В телеграм-каналах продолжается публикация обличительной информации про свердловского вице-губернатора Олега Чемезова. Олег Чемезов долгое время работал в Югре, был заместителем губернатора Тюменской области, занимался предпринимательской деятельностью. В пабликах сервиса Телеграм снова возникли сведения, в которых винят свердловского вице-главу региона Олега Чемезова в мздоимстве. До прихода в правительство Свердловской области весной 2019 года Олег Чемезов занимал кресло депутата Тюменской областной думы. Чемезов Олег Леонидович. Чемезов Олег. Вице-губернатор Свердловской области.
Арестованный в Москве заместитель министра обороны РФ курировал и объекты строительства в Омске
Олег Чемезов назначен и.о вице-губернатора соседней с нами – Свердловской области. Олег Чемезов станет новым вице-губернатором по политическим вопросам. Олег Чемезов станет новым вице-губернатором по политическим вопросам. На госслужбу Олег Чемезов вернулся в 2019 году, когда согласился стать заместителем губернатора Свердловской области. Вице-губернатор Олег Чемезов курирует деятельность Министерства финансов, департаментов государственных закупок, внутренней политики, информационной политик. Олег Чемезов стал вице-губернатором Свердловской области, ответственным за финансы и политику.
Свердловский вице-губернатор назвал поведение женщин причиной нападений на них
Олег Чемезов стал вице-губернатором Свердловской области. Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов встретился с социальными координаторами в Президентской академии на Урале. Чемезов Олег Леонидович.
Екатеринбуржцы создали петицию об отставке вице-губернатора Чемезова после конфликта на Сортировке
Заместитель губернатора Василий Козлов отвечает за направления, связанные с международными и внешнеэкономическими связями, с осуществлением регионального строительного надзора, с охраной труда и занятостью населения. Курирует работу Министерства международных и внешнеэкономических связей, Госжилстройнадзора и департамента по труду и занятости. Заместитель губернатора Павел Креков отвечает за Минздрав , Минкультуры , Министерство образования и молодежной политики, Минсоцполитики, Минспорта. Заместитель губернатора Сергей Швиндт координирует деятельность Министерства строительства и развития инфраструктуры, Минтранса , МинЖКХ, управления госохраны объектов культурного наследия.
Напомним, в сентябре 2022 года, после победы Евгения Куйвашева на выборах и вступления его в должность, члены регионального правительства сложили полномочия перед вновь избранным губернатором Свердловской области. После формирования обновлённого состава правительства следующим шагом стало подписание указа о распределении полномочий между членами регионального кабинета министров.
Напомним, что 24 апреля Басманный районный суд города Москвы удовлетворил ходатайство органов предварительного расследования: в отношении заместителя министра обороны РФ ИВАНОВА Тимура Вадимовичу избрана мера пресечения в виде заключения под стражу на срок 2 месяца, до 23 июня 2024 года.
ИВАНОВ, занимая должность заместителя обороны РФ, курировал вопросы строительства и капитального ремонта объектов министерства обороны. Следствие полагает, что ИВАНОВ вступил в преступный сговор с третьими лицами, заранее объединился с ними для совершения организованной группой преступления — получения взятки в особо крупном размере в виде оказания услуг имущественного характера при проведении подрядных и субподрядных работ для нужд Министерства обороны. В первых официальных сообщениях говорилось о что «сумма взятки составила не менее 1 млн рублей, за что может грозить до 15 лет лишения свободы».
Сумма, конечно, смешная. Как позднее уточнило ТАСС: — По версии следствия, фигуранты "вступили в преступный сговор с третьими лицами" для получения взятки "в виде оказания услуг имущественного характера при проведении подрядных и субподрядных работ" для нужд Минобороны.
Вы впервые пришли на телевидение в новой должности.
Процесс бесконечный. Но думаю, в основном, да. Как вам Екатеринбург после Тюмени?
Я родился в Свердловске, этот город всегда был центром привлечения внимания. Понятно, что я еще не так много знаю, чтобы достаточно точно сравнивать. Есть существенные отличия, есть много общего.
Люди хорошие. Какие задачи перед вами губернатор поставил? Ключевая задача — это развитие экономики, формирование стратегии Свердловской области и отраслей народного хозяйства и муниципальных образований.
Вопросы, связанные с цифровизацией экономики, с ценообразованием, регулированием тарифов, с госзакупками, занятостью. Достаточно ёмкие вопросы. Хорошее слово «стратегия».
Прошла стратегическая сессия по производительности труда, и говорилось о том, что президент поставил задачу повышать производительность труда. У нас в области для этого есть возможности? Да, возможности есть.
Сегодня уже практически отобраны региональные предприятия, которые участвуют в этом национальном проекте. Если говорить в денежном эквиваленте — это сопоставимо с инфляцией, а вот в объёмных показателях, производственных параметрах производимой продукции это много. Главная задача — не просто что-то произвести: важно, чтобы это потом было продано и кем-то куплено, поэтому это баланс между рынком и потребительской возможностью.
А за счёт чего можно повышать производительность? Ключевой параметр, который мы внедряем — это организация бережливого производства. На самом деле эффективность производства очень сильно зависит от технологизации.
Сформулируйте, в какой части информация должна быть открытой — кроме, конечно, коммерческой, и мы рассмотрим ваши предложения. Следующий общественный совет при Региональной энергетической комиссии пройдет с моим участием. Как чиновник я, конечно, за то, чтобы сокращений не было, но с точки зрения предпринимателя необходимо смотреть, какая у вас производительность труда, чем занимаются люди, какой процент инновационной продукции и т. Если производительность труда у вас снижается, я скажу: «Закрывайтесь». Если растет, я скажу: «Давайте искать потребителя». Я готов с вами отдельно разговаривать, но вы должны учитывать, противоречие, о котором я сказал выше. Опыт Тюменской области говорит о том, что повысить рентабельность на проблемном предприятии можно. Я своими глазами видел, как на предприятии, которое было на грани закрытия, в несколько раз увеличилась выручка благодаря модернизации производственных процессов. В бюджете Свердловской области заложено 140 млн рублей на повышение производительности труда на предприятиях.
Если еще привлечь федеральные средства, то можно обучить менеджеров 150 предприятий. К нам пока поступило около 30 заявок. Я не понимаю, почему вы не хотите учиться. Я за то, чтобы моя жена-предпринимательница рожала больше. Рождение детей является стимулом и для мужчины, и для женщины. Статистика говорит, что настоящие предпринимательницы после рождения ребенка удваивают свой бизнес. Этот алгоритм открыли американцы, и они очень поддерживают женский бизнес. За спиной любого успешного мужчины стоит женщина, а за спиной успешной женщины — мужчина. Скажу, что базовое бизнес-образование в России очень сильное.
Суммарная интеллектуальная собственность российского народа чрезвычайно высокая. Но у нас существует фатальная проблема: мы плохо организованы. Мы все очень умные, но из-за своей неорганизованности мы способны испортить любое дело, идет ли речь о бизнесе или власти. У нас много выпускников разных бизнес-школ, и если создать из них некую организованную общность, то можно многого добиться.
Авторизация
Олег Чемезов приступил к обязанностям заместителя губернатора Свердловской области 25 марта. Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов встретился с социальными координаторами в Президентской академии на Урале. глава корпорации "Ростех" Сергей Чемезов Фото: Владислав Шатило, РБК/ТАСС. Напомним, Олег Чемезов в должности заместителя губернатора Свердловской области курирует вопросы территориального развития и цифровизации с 25 марта 2019 года.
Олега Чемезова пророчат в преемники губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева
Первомайская, 56, офис 500. Фактический адрес: Екатеринбург, ул. Е-mail: veved veved. По вопросам коммерческого сотрудничества: reklama veved. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Каким вам запомнился год работы там? Мне повезло в этом плане. Я работал в отделении острых психозов.
Это колоссальная практика. Хотя сама больница была старая, располагалась в здании из деревянных кругляков, палаты казарменного типа. Не знаю, как корпуса выглядят сейчас, не был там лет 20. Но тогда это все равно был отличный опыт для меня. Профессором у нас был прекрасный и очень своеобразный педагог Юрий Федорович Приленский, он давал уникальные знания с точки зрения глубины понимания психиатрии. Много летал по Югре с военными комиссиями, медосмотрами, потому что психиатров в конце 80-х в округе было мало. В 1991 году был создан окружной психиатрический диспансер.
Там я сначала работал ординатором, потом возглавил отделение. Параллельно начал заниматься бизнесом, потому что на зарплату врача тогда прожить было очень тяжело. Временами даже приходилось голодать. В то же время я стал активно посещать семинары, в том числе ездил в Китай, осваивал иглоукалывание и другие практики. На учебе проводил до 3-4 месяцев в году. Слава богу, руководство с пониманием относилось к тому, что нужно повышать уровень. Это позволило открыть первые частные медицинские кабинеты, оказывать платную помощь.
Таким был первый опыт создания бизнеса. Затем стали пробовать заниматься чем-то еще, на чем можно было заработать в тех условиях. То есть помимо 8 часов на основном месте еще столько же работали в частном кабинете, параллельно искали, где что можно купить, продать и так далее. Тогда, как известно, был хорошо налажен товарный обмен. И если знали, кому что нужно и где это можно достать, могли хорошо заработать. Много было всяких историй. Из Украины перегоняли грузовики, здесь продавали нефтяникам, и я при этом успевал работать врачом.
Такие были времена. Навыки общения с людьми, ведения переговоров, которые я тогда получил, мне очень пригодились. А умение ориентироваться в ситуации помогало отстраивать бизнес-процессы. Хотя в то время все было еще на достаточно примитивном уровне. Налоговая система была очень простая. Платишь процент с дохода без составления кучи бумаг, как сейчас. Со временем я понял, что мне не хватает экономических знаний.
Поэтому поступил на экономический факультет. Видел людей, бегающих по улицам с автоматами. Мне кажется, я был слишком молод, чтобы понять истинные причины и масштабы происходящего. Но в период после развала мне повезло оказаться в компании сильных руководителей, работавших в округе: Филипенко, Собянина, Кривых и других. Они заняли четкую позицию на сохранение региональных структурных отношений. Это, на мой взгляд, удержало экономику молодой России на плаву. Буянила Москва, а в регионах присели, подождали, потом поехали подписывать соглашения с Ельциным и начали работать.
Если говорить об эмоциональной составляющей, то я относительно спокойно принял это событие. Для сравнения, теракт 11 сентября в Нью-Йорке меня потряс больше. На регионах развал Союза мало отразился. А я на все процессы смотрю с точки зрения развития территории, в которой живу. Я тогда не видел и не осознавал глубоко рисков развала страны. И слава богу, что этот корабль сохранился и поплыл. Считаю, было принято правильное решение о передаче большого перечня полномочий регионам.
Центр таким образом снимал с себя хлопоты по заботе о периферии, потому что сам еще не понимал, что делать, и не был достаточно силен. И это было единственно правильным выбором — дать гребцам волю, чтобы весла двигались. Это потом уже, образно говоря, принесли барабан и начали бить в него, чтобы весла двигались в такт. Ну а затем появился человек, который, как мы знаем, работает на этой галере не щадя себя. В России в то время только начали разрабатывать закон о медицинском страховании. После Франции я был в Москве и познакомился с людьми, которые занимались этим законопроектом, и стал их консультировать. В это время я уже был городским депутатом в Ханты-Мансийске.
И затем стал рассказывать в думе о перспективах принятия этого закона. Ну и раз я с этой инициативой везде ходил, то после принятия федерального закона так сложилось, что в аппарате окружной администрации предложили мне возглавить фонд ОМС. Потом это предложение прозвучало уже из уст губернатора Филипенко. Тогда подумал: почему бы и нет. Таким образом по сути принял участие в создании в округе системы медицинского страхования. Понятно, что стал более активно общаться на уровне окружного руководства. Была возможность доносить свои идеи до Александра Васильевича, в том числе по вопросам экономики.
К примеру, когда вся страна погрязла во взаимозачетах, мы в фонде принципиально использовали только финансово-деривативные отношения. С помощью векселей «развязывали» неплатежи, помогая тем самым предприятиям, больницам. Так сложилось, что я много где выступал с этими идеями. И даже входил в состав рабочей группы по формированию федерального бюджета. И вот как-то раз я был в Москве на каком-то совещании в Совете Федерации. Встречаю Александра Васильевича. Он меня спрашивает: «Ты что здесь делаешь?
А умение ориентироваться в ситуации помогало отстраивать бизнес-процессы. Хотя в то время все было еще на достаточно примитивном уровне. Налоговая система была очень простая. Платишь процент с дохода без составления кучи бумаг, как сейчас. Со временем я понял, что мне не хватает экономических знаний. Поэтому поступил на экономический факультет. Видел людей, бегающих по улицам с автоматами. Мне кажется, я был слишком молод, чтобы понять истинные причины и масштабы происходящего.
Но в период после развала мне повезло оказаться в компании сильных руководителей, работавших в округе: Филипенко, Собянина, Кривых и других. Они заняли четкую позицию на сохранение региональных структурных отношений. Это, на мой взгляд, удержало экономику молодой России на плаву. Буянила Москва, а в регионах присели, подождали, потом поехали подписывать соглашения с Ельциным и начали работать. Если говорить об эмоциональной составляющей, то я относительно спокойно принял это событие. Для сравнения, теракт 11 сентября в Нью-Йорке меня потряс больше. На регионах развал Союза мало отразился. А я на все процессы смотрю с точки зрения развития территории, в которой живу.
Я тогда не видел и не осознавал глубоко рисков развала страны. И слава богу, что этот корабль сохранился и поплыл. Считаю, было принято правильное решение о передаче большого перечня полномочий регионам. Центр таким образом снимал с себя хлопоты по заботе о периферии, потому что сам еще не понимал, что делать, и не был достаточно силен. И это было единственно правильным выбором — дать гребцам волю, чтобы весла двигались. Это потом уже, образно говоря, принесли барабан и начали бить в него, чтобы весла двигались в такт. Ну а затем появился человек, который, как мы знаем, работает на этой галере не щадя себя. В России в то время только начали разрабатывать закон о медицинском страховании.
После Франции я был в Москве и познакомился с людьми, которые занимались этим законопроектом, и стал их консультировать. В это время я уже был городским депутатом в Ханты-Мансийске. И затем стал рассказывать в думе о перспективах принятия этого закона. Ну и раз я с этой инициативой везде ходил, то после принятия федерального закона так сложилось, что в аппарате окружной администрации предложили мне возглавить фонд ОМС. Потом это предложение прозвучало уже из уст губернатора Филипенко. Тогда подумал: почему бы и нет. Таким образом по сути принял участие в создании в округе системы медицинского страхования. Понятно, что стал более активно общаться на уровне окружного руководства.
Была возможность доносить свои идеи до Александра Васильевича, в том числе по вопросам экономики. К примеру, когда вся страна погрязла во взаимозачетах, мы в фонде принципиально использовали только финансово-деривативные отношения. С помощью векселей «развязывали» неплатежи, помогая тем самым предприятиям, больницам. Так сложилось, что я много где выступал с этими идеями. И даже входил в состав рабочей группы по формированию федерального бюджета. И вот как-то раз я был в Москве на каком-то совещании в Совете Федерации. Встречаю Александра Васильевича. Он меня спрашивает: «Ты что здесь делаешь?
Я отвечаю: «Да вот приехал рассказывать о том, что надо зачеты отменять». Он мне: «Зайди, как приедешь». Приехал, зашел к нему в кабинет. А вышел оттуда уже первым заместителем губернатора. Стояла задача наполнить бюджет округа. Когда я пришел, он составлял чуть более 10 миллиардов. А когда уходил, было уже под 150. Это была тяжелейшая работа.
Мы добились продвижения вопроса об отмене взаимозачетов на федеральном уровне, в бюджетный кодекс вписали строку, что налоги платятся только деньгами. Это конечно была трагедия для тех, кто на той истории зарабатывал. Так что у нас было много недоброжелателей. Но было интересно решать эти задачи. Мы как раз в то время организовали первый инвестиционный форум в Ханты-Мансийске. Выпустили первый облигационный заем. Много идей продвигали. И округ стал меняться.
Мы взяли такой разгон: от сведения концов с концами и долгов по зарплатам пришли к строительству дорог и другой инфраструктуры. Я не связываю все это непосредственно с моим появлением в правительстве, хотя капля моей заслуги, надеюсь, во всем этом есть. Но сложился ряд факторов. И экономическая ситуация в стране к нашему счастью в тот момент стала меняться в лучшую сторону, и благоприятная среда в округе позволила ему стать флагманом экономики. Я когда приехал, в Ханты-Мансийске были деревянные тротуары, буквально две асфальтированных дороги и один светофор. А уезжал из современного красивого города. Не в узком строительном смысле, а в плане созидания. У него свой оригинальный взгляд на все процессы.
Честно, не всегда понимал некоторые его идеи. Но с ним всегда было интересно работать.
Например, главой администрации Тобольска Евгений Куйвашев был утвержден в ноябре 2005 года, когда Чемезов уже покинул пост должность первого заместителя губернатора Тюменской области и ушел в бизнес, в структуры ТНК-ВР.
Помимо депутатского статуса Ханты-Манскийский горсовет, Тюменская городская и областная думы , Олег Чемезов до последнего времени не раз назывался в качестве политика, имеющего серьезное влияние на югорскую организацию ЛДПР. В команде губернатора ХМАО Натальи Комаровой долгое время именно Чемезову приписывали роль «серого кардинала», портившего жизнь главе региона. Сам Чемезов от такого статуса открещивался.
Олег Чемезов: «За цифровизацию Свердловской области спрашивают с меня»
| Вице-губернатором Свердловской области стал Олег Чемезов | Исполняющим обязанности вице-губернатора Свердловской области назначен выходец из тюменской элиты Олег Чемезов. |
| Вилла и отель на берегу моря: у бывшей жены зама Куйвашева нашли недвижимость в Черногории | Губернатор Свердловской области Евгений Владимирович Куйвашев подписал указ о назначении Олега Леонидовича Чемезова на пост вице-губернатора региона с 27 декабря 2021 года. |
| Ху из мистер Чемезов? Как новый заместитель Куйвашева оскандалился в Тюмени – | Заместителем губернатора Свердловской области назначен Олег Чемезов. |
Вице-губернатором Свердловской области стал Олег Чемезов
| Вице-губернатором Свердловской области стал Олег Чемезов » Вечерние ведомости | Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов подчеркнул важность избиркомов. |
| Владельцы ХМАО. Олег Чемезов: политик с прошлым психиатра | Заместитель губернатора Свердловской области Олег Чемезов дал своё первое студийное телеинтервью в эфире программы «Акцент» на ОТВ. |
Психиатр уверенно идет к своей цели
- Последние новости
- Чемезов Олег Леонидович - Заместитель Губернатора Свердловской Области - Биография
- Сообщи о фактах коррупции
- Чемезов Олег Леонидович
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
25.03.2019г.
- Авторизация
- Новости по этой теме
- Законы в тренде
- Вице-губернатором Свердловской области стал Олег Чемезов » Вечерние ведомости