Шкулев Виктор Михайлович биография и пресс-портрет. новости Оренбурга.
Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России
Является президентом компании Shkulev Media Holding, владеющей «Сетью городских порталов» в регионах России и выпускающей известные журналы. В 1984 году окончил Юридический факультет Иркутского Государственного Университета, в 1991-ом защитил диссертацию на звание кандидата юридических наук. С 1991 году стал сотрудничать с «Комсомольской Правдой» и в 1993 стал ее первым в истории Генеральным директором, проработал до 1998.
По словам председателя совета директоров «Ажур-медиа» Андрея Константинова, акционерами компании являлись пять физических лиц, включая основателей проекта. При этом прежние партнеры решили полностью покинуть этот бизнес. Сделке предшествовали долгие переговоры, в рамках которых согласовывалось дальнейшее будущее проекта. При этом, как отмечает Константинов, в самом начале у него даже не было уверенности в том, что все сложится удачно.
Он точно знает, для чего ему нужна эта покупка, и мы также понимаем это: Шкулев продолжает строить свой большой и сложный бизнес, уже представленный во многих регионах и десятках проектов», — отметил председатель совета директоров. Сообщается, что изменения в руководящем составе практически не отразятся на редакционной политике издания. Давняя мечта тех, кто создавал интернет-газету, заключалась в том, чтобы найти надежного и профессионального партнера, с которым вместе можно было бы развивать наш проект. Я очень доволен, что интерес к «Фонтанке» проявил Виктор Шкулев, с которым мы знакомы с 1994 года со времен работы в « Комсомольской правде ». Это один из самых серьезных в мире медиа людей в России; предприниматель, говорящий с нами на одном языке.
Церемония награждения, созданная для популяризации медиабизнеса, коммуникации и рекламы, ежегодно выбирает лучших из лучших в этих сферах и вручает награды за достижения за последний год. В нее входят такие издания, как WDay.
Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть. Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры.
Виктора Шкулева признали главной бизнес-персоной 2022 года в российских СМИ
| Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени | Как рассказал Виктор Шкулев в интервью «», основатели проекта по-прежнему остаются миноритарными собственниками. последние новости по теме на сайте АБН24. |
| Индустрия красоты. Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media | «Успеху способствовал математически рациональный подход Виктора Михайловича [Шкулева], и это то, чему уже можно поучиться. |
Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени
В 2011 г. Принятие в 2014 г. Госдумой закона об ограничении участия зарубежных инвесторов в российских СМИ разрешало иностранцам иметь лишь пятую часть акций. Многие посчитали, что Шкулёву данный закон оказался выгоден, но во всех интервью он отрицает своё участие в его лоббировании. Документ сделал российский рынок непривлекательным для иностранцев, создал дополнительный рычаг контроля над СМИ и поставил компанию перед необходимостью наращивания бизнеса, чтобы сохранить американское партнёрство. С этой целью велись переговоры по приобретению Sanoma Independent Финляндия , однако комиссия с их стороны не дала добро на проведение сделки. Шкулёв Виктор Михайлович сосредоточился на усилении региональных представительств холдинга, цифровых медиа, а также скупке региональных сайтов, дающих очень хорошие результаты. Семейный бизнес Сегодня группа компаний Шкулёва — это: Глянцевые издания премиум-класса, первым из которых стал бренд Elle, отметивший в 2016-м своё двадцатилетие. Неизменным главным редактором является Елена Сотникова. Среди наиболее популярных: Psychologies, Maxim, StarHit.
Издания, рассчитанные на широкий круг читателей и имеющие большое представительство в регионах: «ВА-банкъ», «Антенна-Телесемь». Общая аудитория изданий составляет около 18,2 млн человек. Цифровые медиа, представляющие федеральную и региональную сеть порталов в Интернете. Наиболее популярные — elle. Общее количество посетителей в месяц — до 61 млн человек. Без поддержки невозможно создать столь внушительный холдинг. Не обошёлся без неё и Шкулёв Виктор Михайлович. Семья, фото которой можно увидеть вверху, — это его единомышленники и наиболее важные сотрудники.
Структуры компании осуществляют размещение рекламы в печатных и интернет-проектах холдинга. Ежемесячная аудитория последних составляет более 143 млн читателей и пользователей. После начала СВО - эта компания делает финт ушами , 10 марта 2022 года Виктор Шкулёв проинформировал, что партнер бизнеса — американская компания Hearst —якобы уходит с российского рынка. У группы компаний остается один собственник — Виктор Шкулёв. Компания продолжит работу под общим брендом Shkulev Media Holding , но по своей сути она остается если юридически и не американской , но по факту на 100 процентов проамериканской компанией. Его медиа холдинг проделал большой но быстрый путь от , обычной агентуры влияния- занимающейся прозападной пропагандой. До компании выстроившей огромную сеть очень напоминающую шпионскую и ставшей на путь прямого пособничества терроризму, попадающее под действие Федерального закона от 06.
Владелец ИД - Виктор Шкулёв. TV расскажет о том, кто такой Виктор Шкулёв. В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета. В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук. В этом же году он начинает сотрудничать с изданием "Комсомольская правда", там он работал руководителем юридического отдела, а затем финансовым директором. Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды".
Сам Шкулев уже намекнул на готовящийся уход от федеральной повестки в ходе своего первого интервью после приобретения «Фонтанки», заметив, что не стоит конкурировать здесь с федеральными СМИ, и целесообразнее будет сделать упор на локальную тематику. В настоящее время принадлежащий Шкулеву медиахолдинг уже выпускает в Санкт-Петербурге сайт «178. У портала довольно низкий охват — 5 тысяч человек в месяц, однако он позволяет сделать выводы о том, какое будущее может ожидать «Фонтанку». Большая часть контента на «178. На сайте можно найти советы психолога о том, как начать новую жизнь с понедельника, как похудеть после новогоднего оливье, а также подборку советов, как правильно ездить зимой по нерасчищенным дорогам. При этом на самой проблеме снежной каши на автодорогах и тротуарах и на том, почему городские власти ее не решают, портал внимание не акцентирует. Таким образом, если провести параллель с «178.
Шкулев Виктор Михайлович
Мы относимся к таким проверенным корпорациям, которые замечены там, где есть бизнес. Нас сложно найти в местах, где народ просто дискутирует о вечном или же говорит про политику. Мы в большей степени, и я бы даже сказал максимально, склонны к тому, чтобы заниматься медиабизнесом. Нам показалось, что из городского портала можно сделать достаточно хороший бизнес, и за последние несколько лет мы собрали все самые крупные городские порталы России в единую сеть. И в том числе портал V1. По сути это был своеобразный стресс. Мы, наоборот, считаем, что тот бизнес, которым мы занимаемся, — очень тонкая материя, и нужно действовать максимально аккуратно. Если ты пришел с более прогрессивными идеями, как нам кажется, то нужно внедрять их осознанно, вместе с той командой, которая тебя хорошо понимает. Поэтому около года мы занимались тем, что готовили наш проект шаг за шагом к тому, чтобы совершать какие-то реформы, изменения, и следующий год как раз ушел у нас на эти реформы.
И вот последние полгода, и даже больше мы имеем очень хорошие результаты. Результаты, когда здесь — в Волгограде — количество посетителей сайта V1. И для нас это ровно то, за что мы боремся. Сегодня мы предлагаем нашим пользователям больше контента, более разнообразного. Вы сказали про то, что в городе порой много негатива. Мы тоже с этим боремся, помимо негатива мы видим огромное количество позитива. Мы меняем настрой в нашей редакции на то, чтобы разнообразить наш контент — содержание нашего сайта, делая его таким, чтобы он был интересен максимально широкому кругу. И то, что мы сегодня имеем в два раза больше пользователей, — это как раз тот результат, который нас вдохновляет.
Действительно, популярный сайт. И второе, что очень важно — мы видели реакцию рекламодателей на приглашение прийти на наш день рождения. И это еще одно подтверждение того, что V1. И крупные руководители волгоградского бизнеса откликнулись на приглашение, и вместе с ними мы отмечали день рождения. Все, что важно для города, надо освещать. Какое бы это ни было событие или даже явление. Мы должны быть максимально актуальны и освещать ровно то, чем живет город. Это может быть сезонное явление, это могут быть погодные явления, коммунальные проблемы, начало учебного года и так далее.
Виктор Шкулев: «10 лет было временем бурного развития проекта» — Есть ли закрытые темы, запрещенные? Я считаю, если какая-либо тема касается городской жизни, то об этом нужно писать. Хотя, конечно же, мы — сайт, который предпочитает оставаться в зоне того, что не называют «желтой прессой». Желтая пресса — это не для нас. Это означает, если мы работаем не как «желтая пресса», мы пишем ровно о том, что знаем хорошо, — проверенную информацию. Мы знаем: да, это случилось. Да, кто-то сказал именно так. Даже по самым деликатным моментам.
Если мы пишем, у нас для этого есть все основания.
Они готовят программу, где предполагается и спектакль, и участие в фестивальной программе. И вот у нас несколько таких пар. Будут братья и отец Добронравовы. Хочется еще немного подождать, чтобы быть абсолютно уверенными в том, что все у нас сложится". Напомнил Виктор Шкулев и о задумке по съемкам фильма о Забайкалье под руководством режиссера Егора Кончаловского.
Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "Мы рассматриваем Забайкалье, как площадку, где может сниматься кино, построенный на сюжетах, рожденных в Забайкалье. В частности, Забайкальские казаки в "Даурии". Здесь точно также. И когда, идея появилась, я решил поговорить с Егором, потому что у него есть такие фильмы, построенные из нескольких сюжетов. Полуторачасовой фильм из нескольких 20-ти минутных сюжетов. Как "Москва, я люблю тебя!
Реальное, интересное кино, не совсем короткое. Забайкальская тематика очень актуальная для жителей края". И еще об одном проекте для жителей края - "Жить в Забайкалье" рассказал Виктор Шкулёв. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "На Забайкалье надо смотреть с позиций, когда есть возможность сравнивать, что получается у Забайкалья, что у других регионов. Есть проект "На Севере жить" и в рамках проекта запускается множество программ, чтобы создавать комфортную среду обитания. Эта среда создается за счет неких эмоциональных составляющих.
И когда сама по себе эмоциональная среда подвигает тебя, живя в своем крае, гордиться им, любить, обмениваться интересами в этом крае. Быть интегрированным в федеральную тематику. Мне кажется у нас в Забайкалье этого не хватает. И мы хотим сделать такую программу, состоящую из множества самых разных проектов, которые действительно помогало бы создавать в крае более позитивную среду. Я поговорил на эту тему с губернатором. И мы сошлись, что программа вполне реализуемая в Забайкалье.
Будут братья и отец Добронравовы. Хочется еще немного подождать, чтобы быть абсолютно уверенными в том, что все у нас сложится". Напомнил Виктор Шкулев и о задумке по съемкам фильма о Забайкалье под руководством режиссера Егора Кончаловского. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "Мы рассматриваем Забайкалье, как площадку, где может сниматься кино, построенный на сюжетах, рожденных в Забайкалье. В частности, Забайкальские казаки в "Даурии". Здесь точно также. И когда, идея появилась, я решил поговорить с Егором, потому что у него есть такие фильмы, построенные из нескольких сюжетов. Полуторачасовой фильм из нескольких 20-ти минутных сюжетов. Как "Москва, я люблю тебя! Реальное, интересное кино, не совсем короткое.
Забайкальская тематика очень актуальная для жителей края". И еще об одном проекте для жителей края - "Жить в Забайкалье" рассказал Виктор Шкулёв. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "На Забайкалье надо смотреть с позиций, когда есть возможность сравнивать, что получается у Забайкалья, что у других регионов. Есть проект "На Севере жить" и в рамках проекта запускается множество программ, чтобы создавать комфортную среду обитания. Эта среда создается за счет неких эмоциональных составляющих. И когда сама по себе эмоциональная среда подвигает тебя, живя в своем крае, гордиться им, любить, обмениваться интересами в этом крае. Быть интегрированным в федеральную тематику. Мне кажется у нас в Забайкалье этого не хватает. И мы хотим сделать такую программу, состоящую из множества самых разных проектов, которые действительно помогало бы создавать в крае более позитивную среду. Я поговорил на эту тему с губернатором.
И мы сошлись, что программа вполне реализуемая в Забайкалье. И мы решили использовать медийный ресурс ЧитаРу, вокруг которого будем строить другие проекты. Они будут построены как на волонтерской работе, так и можно будет привлекать бизнес самый разный, даже бюджет может вкладываться в создание проектов.
Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды". Изначально он управлял только газетой, а в 1993-1998 годы и всем издательским домом. Когда же его избрали председателем совета директоров ИД "ИнтерМедиаГрупп", Шкулев окончательно оставил госслужбу, чтобы начать развивать независимые медиа. В 2011 французы решили продать свою долю американцам Hearst Corporation , тогда у Шкулева оказалась ровно половина акций. После этого Виктор Михайлович решил скупать региональные сайты, цифровые медиа и улучшать региональные представительства холдинга. Общая аудитория около 18,2 миллиона человек.
Интервью с Виктором Шкулевым. О Забайкальском кинофестивале и СМИ
Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть. Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры.
В 1995 создал совместное предприятие с французской издательской группой Hachette Filipacchi Ашет Филипакки. В 2004 российский бизнес совместного предприятия Hachette Filipacchi Shkulev был объединен в единую группу с ИнтерМедиаГруп. В июне 2011 французская компания вышла из бизнеса, продав свою долю совместного предприятия американской компании Hearst. В марте 2022 компания Hearst вышла из российского бизнеса, и В.
Желтая пресса — это не для нас. Это означает, если мы работаем не как «желтая пресса», мы пишем ровно о том, что знаем хорошо, — проверенную информацию. Мы знаем: да, это случилось. Да, кто-то сказал именно так.
Даже по самым деликатным моментам. Если мы пишем, у нас для этого есть все основания. И еще один важный момент: мы считаем, что нужно максимально разнообразить наш подход по подготовке информации. Для того, чтобы самые разные люди находили на наших порталах интересный контент... Если наш читатель девушка, мы должны публиковать то, что интересно девушке — горожанке 20—25 лет. Но и не забыть про ребят, которых интересует так называемая нишевая информация. Понятно, что ресурс у редакции не безграничный, но, находясь в Сети, мы все больше и больше будем поставлять универсальной информации. Как говорят ученые, если она будет сделана не в Волгограде, но она будет, безусловно, полезной и для волгоградцев.
Кто ваши читатели? И все мы сейчас боремся за время пользователя. И те, кто тратит свое время на получение информации из интернета, — это наша аудитория. И как это ни странно звучит, тем не менее мы делаем наш контент максимально разнообразным, мы пытаемся привлечь самую разнообразную аудиторию. И мы исходим из того, что сегодня, в отличие от журналов и телевидения, контент в интернете не потребляется как, допустим, цельный сайт. В журнале есть страницы, и их нужно листать от начала и до конца. В интернете совсем по-другому: читатель приходит ровно на ту страницу, которая ему интересна. Можно прийти из соцсетей, можно набрать в поисковике и выйти на тот самый научный материал.
Можно набрать в поисковике погоду и попасть к нам. Получается, что мы делаем многогранный ресурс, сложенный из кубиков самой разнообразной информации. И эта информация на любой вкус. Если ты хочешь знать все, что случилось за день, — иди к нам и будет полная картина дня. Если ты хочешь понять, что думают эксперты о происходящих в городе явлениях, — иди к нам, и будут эксперты. Или же что-то происходит с городской властью — тоже найдешь. И независимую, я бы даже сказал, объективно-критичную точку зрения. Причем, когда мы говорим именно так, это означает, что мы должны спросить разных людей и сопоставить из разных мнений общее понимание ситуации.
Ну например, случилась авария: нужно выяснить, по чьей вине произошла: это природный катаклизм или недоработки водоканала. А может, наоборот — геройское поведение водоканала спасает нас, потому что оборудование устарело. Мы должны показать горожанам: случилось это, случилось потому что, скорее всего, виновны те-то, решают так-то, будет сделано тогда-то. То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя. В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями.
Редакционная политика "Фонтанки" не изменится. Владелец ИД - Виктор Шкулёв.
TV расскажет о том, кто такой Виктор Шкулёв. В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета. В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук. В этом же году он начинает сотрудничать с изданием "Комсомольская правда", там он работал руководителем юридического отдела, а затем финансовым директором. Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды".
Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени
Чувствовалось, что это продуманная и спланированная информационная кампания. Надо признать: если ставилась задача отработать методику разжигания региональных конфликтов, то она выполнена на «отлично». Забор на месте будущего строительства в итоге снесен, а значит, «наклонены» и епархия, и богатые спонсоры, которые финансировали проект, и православные верующие. Как и предсказывал Низамов, «мы выиграли».
Им это делать не впервой Как известно, один раз - это случайность, два - совпадение, три - закономерность. Холдинг Шкулёва за последние полгода оказывался в центре громких скандалов гораздо большее число раз. Фейк о том, что взрыв в жилом доме в Магнитогорске 31 декабря 2018 года, якобы является терактом, первым выдал входящий в Hearst Shkulev Media челябинский портал 74.
Потом коллег информационно поддержал курганский портал 45. У Виктора Михайловича они вообще все пронумерованы. А далее в дело включились зарубежные игроки, в том числе «Радио Свобода».
Кстати, со Штатами не только у самого Шкулёва - давние связи его холдинг изначально был с американским участием , но и у Рината Низамова. Судя по фотографиям, он - желанный гость в США. Мы далеки от мысли, что за действиями «Хёрст Шкулев» стоят интересы Америки, как утверждается на некоторых сайтах, но и полностью сбрасывать эту версию со счетов не стоит.
Впрочем, другие мотивы, о которых мы скажем позднее, представляются более правдоподобными. Еще одним громким скандалом обернулась публикация ярославским порталом 76. Это привело к временной блокировке сайта Роскомнадзором.
И - к громкой истерике по поводу цензуры, которую подняли другие участники сети городских порталов. Позднее было высказано предположение, что скандальную фотографию могли разместить специально, чтобы добиться блокировки, а потом объявить, что «Кремль душит свободную прессу». Если такая двухходовка действительно имела место, ее вряд ли можно назвать умной.
Ранее его владельцем была инвестиционная компания Fort Group, хотя в качестве номинальных владельцев фигурировали основатели газеты. Как сообщает источник, близкий к собственникам «Фонтанки», сделка по ее продаже Виктору Шкулеву, который купил мажоритарную долю акций управляющего санкт-петербургским изданием АО «Ажур-Медиа», была проведена в декабре. В соответствии с данными Kartoteka. Однако по факту все они являются держателями миноритарных пакетов, а основная доля, которую приобрел Шкулев, принадлежала петербургской компании-инвестору Fort Group. Как уточнил Горшков, миноритарные владельцы не принимали участия в переговорах по сделке и не продавали свои доли. Новые возможности Информация о смене владельца появилась на сайте «Фонтанки». Один из ее совладельцев, Андрей Константинов, указал в сообщении, что изданию открываются «новые перспективы и возможности», а Виктор Шкулев — заметная фигура в российском медиабизнесе.
В 1978-88 - ЧГПИ им. Чернышевского, секретарь комитета комсомола; секретарь комитета комсомола Читинского горкома комсомола; 2-й секретарь Читинского обкома комсомола. Принимал участие в создании издательской группы, имеющей несколько лидирующих на рынке журналов и газет. Супруга - Шкулева Тамара Константиновна — педагог. Дети: Наталья 1980 - юрист; Елена 1988 — студентка.
Вас можно назвать медиамагнатом. Здесь, в Волгограде, вы проводите корпоративный семинар. Для кого? А приехали мы в Волгоград, потому что в эти дни исполняется 10 лет вашему городскому порталу V1. Решили совместить приятное с полезным: провели слет редакторов, с которыми мы подискутировали на тему того, кто мы есть, что мы делаем, как сделать так, чтобы наши порталы были лучше, интереснее, привлекательнее. Словом, все, что нужно для дальнейшего развития. Также отметили день рождения V1. Виктор Шкулев и директор сети городских порталов Hearst Shkulev Digital Ринат Низамов — Городские порталы — довольно новое направление. Почему вы решили ими заняться? Мы относимся к таким проверенным корпорациям, которые замечены там, где есть бизнес. Нас сложно найти в местах, где народ просто дискутирует о вечном или же говорит про политику. Мы в большей степени, и я бы даже сказал максимально, склонны к тому, чтобы заниматься медиабизнесом. Нам показалось, что из городского портала можно сделать достаточно хороший бизнес, и за последние несколько лет мы собрали все самые крупные городские порталы России в единую сеть. И в том числе портал V1. По сути это был своеобразный стресс. Мы, наоборот, считаем, что тот бизнес, которым мы занимаемся, — очень тонкая материя, и нужно действовать максимально аккуратно. Если ты пришел с более прогрессивными идеями, как нам кажется, то нужно внедрять их осознанно, вместе с той командой, которая тебя хорошо понимает. Поэтому около года мы занимались тем, что готовили наш проект шаг за шагом к тому, чтобы совершать какие-то реформы, изменения, и следующий год как раз ушел у нас на эти реформы. И вот последние полгода, и даже больше мы имеем очень хорошие результаты. Результаты, когда здесь — в Волгограде — количество посетителей сайта V1. И для нас это ровно то, за что мы боремся. Сегодня мы предлагаем нашим пользователям больше контента, более разнообразного. Вы сказали про то, что в городе порой много негатива. Мы тоже с этим боремся, помимо негатива мы видим огромное количество позитива. Мы меняем настрой в нашей редакции на то, чтобы разнообразить наш контент — содержание нашего сайта, делая его таким, чтобы он был интересен максимально широкому кругу. И то, что мы сегодня имеем в два раза больше пользователей, — это как раз тот результат, который нас вдохновляет. Действительно, популярный сайт. И второе, что очень важно — мы видели реакцию рекламодателей на приглашение прийти на наш день рождения. И это еще одно подтверждение того, что V1. И крупные руководители волгоградского бизнеса откликнулись на приглашение, и вместе с ними мы отмечали день рождения. Все, что важно для города, надо освещать. Какое бы это ни было событие или даже явление. Мы должны быть максимально актуальны и освещать ровно то, чем живет город. Это может быть сезонное явление, это могут быть погодные явления, коммунальные проблемы, начало учебного года и так далее.
Индустрия красоты. Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media
Биография Виктора Шкулева: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», медиамагнат, тесть Андрея Малахова, Наталья Шкулева. Виктор Михайлович Шкулёв (род. 13 апреля 1958[1], с. Улеты, Читинская область, РСФСР, СССР) — советский и российский журналист, издатель и медиаменеджер, юрист, бизнесмен. 15 июня 2023 - Новости Пскова - Виктор Михайлович Шкулёв (род. 13 апреля 1958[1], с. Улеты, Читинская область, РСФСР, СССР) — советский и российский журналист, издатель и медиаменеджер, юрист, бизнесмен. Правда ли, что холдинг Hearst Shkulev Media тренируется в разжигании конфликтов в регионах. Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. новости Якутска.
Индустрия красоты. Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media
новости Якутска. новости Якутска. 9 октября 2023 - Новости Москвы - Владимир Путин встретился в Кремле с руководителями российских СМИ. Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Виктор Михайлович Шкулёв ранее являлся руководителем 3 других организаций и учредителем 6 других организаций. Правда ли, что холдинг Hearst Shkulev Media тренируется в разжигании конфликтов в регионах.
Индустрия красоты. Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media
| Шкулёв, Виктор Михайлович — Википедия | Шкулев Виктор Михайлович родился 13 апреля 1958 года в Забайкальском крае. |
| Виктор Шкулев — последние новости | На встрече присутствовал и Виктор Шкулев, президент Hearst Shkulev Group, в которую входит Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня. |
| Виктор Шкулев: «Желтая пресса – это не для нас» | Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. последние новости по теме на сайте АБН24. |
| Шкулёв Виктор Михайлович - ИНН 500102283591 | Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media. |
| Виктора Шкулева признали главной бизнес-персоной 2022 года в российских СМИ | Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. Ему принадлежит 80 % актива холдинга в России, чьим президентом он является. |
Виктора Шкулева признали главной бизнес-персоной 2022 года в российских СМИ
новости Оренбурга. Виктор Михайлович рассказал, на чем сегодня делает акцент в работе холдинг. Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. Основной владелец Hearts Shkulev Media (HSM) Виктор Шкулёв выкупил долю в юрлицах, управляющих сетью городских порталов, у иностранных компаний.