Новости фонд константа

Ярославский фонд капитального ремонта требует вернуть денежные средства за проект крыши клиники депутата.

Фонд «Константа» и «Перекрёсток»

«Константа» – благотворительный фонд, который всегда приходит на помощь выпускникам детских домов. Фонд удостоен премии за создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства вне зависимости от периодов турбулентности. Благотворительный фонд «Константа», который занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области, восстановил дом многодетной матери. 11 октября запущен долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». Актуальная версия страницы на 16 апреля 2024 Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей.

Президент БФ «Константа» Константин Шитов: Эффективна только системная благотворительность

Благотворительный фонд «Константа» (). Фонд удостоен премии за создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства вне зависимости от периодов турбулентности. По такому принципу работает фонд «Константа», который тесно сотрудничает с Правительством Тверской области. На днях Елена Анатольевна сообщила, что фонд «Константа» вошел в ТОП-10 проекта «Рэнкинг благотворительных организаций РФ» по направлению «Зависимые». Благотворительный фонд «Константа» в свой юбилейный год оказал помощь 639 семьям. Целевой капитал №3 «Фонд социально-значимых проектов».

как благотворительный фонд «Константа» помог студентке

Это, в частности, «Волонтеры в помощь детям-сиротам», фонд «Константа» и «Дети наши». Благотворительный фонд «Константа» в свой юбилейный год оказал помощь 639 семьям. Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года. ООО «Константа-Холдинг» уже несколько лет ведет благотворительную программу в различных направлениях: поддержка талантливых ребят и адресная помощь больным детям, помощь.

Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами

С объединением двух государственных фондов в Социальный фонд России изменится порядок исчисления страховых взносов, а также представления отчетности по ним. это не раз и навсегда достигнутая константа, напомнил представитель ФАДН. В настоящее время Фонд «Константа» ведет огромную работу по созданию в Торжокском районе «Семейного центра «Ладья». Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей.

Благотворительный фонд «Константа» запустил проект помощи кризисным семьям

Десять лет вместе» прошел в Твери. В своем видеообращении митрополит Амвросий отметил значимость поддержки и сохранения семей: С самого своего назначения внимательно наблюдаю за «Константой» и благодарю Бога за то, что некоторые проекты мы можем осуществлять вместе. Люди, наши ближние, оказываются в трудных ситуациях. И фонд помогает им не впасть в уныние, преодолеть кризис. Это не просто благородное дело — оно благословлено Богом. При этом все мы понимаем, что у благотворительности есть свои острые углы, которые обойти невозможно.

Когда очнулась мне стало так страшно и я поняла, что сама не справлюсь. Преодолев чувство стыда, я обратилась за помощью» - делится другая участница проекта «Дети дома» Олеся, фельдшер по профессии. После мучительного расставания с пьющим супругом она осталась с тремя детьми, и сама не поняла, как стала копировать образ жизни мужа. Но мне помогли оттолкнуться и сохранить свою семью. Трое детей со мной, забота о них вернула мне желание жить, хочется стремиться к лучшему, - признаётся многодетная мама, - оглядываясь назад, понимаю, что ни к чему хорошему этот образ жизни не приводит, это потерянные люди, я твёрдо поняла, что не хочу быть среди них». С 2018 года благодаря фонду «Константа» 229 человек родители 369 детей получили помощь в лечении от алкогольной зависимости. Эти люди приняли волевое решение покончить с пагубной привычкой и выбрали своими главными жизненными ориентирами семью и детей.

Если вы хотите провести благотворительную корпоративную акцию у себя в фирме и помочь одному из проектов фонда «Ива»:.

Приходится ее отстаивать, чтобы использовать для бытовых нужд. Накопить на свой колодец никак не получается. Работы на селе практически нет. Помочь семье можно здесь: Без колодца — беда - Благотворительный фонд «Константа» constanta-fund.

Таких семей, которым нужна помощь, очень много. В фонд можно приносить вещи, одежду, канцелярские принадлежности — у кого-то и на это не хватает денег. Кроме того, началось лето, а это «горячий сезон» по печкам. Самое время их ремонтировать, чтобы не допустить пожара. Ведь легче предотвратить беду, чем строить новый дом вместо сгоревшего. Добавим, что 11 июня у «Константы» будет день рождения — фонду исполнится 11 лет.

Праздновать его будут не в тесном кругу, не в офисе, а на оленьей ферме «Судимир», которая гостеприимно примет и сотрудников фонда, и подопечные семьи — участников проекта «Паруса надежды».

Благотворительный фонд "Константа"

АктуальноеИнтервью — Артём Гаврилов о боксе и единоборствах 26. Гость в студии: Артём Гаврилов - мастер спорта, тренер по... НашВечер — юбилей солиста мотологического ансамбля «Тайм-аут» Александра Минаева 17. С ведущими программы "Наш вечер" хорошо... ГостьДождя — цикл программ КадрыНашеВсе.

Ведущая: Ольга Вишнякова. А самое главное, расскажем как... АктуальноеИнтервью Алексей Корзин в Гонконге 12. Подкаст появиться в Наших соц.

Как стать нашим партнёром, попасть в радио эфир, на рок-фестиваль и многое другое!

На карте предусмотрено семь мест для потенциальных партнеров фонда. Для них команда креаторов разрабатывает уникальную художественную интеграцию в карту проекта. В социальные проекты мы максимально интегрируем маркетинговые технологии и передаем нужную часть знаний сотрудникам фондов, чтобы проект продолжал жить сам после мощного запуска. Поддержка запускаПроект регионального благотворительного фонда поддержали селебрити. История персонажа повторяет судьбу блогера-миллионщицы: Полина родом из Мурома, но три года назад приехала в деревню на каникулы и там осталась. Инструментальная версия звучит на протяжении всего времени пребывания пользователя на странице сайта.

Президент фонда — Константин Эдуардович Шитов. Основная деятельность Фонда направлена на оказание всесторонней комплексной помощи семьям в кризисной ситуации и выпускникам детских домов. Поддержка Фонда — это решение жилищно-бытовых сложностей, вещевая и продуктовая помощь, консультации профессиональных юристов, психологов и других, необходимых для решения проблем конкретной семьи, специалистов. С 2012 по 2020 год фонд оказал помощь 2823 семьям, в которых воспитывается 6931 ребенок.

Специалисты фонда помогут встать на ноги, наладить отношения, стать настоящей семьёй, в которой друг друга поддерживают. Социальный контракт, который упоминался выше, - это возможность получить финансовую помощь на какое-то действие, любое. В идеале — начать своё дело, которое в перспективе обеспечит средствами. Но можно на эти деньги и сделать пристройку к дому, если она необходима. Как поясняет Константин Шитов, фонд работает преимущественно с сельскими семьями, потому что им тяжелее всего. Например, починить неисправную печь стоит около 100 000 рублей. Это совершенно неподъёмные деньги для жителя деревни. Тут приходит на помощь фонд. Но таких ситуаций в жизни случается множество, проект "Ладья" ставит перед собой иную задачу - научить семьи справляться с ними самостоятельно. На вопрос, как ему удаётся не перегореть и не сломаться, работая столько лет в благотворительности, он отвечает, что в первую очередь помогает системный подход. Он думает о фонде как о бизнесе, то есть старается сделать его устойчивым и постоянно растущим. Старается не вникать очень глубоко в каждую историю, чтобы избежать выгорания. Кроме того, помогает вера. У всех купцов, предпринимателей были участки, за которые они отвечали. Кто не мог помогать деньгами, оформляли в банках целевые капиталы, и проценты с них шли на благие дела, огромное количество женщин работали в системе Красного Креста. Государство тоже выделяло какие-то деньги, но они были несоизмеримо малы в сравнении с теми потоками, которые шли от граждан России. Но это было в прошлом веке, люди были глубоко верующими. Сейчас другая ситуация. Но у фонда уже есть огромное количество дарителей. Это единомышленники, которые жертвуют не только на конкретные проблемы отдельных семей, но и на работу фонда "Константа", чтобы он мог запускать и развивать новые проекты. Как ни странно, в период пандемии поток поддержки не только не уменьшился, но и увеличился.

В Ханты-Мансийске завершил работу V Всероссийский форум национального единства

Лишь радикальные методы и разлука с детьми помогли кардинально пересмотреть досуг. Все кто ушли — это друзья «по стакану», не более. Но мы вылезли из этого, слава Богу. Сейчас я приучаю Вовку к рыбалке, всей семьёй мы выбираемся на природу, такие теперь у нас выходные» - говорит Вячеслав, он уже больше года не притрагивался к алкоголю. Конечно, и дети стали спокойнее, с Аней у нас теперь очень доверительные отношения, мы прямо как подруги. Страшно представить, сколько мы детям нервов потрепали. Конечно, мы виноваты» - дополняет мужа Ольга.

С членами Общественной палаты города Твери они обсудили варианты возможного сотрудничества и помощи общественной организации и их подопечным. Андреева Наталья Богданова. Предложила помощь фонду и президент Тверской региональной общественной организации «Федерация скандинавской ходьбы» Светлана Никифорова. Все права защищены.

За все эти годы главный приоритет работы фонда оставался неизменным — дети должны расти в семье и важно помочь родителям преодолеть трудности для сохранения семьи и счастливого детства. В 2012 году было подписано официальное соглашение о сотрудничестве. Деятельность «Константы» осуществляется при участии отделений по работе с семьей и детьми семейных центров муниципальных образований Тверской области для выявления семей, которые нуждаются в поддержке.

Мы можем помочь решить вопрос с проводкой. Вот еще одна семья, для которой фонд «Константа» собирает деньги - Александра и Светланы, у которых шестеро детей. Старшие дочери выросли и живут отдельно. Четверо ребят — Илья, Влад, Артем и Дима — живут дружно. Старший Дима - с синдромом Дауна — приемный ребенок, пользуется большим авторитетом, первый помощник у родителей. У замечательной семьи есть проблема, с которой самим не справиться — отсутствие воды. Многодетной семье приходится не один раз в день ходить с большим бидоном на колодец, до которого почти километр, да и вода в нем не всегда пригодная в пищу. Приходится ее отстаивать, чтобы использовать для бытовых нужд. Накопить на свой колодец никак не получается. Работы на селе практически нет. Помочь семье можно здесь: Без колодца — беда - Благотворительный фонд «Константа» constanta-fund.

Майские итоги Фонда «Константа»: 14 ребят вернулись домой к родителям

Из восьми врачей-психиатров по городу Твери, кто в этой сфере работает, откликнулся только один. И у него на приеме мне стало приятно. Кожаный диван, дубовый стол. Доктор внешне приятен, он в чистом белом халате, у него всё стерильно.

Он спокойно с тобой разговаривает. Даже если ты пахнешь или плохо выглядишь, он к тебе будет обращаться на «Вы», по имени-отчеству, и спрашивать, что у тебя болит. И у этих людей срабатывает: «Если ко мне сейчас так относятся, я не должен выглядеть хуже».

Сейчас мы ввели поддерживающую терапию, но этого хватает, потому что есть мотивация сохранить детей. С семьей работают несколько специалистов, и после соприкосновения с такой помощью человек думает: «Уж если они так заботятся о моих детях, то почему я не могу? Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год.

Где грань? И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать.

А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне. Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей. Дети могут оказаться уже в учреждении.

И помощь обойдется нам еще дороже. Поэтому мы стараемся подходить комплексно. Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи.

И мы все слушаем разные стороны, чтобы принять решение. Шесть кураторов, бухгалтер, программный директор, юрист, PR-отдел, фандрайзер на рассылку, координатор проектов, сотрудница, которая ведет всю документацию. Психолог есть.

И еще учредитель: Константин Эдуардович активно участвует, он развивает новые проекты. Я сейчас понимаю, что мне не хватает очень многих компетенций, и хочу развиваться в направлении фандрайзинга. Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла.

Я знаю всю методику помощи конкретной семье. А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы.

Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились.

Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы. Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля.

Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно.

Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь.

Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка. АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке.

В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов. АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история.

Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось.

Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток.

Большинство тех, кому мы оказали поддержку, - малообеспеченные жители из отдаленных муниципалитетов, сел и деревень. Они не могут сами справиться с трудностями, перед которыми их поставила жизнь. Но из-за этого дети могут оказаться в госучреждении при живых любящих родителях, и наш долг этого не допустить. Еще одна уникальная особенность проекта и работы фонда в целом — тесное взаимодействие с органами соцзащиты. Другой такой пример эффективной совместной работы госструктур и общественной организации сложно найти.

Не случайно миссия фонда сформулирована так: «Дети в семье — это наша константа. Мы помогаем детям, объединяя усилия государства и общества по сохранению безопасной и любящей семьи для ребенка».

Поэтому когда я говорю, что очень важно — вот общество должно услышать, каждый гражданин должен услышать, — что очень важно помогать на первоначальном этапе, а не дожидаться, когда дети выходят из детского дома, они становятся взрослыми людьми, у них возникает отдельный период адаптации, социализации и так далее.

Это затратная история, она бюджетно очень дорога, это другие инвестиции. Про нашу помощь конкретно. Значит, мы увидели, что семья нуждается в помощи в моменте, да?

То есть, есть реальная угроза, и есть потенциальная угроза. Реальная угроза, сгорел дом — мы восстанавливаем жилье. Есть долги по коммуналке — мы помогаем.

Есть, например, вопросы, связанные с установлением отцовства. У нас сейчас вот есть такой интересный случай, когда мужчина находился в местах не столь отдаленных, вышел, узнал, что у него ребенок, специалисты знают, что, например, установить отцовство — это долгая процедура. Мы оплатили тест, он доказал свое отцовство, он забрал ребенка и хочет заниматься воспитанием, не хочет терять с ним связь.

Мы видим проблемы, которые связаны... Ну я уже не говорю об очевидных вещах — то есть, когда отдельные фонды, скажем так, педалируют эту тему: «Мы привезли продукты, мы, там, помогли какие-то частные вопросы». Для нас это само собой.

Когда наши специалисты выезжают в конкретную семью, для нас это — самое собой. То есть, продуктовая помощь, которая увеличилась, там, в разы, например, в период пандемии, да? Дрова, канцелярские товары, одежда — это все само собой.

То есть, на это я даже не говорю, что, в общем, это очевидная вещь. Значит, чем наш фонд отличается от других фондов? Вот почему я начала заниматься этой проблематикой?

В свое время я написала очень много книг по семейной теме, участвовала в законотворческой деятельности и так далее. Мне стало интересно, как положения закона работают на практике. Если мы вспомним — президент неоднократно обращался и в рамках Послания к Федеральному собранию, и во всех законах мы видим: адресная помощь семье, профилактическая работа с семьей, которая находится в трудной жизненной ситуации.

В чем это, как это выглядит на практике, да? Вот что стоит за этими словами? Вот индивидуальный подход к семье — он к чему приводит на конкретных примерах?

То есть, мы видим, что мы... Например, у нас заключено трехстороннее соглашение с органами опеки, с министерством, сотрудники фонда. Мы выезжаем в эту семью, мы смотрим, к нам поступила заявка.

Чтобы было понятно — мы не работаем, ну, что называется, с семьями «с улицы», да? То есть, нам поступает заявка, сотрудники нашего фонда выезжают, мы смотрим, что там за ситуация. Если, например, там есть проблемы с зависимостью, скажу аккуратно, то есть, речь идет о людях, которые...

Надо тоже понимать... Вот я бы отошла от такого стереотипного представления, что это всегда такие, знаете, хронические алкоголики. Мы с ними не работаем.

Речь идет о том, что... Вот у нас тоже был конкретный жизненный пример. Была прекрасная семья — муж, мама, двое детей.

В период ковида женщина беременная заболела. В результате стоял выбор — то есть, так сказать, выживет мать либо ребенок. Выжил ребенок, женщина умирает.

Мужчина на этой почве остался один с ребенком — и с малолетним ребенком, практически, с грудным. Что делать? Где ему найти эту помощь?

Конечно, на этом фоне иногда психологически люди не справляются. И, конечно, люди начинают выпивать. Да, ребенка забрали.

Но тут ведь главное — найти мотивацию. Он не захотел терять своего ребенка. Конечно, мы сразу подключились, стали помогать.

Привлекли специалиста — нарколога, который с ним поработал, так сказать, оказал ему лечение, медикаментозную помощь. Причем, мы же их не бросаем, да? В каком смысле — не бросаем?

То есть, это не та история, что мы приехали, помощь разовую оказали, еще какую-то оказали, чуть-чуть ситуация изменилась — до свидания, мы пошли дальше. Нет, не так. Мы их сопровождаем, мы смотрим.

Мы видим, если положительная динамика в семье. Конечно, мы из такой семьи уже уходим. Мы за них рады, они продолжают нормальную жизнь с детьми, да?

Мы видим, что для разных семей, в зависимости от причины, алкогольная зависимость — психологическая проблема большая. В свое время, когда я занималась, ну вот я еще раз говорю, специальными вопросами, которые связаны с детьми... Мы знаем статистику, что, например, лишение родительских прав в нашей стране — 50 процентов, если обратиться к цифрам, это как раз основание — алкогольная зависимость, да?

То есть, это те люди, которые не справились, или которым не помогли. Мы знали эту проблему. Я почему это рассказываю — что, в общем, так сказать, вот это движение, вроде бы, как вот этой общей, сухой теории к практике, да?

Мы увидели эту проблему. Что мы сейчас видим? Что люди многие помогут справиться с этой зависимостью, если им вовремя помочь.

Так у нас появился отдельный проект «Паруса надежды». Мы его так называем, красиво звучит, и мы видим, что если человек... Вторая ситуация.

Если позволите, я скажу тоже такой распространенный миф, с одной стороны, с другой стороны — неоднократная такая критика. Помните, в свое время все время хотели реформировать органы опеки и попечительства, что они плохо работают, что, в общем?.. Леонтьева — Вообще, «органы опеки» звучит — извините, что перебиваю — даже немножко угрожающе в контексте того, что мы знаем какие-то случаи...

Напомню, что у нас в гостях Наталья Летова, президент благотворительного фонда «Константа». Мацан — А я вот помню, что даже уже упомянутый сегодня Александр Гезалов еще лет пятнадцать назад в интервью мне в «Фоме», в журнале «Фома», говорил — я эту фразу очень хорошо запомнил, потому что она была очень по-гезаловски образной, — что выпускник детского дома должен «взасос» дружить с органами опеки. Летова — Это правда.

Это правда. Потому что был такой тоже... Вспомните такой определенный перекос.

Вот реформирование опеки — вроде бы, хорошая вещь. Я тоже участвовала во многих «круглых столах», анализировала законодательство, появился у нас и отдельный закон об опеке в свое время, и так далее. Казалось бы, идея неплохая, да?

Функционал действительно большой. Чем только ни занимаются бедные сотрудники опеки и попечительства! Очень много.

Леонтьева Н. Летова — Потому что функционал очень большой. Я когда изучала...

Ну, то есть, они занимаются всем — это невозможно. Но если не в погружаться в тонкости и детали именно законодательства, потому что нашим слушателям, в общем, не это интересно... Но обратите внимание — вот я всегда говорю: но ведь надо понимать, что опека, которая находится на Тверской в городе Москве, и опека, которая находится, я не знаю, там, в Хабаровском крае, и опека, которая находится в сельском поселении, — это все разные виды опек.

Леонтьева — А почему, Наташ? Чем они отличаются? Летова — Потому что условия у всех разные, дети разные.

Дети, которые находятся, ну, скажем так, в Москве на Тверской я имею в виду, которые подотчетны к опеке , это одна категория детей. Мацан — То есть, они с разными проблемами сталкиваются в разных местах? Летова — Естественно.

Потом, надо понимать степень обеспеченности... Мацан — В зависимости от того региона, где живет, и ситуации, да. То есть, ну понятно, что если очень много семей, если это неблагоприятный район, женщина, которая одна сидит в этом отделе и имеет иногда кнопочный, я не знаю, там, телефон, и нет, например, машины...

Вот если, я не знаю, мы когда-нибудь, наверное, проведем отдельную эту аналитику — сколько у нас наши сотрудники вообще наматывают, извините за сленг, километров по территории. Потому что территория Тверской области, если посмотреть на карту — Тверь и вся Тверская область, — ну это, может быть даже, и не один, там, европейский город. Территория очень большая.

Сейчас вдовец трудится сторожем за очень скромную зарплату. О новой семье он не думал — любовь к супруге по-прежнему очень сильна. Но при этом понимал, что ему нужна помощь в воспитании детей. Поэтому Максим принял решение перебраться в дом родителей Вики. Внешне он кажется довольно просторным, но внутри очень много переходов и места для большой семьи не хватает. Максим мечтает построить для детей большую пристройку, с удобными комнатами, с детской.

"Непотерянные люди". Как фонд "Константа" вернул из алкогольного плена родителей 369 детей

В том числе предоставляется: решение бытовых и жилищных вопросов; привлечение юристов для консультации; помощь людям, которые страдают от зависимостей с лечением у психотерапевта и нарколога. За годы работы сотрудники «Константы» уже помогли более чем 1000 семей. Их силами дети возвращаются к нормальной жизни, сохраняют родителей, получают психологическую, юридическую и другую поддержку, а главное необходимую им помощь.

Омбудсмен подчеркнула, как важны в этом вопросе совместные усилия власти и некоммерческих организаций.

Среди НКО,… 01. Когда все вопросы разобрали, началось самое интересное: одному из наших кураторов, Юлии Любишкиной, вручили ключи от нового автомобиля. Теперь по бежецким, краснохолмским, сандовским и другим дорогам с непростой судьбой она будет ездить на «Ладе Веста».

Но как минимум раз в год все мы встречаемся, чтобы подвести итоги за определенный период и обсудить дальнейшие планы. Первая большая встреча в 2024 году особенна еще и тем, что нас стало больше: в фонд пришли маркетолог Анна Козырева… 27. Теперь можем добавить: «Константа» из Тверской области сама плавно переходит на новые территории, расширяя свою деятельность и границы.

Такой вывод могли сделать участники круглого стола «Сохранить семью для ребенка — работа на опережение», который прошел 20 февраля в Калуге в центре «Содействие». Среди тех, кто принял… 21.

Торжокский детский дом.

Начало Руководство детского дома в Торжокском районе сначала встретило бизнесмена из Москвы хоть и с радостью, но с лёгким недоумением. Зачем москвичам детский дом в двухстах километрах от столицы? Но потом все вопросы забылись, когда учреждению помогли с ремонтом актового и спортивного залов, спальных помещений, физиотерапевтического и стоматологического кабинетов.

Как говорит Константин, после ремонта фонд занялся устройством детей в семьи. А вместе с этим начал погружаться в тему и разбираться в причинах сиротства. Так постепенно благотворители пришли к идее сохранения семей, помощи им в критических ситуациях, чтобы дети просто могли остаться со своими родителями.

И этот путь оказался наиболее эффективным. Очень часто родителям сложно справиться с проблемой самим, проблема запускается, и ребёнок остаётся в детском спецучреждении. Каждый случай, конечно, уникальный.

Но из-за бытовых проблем существенное количество детей, к сожалению, оказывается в детских госучреждениях. Не сразу, через какое-то время они получают статус сирот. Мы решили попробовать на эту проблему воздействовать, решать бытовые проблемы своевременно.

И у нас получается, - рассказывает директор фонда. При этом "Константа" продолжает поддерживать отношения с Торжокским детским домом, следит за судьбами выпускников, если они остаются в Тверской области; делает новые выводы, строит новые планы. Все истории разные, есть и очень даже оптимистичные.

Например, один из выпускников сейчас работает завучем в школе, у него своя семья и дети. В своё время фонд устроил его в семью. Фонд "Константа" сейчас - Мы работаем во всех районах Тверской области.

Когда я смотрю на карту, меня переполняет гордость за то, что мы охватили такую большую территорию, - говорит основатель фонда "Константа". Константин Эдуардович убеждён, что одним из залогов такого роста стала система взаимодействия с профильными министерствами в региональном правительстве.

Тогда домик на карте становится отремонтированным. На интерактивной карте есть успешные примеры — истории семей, которым фонд уже помог. Их домики чистые, насыщенных цветов», — поясняют в фонде. Всего на карте девять домиков, в которых будут размещаться актуальные истории семей. Проект долгосрочный, и истории жильцов каждого домика будут меняться. Как часто пока сложно предположить — будет зависеть от того, как быстро будут закрываться сборы и когда мы сможем оказать помощь».

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий