Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) временно не ведёт блог на Хабре.
ЗАО «Центр Финансовых Технологий»
Центр финансовых технологий, ЦФТ. Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) — группа компаний, работающих в области информационных технологий для финансового сектора с 1991 года. Снимок сделан в Центр финансовых технологий (ЦФТ) пользователем Svetlana P. 5/15/2014.
Создаём хорошие новости! Решения ЦФТ на Форуме ВБА-2020
Современные юзабилити-технологии, многооконный интерфейс, мобильность доступ к системам с любых компьютерных устройств, подключенных к интернету — важные плюсы от внедрённого ПО для пользователей. Сотрудники Банка «Уралсиб», работающие с фронтовой частью платформ ЦФТ, получили качественно новый уровень удобства при работе с информационными системами. Приложение позволяет специалистам банка при работе с любой информационной системой CRM и пр. Для конвертирования и воспроизведения в веб-браузере интерфейса платформ ЦФТ нет необходимости выполнять доработки для запуска большинства операций в веб-экранных формах — время time-to-market сокращено до минимума.
В 2019 году розничные операции в этой АБС, связанные с обслуживанием клиентов во фронт-офисе, были подготовлены к воспроизведению в браузере Google Chrome.
Изображение получено при помощи сервиса google map. Имущество продавалось в виде долей в праве общей долевой собственности в здании, площадь которого составляет 4,3 тыс. Как сообщает конкурсный управляющий ООО «Девелопмент групп» Игорь Писаренко в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве, с покупателем уже заключены договоры купли-продажи. Общая сумма сделки составила 26,3 млн рублей. Ранее, в мае 2021 года, покупателем более тысячи квадратных метров в этом здании стала другая структура группы «ЦФТ» — ЗАО «Золотая корона».
Пользователями новой платформы стали свыше 20 тыс. Система обеспечивает технологическую поддержку многоуровневой структуры банка, сквозное обслуживание клиентов в 66 филиалах кредитной организации, расположенных в различных регионах России. ИТ-модернизация АО «Россельхозбанк» началась в 2016 году.
Другой «сервисный посредник» — карты для оплаты проезда в общественном транспорте, которые ЦФТ начал выпускать в начале 2005 года.
Сейчас около 6 млн транспортных карт на технологиях ЦФТ используются в 18 регионах страны: ими пользуются, например, жители Московской области, Новосибирска, Ярославля и Краснодара, а в 2015 году на базе «электронного проездного» ЦФТ была создана единая транспортная карта в Алма-Ате в Казахстане. Иногда проекты ЦФТ просто опережали свое время, превращаясь в неудачи для компании. В 2003 году компания запустила систему мобильных платежей SimMp: предполагалось, что пользователи будут расплачиваться за товары при помощи мобильного телефона — счет высылался в виде СМС-сообщения. Но, по словам Висящего, продавцы оказались не готовы работать по такой технологии, да и покупатели далеко не всегда могли бы пользоваться услугой из-за недостаточной развитости сотовой связи. Технология была безопасной, шифрование данных было завязано на сим-карту, но саму карту нужно было поменять, добавляет Федотова. Это тоже стало препятствием для развития технологии: абоненты не хотели идти в офис сотового оператора и менять сим-карту. Еще один проект, который опередил свое время и «не взлетел», — электронная торговая площадка Faktura. Сервис задумывался как место проведения онлайн-тендеров на поставки товаров и услуг: идея была в том, чтобы проводить открытые конкурсы, затем сводить поставщика-победителя и заказчика с возможностью выставления счетов и их оплаты. Лет десять прошло, пока до этого дошли», — говорит Висящев. Поняв, что площадка для тендеров не будет востребованной, управленцы ЦФТ решили переделать ее в другой сервис: в 2002 году Faktura.
Электронные торговые площадки в России действительно стали открываться позже: например, B2B-Center запустился в 2002 году, Fabrikant. К середине 2000-х годов в ЦФТ работали уже 900 человек, у компании были офисы в Новосибирске, Москве и еще трех городах, ее решениями пользовался ряд крупных банков, среди них — Сбербанк, «Петрокоммерц» и Связь-банк. Основатели ЦФТ решили, что компания может принести дополнительные деньги. Как писал журнал Forbes, Харитонин в свое время возглавлял «Профит Хауз»: в интересах Романа Абрамовича эта компания скупала акции «Аэрофлота» и других предприятий. В условную группу ЦФТ — юридически структуры с таким названием нет — входит несколько компаний: производитель софта ЦФТ, платежная система «Золотая корона», расчетный центр «Платежный центр», процессинговый центр «КартСтандарт» и компания «Биллинговый центр» Faktura. Структура владельцев группы никогда не раскрывалась. По словам Висящева, интерес к ЦФТ ранее проявляли и другие инвесторы, в основном банки, проблема была в том, что они рассматривали покупку какой-то части бизнеса. Компании это не подходило: она хотела выйти на IPO. Но первичное размещение акций так и не состоялось, помешал кризис 2008 года. К слову, вторая попытка провести IPO тоже не удалась — помешал европейский долговой кризис 2010—2011 годов в 2011 году, писало агентство Reuters, компания вновь обсуждала выход на биржу, Ивашенцева и Висящев это подтверждают.
Именно «рыночные причины» заставили акционеров отложить выход на биржу, подтверждает Ивашенцева. По ее словам, IPO все еще не исключено, но не является приоритетом. Финтех и новые софтверные и платежные решения — быстроразвивающиеся сектора во всем мире, а технологии и продукты ЦФТ по качеству не уступают международным решениям», — говорит Ивашенцева. Одно из новых решений очень выручило ЦФТ в разгар кризиса 2008 года, а через несколько лет и вовсе стало одним из ключевых для компании. Переводы денег Этим направлением стала система денежных переводов «Золотая корона»: ее запуск в 2007 году возглавила бывший директор системы «Город» Татьяна Федотова. Технология нового сервиса была похожа на «Город»: обмен информацией о платежах и договоры с поставщиками услуг — банками. Висящев называет денежные переводы одним из направлений, которые «тащат группу компаний вперед» и обеспечивают рост выручки: например, резкий скачок выручки — с 5,5 млрд руб. Изначально ЦФТ рассматривал денежные переводы только как продукт для банков. Но к 2008 году менеджмент нашел новую нишу и договорился с федеральными ретейлерами, в офисах которых появилась возможность переводить деньги. С этого времени мы начали очень быстро расти на рынке», — рассказывает Висящев.
Уже через полгода после запуска услуга стала востребованной, и число пользователей постоянно росло, говорит он компании делят доходы от услуги, но пропорцию не раскрывают.
«Ростелеком-Солар» провел киберучения с Центром финансовых технологий (ЦФТ)
Такая технологическая трансформация финансового рынка требует изменения подходов со стороны регулятора. Основные цели развития финансовых технологий: содействие развитию конкуренции на финансовом рынке; повышение доступности, качества и ассортимента финансовых услуг; снижение рисков и издержек в финансовой сфере; обеспечение безопасности и устойчивости при применении финансовых технологий; повышение уровня конкурентоспособности российских технологий. Банк России работает над достижением указанных целей совместно с участниками финансового рынка, финтех-компаниями и заинтересованными государственными органами.
Считайте, что мы ни о чем не договорились... Сейчас «Центр финансовых технологий» — это огромная компания, пустившая корни практически во все сегменты финансовой сферы России и охватившая своими представительствами многие регионы России от Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону до Хабаровска. Более 10 лет ЦФТ стабильно занимает верхние строки в рейтингах российских IT-компаний: 5-я в общем рейтинге крупнейших IT-разработчиков и 2-я среди поставщиков программного обеспечения для банковской сферы с общей выручкой порядка 25 млрд рублей в год.
Как сообщает компания на своем сайте, ее клиентами являются многие крупные банки. Госсектор также достаточно широко охвачен. Например, «Почта России» также организуют значительную часть своей деятельности с помощью программных продуктов ЦФТ. В рамках ИТ-решения «централизованное казначейство» выпущенного ЦФТ, программное обеспечение было внедрено в некоторых госкорпорациях. Мало того, как можно понять по данным сайта компании, снятие с граждан РФ биометрических данных и передача их в Единую биометрическую систему а также последующая идентификация лиц реализована на основе программных решений ЦФТ.
Ее программные продукты обеспечивают получение данных о физических лицах из ЕСИА, БКИ и других источников, электронный документооборот с Федеральной миграционной службой, Пенсионным фондом, Федеральной налоговой службой и другими госорганами. Процессинговый центр «Картстандарт», по его данным, обслуживает более чем 50 млн. Система платежных сервисов «Золотая корона» по итогам 2021 года отчиталась о более 28 млн транзакций на сумму более 750 млрд руб, прошедших через принадлежащую ей систему денежных переводов, охватывающую более 550 банков в 49 странах мира. А денежные переводы без открытия счетов всегда были «темной лошадкой», хотя бы потому, что гарантированно качественно идентифицировать отправителя и получателя средств невозможно, особенно если переводы трансграничные. И где гарантии того, что среди миллиардов долларов, переведенных через «Золотую корону» в 2021 году, случайно не «затерялась» пара сотен миллионов, полученных на «подставные» паспорта, например, для финансирования деятельности проамериканских «демократических» институтов на территории РФ?
Расчетная небанковская кредитная организация РНКО «Платежный центр», являющийся, по сути, финансовым центром группы, судя по размещенным на ее сайте данным аудиторскому заключению , имеет в своем распоряжении более 60 млрд рублей денежных средств, основную часть которых составляют средства финансовых организаций, которые РНКО удерживает на счетах для проведения расчетов. Чистые процентные и комиссионные доходы РНКО за 2020 год без учета резервов составили более 7 млрд руб. Имея такой объем прибыли при минимальных расходах за 2019-2020 год РНКО выплатила дивиденды своим собственникам на сумму более 5,5 млрд руб.
Цели компании Работа компании направлена на содействие в инновационном развитии российской экономики путем автоматизации бизнес-процессов компаний финансового сектора, обеспечение стабильного и долгосрочного роста бизнеса банков, а так же на развитие социальной сферы и повышение качества жизни граждан РФ. Стратегические цели ГК ЦФТ основываются на эффективном развитии бизнеса Группы и заключаются в разработке инновационных и эффективных продуктов и решений.
Программы дополнительного профессионального образования НО ЦФТ подготовлены для тех, кто осознает реальность принципиальных изменений в экономике и на рынке труда — состоявшихся профессионалов, молодых специалистов, выпускников и студентов. Особое внимание НО ЦФТ уделяет разработке и реализации специальных комплексных или тематических программ повышения профессиональной квалификации государственных служащих и специалистов предприятий, организаций и фондов, как важнейшей составляющей прогрессии экономического роста страны.
Россельхозбанк завершил масштабное внедрение новой ИТ-платформы
Центр Финансовых Технологий. Другие события. Вход. Центр Финансовых Технологий. Подписаться на рассылку. Создано с помощью. Научно-образовательный центр финансовых технологий Финансового университета при Правительстве РФ 24 октября проводит первый в России тематический форум «Цифровой. Центр финансовых технологий. Большинство проектов ЦФТ — это высоконагруженные гиганты, каждый из которых разрабатывается усилиями 200+ специалистов. ЦФТ («Центр. Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) временно не ведёт блог на Хабре. ЦФТ-Банк – это автоматизированная банковская система ГК «Центр финансовых технологий».
Создаём хорошие новости! Решения ЦФТ на Форуме ВБА-2020
Центр Финансовых Технологий. Центр Финансовых Технологий – крупная территориально разделённая компания, которая работает в высокотехнологичном секторе на стыке IT и финансов, поэтому критически важно. Итак, Центр финансовых технологий (ЦФТ) — крупнейший в стране поставщик IT-решений для финансового сектора с выручкой более 25 млрд руб. активно участвует в СПФС, в частности. Новые продукты ЦФТ Сфера финансовых интересов Банковское Обозрение ЦФТ. Актуальные финтех-решения для миллионов клиентов. Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) предлагает бесплатную программу подготовки по направлениям.
«ЦФТ» выкупил большую часть сгоревшего корпуса СибГУТИ на ул. Кирова
После этого Николай Смирнов вывез женщину с ребенком на территорию Республики Кипр, где передал ей крупную сумму за рождение ребенка. Эти действия между предпринимателем и Безпятой квалифицированы как сделка по купле-продаже человека. В сентябре 2016 года Светлана Миримская через суд добилась признания её биологического материнства и возвращения дочери.
РФ завершился первый этап проекта по установке приложений системы «ЦФТ-Банк» для организации мультивалютного бухучета, межбанковских расчетов, валютного контроля, РКО и т. В ходе реализации следующего этапа предусмотрено внедрение комплекса приложений «ЦФТ-Банка» в целях работы с гарантиями, кредитами, операциями на финансовых рынках.
Но самое основное — сохранение в этот новый формат из Git-репозитория и развёртывание в БД Admin 2. Правда, данную тему я планирую подробно раскрыть уже в следующей статье. Особенности перехода на новую платформу Материальный вопрос Первое, с чем пришлось столкнуться — получение лицензий на рабочие места. На каждое рабочее место разработчика требуется отдельная лицензия, которая привязана сразу и к железу ПК, и к учётной записи пользователя. Если у вас в компании тоже несколько изолированных сетей, где есть сервера с ЦФТ-Банк, и ведётся разработка на них, то на одного разработчика потребуется купить несколько лицензий Admin 2. Стоимость одной лицензии на момент написания статьи составляет 125 у. За первоначальную покупку на данный момент деньги не взимаются. Лицензии распространяются в виде файлов, а не смарт-ключей, что позволяет без проблем развернуть среду даже на виртуальной станции. До покупки можно договориться о предоставлении тестовых лицензий. В нашем случае были получены 6 лицензий со сроком действия — 4 месяца на бесплатной основе. Условия обсуждаются с персональным менеджером индивидуально. Настройка рабочих мест и БД Серверную часть IDE можно устанавливать и в рабочее время, но правильней будет, если в момент установки не будут открыты на редактирование программные объекты ЦФТ, так как основное в обновлении — это новый механизм соответствующих блокировок. Только заранее должна быть установлена JRE не ниже 8-й версии. Можно настроить обновления непосредственно через сайт, либо из локальной сети. Например, из сетевой папки или с использованием менджера репозиториев вроде Nexus. Мы выбрали вариант сетевой папки как самый простой в настройке, не требующий доступа в Интернет со всех рабочих мест, надёжный, что важно при настройке тяжелых обновлений, и гибкий ввиду возможности выкладывать обновления по своему расписанию. Выгрузка кода локального приложения Для создания проекта, с которым будет работать Admin 2. Отмечу, что при большом объёме локального приложения среда разработки начинает тормозить, поэтому в такой ситуации необходимо будет деление исходников на актив и архив.
Банк «Уралсиб» внедрил приложение ЦФТ для конвертирования и воспроизведения в веб-браузере интерфейса системы ЦФТ-Банк и ритейловой системы, установленной в банке. Новое приложение позволило банку организовать рабочие места пользователей АБС с применением тонкого клиента. За счёт нового приложения рабочие места сотрудников кредитной организации преобразовались в высокотехнологичное операционное пространство. Современные юзабилити-технологии, многооконный интерфейс, мобильность доступ к системам с любых компьютерных устройств, подключенных к интернету — важные плюсы от внедрённого ПО для пользователей. Сотрудники Банка «Уралсиб», работающие с фронтовой частью платформ ЦФТ, получили качественно новый уровень удобства при работе с информационными системами.