Михаил Сутягинский, являющийся собственником компаний в отрасли нефтехимической промышленности и АПК, подал в международный суд исковое заявление, чтобы вернуть инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. В номинации «Экспортер года» победителем стал Михаил Сутягинский, глава ГК «Титан», член координационного совета «Деловой России», председатель комитета по химической промышленности. В своем выступлении Михаил Сутягинский также подчеркнул необходимость включения в кооперацию научного сообщества. Сутягинский Александр Александрович. 1 компания. Можно не сомневаться, что Михаил Сутягинский заседал бы в Заксобрании, если бы это сулило конкретный профит, — но он ограничился несколькими месяцами в далеком 2007-м.
Персоны (1)
- Другие новости компании
- В расчете на лучшие времена
- Михаил Ильин рассказал, когда закроют гатчинский полигон «Новый Свет – ЭКО»
- Экс-депутата Госдумы Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал
- Редакция получила письмо от пресс-службы российской группы компаний
- Омский предприниматель Михаил Сутягинский требует с обанкротившегося Турманидзе долг с процентами
В чём подозревают российского бизнесмена Михаила Сутягинского, объявленного в розыск в Казахстане
Александра СУТЯГИНСКОГО, приговоренного судом первой инстанции к 12 годам заключения в колонии строгого режима, освободили в зале суда, назначив ему 6-летний условный срок. Об этом сообщил председатель совета директоров АО «ГК «Титан» Михаил Сутягинский во время визита на завод «Титан-Полимер» в ОЭЗ «Моглино» вице-премьера Дениса Мантурова, передаёт корреспондент ПАИ. Благодаря Михаилу Александровичу создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов.
Новости по теме "Михаил Сутягинский"
Является автором нескольких патентов на изобретение и полезную модель. В том числе изобрел устройство для получения органического угля, брикетированную смесь для получения кремния и способ ее приготовления. За заслуги в профессиональной деятельности удостоен звания Почетный доктор Московской государственной академии тонкой химической технологии имени М. Лауреат национальной премии России «Бизнес-Олимп» и национальной премии имени Минина и Пожарского в номинации «За достойные дела - благодарная Россия». Награжден почетным знаком «Отличник качества» и дипломом Всероссийского конгресса «Государство и социально ответственный бизнес».
Все трое родом из Казахстана - из Целиноградской области. Михаил после окончания института остался в Омске. Он успешный предприниматель и владеет племенной фермой "Алтын СуТек" под Алма-Атой по разведению лошадей ахалтекинской породы, а также тремя сотнями тысяч га пахотной земли. Является президентом компании "Биохим" биодобавки и директором фирмы "Баско" Казахстан. Там же он начал продвигаться и по комсомольской лестнице.
Был одним из лидеров модного в 80-х комсомольско-предпринимательского движения ССО - студенческих строительных отрядов. Как раз в то время шла активная переплавка идеологических вожаков в генерацию молодых предпринимателей, а при различных органах ЦК ВЛКСМ начали пачками создаваться молодежные центры. По официальной версии, МЦ "Титан" занимался "развитием производственной и общественной активности молодежи через создание и поддержку самодеятельных, производственных, кооперативных и других объединений". В переводе на русский язык это означает, что "Титан", как и все комсомольские центры того времени, занимался посредническим бизнесом и предоставлял, надо полагать, официальную "крышу" мелким кооператорам. Развал коммунистической империи комсомольский "Титан" благополучно пережил, и в апреле 1993 года на его базе ул. ЗСТПФ "Титан" занималась тогда всем, что подворачивалось под руку, - ремонтом, строительством, изготовлением строительных материалов и мягкой мебели, оптово-розничной торговлей продуктами питания и ТНП. Развивался и бизнес грузовых автоперевозок - междугородних и международных. Нетрудно догадаться, что закрепиться и успешно работать на чрезвычайно криминализованном в те годы рынке нефтепродуктов бывшему секретарю комитета комсомола ПО "Омскнефтеоргсинтез" помогали старые партийно-комсомольские связи. В том числе и после вхождения завода в состав Сибнефти.
Год 2002-й" из серии "XXI век. Элита бизнеса" можно прочесть буквально следующее. Для реализации этого проекта в 1994 году было создано структурное подразделение "Титана" - ЗАО "Экоойл", что в дословном переводе означает "экологическая нефть". В реальности все было несколько сложней. ЗАО "Экоойл" действительно было создано в июне 1994 года с целью запуска в производство перспективного продукта - высокооктановой, кислородосодержащей добавки, которая сегодня применяется на НПЗ всего мира для получения неэтилированного бензина. Через полгода установка заработала. Чтобы решить проблему дефицита сырья для производства МТБЭ, были взяты в долгосрочную аренду с последующим выкупом еще несколько устаревших установок ОАО "Омский каучук". В 1997 году ЗАО "Экоойл" уже ввело в эксплуатацию собственную нефтебазу и газоналивную станцию. От ОНПЗ протянули газопровод, который позволил предприятию стать производителем бытового газа.
Собственный капитал предприятия за три года вырос в четыре раза, а объем производства в 2,5 раза. А осенью 1998 года начался передел собственности. А дальше начинается детектив с длительными скандалами, судебными разборками и изъятиями печати. Были лишь 30 млн рублей непогашенных кредитов, долг "Экоойлу" в размере 20 млн рублей, непогашенные кредиты под гарантии ЗАО "Экоойл" на 15 млн рублей, а также 15 млн рублей долга ОНПЗ, который тянулся еще с 1996 года. В этом, пожалуй, трудно усомниться.
По данным телеграм-канала, бизнесмен решил обратиться с заявлением о краже только сейчас. Почему он не сделал этого раньше, непонятно.
Благодаря ему создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов. Продукт компании востребован на рынке, поставляется крупнейшим нефтеперерабатывающим заводам в России и за рубежом. В 2012 г. Предприятие входит в тройку крупнейших российских производителей полимеров. Это первый проект Омской области, успешно реализованный на условиях государственно-частного партнерства с привлечением средств Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности Внешэкономбанк ». Является автором проекта «Биокомплекс», объединяющего агропромышленные и нефтехимические предприятия, направленного на создание первого в России энергоэффективного и экосистемного цикла глубокой переработки возобновляемого сырья.
Экс-депутата Госдумы Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал
И в этом опять было виновато налогообложение? Деньги кредиторам возвращены не были и завод был обанкрочен. Мухтар Аблязов в Казахстане приговорен к 20-ти годам лишения свободы за хищения и незаконном использовании средств банка, сейчас проживает во Франции. А тот, с кем эти средства, возможно, были незаконно использованы — Михаил Сутягинский — дает интервью федеральному изданию о том, как надо создавать новые предприятия. Хоть бы постыдился рот раскрывать. Борьба за "Титан" Братья Сутянгинские в Казахстане блистали не только своими экономическими "подвигами". Почему-то за братьями все время тянулся криминальный шлейф. Над некоторыми партнерами по бизнесу Сутягинских нависала угроза смерти, а кто-то и вообще отправился в мир иной. Когда бизнес стал приносить доход, между партнерами возникли разногласия по поводу раздела прибыли. Конфликт в бизнесе — дело обычное, но для Бурляева он закончился печально. Бурляев долго и мучительно умирал.
И даже ходили слухи, что его могли отравить. А жена Бурляева открыто обвиняла в этом партнера мужа. Впрочем, на ее обвинениях все и закончилось. А Михаил Сутягинский стал единоличным владельцем "Титана". Армейские дружки В Казахстане брат Михаила Александр Сутягинский учредил с партнерами фирму "Баско", которая сразу стала покупать недвижимость и земельные участки. Если учесть, что фирму на ранке никто не ждал, то можно представить, какими способами это делалось. Возможно, земля и участки просто захватывались. Какое-то время Сутягинский жил у Гаркушкина, а потом построил рядом свой дом. И даже стал крестным отцом своего партнера. Казалось бы Сутягинкий и Гаркушкин — не разлей вода, но вдруг в один момент жизнь Гаркушкина превратилась в кошмар.
Его пытались отравить клофелином, несколько в него раз стреляли. А вот на Александра Сутягинского почему-то не покушались.
Омск, ул. Тютчева, д. О проекте.
По сообщениям куратора федерального проекта «Чистый воздух» об итогах визита, воздух в Омске совсем скоро станет чище: руководство «Омского каучука» согласилось расширить список мер по сокращению количества вредных выбросов, а руководство нацпроекта согласилось вновь взять вопрос на особый контроль. Но обещать — не значит жениться.
Региональные СМИ, видимо, руководствуясь распоряжением свыше, включили «режим тишины» касательно очередной аварии и в день ЧП на «Омском каучуке» сообщили лишь о том, что в городе планируется дополнительно установить два пункта контроля за вредными выбросами в атмосферу. Здоровый интерес к нездоровой обстановке в Омске сохраняется не первый год. В июле 2023 завод Михаила Сутягинского стал предметом для обсуждения на правительственной комиссии по вопросам природопользованию и охраны окружающей среды.
Экономика и политика, бизнес и финансы, спорт и культура, происшествия, дайджест событий за неделю. Все права на материалы, созданные журналистами, фотографами и дизайнерами РИА «Омск-информ», размещенные на сайте: omskinform.
При перепечатке, копировании информации ссылка на сайт omskinform. Региональное информационное агентство «Омск-информ» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор. Сетевое издание «Омск-информ» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор. Материалы, публикуемые на сайте сетевого издания «Омск-информ», предоставлены региональным информационным агентством «Омск-информ». Юридический адрес: 644024, Омская область, г.
Михаил Сутягинский: "Потребители БОПЭТ-пленки помогут нам выпускать продукт высокого качества"
Михаил Сутягинский. Председатель совета директоров, АО «ГК „Титан“». Там пояснили, что два завода Михаила Сутягинского были национализированы «в результате череды недружественных действий ряда властных структур», жалоба о защите чести и достоинства, деловой репутации направлена в Генпрокуратуру России. Благодаря Михаилу Александровичу создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов.
«Омский каучук» может утянуть на дно экологических проблем Михаила Сутягинского
В своем первом интервью федеральному СМИ Михаил Сутягинский рассказывает об истории своего бизнеса и его будущем. Михаил Сутягинский родился 1 января 1962 года в селе Жалтыр, Республика Казахстан. инициатор проекта по выпуску высокооктановой добавки к топливу (метил-трет-бутилового эфира – МТБЭ) на предприятии «ЭКООЙЛ». Михаил Сутягинский. Председатель совета директоров, АО «ГК „Титан“». О том, что кремниевый завод Михаила Сутягинского, не прижившийся сначала в Новоуральске, а потом в Омске и Златоусте, будет реализован в Верхней Салде, стало известно как раз весной 2021 года. отметил Михаил Сутягинский.
Омский предприниматель Михаил Сутягинский требует с обанкротившегося Турманидзе долг с процентами
Итоговым звеном различных технологических циклов, в основе которых лежит ископаемое топливо, могут быть почти любые изделия. Мебель, трубы, лекарства, лаки, краски, автопокрышки, одежда и так далее. Одно из них — создание нефтегазохимических кластеров, занимающихся глубокой переработкой полезных ископаемых. Нам необходимо научиться воспринимать природный капитал не как сырьё, приносящее экспортные доходы, а как элемент высоких технологий — первое звено в цепи создания высокомаржинальной продукции высоких переделов. Такая стратегия позволит за сравнительно короткий срок резко увеличить в стране число рабочих мест.
Например, запуск завода «Титан-Полимер» обеспечил занятость 270-ти человек, почти все они местные жители. Но это локальная задача, в глобальном же масштабе мы стимулируем внутренний спрос, обеспечиваем рост благосостояния населения, повышаем налоговые поступления в бюджет и закладываем основу для существенного роста ВВП России», - уверен Владимир Литвиненко. Правительство в этой системе координат обязано в качестве государственного регулятора определять, какие ресурсы и с какого конкретно месторождения будут поступать на то или иное предприятие, а также координировать интеграционные процессы внутри каждой цепочки добавленной стоимости. Функция работодателя при этом должна оставаться у частных компаний «При переработке углеводородного сырья в товары из полипропилена прибавочная стоимость конечного изделия по сравнению с ценой сырой нефти повышается в 10-12 раз.
Так что это гораздо более рентабельный бизнес, но он, конечно же, требует значительных финансовых вложений, серьёзного научного сопровождения и наличия компетентных кадров. Коммерсанты далеко не всегда хотят брать на себя риски и предпочитают извлекать прибыль так, как умеют.
Фото: qamqor. Его брата Александра полиция ищет с 2013 года. На эту публикацию отреагировали в Группе компаний "Титан", основанной в 1989 году Михаилом Сутягинским.
По данным телеграм-канала, бизнесмен решил обратиться с заявлением о краже только сейчас. Почему он не сделал этого раньше, непонятно.
Михаилу Сутягинскому не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. Михаил Сутягинский живет и работает в России, является гражданином Российской Федерации. Он открыт для диалога и ни от кого не скрывается, о факте розыска бизнесмен узнал из казахских СМИ", - сказали в пресс-службе.
Бизнесмена из России объявили в розыск в Казахстане: в чем его подозревают
Учредитель Сутягинский М.
На сайте органов правовой статистики и специальных учетов можно найти имя Михаила Сутягинского и его брата Александра в разделе о разыскиваемых. Источник: портал органов правовой статистики и специальных учетов Казахстана По информации полиции города Алма-Аты, по факту организации убийства, совершенного в марте 2002 года, в отношении Сутягинского расследуется уголовное дело. Также сообщается, что суд заочно определил ему меру пресечения в виде содержания под стражей.
Это меня здорово задевало, но и здорово заводило.
Может быть, в том числе поэтому я, троечник, стал заниматься химией. Я хочу делать большую нефтехимию, но не только: сейчас очень перспективное направление — это биопереработка. Хотим сделать комплекс — современный, эффективный. Трудный поход в Казахстан Михаил Сутягинский потерял 23 млн евро, которые потратил на строительство и запуск кремниевого завода Silicium Kazakhstan и комплекс биопереработки Biohim в Казахстане. Оба актива были заложены Банку развития Казахстана, который объявил о нарушении обязательств по кредитам Silicium Kazakhstan и Biohim и потребовал их досрочного погашения.
Залог банк передал по договору цессии — теперь предприятиями занимаются государственные фонды, институты развития и управляющие компании, которые в том числе привлекают новых инвесторов. Сейчас, по словам Сутягинского, «Титан» судится за возврат контроля над предприятиями. Национальный управляющий холдинг «Байтерек» с инвестором — горнорудной компанией «Тау-Кен Самрук» в октябре 2014 г. В частности, запуск комбикормового завода. Это в июне?
Есть глубокая переработка нефти, а в «Биокомплексе» аналогичный процесс: на входе — зерно, на выходе — целая гамма продукции, которая в основном сегодня импортируется в Россию. Ввозится клейковина, крахмал, генномодифицированная соя. Мы можем все это производить сами, попутно получая биоэтанол, который сейчас вообще не производится в стране. У нас все время считали, что биоэтанол может применяться только для добавки в бензин, как в США. На самом деле применение гораздо шире.
Биоэтанол — это якорный продукт, который можно и нужно использовать для производства высокоэнергетических веществ, в том числе и белка. Каждый из этих продуктов имеет свои возможности для передела. Гамма, связанная с биокомплексом, позволяет производить продукцию для фармацевтики, медицины, сельского хозяйства, пищевой промышленности. В Омской области речь идет о переработке 1 млн т зерновых культур: не одной пшеницы, а овса, ячменя, гороха, сои, если она есть. А если ее нет, то в процессе переработки можно получить ее заменитель с качественными характеристиками.
Мы сейчас отрабатываем ниокровскую часть: у нас есть наработки, которые позволяют нам получить лучший продукт, чем тот генномодифицированный, что мы получаем из-за рубежа. Например, в той части биокомплекса, где у нас построен свинокомплекс, у нас сегодня лучшая по качеству свинина. С сырьем у нас в России беда какая? Много произвели — не знаем, куда девать, мало произвели — не знаем, где взять. И в силу того, что наша зона — Сибирь — относится к зоне рискованного земледелия, это особенно больно.
И минимум 200 000 га потерянных можно вернуть в севооборот. При глубокой переработке зерна первое, что мы делаем, — получаем высокобелковые корма в виде белково-витаминного концентрата, на который мы сейчас сделали упор, чтобы сократить импорт соевой продукции. Если говорить о нормальном развитии и об экспорте, то в России надо поставить 5—6 таких комплексов. В том числе это и продукты, связанные с ферментами, которые мы сегодня тоже импортируем. У нас уже есть два своих патента в этой области.
Они зарегистрированы, получены, и мы сейчас занимаемся их защитой. Конечно, омский проект мы предлагаем как пилотный. Хотя он уже в промышленном исполнении существует. Более того, он в 3 раза больше, чем реализованный казахстанский биокомплекс на предприятии Biohim. Мы подписывали соглашения с Краснодарским краем, Саратовом, Ростовом, Оренбургом, были попытки с Алтайским краем и другими регионами.
В принципе, все аграрные регионы, где имеется намолот зерна более 1—2 млн т, — потенциальные участники. Но деньги стали дорогими и менее доступными. Не все регионы оказались готовы поддержать этот проект своим бюджетом. Это большой комплекс, и инфраструктура для этих производств должна создаваться с поддержкой государства. По-честному, нам бы сейчас освоить омский проект.
К примеру, только на инфраструктуру этого комплекса надо примерно 4,3 млрд руб. Комплекс суммарно стоит 16,5 млрд руб. Для региона где-то 600—700 млн руб. В Казахстане комплекс был построен за 15 месяцев. У них даются большие льготы.
Поэтому мы спланировали агропромышленный кластер, лесопромышленный кластер по переработке деловой и неделовой древесины, нефтехимический кластер и кремниевый кластер. Каждый из них являлся бы дополнением или сырьевым источником, подпитывал остальных, создавал синергию. Весь этот ПАРК дал бы возможность создания более 30 000 рабочих мест с новой рентабельностью. С новым уровнем производительности, с новыми технологиями, с новым мышлением. И самое главное — был бы очень интересным для молодежи.
Это комплекс, который завоевывает мозги сразу. Средний возраст работников на «Полиоме» — чуть больше 30 лет.
В части развития производственной кооперации ГК «Титан» в Омске на базе ОЭЗ «Авангард» реализует ряд проектов, предусматривающих глубокие переделы нефтехимического сырья для выпуска импортозамещающей продукции. В Псковской области в ОЭЗ «Моглино» продолжается работа по строительству многофункционального комплекса по выпуску полиэтилентерефталата, волокон, пленок и нетканых материалов. В своем выступлении Михаил Сутягинский также подчеркнул необходимость включения в кооперацию научного сообщества.