"Магнит" приобретет 100% маркетплейса "КазаньЭкспресс" у "AliExpress Россия", предпринимателя Сергея Еремеева и основателей KazanExpress Линара Хуснуллина и Кевина. Компания «Магнит» договорилась о покупке маркетплейса KazanExpress (структура «AliExpress Россия»).
«Магнит» поглотил крупный сервис, чтобы построить «убийцу» Ozon, Wildberries и «Яндекс маркета»
По итогам 2017 года, например, «Магнит» занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу». По итогам 2017 года, например, «Магнит» занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу». Публичное акционерное общество «Магнит» (MOEX: MGNT) является холдинговой компанией группы общес.
Новости по акциям Магнит (MGNT)
«Магнит» приостановит оплату виртуальной картой Magnit Pay с конца марта. УФАС Ростовской области оштрафовал «Магнит» на 2,5 млн рублей. Последние новости «Магнита»: «Магнит» тестирует формат киоска «Магнит» масштабирует проект «Имплант» «Магнит» объявил о росте сопоставимых продаж на 7,5% в четвёртом.
#Магнит откроет до 50 новых магазинов #МагнитПлюс в 2023 году
| Мосбиржа неожиданно «сбросила» акции Магнита в третий эшелон - 25 май 2023 | Новости и статьи про Магнит ао. |
| Новый актив «Магнит» использует, чтобы ворваться на рынок е-commerce | "Магнит" после второго раунда buyback стал владельцем 29,7% собственных акций. |
| «Министерство розничной торговли». Почему Галицкий продал «Магнит», и что с ним сделает ВТБ | Ретейлер "Магнит" в рамках программы buy back выкупит у иностранных инвесторов около 21,5% выпущенных и находящихся в обращении акций, следует из сообщении |. |
| Магнит. Новости и аналитика | МАГНИТ за сегодня на портале |
| Пресс-релизы | Магнит — все новости по теме на сайте издания Город55. |
Новости компании Магнит
Почему продают «Дикси»? Максим Тищенко исполнительный директор VSK Group «Если мы посмотрим операционную деятельность «Дикси», то это одна из достаточно крупных торговых сетей, которая в текущий момент себя наихудшим образом чувствует на рынке, и между той категорией, в которой сеть себя позиционировала, когда образовалась, когда встала твердо на ноги, и текущей категорией большая разница. Сейчас они скатились вниз, скажем открытым текстом. Поэтому, конечно, понятно желание продаться и желание продаться сейчас, потому что никто не понимал, как мы будем выходить из пандемии после локдаунов, кто выйдет и будет жив, а кто выйдет и, может быть, уже будет мертв. Поэтому сейчас как раз назрел тот самый момент, когда можно выгодным образом для собственников продаться.
Я думаю, что тут обоюдовыгодная сделка для «Магнита» и акционеров «Дикси», поэтому этого в какой-то мере стоило ожидать. Других крупных игроков на рынке, кто был бы готов купить «Дикси», я бы так не назвал. Х5 Retail Group «Дикси» не интересен, потому что это прямые конкуренты, они могут, и не платя такие деньги, то есть другими финансовыми вещами помешать стратегическому развитию «Дикси», что они и сделали.
Повестка дня предстоящего заседания: 1. Определение лица, осуществляющего функции председателя Совета директоров.
Предварительное утверждение годового отчета ПАО «Магнит» за 2022 год. Утверждение Отчета о заключенных ПАО «Магнит» в 2022 году сделках, в совершении которых имелась заинтересованность.
Я считаю наши акции весьма многообещающими. О планах на онлайн-торговлю Вы довольно долго относились консервативно к перспективам онлайн торговли. Что заставило пересмотреть позицию? Бурный рост онлайн-продаж в эпоху пандемии, другие факторы? Я всегда считал, что ритейлеру нужно быть в таком бизнесе. Но когда я начал работать в «Магните», меня больше волновало то, что уже есть в компании, сам «Магнит». Было много работы, многое нужно было обновить, изменить, сделать лучше, поэтому развитие электронной коммерции не было приоритетом.
Я боялся, что это отвлечет от более важных задач. Но, видя влияние пандемии, я понял: больше откладывать нельзя, надо принимать решительные меры. Поэтому мы собрали команду с прицелом на эту сферу. И у нас получилось. В конце прошлого года мы начали продажи продуктов в интернете. А в конце сентября открыли и онлайн-аптеку. Сейчас у нас есть онлайн-платформа, но, безусловно, ее еще предстоит интегрировать в большую платформу «Магнита». А с кем конкурирует «Магнит» за покупателя в интернете? Это крупный традиционный ритейл, который также идет в онлайн, или, в том числе, интернет-компании, как «Яндекс» или Mail.
Ru Group? В этом отношении «Яндекс» с сервисом «Яндекс. Лавка» - наш конкурент, так как предлагает быструю доставку. Я вижу конкурентов в продуктовой сфере, потенциально - в непродуктовой и на других рынках. Но главное - мы очень сильны в еде, а они в чем-то другом. Все дело в том, какие у нас есть точки соприкосновения с покупателями, что мы можем им предложить. Мне кажется, в этом отношении у «Магнита» есть огромное преимущество! Читайте также: Приложение «Город», карта «Тройка» и «Магнит» запустили пилотный совместный проект — выиграет ли от него ритейл? Есть ли сейчас возможность быстро занять большую долю рынка, учитывая, что уже есть сильные экосистемные игроки?
Тем более не поздно, если мы будем использовать все преимущества нашего основного, продуктового бизнеса. У нас есть огромная закупочная сила, какой нет у наших конкурентов в ряде товарных категорий. Кроме того, точек соприкосновения с покупателями у нас больше, чем у других игроков на рынке. Я думаю, что, например, одежду вы покупаете реже, чем еду. Еда же у вас на повестке каждый день. И мы должны понять, что еще можем предложить покупателям - разные услуги, страхование, путешествия, косметику, аптеки, заботу о здоровье. Какую долю мог бы получать «Магнит» от онлайн-продаж в перспективе 5 лет? Это может показаться несколько осторожным. Но мы не планируем искусственно останавливать рост интернет-продаж.
Если рынок начнет развиваться быстрее, чем сейчас, мы тоже ускоримся. Но мы должны оставаться реалистами. В этом году «Магнит» вернется к более активному росту сети магазинов, нужно ли это сейчас при условии, что быстро развивается онлайн-канал? Все зависит от того, как мы выстроим онлайн-торговлю.
Противники сделки считают, что правительство стремительно возрождает советскую модель, а розничная торговля в стране вскоре примет вид единой структуры и будет именоваться Росторгом. Действительно ли это так? Тариф «Ноль за обслуживание».
"Магнит" превратится в маркетплейс
Пандемия заставила сосредоточиться на вопросах здоровья и безопасности. И я очень рад, что мы смогли обеспечить безопасные покупки нашим клиентам. Нам удалось оптимально распределить свои ресурсы, обеспечить бесперебойные поставки всех видов продукции — этим мы можем гордиться. В то же время пандемия показала нам, как важно развивать электронную торговлю. И поэтому мы приняли все меры и набрали команду для работы в этом направлении, чтобы стать сильнее и более приспособленными к изменяющимся обстоятельствам. Сейчас «Магнит» в процессе трансформации, есть ли уже промежуточные результаты?
Мы работали над повышением доступности товаров на полках - и продажи выросли. Улучшился категорийный менеджмент. И сейчас мы предлагаем ассортимент под более разнообразные покупательские запросы. Важный элемент трансформации всего «Магнита» — это программа лояльности. Сейчас у нас есть инструменты для аналитики больших данных, с помощью которой мы оптимизируем промо и категорийный менеджмент, принимаем более эффективные решения в целом.
Изменилась в лучшую сторону и управленческая культура. Когда мы начинали, были проблемы с текучкой персонала магазинов. В прошлом году, конечно, мог повилять и коронавирус — я буду последним, кто станет это отрицать. Но в 2020 г. И это достижение.
Люди стали чувствовать себя комфортнее в компании. Мне кажется, мы создали компанию, которой люди гордятся и в которой хотят работать. О целях на пятилетку — до 2025 года Какие основные цели у «Магнита» до 2025 г.? Есть ли цель вернуть лидерство по доле рынка? Конечно, я бы хотел быть номером 1 в рознице - но я не могу влиять на поведение конкурентов.
Я могу влиять только на себя. Что нам удалось сделать в прошлом году и чем я горжусь: мы показали, что можем расти, не теряя прибыли, инвестировать и получать хороший возврат на инвестированные средства. Более того, мы также можем платить очень хорошие дивиденды. И я хочу видеть такую картину и в 2025 г. Я хочу, чтобы бизнес рос.
Но это должен быть прибыльный рост. Если я могу расти так быстро и стать номером 1 на рынке — отлично! Но если я буду расти очень быстро и не стану номером один — это тоже отлично. Главное — мы должны получать доход от инвестиций. У нас есть прекрасная возможность, и, кажется, эта идея до настоящего момента была недооценена — создать платформу «Магнит», базу для управления разными форматами.
Сейчас у нас есть гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома, компактные «Магнит Сити», дискаунтеры, киоски, магазины косметики и аптеки. Платформа «Магнит» позволит продолжать рост при сохранении прибыли, добавляя новые направления, новые ниши. Будущее - за интернет-торговлей. И мы добавляем ее на платформу «Магнита». А как быстро «Магнит» планирует увеличивать сеть магазинов в следующие 5 лет?
Мы считаем, что можем открывать около 1500 магазинов у дома в год, около 750-1000 магазинов косметики. И по 5-15 супермаркетов и гипермаркетов.
KazanExpress был запущен в 2017 году. Напомним , в июне 2023 года девелопер UD Group и крупный российский онлайн-ритейлер KazanExpress подписали предварительный договор о купле-продаже фулфилмент-центра в Казани с условием обратной аренды. LR Вам интересны самые значимые события отрасли, выставки и мероприятия, конфликты и сделки, интервью и невыдуманные истории коллег?
Как мы помним из статьи про сравнение продуктовых ритейлеров , лучшие показатели были у X5 — главного конкурента «Магнита». Если смотреть на динамику сопоставимых продаж, которые учитывают и средний чек, и трафик, то «Магнит» идет вровень X5, периодически то выигрывая, то отставая. Такой результат был достигнут за счет роста среднего чека и присоединения «Дикси». Видно, как начинается замедление роста. Но такая проблема сейчас у всего сектора. Долговая нагрузка немного выросла на фоне покупки «Дикси», но, за счет отказа от дивидендов, чистый долг стал снижаться. Самое интересное Мы наконец-то узнали в чем была причина затишья «Магнита», по крайней мере одну из. Основные моменты: скупать акции будет дочка «Магнит Альянс»; предложение касается иностранных инвесторов, которые застряли с акциями; цена приобретения — 2215 руб. Это меньше половины рыночной цены; «Магнит» получил одобрение гос. Компания планирует завершить тендер в начале августа. Что это значит для российских инвесторов? Во-первых, мы узнали, на что копились деньги. Самое главное, что это не выкуп всех акций в виде кейса «Детского мира».
Такой результат категорически не устраивает некоторых миноритариев «Магнита». Как рассказал «360» Денис Спирин, директор по корпоративному управлению компании Prosperity Capital Management, фонды которой входят в состав акционеров «Магнита», соглашение между ВТБ и Галицким фактически нарушает права других акционеров. Нас не устраивает эта сделка по продаже, по сути, контрольного пакета акций. ВТБ получает фактический контроль над «Магнитом», но при этом освобождается от обязанности делать оферту миноритариям. Это плохая практика корпоративного управления, мы разочарованы — Денис Спирин. Реакция рынка Сделка по продаже акций компании заключена на фоне снижения интереса инвесторов к «Магниту». Рынок скептически отнесся к сделке, так как инвесторы не совсем понимают, как дальше будет функционировать компания. В ближайшее время распродажи акций еще продолжатся», — отметил Сергей Суверов. Инвесторов беспокоит и сокращение выручки «Магнита», добавил Александр Просвиряков. За 2017 год чистая прибыль сети снизилась на треть и составила 35,5 миллиардов рублей против 54,4 миллиарда рублей в предыдущем году.
Новый актив «Магнит» использует, чтобы ворваться на рынок е-commerce
В их ассортименте представлены в основном непродовольственные товары для красоты и ухода за домом — косметика, бытовая химия, хозяйственные принадлежности. На II квартал 2020 года сеть « Магнит Косметик » насчитывает 5 841 точку продаж [61] [ источник не указан 840 дней ]. Ассортимент дрогери насчитывает в среднем около 8 000 наименований [62]. Первый магазин сети «Магнит Косметик» был открыт 20 декабря 2010 года в Краснодаре [63]. По итогам 2020 года сеть сохранила лидерство по выручке среди розничных продавцов косметики и парфюмерии в России [66]. Типовое оформление магазина Магнит Косметик. Раменское, 2021 Первые четыре точки «Магнит Аптека» открылись в Краснодаре в 2017 году, в течение следующего года сеть выросла до 51 пункта [67]. На конец 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 1 159 магазинов этого формата [68]. В аптеках представлен ассортимент из более, чем 3500 товаров — фармацевтической продукции, косметики, детского питания, средств гигиены, медицинских изделий [69]. Выручка компании по итогам 2019 года — 109,6 млрд рублей [71].
По итогам 2020 года «Магнит Косметик» первый по выручке розничный продавец косметики и парфюмерии в России [71]. В октябре 2021 года открылся первый аптечный магазин-склад сети с расширенным ассортиментом по сравнению с «Магнит Аптекой» для обеспечения онлайн-заказов в порядка 30 аптек. Общий же сервис бронирования аптечных товаров «Магнита» работает в Москве, в Санкт-Петербурге, в Карелии, а также в Ленинградской, Мурманской, Новгородской, Псковской и Тверской областях. Кроме того, в 2021 году «Магнит Аптека» расширяет сотрудничество с аптечными маркетплейсами [72].
Елена Манукиян "Магнит" планирует выкупить у иностранных инвесторов до 30,37 млн своих акций, что втрое больше, чем рассчитывал ранее. Об этом говорится в материалах компании, пишет ТАСС. Отмечается, что об увеличении размера тендерного предложения заявила компания "Магнит Альянс", которая принадлежит "Магниту".
В первую очередь, покупателю следует быть внимательным к цене. Если икра продается по цене ниже 4000 рублей за килограмм, то скорее всего это подделка, и такой продукт лучше не приобретать. Также проверить подлинность икры можно в домашних условиях. Достаточно погрузить некоторое количество икринок в теплую воду. Если в воде появятся белые структуры, это означает, что икра является настоящей, так как она содержит белок.
Расширена также категория кулинарии и выпечки, в магазинах предусмотрены пекарни и зоны кафе с кофе-станциями. Напомним, что «Магнит» в настоящее время развивает несколько различных форматов магазинов: «у дома», «Экстра» бывший «Магнит Семейный» , «Магнит-Сити» не самый успешный пока формат , «Моя цена» мягкие дискаунтеры, об успешности которых тоже говорить рано , «В1» формат жесткого дискаунтера.
Президент "Магнита" Ян Дюннинг уходит со своей должности
Главные новости об организации "Магнит" на Впрочем, судя по амбициям «Магнита», который сегодня является одним из самых эффективных ретейлеров России, этим все не закончится. Основатель и главный акционер «Магнита» Сергей Галицкий продал 29% своих акций ВТБ за 138 миллиардов рублей. Он покинет пост гендиректора розничной сети, но останется. Продать долю в "Магните" Marathon Group – значит, не только ослабить позиции государства, но и санкционировать вывод ещё больших сумм за пределы нашего Отечества. Подробная информация о финансовой отчётности компании Новости Магнит, рекомендации аналитиков, дивидендах и дивидендной истории. Акции, сканер цен и карта Магнит.