Руководитель Московского отделения Общероссийской Общественной Организации «Ассамблея женщин-руководителей». Главное по теме «Женщина-руководитель» – читайте на сайте
Мужчина - босс, женщина - рабочая лошадка. Правозащитница о предвзятости начальников
- Пенсионерка из Йошкар-Олы едва не перевела 2 миллиона рублей псевдо-начальнику
- Читатели CNews выбрали самую успешную женщину-руководителя на российском ИТ-рынке
- Начальницу налоговой инспекции № 3 осудят в особом порядке
- Замглавы ФТС России Ягодкину задержали в Москве — что известно о новосибирском генерал-полковнике
- Семёрка лучших
Путин отметил роль российских женщин на руководящих постах
Руководителем программы Группы компаний Б1 «Деловые женщины» назначена Наталия Старыгина. Татьяна Чебанова, начальник сектора нематериальной мотивации и социального развития службы управления персоналом ЗСЖД В прошлом году Комитетом женщин. Когда они попросили начальника решить ситуацию, тот ответил, что медики ничего не делают, а получают и требуют слишком много. Почти у 40% россиян начальники — женщины. 81% их этих подчиненных довольны своим руководством, приводит результаты опроса
Другие материалы рубрики
- Псковская рыбинспекция к сезону готова, и руководить ею теперь будет женщина
- Псковская рыбинспекция к сезону готова, и руководить ею теперь будет женщина
- Россияне изменили отношение к женщинам-руководителям: Социальная сфера: Экономика:
- В российских компаниях становится больше женщин-руководителей - Российская газета
В России выросло число сфер, где женщины становятся руководителями
Уверенный настрой и лидерский напор если не сразу, то очень скоро позволят избавиться от большинства форм дискриминации и предвзятой коммуникации. Елена Абашкина, CEO системы обучения и развития персонала Univertus: Поскольку наша платформа в первую очередь направлена на промышленные предприятия, чаще всего мне приходится вести переговоры с руководителями-мужчинами, которые привыкли иметь дело с такими же мужчинами — в силу того, что на этом рынке есть заметный гендерный перекос. И здесь очень помогают именно женские черты — терпение, гибкость, умение интуитивно уловить настроение собеседника. Мужчины часто ведут диалоги достаточно агрессивно — «женский» стиль помогает сгладить углы и не позволить превратить переговоры в соревнование. А перестав чувствовать себя в конкурентной обстановке, собеседник расслабляется и становится более склонен к тому, чтобы выслушать аргументы и принять точку зрения оппонента. Баланс семьи и работы Мария Лапук, соосновательница PR-агентства Vinci Agency: В нашей стране женщине традиционно отводится роль хранительницы домашнего очага: в большинстве случаев именно она уходит в декрет, берет больничные по уходу за детьми и занимается хозяйством. Но это не единственный возможный сценарий. Сегодня можно выбрать любой вариант: идти в декрет или не идти, меняться декретными днями с мужем, выйти из декрета через три недели или через год. Например, в нашей семье в декрет уходил папа, и я знаю множество предпринимательниц, у которых такая же ситуация — просто потому, что один из супругов может себе это позволить, а другой нет.
И тем не менее у меня оба ребенка были на грудном вскармливании, и я ездила с ними по командировкам, мероприятиям и конференциям. Главное — не думать, что есть только один сценарий, и не поддаваться ложному чувству вины, даже если вы сталкиваетесь с общественным порицанием за то, что не проводите все свое время с детьми. Наталия Солодухова, соосновательница и президент рекламной платформы Buzzoola: Ошибка, которую на старте делают почти все мамы-предпринимательницы — панически пытаться везде успеть. Но это прямой путь к выгоранию. Поэтому лучше сразу смириться с тем, что в каждый отдельный момент времени нужно отдавать приоритет какой-то одной сфере. У меня есть муж, трое детей-погодок, много родственников и быстрорастущий AdTech-бизнес. В идеале мне бы хотелось быть вовлеченной во все семейные и рабочие аспекты. Но на своем опыте я поняла, что единственный способ справиться со шквалом задач — сбавить градус перфекционизма и принять тот факт, что добиться идеального баланса невозможно.
Профессиональная и личная стороны моей жизни регулярно «перевешивают» друг друга. И на работе, и дома мне приходится приоритизировать задачи и делегировать часть дел. И тут секрет успеха в четком планировании и разграничении времени на бизнес и семью, а также — в наличии рядом людей, которые могут подстраховать в нужный момент.
Фото: vladimir. Строго ее судить не стали. В мае 2018 года, как установило следствие, полковник Мокшина получила через посредника подношения от руководителей отделов вневедомственной охраны региона на общую сумму 40 тыс. R рассказывал об этом деле. Росгвардейцам грозила дисциплинарная ответственность за нарушения в их подразделениях, выявленные по итогам масштабной проверки финансово-хозяйственной деятельности в Центральном округе войск. В деле есть и другой эпизод.
Такие случаи я однозначно характеризую как «самодурство». Очевидно, что здесь присутствует элементарная зависть к успеху и к положению, которая основана исключительно на неуверенности в себе. Галина Шаблинская заместитель генерального директора по работе с клиентами BDO Unicon Outsourcing После повышения у меня появился эмоциональный барьер: ещё вчера я была с коллегами на равных, выполняла примерно те же функции, а сегодня мне нужно ставить задачи и контролировать их выполнение. Могут возникнуть сложности и со стороны коллег. Им так же придётся привыкать к изменениям. Самое главное здесь — отделять рабочие отношения от личных. Мне удалось сохранить со своими коллегами дружеские отношения за пределами офиса. Однако не исключён и другой исход. Например, после последнего повышения в нашем отделе один из сотрудников не смог смириться с изменениями, ему было тяжело работать под управлением вчерашнего коллеги. Несмотря на то, что мы пытались сохранить этого работника, он принял решение покинуть нашу компанию. Выберите стиль управления Отличной работы обычно недостаточно, чтобы стать хорошим руководителем. Повышают тех, кто обладает ещё и лидерскими качествами, кто способен вести за собой и мотивировать коллег. Но модель лидерства не обязательно должна быть мужской — активной и энергичной, основанной на жажде первенства, соперничестве и самоутверждении. Гендиректор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Наталья Сторожева уверена, что быть лидером вполне возможно, сохраняя типично женские черты — гибкость, мягкость, сдержанность, дипломатичность, коммуникабельность, хитрость, расчётливость и прагматичность. Чем шире палитра развитых навыков, чем больше управленческих инструментов есть в арсенале руководителя, тем большей эффективности он достигает в работе. Наталья Сторожева Центр развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Вне зависимости от гендерной принадлежности, всегда лучше искать свой стиль и следовать своей природе. Когда по натуре очень мягкая, контактная, доброжелательная женщина-руководитель пытается превратить себя в лидера-полководца, начинает «всех строить» и «махать шашкой», то это выглядит противоестественно, никого не убеждает и не мотивирует.
Приятно наблюдать, как у них появляются организационные и управленческие навыки, как они учатся самостоятельно находить выходы из нестандартных ситуаций. Всегда искренне радуюсь и горжусь ими, когда нам удается достигнуть цели. В таких ситуациях коллектив понимает, что все усилия были не напрасны. Это побуждает вносить еще больший вклад в развитие предприятия. Но и я сама, как руководитель, должна быть в каких-то моментах примером для сотрудников. Например, я ценю пунктуальных людей и сама никогда никуда не опаздываю. Стараюсь грамотно распоряжаться своим временем. Я живу в противоположной от завода стороне города. Поскольку в час пик большие пробки, выезжаю на 1,5 часа раньше — в 6:20. На завод приезжаю к 7:00, а к 8:00 мой рабочий день уже в полном разгаре. Вечером пережидаю пробки на работе — мне просто жалко тратить впустую лишний час в дороге, ведь за это время можно много полезных рабочих дел реализовать. Конечно, оттого, что я по 12 часов нахожусь на работе, мои близкие страдают от дефицита моего внимания, но мне очень повезло - они нашли в себе силы понять меня. Я чувствую эту поддержку. Она очень важна для меня. И благодаря этому мы получаем в итоге высококлассную продукцию. Мы гордимся тем, что в каждой плитке есть часть нашей души. Особенно приятно, что продукция Завода керамических изделий на сегодняшний день представлена в каждом уголке России, некоторых странах Европы и странах бывшего СНГ. Например, я как-то ездила в гости к друзьям в Симферополь.
Почему женщины чаще становятся начальниками? Эксперты о тайнах карьерных взлётов дам
Женщина-руководитель не будет жалеть женщину-подчиненного, если сама вкалывает, но не видит такого же рвения со стороны сотрудников. На следующей неделе женщины-руководители обсудят новые возможности для российской системы здравоохранения. Первой советской женщиной – начальником стала Паулина Онушонок, которая в 1929 году заняла должность руководителя 11-го отделения милиции Ленинграда. 14 сентября в ресторанном комплексе «Россия» состоялась церемония награждения XII-го регионального конкурса «Женщина – руководитель года 2022». Подозреваемый в убийстве рассказал, что причиной расправы стало внезапно возникшая неприязнь к женщине.
Почему женщины чаще становятся начальниками? Эксперты о тайнах карьерных взлётов дам
В управлении персоналом женщина-руководитель больше внимания уделяет отношениям между членами коллектива, ее больше волнует сфера межличностных отношений. О задержании в то время действовавшего руководителя межрайонной налоговой инспекции (ИФНС) № 3 (в ее ведении находятся Арбатский, Тверской и Пресненский районы Москвы). -Продвижение имиджа высококвалифицированных, высоконравственных и компетентных женщин-руководителей России на международной арене -Развитие социально экономических. Женщины в России реже занимают руководящие посты, чем мужчины с тем же уровнем образования. Криминал - 26 марта 2024 - Новости Москвы -
Кто главный
- Женщина во время родов написала сообщение начальнику с просьбой об отгуле - Новости - Дети
- Женщина в погонах: красота, ум и душевность - «Местный спрос»
- Мероприятия
- Количество женщин-руководителей выросло в России
Читатели CNews выбрали самую успешную женщину-руководителя на российском ИТ-рынке
Такие сомнения понятны, ведь модель лидерства сегодня буквально списана с портрета типичного мужчины. Авторитарный начальник, который твердо смотрит в глаза, перебивает и постоянно дает почувствовать: я сильнее, ты слабее, — этот образ крепко въелся в наше коллективное сознание, вероятно, еще с первобытных времен, когда все решала сила. До сих пор женщины, активно продвигающиеся вверх по служебной лестнице или отвоевывающие долю рынка в своем бизнесе, подражают такой модели лидерства: идут по головам, расталкивают конкурентов локтями, выступают с позиции силы, вырабатывают командный голос, принимают жесткие решения. Стремясь «перемужчинить» мужчин, женщина становится с ними на одну доску, а в этом сравнении она автоматически проигрывает. Исследования показывают, что одни и те же черты характера считаются и типично мужскими, и типично лидерскими. То есть мужественность приравнена к первенству, а женственность — к подчиненности, какой бы конкретный смысл люди ни вкладывали в гендерные модели Марса и Венеры. При прочих равных более достойным высокого поста большинство сочтут мужчину. Потому, что он мужчина. И женщина за директорским столом чаще воспринимается по умолчанию как нонсенс, исключение из правил, а то и патология.
Гордость и убеждения: 10 правил уверенной в себе женщины Какой стиль руководства выбрать Если напрямую противостоять мужчинам трудно, то надо использовать по максимуму собственную специфику. В данном случае это женский стиль руководства — демократичный, ориентированный на сотрудничество, личную лояльность и заинтересованность каждого члена команды. Этот стиль как раз с трудом дается мужчинам и имеет свои серьезные преимущества, особенно в постиндустриальную эпоху высоких технологий и быстрых изменений в экономике, когда мужской консерватизм и упрямство должны уступить место женской гибкости, приспосабливаемости, чуткости, более спокойному отношению к вопросам престижа, предпочтению общего успеха индивидуальным достижениям. Женщины во многих случаях более эффективны на руководящих должностях за счет того, что они способны налаживать в своей организации отношения «по горизонтали», действуя сообща с другими руководителями отделов и, таким образом, имея представление о том, что происходит в фирме в целом. Мужчинам же свойственно решать задачи исключительно своего подразделения и контактировать по работе с коллегами из других отделов лишь в случае конкретной необходимости. Это работает в условиях стабильной и предсказуемой экономики, но не тогда, когда компании нужно реагировать быстро и слаженно, как единый организм.
Начинающие специалисты и студенты также считают, что с женщиной-начальником трудиться проще. Ранее министерство труда Омской области составило демографический портрет жительницы региона. В Омской области увеличилось количество предпринимательниц.
Мама монтировала телевизионные передачи, а отец работал оператором. Но Ольга по их стопам не пошла. Сначала отучилась в политехническом институте, а потом устроилась на работу в уголовно-исполнительную систему. Говорит, что сыграла свою роль романтика молодости. Осужденные — такие же люди, как и мы. Хочется помочь исправиться, найти себя, приобрести профессию и выйти отсюда нормальным человеком с перспективой на будущее». В преддверии женского праздника Ольга Селезнева уже начала получать подарки и поздравления.
Кто в молодые годы обзавелся генеральскими погонами в ведомствах Сергея Шойгу, Владимира Колокольцева, Александра Бастрыкина и Игоря Краснова, какие препятствия им пришлось преодолевать на пути к высоким званиям и какие скандалы сопровождали их непростое восхождение — в материале ПАСМИ. Белые звезды Шойгу В министерстве обороны форму и погоны, в том числе генеральские, носят даже гражданские. Единственное различие — звезды на этих погонах не золотые, а белые, и зачастую они находятся на плечах у представительниц прекрасного пола. Часть этих представительниц по скорости карьерного роста перещеголяла самого министра Сергея Шойгу, хотя он стал генералом довольно рано — в 38 лет. Что интересно, звание генерал-майора он получил, будучи лейтенантом, то есть, перепрыгнув пять ступенек. Дело в том, что в 1993 году тогдашний президент России Борис Ельцин решил назначить Сергея Шойгу главой МЧС, а этот пост предполагал генеральское звание. Татьяна Шевцова Совсем другое дело — Мария Китаева. Она с 2012 года работает советником Шойгу — сначала в администрации Московской области, затем — в военном ведомстве. Круг ее обязанностей на сайте Минобороны никак не обозначен, между тем, в начале 2014 года президент РФ Владимир Путин присвоил ей своим указом классный чин действительного государственного советника 3 класса, что соответствует воинскому званию генерал-майор. По данным из открытых источников, на тот момент Марии было 27 лет. Как выяснили журналисты, родственник Китаевой мог получить весьма неплохую прибыль на покупке бывшего объекта Минобороны. Речь идет о комплексе зданий картографической фабрики в шаговой доступности от Кремля. А спустя три года и офшор, и имущество фабрики выкупила другая фирма, также зарегистрированная на Кипре. Причем, цена обеих сделок была существенно ниже рыночных 3,3 млрд рублей. Вскоре комплекс зданий фабрики был снесен, а на его месте вырос элитный жилой комплекс. Застройщиком выступила компания, одним из учредителей которой является Денис Китаев — родной брат Марии Китаевой. Кстати, секретом коммерческого успеха семьи Китаевой может являться и то, что ее спутником жизни и отцом двоих детей с большой долей вероятности является давний соратник Шойгу — по МЧС, Подмосковью и Минобороны — генерал-полковник Юрий Садовенко. Россияна Марковская Между тем, еще одна красавица в военном ведомстве — пресс-секретарь Сергея Шойгу 30-летняя Россияна Марковская — за три года службы погон с большими звездами не получила, хотя в сети ее и называли генерал-майором.