Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения сведений о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС.
Рост зарплат в РФ может опережать темпы увеличения производительности труда – Набиуллина
Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности». 1. Внутренние резервы повышения производительности труда – это основной источник роста эффективности. Очевидно, такие инвестиции – это вклад в повышение конкурентоспособности компаний, в укрепление рыночных позиций и, что особенно важно, в улучшение условий труда специалистов, в повышение их доходов. У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше. «Изначально был поставлен план выйти на пятипроцентный рост производительности труда по базовым несырьевым отраслям, показатель был достигнут еще в 2022 году. Компании туротрасли Москвы присоединились к нацпроекту роста производительности труда.
Нацпроект «Производительность труда» охватил более 1,6 млн работников российских предприятий
Для предприятий, региональных органов исполнительной власти и региональных центров компетенций: Для Вузов: Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Министром экономического развития РФ и задать интересующие вас вопросы; Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Олимпийским чемпионом; Возможность провести комплексную диагностику своего предприятия по 4м драйверам от экспертов программы «Лидеры производительности»; Возможность провести встречу с карьерным консультантом; Мастер-класс от известного космонавта; Возможность пройти обучение от экспертов программы «Лидеры производительности» тематики на выбор. Возможность пройти обучение от гуру переговоров Владимира Козлова по теме «Сложные переговоры»; Мастер-класс от Олимпийского чемпиона.
Это говорит о том, что неэффективно используются трудовые ресурсы. Вот где ресурс повышения производительности труда — стимулировать приток рабочей силы не в низкопроизводительные сектора экономики, а в сектора, которые создают более высокую добавочную стоимость. Напомним, что в правительственном прогнозе на 2024—2026 годы рост производительности назван ключевой задачей для ослабления дефицита на рынке труда. Читайте больше.
А жизнь поменялась. Теперь все наоборот.
Бухгалтера и директора ходят табунами, а сварщиков и токарей мало". Во Всероссийском форуме лучших экономических практик для роста производительности и развития бизнеса "Сделай больше! Организаторы надеются, что мероприятие станет регулярным. Следующий форум планируется провести весной 2024 года в Москве. Напомним, в 2019 году в рамках реализации 204-го Указа президента РФ деятельность в данном направлении переформатирована в национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости" c 2021 года - национальный проект "Производительность труда".
Предприятие является крупнейшим в своей отрасли в России, выпуская домкpaты и цилиндpы, прессы и трубогибы, насосы и насосные станции, спасательный и железнодорожный инструмент, оборудование для резьбовых соединений и подъемно-транспортное оборудование — всего более полутора тысяч наименований. Нефинансовую поддержку в виде оптимизации производства при помощи нацпроекта «Производительность труда» компания также считает эффективным способом развития бизнеса, — сказал первый заместитель Председателя Правительства Иркутской области Руслан Ситников. По сообщению оператора реализации национального проекта в Приангарье — Регионального центра компетенций, эталонным участком, с которого начнут внедрение изменений, станет этап токарной и фрезерной обработки.
Нацпроект "Производительность труда": чему учат эксперты ФЦК (Россия 1)
И поэтому повышение зарплат, которое есть, не мотивирует в силу того, что персонал в обрабатывающем производстве работает с большим напряжением, прежде всего на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, — сказал Соколов в комментарии газете «Солидарность». Между тем, по его мнению, сам показатель «производительность труда», который рассчитывается в целом по экономике, не очень точно отражает продуктивность труда, то есть выпуск конкретной продукции, услуг и так далее. Зарплаты тоже там, конечно, выросли. Но рост зарплат все равно меньше уровня объема производства.
Было проведено стартовое совещание с представителем РЦК. Сотрудники компании уже проходят обучение инструментам повышения производительности и бережливого производства. Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента. В рамках проекта планируется провести анализ производственных процессов, выявить потери и предложить решения для улучшения эффективности работы.
По некоторым должностям спрос почти в два раза превышает предложение. Работать над стратегией и инструментами привлечения персонала. Заниматься повышением производительности труда на рабочих местах. Первые два варианта требуют времени и инвестиций для проведения качественного анализа рынка и разработки стратегии — это «игра вдолгую», которую может себе позволить не каждая компания. Поэтому для многих организаций условием выживания на рынке труда становится курс на повышение производительности. Производительность труда — это количество продукции, произведённое за определённый период в расчёте на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании. Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании.
Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд. Высвобождаемым сотрудникам предложили новые должности, в том числе с возможностью переобучения к примеру, на дефицитную профессию водителя самосвала. Совмещение функционала с целью высвободить людей для других вакантных должностей. Был расширен функционал взрывников, которые будут сами управлять электровозами после обучения. Это позволит высвободить к 2024 году 5 машинистов, которым будет предложена другая работа. В этом кейсе компания активно использовала skill-based-подбор — подбор персонала с опорой на навыки. То есть на то, что кандидат действительно умеет, а не то, сколько он проработал в компании. А также много усилий было приложено для переобучения персонала, чтобы расширить спектр выбора профессий на предприятии. Одна из крупнейших металлургических компаний России Вызов. В компании есть потенциал для повышения производительности, но после многочисленных подобных неудачных проектов ощущается усталость людей от «бесконечной оптимизации» и явно выражено негативное отношение к очередному процессу. Вовлечение работников снизу, каскадирование ответственности за результат. Участие и личная заинтересованность первых лиц крайне важна, но то, что делает топ-команда часто воспринимается как нечто навязанное сверху.
Рост производительности труда наблюдается на предприятиях Чувашии
Цель нацпроекта —обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже 5% на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. 5 июля 2019 года наше предприятие АО "Казметрострой" вошло в Национальный проект по повышению производительности труда и поддержке занятости. Как за короткое время увеличить производительность труда без крупных финансовых вливаний?
Российский бизнес в этом году ожидает увеличение производительности труда на 3,2%
Основная задача национального проекта — обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5% в год. К национальному проекту «Производительность труда» присоединились уже более пяти тысяч различных компаний. Цель нацпроекта —обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже 5% на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В действительности происходит не рост производительности, а рост нагрузки на труд: людей просто заставляют работать больше с прежней отдачей.
Нацпроект «Производительность труда» охватил более 1,6 млн работников российских предприятий
В свою очередь, расчеты Александра Исакова из Bloomberg Economics где затраты на труд оценены как отношение ФОТ к выручке фиксируют, что с 2018 года конкурентоспособность обработки росла, так как рост выпуска и отпускных цен более чем компенсировали умеренный рост зарплат. В 2020 году картина ненадолго изменилась — спад выпуска и цен не компенсировался снижением занятости, но рост цен в 2021-м и восстановление выпуска скорректировали рост издержек на труд. В 2022 же году начались «радикальные изменения» — рост зарплат остался двузначным, а выпуск начал сокращаться. Цены производителей сначала компенсировали эти потери, но перестали это делать со второй половины года и до сегодняшнего дня. По оценке ЦЭП, выделяется ситуация в строительстве, где расходы на оплату труда росли еще быстрее, чем в среднем по экономике в том числе и в 2021 году , и не сопровождались соразмерным увеличением объемов строительства.
Учитывая, что реализация нацпроекта в регионе продолжается: к проекту присоединяются новые компании, а действующие участники активно расширяют применения практик нацпроекта - в перспективе экономический эффект будет увеличен кратно", - рассказала Зиновьева. В пресс-службе Министерства инвестиций, промышленности и науки Подмосковья добавили, что большинство участников нацпроекта на начальном этапе реализации пользуются поддержкой специалистов Регионального центра компетенций или Федерального центра компетенций. В рамках поддержки практики нацпроекта реализуются на пилотном производственном участке.
По словам премьер-министра, «это позволит наращивать возможности промышленности и добиться более уверенного развития экономики», сообщает ТАСС. Ранее телеканал «Санкт-Петербург» сообщал , что в Госдуме отметили необходимость продления национального проекта «Культура».
Благодаря этому компании увеличили свой доход на 61 млрд рублей за 2019-2021 годыф - ИФ. Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации. То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр.