"На Северную верфь пришёл новый Гендиректор Ненюков Михаил Юрьевич (от ВТБ). Генеральный директор: Ненюков Михаил Юрьевич Основной вид деятельности Компании (ОКВЭД): 69.10: Деятельность в области права, зарегистрировано 5 дополнительных видов деятельности. Как сообщил агентству Интерфакс первый замгендиректора компании Михаил Ненюков, прежний гендиректор концерна «Калашников» Владимир Дмитриев переведен на другую должность. Михаил Ненюков назначен генеральным директором ПАО СЗ "Северная верфь" сроком на пять лет. Биография: Ненюков Михаил Юрьевич, Генеральный директор ОАО КУМЗ, Каменск-Уральский металлургический завод.
Калашников" столкнулся с проблемой сбыта гражданского оружия в РФ
Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Строительство кораблей, судов и плавучих конструкций. Генеральный директор Ненюков Михаил Юрьевич. На Форуме оружейников в столице Удмуртии первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков рассказал, что компания имеет проблеме со сбытом.
Концерн Калашников жалуется на проблемы со сбытом гражданского оружия внутри страны
Ненюков занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников». Добавим, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне «Калашников». Последние шесть лет Михаил Ненюков работал в концерне "Калашников". Бывший топ-менеджер Каменск-Уральского металлургического завода Михаил Ненюков возглавит судостроительный завод «Северная верфь», который находится в Санкт-Петербурге. Министр обороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятиях концерна «Калашников» в Удмуртии, сообщается в Telegram-канале военного ведомства.
Новым генеральным директором КУМЗа стал бывший топ-менеджер «Роснано»
5 сентября 2022 года решением Совета директоров ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (ОАО «КУМЗ», Свердловская область) на должность генерального директора ОАО «КУМЗ» назначен Михаил Ненюков. Михаил Ненюков назначен генеральным директором ПАО СЗ "Северная верфь" сроком на пять лет. В этом отношении показательно изменение риторики концерна «Калашников», который до последнего времени существовал в некотором отрыве от реалий, испытывая иллюзии по поводу собственных способностей управлять рыночной ситуацией. Как сообщил агентству Интерфакс первый замгендиректора компании Михаил Ненюков, прежний гендиректор концерна «Калашников» Владимир Дмитриев переведен на другую должность. Министр обороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятиях концерна «Калашников» в Удмуртии, сообщается в Telegram-канале военного ведомства. Ненюков Михаил Юрьевич является руководителем 2 организаций и учредителем 1 организации.
Новым генеральным директором Северной верфи назначен Михаил Ненюков
В этом отношении показательно изменение риторики концерна «Калашников», который до последнего времени существовал в некотором отрыве от реалий, испытывая иллюзии по поводу собственных способностей управлять рыночной ситуацией. Им стал Михаил Ненюков из Концерна «Калашников». Ненюков Михаил Юрьевич развалил Калашников. Известно, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне "Калашников". Рагинский М.Ю._ Милитаристы на скамье подсудимых.(1985).pdf.
Северную верфь возглавил бывший топ-менеджер "Калашникова" и "Роснано"
Им стал Михаил Ненюков из Концерна «Калашников». Новым генеральным директором ПАО "Судостроительный завод "Северная верфь" (входит в ОСК) назначен Михаил Юрьевич Ненюков. Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна "Калашников". Физика полупроводников. В.Л. Бонч-Бруевич, С.Г. Калашников. Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ. В концерне "Калашников" началась подготовка к запуску нового участка по производству деталей для различного управляемого вооружения.
Find-Org - Проверка, что Вы не робот
Приказ о его вступлении в должность подписан на Совете директоров Общества 9 февраля 2024 года, сообщает пресс-служба ПАО Судостроительный завод "Северная верфь". Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ.
Михаил Владимирович, откуда вы их берете? Это ж надо корабелам засунуть в качестве ген. У нас с его "иностранным языком" все оставшиеся корабли утонут. Вы знаете, отчего Римская империя пала? В частности и от того, что центурионам, поседевшим на войне, назначали командующими дурачков из Сената - политиков, интриганов, бездарей и чьих-то детей внебрачных. Пусть посмотрят на свои "вундервафли" 22 дней назад 0 0 Пожаловаться Сообщить о комментарии.
Читайте также: Акционеры вольют в Северную верфь 2,54 млрд рублей Как писал "Деловой Петербург", бывший губернатор Архангельской области Игорь Орлов возглавил Северную верфь в июле 2020 года. На этой неделе стало известно, что он покинет пост. Источники в ОСК сообщали, что решение о смене руководителя Северной верфи было принято в Москве и что эта неделя — последняя на петербургском предприятии для Орлова. В конце декабря стало известно о возможной смене руководства Северной верфи в Петербурге и судостроительного завода "Янтарь" в Калининграде. Его планировалось обсудить с членами совета директоров.
Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании. Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании... Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed. Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве... Как обстоят дела с «портфельными компаниями» Чубайса в реале, - на одном примере... Общий объем инвестиций составил более 13,5 млрд рублей. К 2013 году завод должен был выйти на проектную мощность 400 млн ампер-часов, но в 2014 году производство было приостановлено из-за низкого спроса на литий-ионные аккумуляторы. С 2016 года завод находился в процедуре банкротства. В октябре 2019 года компания заключила мировое соглашение с кредиторами — с рассрочкой погашения обязательств в течение 10 лет, дело о банкротстве компании прекращено. А капитал «Оксиал» был оценен в 1 миллиард долларов. Получилось, что по сравнению с 2013 годом капитализация «Оксиал» выросла почти в 10 раз; - 2021 год, компания Предтеченского — Коропачинского привлекла более 100 миллионов долларов инвестиций от пула международных институциональных и частных инвесторов. Инвесторы оценили компанию в 2 миллиарда долларов. То есть, по сравнению с 2013 годом, капитализация «Оксиал» в 2021 году выросла почти в 20 раз. А сторонние инвестиции в 2021 году, - в 200 раз 0,5 миллиона долларов от Мамута, и более 100 миллионов долларов от «пула инвесторов». Чубайс мог бы уговорившему его вложиться в компанию Коропачинскому каждый день свечки ставить если бы усидел в кресле «Роснано» до этого события. Отцам-основателям «Оксиал» ножкой качать некогда Скептики, - они же оплёвыватели всего российского — в такое конечно же не поверят. Их отношение к любым достижениям наших Мастеров хорошо выразил один из скептиков — оплёвывателей в коментах к моему материалу, Заявив, что слишком уж заносчив Михаил Предтеченский, пусть, мол, докажет свои способности на другом амбициозном проекте, - ведь на нынешнем его проекте запуска производства добиться уже удалось. Как будто для успеха любого проекта нужен лишь запуск производства. Так что кто говорит, что идея реализуема, вот образцы... Извините, это только несколько процентов, это только первый шажок к успеху. А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий. Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время.. Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14. И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится. Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство... ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий. В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой. Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия. Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике. Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам... Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику. В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной. Это произвело нужный эффект. Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок.
МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
В частности, оспаривается сделка актива группы «Ренова» и бизнесменов Скорняковых, возможно, связанная с компанией «Бурильные трубы». В 2022 году КУМЗ избавился от подконтрольной ему структуры, которая перешла трейдеру с корнями в Тверской области. Как интересы Сбера связаны с бывшей «дочкой» металлургического завода, пока не раскрывается, впрочем, у ФНС уже затребовали документы, подтверждающие одобрение данной сделки со стороны акционеров. По словам инсайдеров, «новая команда эффективных менеджеров», которая уже привела к ряду конфликтов, пытается сбросить и другие активы — однако и эти инициативы упираются в суды. Далее » 01. Актив Сбера обвинили в неосновательном обогащении на 100 миллионов «Каменск-Уральский металлургический завод» в суде вынужден был обнародовать финансовые схемы, благодаря которым предприятие привлекало заемные средства, при этом не увеличивая долговой портфель.
Как следует из текста документа, голосованием 9 февраля члены совета директоров единогласно прекратили полномочия бывшего руководителя Северной верфи Игоря Орлова и избрали на должность генерального директора Михаила Ненюкова. Срок полномочий нового гендиректора составляет 5 лет.
Также в сфере его деятельности блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации.
Я рад стать частью команды инновационного актива нашей страны. Уверен, что вместе мы сможем в полной мере реализовать потенциал и улучшить эффективность производственных процессов. Повышение инвестиционной привлекательности отечественных наукоёмких предприятий и создание уникальных продуктов — приоритетная, и что самое главное, выполнимая задача для дальнейшей работы, — сказал Михаил Ненюков.
Военная техника производство в Ижевске. Задачи мотозавод Ижевск. Оружейная мастерская. Оружейник профессия. Оружие тульских Мастеров.
Австрийские оружейники. Калашников Михаил Тимофеевич АК 47. Калашников Михаил Тимофеевич оружие. Создатель АК 47 Калашников. Контактный музей оружейный подвал, Москва.
Музей оружия оружейный подвал. Оружейный музей в Екатеринбурге. Ижмаш Калашников. Алан концерн Калашников. Ижевский концерн Калашников.
Путин импортозамещение. Путин в Ижевске. Владимир Путин диверсификация ОПК. Путин на форуме 2019. СВД пулемет Калашникова.
ПКП Печенег с псо1. Михаил Тимофеевич Калашников 1919-2013. Михаил Калашников оружейник. Михаил Калашников в 1947. Продукция завода купол Ижевск.
ИЭМЗ купол продукция. Ижевский завод купол продукция. Мастер оружейник. Мастер оружейник конкурс. Военное дело.
Военные профессии России. ИЗТТ Ижевский завод. ИЗТТ Швец. День оружейника логотип. Оружейный завод Калашникова Ижевск.
Оружейник концерн Калашникова. Ижевский электромеханический завод купол продукция. Тульский государственный музей оружия артиллерия. Тульский краеведческий музей пушка 17 века. Нюрнбергский музей оружия.
Спорткомплекс оружейник Тула. Музей оружия. Пушка экспонат. РПЛ 20 пулемет. Новый пулемет Калашникова РПЛ-20.
РПЛ-20 ручной пулемёт. Новый пулемет Калашникова РПК-20. Новый пулемет Калашникова РПК 16. РПК-16 ручной пулемёт. РПК 16 концерна Калашников.
Пулемет калибра 5,45 мм РПК-16. СВД 2021 снайперская винтовка. СВЧ винтовка 2020. СВД концерн Калашников. Снайперская винтовка Калашникова 2021.
Содержание
- Подписка на новости
- Утилизация оружейного рынка | Форум Питерского Охотника
- Telegram: Contact @delyagin
- КУМЗ: назначен новый генеральный директор
- Сергей Шойгу в Ижевске проверил, как выполняется гособоронзаказ на концерне «Калашников».
- Компания добавлена в избранное
Михаил Ненюков возглавит дивизион «Технологии и развитие» Группы «РОСНАНО»
Это пожалуй, самая трудная задача», — отмечает Михаил Ненюков. Источник: metaltorg.
В 2014-2015 годы он работал управляющим директором в ОАО "Полема", в 2015-2016 годы - заместителем генерального директора по качеству и развитию производственной системы АО "Концерн "Калашников", в 2016-2021 годы - первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе АО "Концерн "Калашников", в 2021-2022 годы - заместителем председателя правления, операционным директором в ООО "УК "Роснано". Напомним, Игорь Орлов стал вторым руководителем крупного судостроительного предприятия в составе "Объединенной судостроительной корпорации" ОСК , чьи полномочия были прекращены после перехода ОСК под контроль банка ВТБ.
Проще сравнить оружие с приобретением Сиби радиостанции а не мобилой. У многих она есть и многие ли прям горят желанием ее приобретать?
Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя. В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!!
В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского. Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами?
То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб. На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб. Показатель составил 21,9 млрд руб.
При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании. Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании... Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed. Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве... Как обстоят дела с «портфельными компаниями» Чубайса в реале, - на одном примере... Общий объем инвестиций составил более 13,5 млрд рублей.
К 2013 году завод должен был выйти на проектную мощность 400 млн ампер-часов, но в 2014 году производство было приостановлено из-за низкого спроса на литий-ионные аккумуляторы. С 2016 года завод находился в процедуре банкротства. В октябре 2019 года компания заключила мировое соглашение с кредиторами — с рассрочкой погашения обязательств в течение 10 лет, дело о банкротстве компании прекращено. А капитал «Оксиал» был оценен в 1 миллиард долларов. Получилось, что по сравнению с 2013 годом капитализация «Оксиал» выросла почти в 10 раз; - 2021 год, компания Предтеченского — Коропачинского привлекла более 100 миллионов долларов инвестиций от пула международных институциональных и частных инвесторов. Инвесторы оценили компанию в 2 миллиарда долларов. То есть, по сравнению с 2013 годом, капитализация «Оксиал» в 2021 году выросла почти в 20 раз. А сторонние инвестиции в 2021 году, - в 200 раз 0,5 миллиона долларов от Мамута, и более 100 миллионов долларов от «пула инвесторов». Чубайс мог бы уговорившему его вложиться в компанию Коропачинскому каждый день свечки ставить если бы усидел в кресле «Роснано» до этого события.
Отцам-основателям «Оксиал» ножкой качать некогда Скептики, - они же оплёвыватели всего российского — в такое конечно же не поверят. Их отношение к любым достижениям наших Мастеров хорошо выразил один из скептиков — оплёвывателей в коментах к моему материалу, Заявив, что слишком уж заносчив Михаил Предтеченский, пусть, мол, докажет свои способности на другом амбициозном проекте, - ведь на нынешнем его проекте запуска производства добиться уже удалось. Как будто для успеха любого проекта нужен лишь запуск производства. Так что кто говорит, что идея реализуема, вот образцы... Извините, это только несколько процентов, это только первый шажок к успеху. А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий. Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время.. Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия.
У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14. И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится. Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство...