTube
- Что еще известно:
- Миллер засиделся
- НОВОСТИ ПАРТНЁРОВ
Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.
Источник ВЧК-ОГПУ рассказал, что до конца 2023 года свой пост может оставить глава Игорь Шувалов. Его место предположительно займет руководитель ПСБ Петр Фрадков. Официально будет заявлено, что уходит Шувалов «в связи с переходом на другую работу». Глава ВЭБа Игорь Шувалов надеется, что частный бизнес вместе с РЖД станут ее основными акционерами РЖД RU000A0JXN05 ₽991,7 +0,01% Купить Глава Игорь Шувалов заявил о планах продать долю в «Нацпроектстрое». Деловые новости.
Бывшая пресс-секретарь Медведева уйдет из ВЭБа
| Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга | После назначения руководителем Внешэкономбанка (ВЭБ) бывшего первого вице-премьера Игоря Шувалова госкорпорацию ждут серьезные перемены, дают понять власти в. |
| Инсайд — возможна отставка И. Шувалова — Странная планета | Шувалов сменил Вексельберга на посту главы совета директоров «Сколково». |
Председатель ВЭБ.РФ Шувалов прокомментировал уход зарубежных компаний из России
Официальный канал группы ТУТ НОВОСТИ: ВЭБ последние новости сегодня, фото, видео, факты, события, информация и многое другое. Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос. Об этом заявил руководитель корпорации Игорь Шувалов на встрече с президентом России Владимиром Путиным. Шувалов стал председателем ВЭБа в 2018 году. today’s top stories.
Председатель ВЭБ.РФ Шувалов прокомментировал уход зарубежных компаний из России
Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса. Игорь Шувалов возглавил «» в 2018 г., до этого 10 лет занимал должность первого вице-премьера правительства РФ. проведет четвертую реорганизацию за пять лет, в рамках которой может сократить около 600 сотрудников, или примерно 20% своего персонала, пишет РБК со ссылкой на источники. Зампред ВЭБа, экс-пресс-секретарь президента и премьер-министра РФ Дмитрия Медведева Наталья Тимакова с 1 марта покидает госкорпорацию и переходит на работу. Игорь Шувалов возглавил «» в 2018 году, до этого 10 лет занимал должность первого вице-премьера правительства РФ. Главные новости о персоне Игорь Шувалов на Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с председателем госкорпорации развития «» Игорем Шуваловым и обсудил вопросы текущей деятельности.
Председатель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов доложил президенту о работе госкорпорации развития
Мы меняем и структуру управления. В некоторых подразделениях будут перераспределены силы. Одновременно проводим аудит должностей силами PwC. У нас есть единицы, которые переоценены или, наоборот, недооценены. Мы это несоответствие приведем к стандартам рынка.
Наша команда полностью изменила социально-финансовый пакет. У нас нет рабочих автомобилей, водителей, дорогих медицинских страховок — это осталось в прошлом. Всё ликвидировали. Топ-менеджеры ездят на личных автомобилях.
Мы поступили цивилизованно. Мы уже не банк, а госкорпорация развития. Произошла не просто смена статуса, а фиксация реальной роли ВЭБа. Наша задача — быть эффективным инструментом правительства в реализации крупных инвестиционных проектов.
Мы являемся организаторами их финансирования. Привлекаем как бюджетные, так и частные средства. На каждый рубль, вложенный ВЭБ. РФ, приходится примерно 2,5 рубля частных инвестиций.
В нашем портфеле более 200 проектов. Среди них есть весьма крупные: например, создание 21 танкера на судоверфи «Звезда» в Приморском крае или строительство газохимического комплекса в Ленинградской области. Но мы фокусируемся и на проектах городского развития, которые влияют на качество жизни. Пример — обновление общественного транспорта в Твери.
Там на дороги вышло более 400 современных автобусов российского производства. Сейчас мы вместе с правительством по поручению президента работаем над аналогичными проектами в других регионах. Разговоры, что ВЭБ подсадила Олимпиада или проекты, связанные со странами-соседями, неактуальны. Мы отказались от многих активов, которые для нас не были профильными, передали их на балансы других организаций и теперь не контролируем.
По другим сложным активам мы готовимся к продаже либо инвестированию. В прошлом году мы провели несколько таких сделок. Расчистили баланс «Связь-банка» и передали государству для интеграции с ПСБ. Передали «Евродон» профильному Россельхозбанку.
Достаточность капитала ВЭБ. Мы не являемся бременем для правительства и ЦБ, нет опасности для финансовой стабильности. Не осталось никаких скрытых тем. В 2019 году убыток удалось сократить, может ли он вырасти в этом году?
Мы не создавали убытки на протяжении последних двух лет и не формируем сейчас. Могут ли у нас быть отрицательные факторы и отрицательная отчетность? Но дыры мы не допустим. Отчетность будет абсолютно прозрачной.
Можно при этом показать убыток и объяснить его. Мы считаем это правильным. Но сейчас даже хорошие заемщики стали обращаться по поводу кредитных каникул. Необходимо понимать, как заемщики будут себя вести, будут ли они в состоянии платить.
Если на несколько месяцев все приостановится, тогда убыток будет немного больше. Но это не повлияет на достаточность капитала. По проблемным долгам все резервы созданы. Например, по сочинским объектам уже была предусмотрена льготная система погашения кредитов.
Но в Сочи сейчас нет туристов. Как только возобновится туристический поток, начнут работать предприятия и гостиницы, мы посмотрим, оправданы ли кредитные каникулы. Этот подход был одобрен в 2018 году. Мы его обсуждали с Минфином и правительством.
В момент, когда вы находитесь уже на определенном уровне капитала, надо с регулятором для ВЭБа это министерство финансов начинать переговоры: еще две-три сделки, и мы приходим за капиталом. Это, во-первых, позволяет Минфину дать нам капитал немедленно путем перераспределения денежных ресурсов и свободных остатков. Во-вторых, это позволяет нам оперативно отреагировать путем выдачи кредитов, образовывая синдикаты для промышленных, логистических инфраструктурных или других проектов. Скажу больше: наряду с антикризисным управлением необходимо думать о том, какие предприятия откроются через годы.
Жизнь через три-пять лет будет продолжаться. Реагировать на вызовы дня надо, но инвестиционный цикл — это процесс нон-стоп. В ВЭБе мы сейчас рассматриваем более 30 новых проектов. Объем инвестиций — до 1,7 трлн рублей.
Это промышленный экспорт, газохимия, аэропорты. Все планы сохраняем. Намерены направить в экономику до 2024 года 3 трлн рублей. С учетом вклада партнеров — до 9-10 трлн рублей.
Как вы оцениваете проект «Меридиан»? Я в этот проект Меридиан верю. С ним конкурирует другой, который поддерживает Минтранс. В этих условиях очень тяжело будет взять весь кредитный риск, если рядом появится дорога, построенная за бюджетные деньги.
Должны быть гарантии по потокам грузов. Пока базовые элементы не сложились. Но, если они сложатся, то мы заинтересованы в том, чтобы российскую часть сделать через механизм «фабрики проектного финансирования». Мы под это даже изменим ее правила — это мегапроект.
Он в том числе может быть интересен инфраструктурной компании «Нацпроектстрой», которая создается при участии ВЭБа. Только надо понимать, в какой момент. В точке, в которой мы сейчас, позвать иностранного акционера — это одна цена. Но ВЭБ хотел бы на этом заработать.
Что вызывают буквально панику у Шувалова. В частности, на днях он через Роскомнадзор без решения суда и какх-либо оснований удалил с сайта Rucriminal. Последняя подобная массовая зачистка Rucriminal.
По его словам, вместо Вексельберга председателем станет глава корпорации «ВЭБ. РФ» Игорь Шувалов. Вексельберг останется в совете директоров и также возглавит попечительский совет Сколковского института науки и технологий вместо Аркадия Дворковича, рассказал собеседник Forbes. Назначение Шувалова ложится в логику реформы институтов развития, заявил Forbes источник, близкий к ВЭБ.
Он отметил координирующую роль ВЭБ. РФ в работе с этими институтами. Про решение правительства о реформе институтов развития, в рамках которой «Сколково» переходит под эгиду ВЭБ. РФ, также напомнил источник, близкий к фонду. РФ — приоритетный проект.
По информации источника Rucriminal. Сюзанна Иванов находится в состоянии эмоционального дистресса и жалуется приближённым в неформальной обстановке, что попросту "не вывозит" текущее напряжение и внимание проверяющих и сидит на антидепрессантах. За непродолжительное время работы в госкорпорации банкстер безуспешно пытался пробиться в wish лист любимчиков Игоря Ивановича через грандфею, помощницу Шувалова Надерю Мубимовну и стать, пусть и временным, но фаворитом главы госкорпорации, дабы получить путёвку в будущее. Однако и здесь недобанкстера, выходца из банка Дом. Ибо с лица воды пить. Однако, проблемщик не прошёл кастинг в чайную комнату главы госкорпорации. По информации источника, в настоящее время приоритетными целями номер один для отвергнутого банкстера являются получение откатов с арбитражных управляющих СРО "Содействие", в виде вознаграждения за осуществлённую в 2022г.
Кто такой Игорь Шувалов и что он сделал для страны. Самое важное и интересное
Все права защищены. Полное или частичное копирование материалов запрещено. При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс.
Помимо того, с 2007 по 2012 год Шувалов возглавлял комиссию Таможенного союза — наднационального экономического института, ставшего первым в своём роде на постсоветском пространстве. Он баллотировался от Приморского края по действующему региональному списку. Однако после победы на выборах от депутатского мандата решил отказаться. В составе «Единой России» эффективный управленец некоторое время работал заместителем секретаря президиума Генерального совета. В 2012 году Шувалов возглавил комиссию по транспорту и связи и комиссию по обеспечению безопасности дорожного движения российского правительства.
Шувалов состоял в должности заместителя председателя Правительства РФ до 2018 года, а уже в мае 2018 года, согласно указу президента России Владимира Путина, стал председателем «Внешэкономбанка». Так называемый банк развития впоследствии был преобразован в государственную корпорацию развития «ВЭБ. В конце 2020 года полномочия Игоря Ивановича были расширены. Будучи главой «ВЭБ. РФ», он также координировал реформы институтов развития. Игорь Шувалов сейчас Игорь Иванович Шувалов характеризуется политологами как деятельный талантливый экономист и юрист-международник. Ранее принимал активное участие в создании государственных проектов в сфере строительства, координировал использование земельных ресурсов государства.
Особое внимание привлекают плоды его работы в поддержке банковской сферы, особенно в периоды финансовых кризисов. В данный момент Игорь Иванович находится под санкциями ряда стран, как и большинство государственных деятелей РФ. Тем не менее, он продолжает работать над улучшением эффективности функционирования государственных финансовых институтов. Шувалов по сей день занимает пост главы «ВЭБ. РФ» — его полномочия пролонгированы в 2021 году. Работа над противодействием санкциям продолжается в уже привычном для специалиста формате. Знакомство с будущей женой состоялось в студенческие годы, это единственный брак политика.
У супругов Шуваловых родилось четверо детей — два сына и две дочери.
Детали партнерств глава ВЭБа уточнять не стал. Сам ВЭБ также получит новую стратегию. По словам Шувалова, для ее реализации в среднесрочной перспективе у госкорпорации достаточно капитала. ВЭБ также готов работать со средствами Фонда национального благосостояния.
О реформе институтов развития стало известно в ноябре 2020 года. Часть из них перешла под управление госкорпорации ВЭБ. РФ, часть объединили с другими, схожими по функционалу, практически каждую пятую ждала ликвидация.
За ту неделю, что Шувалов находится на посту главы института развития, стало известно о нескольких его инициативах, самая значительная из которых — сокращение почти каждого второго сотрудника корпорации. Банк «существенно меняет подход к бизнесу и проблемным активам, некоторые функции при этом могут стать избыточными для института развития», — объяснила компания свое решение. В ВЭБе также отметили, что сокращение штата позволит не только сэкономить на зарплатах, но и снизить расходы на аренду площадей и транспортные расходы. Для тех, кто останется, ВЭБ намерен повысить требования к производительности труда.
Согласно последней квартальной отчетности Внешэкономбанка, средняя численность работников госкорпорации за 2017 год составляла 1795 человек. Таким образом, речь может идти о сокращении 700—900 человек. На выплаты работникам зарплату плюс соцвыплаты ВЭБ в прошлом году потратил примерно 7,6 млрд руб. Если исходить из этих показателей, то при сокращении половины персонала ВЭБ, получивший по итогам года почти 300 млрд руб. Под сокращением избыточных функций, о которых говорит банк, могут подразумеваться оптимизация управленческой структуры и сокращение каких-то отделов или департаментов, которые могут оцениваться как неэффективные, включая их руководителей, рассуждает аналитик Fitch Антон Лопатин.
Сенатор раскритиковал законопроект США о конфискации активов России
- Суд ЕС может вынести решение по санкциям против ВЭБ.РФ через несколько месяцев
- Читайте также:
- НОВОСТИ ПАРТНЁРОВ
- Игорь Шувалов - биография руководителя государственной корпорации «ВЭБ.РФ»
- Шувалов продолжит работу на посту председателя госкорпорации ВЭБ.РФ
- Шувалов получил пост председателя ВЭБа
Игорь Шувалов – на вылет из ВЭБ за конкуренцию с Катей Тихоновой?
Игорь Иванович Шувалов (родился 4 января 1967 года) — председатель государственной корпорации развития «». Это главный в стране человек по части институтов развития в стране. Деловые новости. Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса. Главные новости о персоне Игорь Шувалов на Вероятнее всего, Шувалова на посту главы ВЭБ сменит Денис Мантуров. Такую информацию опубликовал Двинский со ссылкой на Telegram-канал "Новичок в Белом доме". Он также добавил, что ВЭБ не использует доллар в международных расчетах, вместо этого рассчитывается в юанях и других дружественных валютах, заявил журналистам в кулуарах ПМЭФ председатель госкорпорации Игорь Шувалов.
Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.
Нам выдали из них только часть, потому что для финансового планирования было благоприятнее для Минфина нам дать эту часть денег в конце 2019 года, чем выдавать меньшими частями три года подряд. Проблема в том, как заемщики будут себя чувствовать. Чтобы они платили по долгам, у них должны быть клиенты. Этого пока нет. Будем с ними это обсуждать. Бесперспективна ли сейчас модель гарантированного пенсионного плана, предложенная Минфином и ЦБ?
Ситуация сейчас на это не влияет. Если вы посмотрите, скажем, на Китай, то там копят все — независимо от уровня доходов. К ВЭБу в этом смысле доверия на рынке больше. Мы выполняем функцию государственной управляющей компании средствами «молчунов», показываем хороший результат. Фонд должен естественным образом, благодаря нашим компетенциям и репутации, вобрать в себя возможность работать с теми, кто сейчас еще не накапливает.
Это могут быть и те, кто перейдет из ГУКа государственной управляющей компании , и молодые люди, выходящие на рынок труда. Зачем это ВЭБу? Если будет принято решение правительства, и купонный доход будет обеспечен в любом случае, в такой конфигурации это будет хорошее вложение. Вторичного рынка по этим самолетам нет, мы понимаем, что должен быть предоставлен грант на определенную сумму. Потребуется он или нет, мы не знаем, но об этом надо договориться, чтобы исключить неожиданности.
На зарубежных площадках нам стали приписывать грехи, к которым ВЭБ не имеет отношения. Мы решили, что будем отстаивать собственные интересы, добиваясь правды в отношении организации. Это важно и потому, что вообще не было представления, что такое новый ВЭБ и какими проектами он занимается. Мы обязательно эту работу будем проводить, потому что с Капитолия сигналы по многим странам расходятся. В портфеле нашего долга много американских инвесторов, мы должны работать на рынке США и разъяснять, что занимаемся отстраиванием современной городской экономики, промышленными и инфраструктурными проектами.
Есть ли уже результаты оценки? Как вы считаете, целесообразно ли рассмотреть возможность их слияния? У ВЭБа как была большая перспектива, так она и должна остаться: это серьезная организация. Во всех странах, которые создавали новые отрасли и вытаскивали тяжелейшие проекты, всегда были задействованы банки развития. ВЭБ — хороший финансовый инструмент для того, чтобы программы президента и правительства были исполнимы.
По нашей новой модели мы не работаем как единственный кредитор—только в крайних случаях, когда это проект общегосударственного значения. Мы создаем синдикаты с коммерческими банками, в том числе через «фабрику проектного финансирования». Вместе со Сбербанком, ВТБ, Газпромбанком мы уже одобрили 10 проектов в газохимической, металлургической промышленности, портовой и дорожной инфраструктуре, цифровой экономике. Общий объем инвестиций частных инвесторов, банков и ВЭБ. РФ в них —767 млрд рублей.
По 6 проектам в 2019 году открыто финансирование. В этом году откроем по оставшимся. Рассматриваем по «фабрике» еще 12 проектов на сумму более 1,1 трлн руб. РФ и РЭЦ, после того как сменилось их руководство? И обсуждается ли смена руководства в Корпорации МСП?
Формально не связан с ВЭБом и «Дом. РФ», но его создавали как институт развития в жилищной сфере. Мы могли объединить эти институты в одну структуру, но это неправильно. Не хотелось бы, чтобы выглядело, что ВЭБ для них «начальник». ВЭБ — старший партнер.
Это совершенно другая культура взаимодействия. Мы за последние два года стали координироваться по линии казначейств, юридических вопросов, управления рисками. Сейчас вместе с Корпорацией МСП реализуем антикризисные меры по поддержке предпринимателей, утвердили дорожную карту по стимулированию деловой активности МСП. Необходимо, чтобы все части сложились в большой пазл — от микропредприятий до крупнейших производственных мощностей. Мы претендуем на то, чтобы строилось много комфортного жилья, чтобы появился современный бизнес по утилизации бытовых отходов, и из них получали энергию, а не создавали новые полигоны.
Вот это нам интересно. И это четыре организации развития должны делать в партнерстве. По Корпорации МСП мы раньше согласовали с Александром Браверманом модификацию управления части национального проекта, относящейся к институтам развития. Доложили по этому вопросу в правительство. В сложившейся экономической ситуации и в среднесрочной перспективе система будет работать.
У объединенной команды институтов развития появятся новые возможности. ВЭБ и так занимался городскими вопросами. Чем конкретно она будет заниматься? Как она будет взаимодействовать со «Стрелкой»? Заявили свои амбиции по городской экономике два года назад и в некоторые проекты вошли.
Наиболее успешный — это комплексная программа развития городского транспорта в Твери. Сейчас обсуждаем его расширение с другими губернаторами. Близок к началу реализации проект в Перми. Мы надеемся, что дальше руководство городов будет видеть — мы предлагаем для них множество вариантов комплексного развития. Например, есть проблемы с экологией, потому что вокруг городов мусорные полигоны в жутком состоянии.
А ВЭБ. РФ — это может превратить в хороший инвестиционный тренд: полигоны расти не будут, а люди, которые платят за услуги ЖКХ, наконец-то смогут быть уверенными, что отходы не выгрузили по дороге на полигон, а цивилизованно утилизировали. Когда мы создавали «Новые городские проекты», у нас было видение, что мы можем заниматься развитием городской экономики через общество «Прогород». И со «Стрелкой» мы будем взаимодействовать, у нас есть с ними супер-опыт. Их критикуют за то, что они стоят дорого.
Но они работают день и ночь, и у них первоклассный коллектив. Наше видение городских проектов совпадает с видением «Стрелки». Более того, мы сейчас думаем, что еще такую же долю купит другой рыночный участник, который понимает, что с развитием городов развивается экономика страны. Люди завтра не будут выбирать страну для проживания, они выбирают города, в которых они хотят жить. Готового ответа нет.
Идеальными партнерами могли бы быть Сбербанк и ВТБ. Этот проект должен для них стать интересным, увлекающим.
Также сообщается, что в мягкой форме была затронута тема соответствия Шувалова занимаемой должности. В ноябре 2020 правительство, расширив полномочия возглавляемого Шуваловым ВЭБ, поручило ему реформировать институты развития с целью «скоординировать их деятельность с видением правительства России по реализации национальных задач и переориентировать на достижение национальных целей». Срок — один год.
За три месяца до истечения обозначенного срока обозначились контуры провала. По итогам первого полугодия лишь нацпроект «Здравоохранение» смог достичь половины кассового исполнения. Произошло это вследствие опережающего роста расходов на модернизацию системы здравоохранения в связи с пандемией. Роль координатора правительственной Стратегии через институты развития ВЭБ не выполнил, что было констатировано на одном из совещаний с вице-премьерами около месяца назад.
Российский рынок великолепно справляется с "пристраиванием" бизнесов иностранных компаний, прекращающих работу в стране: одни уходят — другие покупают, заявил председатель ВЭБа Игорь Шувалов журналистам в кулуарах Восточного экономического форума.
Подсчитано, во сколько западным компаниям обошелся уход из России 25 августа 2022, 07:04 "Когда была одна из версий закона, который готовился, нам предлагали выступать посредником… для того чтобы те, кто бросит бизнесы, чтобы эти бизнесы не остались бесхозными. И их потом пристроить путем продажи или каким-то иным способом.
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.