Новый комплекс РЭБ, представленный КЦПН, обещает революционизировать системы защиты объектов от различных радиоэлектронных воздействий. Главная» 2023» Апрель» 1» Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле».
В Краснодаре почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
{C}{C} Координационный Центр Помощи Новороссии Александр Любимов Андрей Морозов Доклад: КАК РОССИЯ ПРОИГР ЫВАЕТ ВОЙНУ НА ДОНБАССЕ {C} {C} Факторы побед и. О проблематике легких коммерческих БПЛА на вооружении союзных сил в ходе проведения СВО, о реализованных и будущих проектах, осуществляемых при поддержки соо. На поверхности мы знаем только доклад КЦПН 2019 года.
КЦПН представляет новый комплекс РЭБ для эффективной защиты
В Координационном центре помощи Новороссии завершился третий курс по подготовке операторов беспилотных летательных аппаратов. Краевой клинический наркологический диспансер имеет в своём составе амбулаторные, стационарные и реабилитационные отделения, отделение интенсивной терапии с палатой. МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕПОСТ Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии. Координационный центр помощи Новороссии — это общественная организация, которая объединяет ресурсы и усилия отдельных людей с целью достижения общей победы. Более месяца прошло с момента, когда закончился организуемый Координационным центром помощи Новороссии — КЦПН — слёт «Дронница-2023». Координационный центр цомощи Новороссии (КЦПН) — благотворительный фонд, созданный для гуманитарной помощи жителям Донбасса и ополчению Новороссии.
КЦПН представляет новый комплекс РЭБ для эффективной защиты
ЦЕНТРА и ФОНДА. «Работать над докладом было нелегко, – заявила Кацарова, выступая в четверг в Совете по правам человека. СПА-отель Грейс Империал: выбор номеров. Домой Новости мира КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР.
КЦПН. Координационный центр помощи Новороссии
Комплексный центр социального обслуживания населения Сосновского муниципального района. Координационный Центр Помощи Новороссии». А также на канал «», который ведет Руководитель КЦПН и соавтор Мурза по Докладу КЦПН Александр Любимов. Доклад Координационного Центра Помощи Новороссии». Интервью Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко РИА Новости. Интервью Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко РИА Новости. 25 апреля 2024 г.
Доклад КЦПН
Диалог между «мятежными зэками» и «паркетными генералами» невозможен. Значит, если мы имеем авторитет у обеих сторон, мы можем и должны говорить между ними! И мы все должны помнить, что наша главная и общая цель — это Победа в идущей войне над противником, который хочет нашего уничтожения! Ключевая уязвимость всей затеи мятежа — заявлены политические цели, принципиально выводящие ситуацию за рамки межэлитного конфликта с чиновниками и силовиками. Поскольку такие цели предполагают принятие именно политических решений. Таким образом, это послание, у которого неточно выбран адресат. Реальным адресатом такого послания может быть только общество, граждане.
Отдельные события комментируют эксперты. Представлены на сайте и видеоматериалы военных журналистов, находящихся в наиболее горячих точках Донбасса, а также актуальные интервью лидеров ДНР.
Новость дня: подарок для связистов Новороссийский КЦПН сообщает, что одновременно с поступлением очередного гуманитарного груза для Фонда случилась приятная вещь. Зайдя на сайт КЦПН, посетители могут увидеть фото машины, которая станет настоящим помощником на фронте. Подарок проделал огромный путь: представлены фотоотчеты от старта в Екатеринбурге до въезда в Луганск. Но и это еще не все. Презент снабжен дополнительными опциями: без них машина — неполноценное ТС.
Далее участники погрузились в калейдоскоп мастер-классов: спикеры поделились опытом, уникальными практиками, связанными с социализацией, коррекцией, обучением и развитием обучающихся с интеллектуальными нарушениями. Роль технического секретаря выполняла ассистент кафедры Татьяна Козик. В начале встречи были освещены вопросы постерных докладов: особенности работы педагогических сотрудников в сфере специального образования в инклюзии, а также в Исламской Республике Пакистан. Далее работа площадок продолжилась проведением увлекательных мастер-классов. Участники встречи отправились в путешествие по уникальным местам г.
Локация была посвящена вопросам теоретико-практическим аспектам образования и психолого-педагогического сопровождения обучающихся дошкольного возраста с ограниченными возможностями здоровья. В рамках встречи был представлен опыт работы по проекту «Я двигаюсь! Я мыслю! Я говорю! Также спикеры познакомили участников с техникой интуитивного рисования в коррекционной работе с детьми, имеющие ОВЗ, использованием игровых технологий, направленных на развитие психических процессов, узнали о мнемотехнике как об эффективной технологии для развития психических процессов, применили на практике технологию алгоритмизации коррекционно-развивающей деятельности и в завершении работы площадки отправились в сказочное путешествие в детство. Второй день конференции стартовал в студии Российского общества «Знание» в УрГПУ с открытой лекции профессора, академика Российской академии образования Николая Малофеева и мастер-класса руководителя Центра специального и инклюзивного образования издательства «Просвещение» Сергея Сацевича и руководителя Центра прототипирования и организации технологического сопровождения издательства «Просвещение» Алексея Павлова. Студентка 3 курса ИСО Арина Авхадеева поделилась впечатлениями после встречи: «Такой формат передачи информации удобен и понятен. Мы с группой в восторге от драйверов специального образования.
В выступлении Игорь Ашманов критикует то, как у нас в принципе организовано взаимодействие и координация между различными структурами по информационной работе, говоря о том, что каждое ведомство, по сути, ведёт свою собственную «линию»… 2. Мария Захарова отвечает ему за себя и за свою сферу ответственности, вполне честно описав свои границы возможностей и инструментарий… Она возражает Ашманову по поводу его идеи создать некое единое «Совинформбюро», в том числе и говоря, что в этом случае таким, как Игорь, не было бы никакой возможности вот так свободно высказывать мнение… 3. Прозвучавшая в ходе диалога фраза про элиты была произнесена в контексте предыдущего выступления Захаровой, посвящённого тому, как каждый для себя делает личный выбор, на чьей он стороне. Однако эта фраза далее вырывается из контекста и публикуется западными СМИ с заголовками «в российских элитах война, президент бессилен…» и т. Практически сразу эти публикации репостятся «Брифом» и другими уже в упаковке полноформатного административного доноса на Захарову, в очевидном расчёте на то, что за такие откровения ей в обязательном порядке «прилетит» по аппаратной линии. Расчёт довольно точный и с хорошим знанием того, как у нас что работает… Ключевой, вызвавшей острый резонанс и полностью перевранный смысл ее и самой дискуссии на западных ресурсах , стала фраза Марии Захаровой: У нас идет война элит! А что этого кто-то не знает не видит? Что, это «не так»? Разумеется, так! И у нас «наверху» действительно есть те, кто готов на капитуляцию и «договорнячки» на любых условиях, есть те, кто до сих пор витает в «стране розовых пони», но есть и те, кто понимает обстановку, остроту ситуации и работает на Победу. Здесь стоит еще раз вернуться к оценке произошедшего А. Чадаевым: Итог: мы видим качественную информационную спецоперацию, призванную торпедировать с таким трудом выстраиваемый диалог между теми, кто «при исполнении», и теми, кто «по велению души». Они, по этой логике, должны друг друга ненавидеть, презирать, бояться и считать бОльшими врагами России, чем Зеленского, Байдена и Урсулу-фон-дер вместе взятых. Такова стратегия врага, и её необходимо ломать. Необходимо, чтобы честный и прямой диалог между первыми и вторыми, во-первых, существовал и продолжался. Во-вторых, чтобы сформировалась устойчивая культура игнорирования информатак на него с «той» стороны. И в-третьих, чтобы честный рассказ людей «при исполнении» о том, как на их участке фронта обстоят дела, что есть, что делается, чего не хватает и где нужна наша помощь, не приводил для них к проблемам, а наоборот, всячески поощрялся. От себя добавлю: произошедшее — хорошая иллюстрация к прозвучавшей на конференции фразе М. Захаровой о деградации западных СМИ и практически утрате ими когда-то реально существовавших этических принципов. Горячая дискуссия, начавшись на пленарной сессии, продолжилась в сессиях. Секция «Волонтеры», модераторами были сам А. Любимов и В. Грубник: Мы должны любую проблему видеть задачей. Отсутствие чего-то — не проблема, а задача, требующая оперативного решения. Давайте делать сами, раз кто-то другой не может. Секция «История», модератор — директор фонда «Я помню» Артём Драбкин. Тема доклада модератора была «Издание исторических книг отечественных авторов в англоязычных издательствах. Как продвигать наше видение истории на западную аудиторию». Далее было много интересного. И горячего. Порой «весьма горячего». Увы, одновременно находиться в нескольких местах, чтобы лично присутствовать, было невозможно. Максимум на что хватило — интересные, острые но, увы, короткие беседы в кулуарах с Александром Поволоцким и Федором Лисицыным. Отдельно хотелось бы отметить участие в «Медиа-Дроннице» молодого историка Николая Смирнова, особым интересом которого является тематика пропаганды и контрпропаганды во время Великой Отечественной войны например, серия роликов на портале «Тактик-Медиа» , незадолго до этого получившего возможность применить свои знания по тематике на практике в зоне СВО и поделившемся этим с участниками в допустимом объеме. Секция «Философия», модератор — Алексей Чадаев. Говорили, что там было интересно, но с учетом массы «горящей информации» по другим секциям и активных дискуссий в перерывах и кулуарах — далеко выходящих за «официальную программу» «временных ресурсов» не хватило. Аналогично получилось с «Технологией», так что просто процитирую организаторов: Модератор секции «Технологии» Семён Уралов по итогам работы заявил, что без вмешательства в систему образования, которую мы адаптировали, как западную, мы не взлетим. Главный вопрос, который поднимался во время обсуждений — замещение функции развлечения на функцию воспитания. Наиболее интересным по сути — ключевым мероприятием всей конференции была работа в секции «Цифра» модератор Игорь Ашманов — президент ГК «Ашманов и партнеры». Интервью с ним севастопольского агентства ForPost на «Медиа-Дроннице»: Коротко прозвучавшие тезисы: Как устроено медиапространство Запада? Они все понимают, что все лгут. Но нужна хорошая упаковка, качественная «отмазка». И сейчас существует порядка 60-ти украинских PR-агентств, которые занимаются этим: это и создатели контента, и арбитражники трафика, а также множество fake-аккаунтов. Рунет — не только пространство российских сайтов, но весь русскоязычный контент. Нужно объединять голос государства воедино. Я не знаю, как это организовать. Но необходимо сделать так, чтобы ему верили. Должен быть тот, кто уполномочен говорить от лица государства. Была гражданская война. Поднимались те, кто мог быть неприятен и неудобен, но был деятельным… Главное — делать. И ресурсы есть. Средний и крупный бизнес готовы это финансировать. Итоговая фраза выступления Игоря Станиславовича: Не нужно строить фабрику троллей. Не нужен симметричный ответ. Нужно строить что-то принципиально новое.
Обучение операторов БПЛА: новости донбасского ополчения
Также проводился ремонт и модернизация БПЛА, поступающих с линии боевого соприкосновения. Это во первых пятитомное издание «Курса артиллерии», учебник «Применение БПЛА при управлении огнем артиллерии», учебник «Беспилотные летательные аппараты типа «Орлан», а также таблицы для «импортных» снарядов. И конечно же, продолжалась наша волонтерская работа, которой мы занимаемся все эти 10 военных лет, в первую очередь наше направление по внедрению и развитию систем безопасной цифровой радиосвязи в войсках. В боевые части, сражающиеся на фронте ушли сотни единиц радиотехники, десятки комплексов, включающих в себя ретрансляторы, многоканальные портативные и автомобильные радиостанции, а также антенны, элементы питания и прочие комплектующие к ним. Поставлялись также беспилотники различных систем, наблюдательные приборы, снайперское оборудование и еще много всего полезного для бойцов, сражающихся за нашу Родину и русский народ. Дорогие друзья, Координационный центр помощи Новороссии благодарит всех вас за помощь и поддержку, без которой наша работа была бы невозможна!
В крае реализуется региональный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями», действуют пять центров амбулаторной онкологической помощи. Финансовое обеспечение регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» депутаты держат на постоянном контроле. Владимир Владимиров поблагодарил участников гражданского диалога за внимательное отношение к здоровью ставропольцев. Губернатор предложил объявить 1 марта — Днем онкопросвещения в Ставропольском крае.
Значение событий 1986 года для наших дней отметил в своём Телеграм-канале глава Краснодара Евгений Наумов. Она нанесла серьезный ущерб окружающей среде, здоровью людей, экономике государств. Сегодня наши бойцы в зоне СВО защищают Запорожскую АЭС, ежедневно отбиваясь от наёмников киевского режима, желающих устроить очередную катастрофу. Желаем нашим воинам сил и терпения. Нас не победить, как не забыть трагедию в Чернобыле. История не жалует тех, кто не делает выводы, — написал Евгений Наумов.
Также доклад включает наши выводы о будущем этой войны. Чего в докладе нет. Во-первых, здесь не будет иллюзий относительно происходящего — только реальность и факты. Во-вторых, мы не будем говорить о местной политике: мы помогаем тем, кто воюет, и политика в наши задачи не входит. В докладе будет сказано лишь о том, насколько пагубно политические ошибки влияют на боеготовность и боеспособность армии. В-третьих, в докладе нет военных тайн.
Почему Народная милиция Донбасса воюет лучше профессиональной армии
Для перевода необходимо ввести реквизиты карты и указать сумму перевода. Сделать перевод можно с помощью электронных кошельков — Вебмани, Яндекс деньги. Принимается прием на расчетный счёт в банке, наличными в Москве или СПб и другими способами. Так, если вы выбираете способ передачи средств наличными, договоритесь о встрече с главой КЦПН. С подробным перечнем способов перевода можно ознакомиться на официальном сайте координационного центра.
Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями. Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава.
Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом. Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР. Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет. В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины. Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием.
Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою.
На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение.
Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами. Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе. Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были.
Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было.
Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях.
В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны.
Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить. За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях. Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами. В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом.
С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому.
Поэтому значимая часть укреплений не на временной, а на постоянной основе состоит из мешков с землей, вынутой при рытье окопов. Высота этой постоянной импровизированной защиты над уровнем земли во многих местах достигает половины глубины окопа, что приводит к полной непригодности окопа для обороны всего лишь после одной очереди 30-мм пушки вражеской БМП-2.
Принимается прием на расчетный счёт в банке, наличными в Москве или СПб и другими способами. Так, если вы выбираете способ передачи средств наличными, договоритесь о встрече с главой КЦПН. С подробным перечнем способов перевода можно ознакомиться на официальном сайте координационного центра. Сумма перевода может быть любой — 100, 1000 и более рублей. Таким образом, если вы хотите поддержать армию, вы можете сделать это в любое время, просто сделав перевод нужной вам денежной суммы.
Профессоров из луганских ВУЗов ставят пулемётчиками, работягам из Донецка выдают винтовки Мосина и кидают без броников штурмовать Мариуполь или Волноваху. Выгребают всех, оставляя людей едва-едва на то, чтобы не остановились с таким трудом запущенные заводы. Мальчикам 18-ти лет уже на фронте объясняют, как правильно набивать автоматный магазин патронами и как целиться. К наглядной демонстрации того факта, почему в 1917-м году с Империей произошло то, что произошло. Вот поэтому. И если руководство страны не придёт в себя — нас ждут события куда неприятнее 1917-го года. Нам надо выиграть эту войну, выиграть безоговорочно, зачистить Украину от нацистов и их пособников и взять Киев. Я с 2 мая 2014 года собираюсь выиграть эту войну. И я её выиграю. Или погибну.
Такой выбор меня всем устраивает. И да, мне похер на Мединского, что на первое его выступление, что на второе, что на все последующие, похер на переговоры там где-то какие-то. Я хочу выиграть эту войну. И мне нужны эти 6 гаубиц. И возможность ввезти из РФ 14 колёс на военные грузовики, которые нам самим удалось достать.
Неделя популяризации лучших практик укрепления здоровья на рабочих местах
Встречи со студентами ведущих кубанских вузов редакций краевых телеканалов, радиостанций и газет, презентующие работу в каждом из средств массовой информации, в этом году по инициативе департамента информационной политики прошли впервые. Знакомство с самим департаментом завершало эту серию встреч. На общение пришли около двухсот студентов нескольких факультетов Кубанского государственного университета. В мероприятии принял участие декан факультета журналистики Валерий Касьянов. Он отметил, что встречи с редакциями СМИ были полезными для студентов.
Участники мероприятия в знак скорби о погибших и ушедших из жизни ликвидаторах атомных катастроф склонили головы в минуту молчания, возложили цветы к мемориальному знаку. Помимо мероприятия в Калининграде, торжественные митинги с возложением цветов состоялись в Светлом, Гусеве, Гвардейске и Черняховске.
Добиться полноценной работы системы сбора данных о своих войсках ситуационная осведомленность. Начав при этом с корректного геопространственного положения объектов автобронетехники и отдельных солдат… 5. Сделать эффективную систему опознавания «свой-чужой»… решить, наконец, вопрос как будет дистанционно уничтожаться информация на компе, захваченном противником.
И только реализовав все эти пункты, начать мечтать о системах поддержки принятия решения… и прочем светлом будущем, в котором машина станет не только… но и советы командиру подавать… С момента написания и публикации этих строк прошло более 12 лет, и сегодня вполне очевидно, кто в этой дискуссии был прав, и где оказалась широко разрекламированная ЕСУ ТЗ…Автор категорически рекомендует всем интересующими тематикой внимательно изучить сохранившиеся остатки после некоторых действий «жирных котов» нашего ОПК, обидевшихся на жесткую критику, «раз и навсегда решить вопрос» с автором этой дискуссии в сети и его статьи в НВО «АСУВ в Алабино: желаемое и действительное» и «Компьютеру давно пора прийти на смену карандашу в руках штабного офицера». В этой ситуации спасением, опять же, становится «инициатива снизу» подкрепленная ресурсами волонтерских и некоторых других организаций. Мангушева, только вышедшего с «передка» с охоты на БПЛА противника. Видеопрямой трансляции И. Мангушева на «Дроннице», фраза на 39:20: Вы смертники! И в последующем обсуждении — автора этой статьи. В завершающей части «Дронницы» команды операторов БПЛА соревновались между собой в выполнении заданий, максимально приближенных к боевым. При этом группы также выслеживали друг друга и, при обнаружении конкурентов, могли передать в штаб их координаты, что означало накрытие группы минометным огнем. Также время от времени включался в дело армейский постановщик помех, Штаб отслеживал обстановку на полигоне с помощью беспилотников VTOL. Триумф — «Акелла» А.
Любимов с победившей командой:В результате получилось удивительно успешное и эффективное мероприятие, прошедшее на большом «драйве» и имевшее реальные, серьезные и положительные, технические и организационные последствия. Вторая «IT-Дронница», декабрь 2022 Волонтёрские структуры, помогающие армии, потратили множество сил, времени и средств на оснащение частей средствами беспилотной аэроразведки и радиосвязи. Это принесло определённый эффект, но само по себе не решило целый ряд проблем в сфере управления огнём на поле боя. Необходимо… разработать и внедрить программные продукты и аппаратные решения, позволяющие с максимальной скоростью и точностью использовать данные разведки для поражения целей… проведение совещания IT-разработчиков в формате «проектной сессии», где будут представлены лучшие из имеющихся продуктов, уже используемых на фронте — «Ветерок», «Артблокнот» и другие, а также перспективные разработки… Только возникнув, идея «технического совещания», с учетом количества и остроты рассматриваемых вопросов, де-факто превратилась в полномасштабную закрытую конференцию, проведенную в «форс-мажорном режиме» большое количество желающих и острых вопросов входило в явное противоречие с самым концом декабря. Александр Любимов: Третья «Дронница» — семинар «Современное мышление на войне и после войны. Сложный мир 2020-х годов», февраль 2023 …Кризис в его «военной» «военно-региональной» версии… Перемены уже произошли… в политической жизни, в экономике, в культуре. В войне. Как и осенью 1914 года, современный позиционный тупик означает, что война оказалась разительно непохожей на довоенные представления о ней. Поэтому выход из такого тупика возможен только через усложнение мышления ответственных командиров. Война за будущее пришла в наши дома, семьи и офисы, а не только в города Украины и приграничные территории России.
И, прежде всего, это — война за будущее мышление… Семинар — это практикум погружения в большие времена, сложные данные, сильные позиции, стратегические и оперативные схемы. Семинар проводился Сергем и Еленой Переслегиными. Автор и не только автор не согласен с некоторыми историческими оценками С. Переслегина и это не раз и не два вызывало в процессе мероприятия острые дискуссии. Более того, сам формат и методика мероприятия вызвали, скажем так, серьезную дискуссию в кулуарах. Однако в процессе это стало ясно уже в течение первого дня и в итоге пришло понимание эффективности практикума Переслегиных. Не вдаваясь в подробности методик, они сводились к различным способам анализа проблемных вопросов от узких по тематике робототехнических комплексов до военно-политических и последующего синтеза на основе этого — уже под конкретные задачи. Что касается «дискуссий по формату» мероприятия, то определенным ответом на этот вопрос является комментарий Андрея Морозова «Мурз» : Вообще, тема эта, с недавней «раскуркой в Питере группой лиц по предварительному сговору штабных турбокальянов переслегинского Имперского Генштаба», имеет несколько более глубокие корни… сразу после того, как КЦПН в 2016 году начал возить в «Призрак» военные учебники для подготовки офицеров, внезапно произведшие неизгладимое впечатление не только на соседей-донбасян, но и на «советников», которые просто не знали, что такие книги по их профессии есть. Тогда ко мне обратились знакомые любители ТРИЗа с предложением провести соответствующие тренинги на развитие мышления у комсостава… «Кадровый генератор», запущенный в те годы в «Призраке» Аркадьичем, Улиссом и Добрым, отметился... Наша задача — победить именно его.
Для этого нам нужно зайти во вражеский тыл, найти не столько союзников, сколько врагов наших врагов. Научиться говорить с ними не о нашей, а об их боли и донести до стран, организаций, людей религий ту мысль, что борьба России сегодня — это их возможность для борьбы, для бунта против этого Порядка. Нам не победить теми средствами, которые использует коллективный Запад, но наша цель создать действенное, мощное партизанское информационное движение и, в идеале, создать его штаб. Острая дискуссия вызвавшая немалый резонанс, в т. Задуман был, чтобы обсудить технологические решения «как будем побеждать» — это и был первый вопрос к MariaVladimirovnaZakharova. А дальше была довольно острая, скажем так, дискуссия, в ходе которой Игорь Ашманов выдал что-то вроде «Да МИД всё провалил… никто не работает вообще, нужно Совинформбюро». Будто рядом с Игорем Станиславовичем не сидел Кирилл Вышинский, ровно в этом самом Совинформбюро… На последнюю фразу этой оценки стоит обратить особое внимание к ней мы еще вернемся. Возвращаясь к острой дискуссии в самом начале конференции и ее «медийному резонансу», стоит привести «трепанацию ситуации» от Алексея Чадаева: …по случившейся у нас на «Медиа-Дроннице» полемике Ашманов-Захарова и её весьма бурному медиашлейфу. История показательная, потому что она очень наглядно иллюстрирует, как работают механизмы информационной войны с «той» стороны. Последовательность событий.
Пруфы все есть, их легко посмотреть, поэтому тут только моя реконструкция. В выступлении Игорь Ашманов критикует то, как у нас в принципе организовано взаимодействие и координация между различными структурами по информационной работе, говоря о том, что каждое ведомство, по сути, ведёт свою собственную «линию»… 2. Мария Захарова отвечает ему за себя и за свою сферу ответственности, вполне честно описав свои границы возможностей и инструментарий… Она возражает Ашманову по поводу его идеи создать некое единое «Совинформбюро», в том числе и говоря, что в этом случае таким, как Игорь, не было бы никакой возможности вот так свободно высказывать мнение… 3. Прозвучавшая в ходе диалога фраза про элиты была произнесена в контексте предыдущего выступления Захаровой, посвящённого тому, как каждый для себя делает личный выбор, на чьей он стороне. Однако эта фраза далее вырывается из контекста и публикуется западными СМИ с заголовками «в российских элитах война, президент бессилен…» и т. Практически сразу эти публикации репостятся «Брифом» и другими уже в упаковке полноформатного административного доноса на Захарову, в очевидном расчёте на то, что за такие откровения ей в обязательном порядке «прилетит» по аппаратной линии. Расчёт довольно точный и с хорошим знанием того, как у нас что работает… Ключевой, вызвавшей острый резонанс и полностью перевранный смысл ее и самой дискуссии на западных ресурсах , стала фраза Марии Захаровой: У нас идет война элит! А что этого кто-то не знает не видит? Что, это «не так»? Разумеется, так!
И у нас «наверху» действительно есть те, кто готов на капитуляцию и «договорнячки» на любых условиях, есть те, кто до сих пор витает в «стране розовых пони», но есть и те, кто понимает обстановку, остроту ситуации и работает на Победу. Здесь стоит еще раз вернуться к оценке произошедшего А.
Мы считаем, что только откровенный разговор с участием представителей русского гражданского общества может вернуть ситуацию к нормальному диалогу. Диалог между «мятежными зэками» и «паркетными генералами» невозможен. Значит, если мы имеем авторитет у обеих сторон, мы можем и должны говорить между ними! И мы все должны помнить, что наша главная и общая цель — это Победа в идущей войне над противником, который хочет нашего уничтожения! Ключевая уязвимость всей затеи мятежа — заявлены политические цели, принципиально выводящие ситуацию за рамки межэлитного конфликта с чиновниками и силовиками.
Поскольку такие цели предполагают принятие именно политических решений. Таким образом, это послание, у которого неточно выбран адресат.
Восемь лет с Донбассом
Наблюдая предыдущие скачки цен в Республиках, они не без оснований полагают, что и это повышение зарплат в текущих реалиях экономической жизни Республик будет встречено торговцами новыми ценниками. Анализ исключений из описанных процессов. Это подразделение куда меньше подвержено влиянию вышеописанных факторов, чем все остальные, в силу того, что в процессе переформирования кадровый состав прошёл двойной отбор, находясь при этом постоянно в боевой работе на Линии Боевого Соприкосновения. Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями. Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава. Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом. Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР. Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет. В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины. Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием.
Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою. На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным.
Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами. Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе. Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех!
Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях.
В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить. За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях.
Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами. В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями.
Средства связи. Приборы ночного видения. Также осуществляется сбор средств на помощь раненым бойцам. Они как никто другой нуждаются в лечении и обеспечении необходимыми медикаментами. Как происходит отправка денежного перевода армии Новороссии Каждый человек может выбрать регулярность платежа.
Задуман был, чтобы обсудить технологические решения «как будем побеждать» — это и был первый вопрос к MariaVladimirovnaZakharova. А дальше была довольно острая, скажем так, дискуссия, в ходе которой Игорь Ашманов выдал что-то вроде «Да МИД всё провалил… никто не работает вообще, нужно Совинформбюро». Будто рядом с Игорем Станиславовичем не сидел Кирилл Вышинский, ровно в этом самом Совинформбюро… На последнюю фразу этой оценки стоит обратить особое внимание к ней мы еще вернемся. Возвращаясь к острой дискуссии в самом начале конференции и ее «медийному резонансу», стоит привести «трепанацию ситуации» от Алексея Чадаева: …по случившейся у нас на «Медиа-Дроннице» полемике Ашманов-Захарова и её весьма бурному медиашлейфу. История показательная, потому что она очень наглядно иллюстрирует, как работают механизмы информационной войны с «той» стороны. Последовательность событий. Пруфы все есть, их легко посмотреть, поэтому тут только моя реконструкция. В выступлении Игорь Ашманов критикует то, как у нас в принципе организовано взаимодействие и координация между различными структурами по информационной работе, говоря о том, что каждое ведомство, по сути, ведёт свою собственную «линию»… 2. Мария Захарова отвечает ему за себя и за свою сферу ответственности, вполне честно описав свои границы возможностей и инструментарий… Она возражает Ашманову по поводу его идеи создать некое единое «Совинформбюро», в том числе и говоря, что в этом случае таким, как Игорь, не было бы никакой возможности вот так свободно высказывать мнение… 3. Прозвучавшая в ходе диалога фраза про элиты была произнесена в контексте предыдущего выступления Захаровой, посвящённого тому, как каждый для себя делает личный выбор, на чьей он стороне. Однако эта фраза далее вырывается из контекста и публикуется западными СМИ с заголовками «в российских элитах война, президент бессилен…» и т. Практически сразу эти публикации репостятся «Брифом» и другими уже в упаковке полноформатного административного доноса на Захарову, в очевидном расчёте на то, что за такие откровения ей в обязательном порядке «прилетит» по аппаратной линии. Расчёт довольно точный и с хорошим знанием того, как у нас что работает… Ключевой, вызвавшей острый резонанс и полностью перевранный смысл ее и самой дискуссии на западных ресурсах , стала фраза Марии Захаровой: У нас идет война элит! А что этого кто-то не знает не видит? Что, это «не так»? Разумеется, так! И у нас «наверху» действительно есть те, кто готов на капитуляцию и «договорнячки» на любых условиях, есть те, кто до сих пор витает в «стране розовых пони», но есть и те, кто понимает обстановку, остроту ситуации и работает на Победу. Здесь стоит еще раз вернуться к оценке произошедшего А. Чадаевым: Итог: мы видим качественную информационную спецоперацию, призванную торпедировать с таким трудом выстраиваемый диалог между теми, кто «при исполнении», и теми, кто «по велению души». Они, по этой логике, должны друг друга ненавидеть, презирать, бояться и считать бОльшими врагами России, чем Зеленского, Байдена и Урсулу-фон-дер вместе взятых. Такова стратегия врага, и её необходимо ломать. Необходимо, чтобы честный и прямой диалог между первыми и вторыми, во-первых, существовал и продолжался. Во-вторых, чтобы сформировалась устойчивая культура игнорирования информатак на него с «той» стороны. И в-третьих, чтобы честный рассказ людей «при исполнении» о том, как на их участке фронта обстоят дела, что есть, что делается, чего не хватает и где нужна наша помощь, не приводил для них к проблемам, а наоборот, всячески поощрялся. От себя добавлю: произошедшее — хорошая иллюстрация к прозвучавшей на конференции фразе М. Захаровой о деградации западных СМИ и практически утрате ими когда-то реально существовавших этических принципов. Горячая дискуссия, начавшись на пленарной сессии, продолжилась в сессиях. Секция «Волонтеры», модераторами были сам А. Любимов и В. Грубник: Мы должны любую проблему видеть задачей. Отсутствие чего-то — не проблема, а задача, требующая оперативного решения. Давайте делать сами, раз кто-то другой не может. Секция «История», модератор — директор фонда «Я помню» Артём Драбкин. Тема доклада модератора была «Издание исторических книг отечественных авторов в англоязычных издательствах. Как продвигать наше видение истории на западную аудиторию». Далее было много интересного. И горячего. Порой «весьма горячего». Увы, одновременно находиться в нескольких местах, чтобы лично присутствовать, было невозможно. Максимум на что хватило — интересные, острые но, увы, короткие беседы в кулуарах с Александром Поволоцким и Федором Лисицыным. Отдельно хотелось бы отметить участие в «Медиа-Дроннице» молодого историка Николая Смирнова, особым интересом которого является тематика пропаганды и контрпропаганды во время Великой Отечественной войны например, серия роликов на портале «Тактик-Медиа» , незадолго до этого получившего возможность применить свои знания по тематике на практике в зоне СВО и поделившемся этим с участниками в допустимом объеме. Секция «Философия», модератор — Алексей Чадаев. Говорили, что там было интересно, но с учетом массы «горящей информации» по другим секциям и активных дискуссий в перерывах и кулуарах — далеко выходящих за «официальную программу» «временных ресурсов» не хватило. Аналогично получилось с «Технологией», так что просто процитирую организаторов: Модератор секции «Технологии» Семён Уралов по итогам работы заявил, что без вмешательства в систему образования, которую мы адаптировали, как западную, мы не взлетим. Главный вопрос, который поднимался во время обсуждений — замещение функции развлечения на функцию воспитания. Наиболее интересным по сути — ключевым мероприятием всей конференции была работа в секции «Цифра» модератор Игорь Ашманов — президент ГК «Ашманов и партнеры». Интервью с ним севастопольского агентства ForPost на «Медиа-Дроннице»: Коротко прозвучавшие тезисы: Как устроено медиапространство Запада? Они все понимают, что все лгут. Но нужна хорошая упаковка, качественная «отмазка». И сейчас существует порядка 60-ти украинских PR-агентств, которые занимаются этим: это и создатели контента, и арбитражники трафика, а также множество fake-аккаунтов. Рунет — не только пространство российских сайтов, но весь русскоязычный контент. Нужно объединять голос государства воедино. Я не знаю, как это организовать. Но необходимо сделать так, чтобы ему верили. Должен быть тот, кто уполномочен говорить от лица государства.
И если руководство страны не придёт в себя — нас ждут события куда неприятнее 1917-го года. Нам надо выиграть эту войну, выиграть безоговорочно, зачистить Украину от нацистов и их пособников и взять Киев. Я с 2 мая 2014 года собираюсь выиграть эту войну. И я её выиграю. Или погибну. Такой выбор меня всем устраивает. И да, мне похер на Мединского, что на первое его выступление, что на второе, что на все последующие, похер на переговоры там где-то какие-то. Я хочу выиграть эту войну. И мне нужны эти 6 гаубиц. И возможность ввезти из РФ 14 колёс на военные грузовики, которые нам самим удалось достать. И возможность ввозить грузы КЦПН. И меня бесполезно пугать и уговаривать молчать. Отправите на фронт — буду безумно рад. Посадите в тюрьму — хотя бы отосплюсь. Пугать меня может быть имело бы смысл до 11 мая 2014 года, когда ныне покойный палач вашего атамана Козицына, обосравшегося от страха после выступления Путина 6 мая, распинал меня на оконной решётке в ОГА города Антрацита по обвинению в шпионаже на противника.