CEO ВКонтакте, VK Звонки и VK Видео. Гендиректор «ВКонтакте» Краснова и вице-президент по технологиям Тоболь покинули компанию. Отметим, Марина Краснова занимала должность СЕО ВКонтакте с марта 2021 года. изменились цифровые привычки пользователей, какие разработки представляет российская IT-сфера и за какими трендами будущее, "ДП" рассказала CEO "ВКонтакте" Марина Краснова.
Что еще почитать
- Краснова Марина - ВЧК-ОГПУ
- Самое читаемое
- «ВКонтакте» лишилась руководства — генеральный и технический директоры уволились
- Марина Краснова
- Главное сегодня
- Показать содержимое по тегу: Краснова Марина
МАРИНА КРАСНОВА, «РосинтерБанк»: «Сотри случайные черты, и ты увидишь: мир прекрасен!» - «Интервью»
Развиваем с ними проверенные и сложившиеся годами отношения. У нас есть также зарплатные проекты с юридическими лицами, хотя не так много. Если же говорить о розничных клиентах, это люди, приходящие в основном за образовательными кредитами. Расскажите подробнее о самом значимом и амбициозном из них. И в какой плоскости для вас лежат эти амбиции? Название пока не раскрываем. На начальном этапе он будет включать дебетовый продукт для преподавателей, затем образовательные продукты, а также комплекс услуг и сервисов для всей семьи. Это достаточно популярный и маржинальный сегмент, многие крупные коммерческие банки, в том числе и Промсвязьбанк, я знаю, с ним работают. Вы спросите: почему именно эта ниша? Дело в том, что субсидированный в том числе со стороны банка заем, который берет клиент под образовательные проекты для своих детей, является более «возвратным».
Да, это не столь прибыльные кредиты, но это игра «вдолгую» и с весьма понятными гуманитарными целями, приоритетами и стратегией развития. Разумеется, для нас данный проект выступает и как инновационный PR-продукт. Когда 6 лет назад мы начинали работу в РосинтерБанке, об образовательном кредитовании вообще мало кто слышал. Так мы стали вторыми после Сбербанка... В нашей продуктовой линейке есть достаточно сильные продукты, которые в связке с новым инструментом позволят активно продвигать и другие сервисы банка, все это, конечно, просчитано с точки зрения маркетинга. Думаю, к концу этого года он станет самым амбициозным нашим проектом. Сейчас мы запускаем его на стадии тестирования бета-версия ; осенью начнем активно развивать и к концу года ожидаем активный старт продаж. Проект является, по сути, инструментом развития финансовой грамотности. Это некий family-банк, игровое приложение, в котором мама или папа могут помочь ребенку накопить деньги на скутер, к примеру, или на учебу в Лондоне.
Готовы ли вы в краткосрочной перспективе что-то менять? Поэтому многомиллиардных объемов в карточном кредитовании розницы, как у Тинькова, у нас не было и не будет. Как я говорила, мы не занимаемся кредитными картами вполне сознательно, считая это высокорискованным видом бизнеса. И даже наш новый проект образовательного и семейного банкинга — это не кредитование в чистом виде, а линейка дебетовых продуктов и займы под ликвидные залоги. Потому теперь мы растем уже не в таких пропорциях, поскольку определенные показатели уже достигнуты, и сейчас не время «дикого» роста в связи с ситуацией на рынке в целом. С другой стороны, банк неплохо зарабатывает и сам, развивает эффективность бизнес-процессов.
Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д.
Мне кажется, что наиболее важными людьми именно для холдинга «ВКонтакте», где очень много самостоятельных ресурсов, которые стыкуются только друг с другом по принципам владения, являются руководители конкретных направлений, то есть конкретно почты руководитель, конкретно руководитель «Дзена», еще чего-то, еще чего-то... Мне кажется, это больше относится к пиару и публичному заявлению, что во «ВКонтакте» не будет такой должности, как генеральный директор, который является как бы центром вселенной. Имеет смысл договариваться и вступать в диалоги с руководителями конкретных направлений: стриминга, видео, хостинга и так далее и тому подобное. Ушедшая сегодня Краснова пришла в VK в 2013 году, прошла путь от продуктового менеджера до заместителя руководителя соцсети «Одноклассники». В 2019-м присоединилась к команде «ВКонтакте» как директор по продукту, а два года назад возглавила компанию в качестве гендиректора. Тоболь присоединился к VK в 2012-м, дошел от разработчика до руководителя разработки видеоплатформы и ленты «Одноклассников». В конце прошлого года его назначили на должность вице-президента по технологиям и разработке VK.
Планирует ли соцсеть сама снимать свои фильмы и сериалы и составить конкуренцию другим российским онлайн-кинотеатрам? Мы возлагаем особые надежды на собственный продакшн и уделяем этому внимание. Первый художественный сериал, который мы запустим под названием "Ферма", — проект веб-формата. Это десять коротких серий про блогеров, которые уехали в деревню и там пытаются как-то выжить. В этом мы видим точку роста для нас. Контент мы и раньше привлекали. Осенью у нас состоится премьера сериала СТС, сценарий которого создала нейросеть. На нашей платформе уже представлено более 70 тыс. Также мы планируем увеличить долю контента собственного производства, и не только в "VK Видео". В "Клипах" мы проводили ряд экспериментов, запускали сериалы собственного производства под Новый год и интерактивные сценарии пробовали. И эту тему мы не оставим, будем продолжать. Насколько это был успешный запуск? Но это первый шаг. Дальше мы будем развивать поисковые возможности и рекомендательные системы с прицелом на экраны Smart TV. Насколько он вообще сейчас востребован? И могут ли "Звонки" конкурировать с другими подобными сервисами? Вообще "VK Звонки", коммуникации в видеоформате — это направление, которое совсем скоро так же, как "Клипы", мощно взлетит. И поэтому мы вкладывались с командой в развитие технологий видеосвязи. Например, мы первыми в мире запустили возможность подключать к звонку безлимитное число участников, внедрили адаптивные форматы, собственный протокол видео-конференц-связи. А недавно анонсировали отдельное приложение. Сценарий был востребован. Было очень много обращений как раз от пользователей: как звонить, чтобы не регистрироваться в соцсети, как создать встречу и подключиться анонимно, как запланировать встречу. И мы все это реализовали. Мы также собрали в сервисе дополнительные возможности, например планировщик встреч. Мы продолжим развивать отдельное приложение, в том числе для работы, для учебы, для проведения семинаров и вебинаров онлайн. Это то, зачем мы делаем отдельное приложение "VK Звонков". Как вы оцениваете успех его запуска? Ежедневно пользователи "ВКонтакте" обмениваются 15 млрд сообщений.
Новости дня
- Краснова Марина – все о персоне
- Гендиректор «ВКонтакте» Краснова и вице-президент VK Тоболь покинули компанию
- Глава «ВКонтакте» Марина Краснова и технический директор соцсети Александр Тоболь покинули компанию
- фотографии >>
- фотографии >>
Ключевые менеджеры «ВКонтакте» покидают компанию
Бизнес - 16 октября 2023 - Новости Самары. Марина Краснова директор по продуктам «Видео», «Лента», «Дружба» и OK Live в «Одноклассниках». Ищете информацию, где упоминается Краснова Марина тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. Все новости, где упоминается Марина Краснова. Главная» Информация» Гендиректор “Вконтакте” Марина Краснова и вице-президент по технологиям и разработке Александр Тоболь покидают компанию.
Председатель Правления РосинтерБанка Марина Краснова награждена короной премии «Банковское дело»
| Гендиректор «ВКонтакте» Марина Краснова покинула компанию — Большой город | Наши эксклюзивные расследования и последние новости о политических скандалах и коррупции. |
| Гендиректор «ВКонтакте» Марина Краснова покидают компанию | Это сборная страница, посвященная "марина краснова". |
| Гендиректор и вице-президент «ВКонтакте» покинут компанию | РЕН ТВ Новости. сегодня 17:20. Гендиректор "Вконтакте" Марина Краснова и вице-президент по технологиям и разработке Александр Тоболь покидают компанию. |
Гендиректор «ВКонтакте» Марина Краснова покидают компанию
$VKCO Генеральный директор «ВКонтакте» Марина Краснова и вице-президент по технологиям и разработке Александр Тоболь покидают компанию. Автор: Марина Краснова. Дзен Telegram. В кулуарах Петербургского международного экономического форума генеральный директор «ВКонтакте» Марина Краснова рассказала редактору «Телеспутника» Арине Синицыной о том. Марина Краснова работала в соцсети с 2012 года, возглавила ее в марте 2021-го.
Генеральный и технический директора «ВКонтакте» покинут компанию
В итоге обладательницей почетного звания «Чаваш пики-2010» по праву стала девятнадцатилетняя Марина Краснова. Генеральный директор социальной сети «ВКонтакте» Марина Краснова приняла решение об увольнении с должности и окончательном уходе из компании. Гендиректор Марина Краснова и техдиректор Александр Тоболь приняли решение покинуть свои посты и заняться собственными проектами. Гендиректор компании Марина Краснова сообщила «РИА Новости» в кулуарах П. Гендиректор "ВКонтакте" Марина Краснова: соцсеть сохраняет тренд на рост аудитории.
Марина Краснова стала лидером местного отделения партии КПРФ
А во «ВКонтакте» всегда решал средний менеджмент, на мой взгляд. Мне кажется, что для самого «ВКонтакте» ничего криминального нет в том, что идет ротация, он вообще всегда был достаточно, эту, по-моему, делал традицию Юра как раз Мильнер, чтобы избыточный штат, в Mail по сравнению с «Яндексом» всегда было больше людей, а уж по сравнению с «ВКонтакте» намного больше, всегда была цель, чтобы можно было легко заменять людей. Мне кажется, что наиболее важными людьми именно для холдинга «ВКонтакте», где очень много самостоятельных ресурсов, которые стыкуются только друг с другом по принципам владения, являются руководители конкретных направлений, то есть конкретно почты руководитель, конкретно руководитель «Дзена», еще чего-то, еще чего-то... Мне кажется, это больше относится к пиару и публичному заявлению, что во «ВКонтакте» не будет такой должности, как генеральный директор, который является как бы центром вселенной.
Имеет смысл договариваться и вступать в диалоги с руководителями конкретных направлений: стриминга, видео, хостинга и так далее и тому подобное. Ушедшая сегодня Краснова пришла в VK в 2013 году, прошла путь от продуктового менеджера до заместителя руководителя соцсети «Одноклассники». В 2019-м присоединилась к команде «ВКонтакте» как директор по продукту, а два года назад возглавила компанию в качестве гендиректора.
Тоболь присоединился к VK в 2012-м, дошел от разработчика до руководителя разработки видеоплатформы и ленты «Одноклассников».
Каждый раз, когда мы запускаем новый продукт или рассказываем про новую технологию, резко увеличивается количество желающих прийти к нам в команду. И было много заявок от специалистов, готовых работать по этому направлению. А когда рассказывали про сетевые протоколы QUIC — пришли те, кому интересны высоконагруженные системы и оптимизация сетей.
Приток кандидатов большой, но и требования у нас очень высокие. Мы не снижаем планку — берём только лучших. Вы пришли в VK на должность продуктового менеджера и уже 2 года руководите крупнейшей соцсетью в России. С какими главными сложностями пришлось столкнуться за это время?
Возникла ли необходимость научиться чему-то новому в этой роли? На самом деле мне повезло: занимаюсь тем, что меня вдохновляет и что мне нравится. В то время, когда я окончила вуз, не было ни продакт-менеджеров, ни смартфонов. И как только появилось направление по созданию мобильных приложений — оно меня просто увлекло.
Потом был мой долгий и интересный путь в развитии цифровых продуктов — он продолжается и сейчас. В последние 2 года отдельный фокус моего внимания — это работа с командой: важно понимать людей и инвестировать в них. Я в какой-то момент осознала, что все люди в коллективе классные и талантливые — других у нас нет. Нужно только найти для каждого подходящие задачи, и тогда получается просто космос.
При этом брать в команду следует самых сильных — сильнее тебя в несколько раз в своих направлениях. Такие люди рядом дают тебе буст, рост и уверенность в том, что вместе вы можете абсолютно всё. Ещё один вывод: чем активнее растёт команда, тем больше надо делегировать и доверять людям. Это позволит не тратить время на микроменеджмент, а направлять его на развитие компании, бизнеса, на создание сервисов и продукта для пользователей.
Потому что в IT-сфере личный рост бесспорно, важный отодвигается — а на первый план выходят вдохновение и энергия от пользователей, их впечатления, счастье и небезразличная обратная связь. Это то, что двигает вперёд и вдохновляет меня и команду. Изменился ли ваш пользователь за последний год? Мы растём одновременно по всем возрастным категориям.
Отмечу, что самые активные пользователи — это люди в возрасте 14—35 лет. Они проводят в соцсети больше всего времени, и это довольно логично. Но вот что отличает нас от других платформ: многие пользователи воспринимают "ВКонтакте" как интернет в целом. Они просто привыкли решать здесь свои задачи: общаться, развлекаться, учиться, вести бизнес, знакомиться, даже следить за здоровьем.
Каждый раз, когда мы запускаем новый продукт или рассказываем про новую технологию, резко увеличивается количество желающих прийти к нам в команду. И было много заявок от специалистов, готовых работать по этому направлению. А когда рассказывали про сетевые протоколы QUIC — пришли те, кому интересны высоконагруженные системы и оптимизация сетей. Приток кандидатов большой, но и требования у нас очень высокие. Мы не снижаем планку — берём только лучших. Вы пришли в VK на должность продуктового менеджера и уже 2 года руководите крупнейшей соцсетью в России. С какими главными сложностями пришлось столкнуться за это время?
Возникла ли необходимость научиться чему-то новому в этой роли? На самом деле мне повезло: занимаюсь тем, что меня вдохновляет и что мне нравится. В то время, когда я окончила вуз, не было ни продакт-менеджеров, ни смартфонов. И как только появилось направление по созданию мобильных приложений — оно меня просто увлекло. Потом был мой долгий и интересный путь в развитии цифровых продуктов — он продолжается и сейчас. В последние 2 года отдельный фокус моего внимания — это работа с командой: важно понимать людей и инвестировать в них. Я в какой-то момент осознала, что все люди в коллективе классные и талантливые — других у нас нет.
Нужно только найти для каждого подходящие задачи, и тогда получается просто космос. При этом брать в команду следует самых сильных — сильнее тебя в несколько раз в своих направлениях. Такие люди рядом дают тебе буст, рост и уверенность в том, что вместе вы можете абсолютно всё. Ещё один вывод: чем активнее растёт команда, тем больше надо делегировать и доверять людям. Это позволит не тратить время на микроменеджмент, а направлять его на развитие компании, бизнеса, на создание сервисов и продукта для пользователей. Потому что в IT-сфере личный рост бесспорно, важный отодвигается — а на первый план выходят вдохновение и энергия от пользователей, их впечатления, счастье и небезразличная обратная связь. Это то, что двигает вперёд и вдохновляет меня и команду.
Изменился ли ваш пользователь за последний год? Мы растём одновременно по всем возрастным категориям. Отмечу, что самые активные пользователи — это люди в возрасте 14—35 лет. Они проводят в соцсети больше всего времени, и это довольно логично. Но вот что отличает нас от других платформ: многие пользователи воспринимают "ВКонтакте" как интернет в целом. Они просто привыкли решать здесь свои задачи: общаться, развлекаться, учиться, вести бизнес, знакомиться, даже следить за здоровьем.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Гендиректор и вице-президент «ВКонтакте» покинут компанию
Уточняется, что причиной приостановки деятельности соцсети, которая была заявлена как альтернатива нескольким заблокированным в России ресурсам, названа нестабильная политическая ситуация. Поясняется, что руководство соцсети находится в поиске новых инвесторов. Бывший гендиректор «ВКонтакте, а ныне глава Telegram Павел Дуров тем временем в конце июня анонсировал появление формата коротких видеоисторий — «сториз» Stories в мессенджере.
В понедельник, 3 июля, стало известно, что гендиректор «ВКонтакте» Марина Краснова и вице-президент по технологиям и разработке холдинга, технический директор Александр Тоболь покинут компанию. Об этом сообщил пресс-служба онлайн-платформы. В компании отметили, что топ-менеджеры приняли данное решение самостоятельно.
И наконец, как одна хрупкая женщина модельной внешности не только виртуозно управляет дивизионом мужчин топ-менеджмента и банком в целом, но и заслуженно получает Гран-при «Банковская корона», возглавляя различные ренкинги и рейтинги. Обо всем этом и не только нам чистосердечно рассказала председатель правления РосинтерБанка Марина Краснова. Что это для вас — дополнительная опция или важный инструмент адаптации продуктов банка для различных социальных слоев? Насколько это эффективно для финансового института, ориентированного, скорее, на крупных корпоративных клиентов? То есть нет такой цели — зайти на рынок первым.
Можно зайти на рынок вторым и стать первым. Тут важны не столько профессиональные амбиции, сколько приоритет самой ниши, ее гуманитарная и материальная емкость, аудитория, под которую «заточены» наши самые инновационные продукты и сервисы. Именно в этой нише мы себя позиционируем вторым банком после Сбербанка как проводники финансовой грамотности населения. Не секрет: сложно работать на рынке, который не раскручен конкурентами, тем более такими мощными, как Сбербанк. Ведь здесь, как правило, не только низкомаржинальные, а порой и убыточные проекты, как, например, зарплатная карта. Но к дебетовой карточке банк «привязывает» кредитную, и один продукт служит каналом дистрибуции другого, позволяя на этом зарабатывать. Тем не менее в политике нашего банка нет потребительского кредитования. Мы не занимаемся высокорискованными банковскими операциями, и, на мой взгляд, это стратегически правильно. Позиционируем себя как универсальный банк со взвешенной консервативной политикой риск-менеджмента. Безусловно, у нас есть корпоративные продукты, и они являются основным нашим локомотивом, но в рознице мы стратегически выбрали для себя определенную целевую аудиторию, которой будут интересны не только наши депозитные продукты, но и комиссионные, также рассчитанные на «длинные» деньги.
И здесь своего основного клиента мы видим в образовательной сфере. Потребкредитование мы отмели изначально, на первичном этапе формирования стратегии, как наиболее рискованное направление. Потому сегодня наши основные клиенты — устойчивые средние и крупные компании, кредитуемые под залог имущества. Развиваем с ними проверенные и сложившиеся годами отношения. У нас есть также зарплатные проекты с юридическими лицами, хотя не так много. Если же говорить о розничных клиентах, это люди, приходящие в основном за образовательными кредитами. Расскажите подробнее о самом значимом и амбициозном из них. И в какой плоскости для вас лежат эти амбиции? Название пока не раскрываем.
Мы внедрили умную камеру, возможность снимать ролики в 60 fps, уникальные эффекты. То же самое мы хотим от мессенджера, то есть более долгие переписки, быстрый доступ к контактам. Ведутся ли переговоры с блокчейн-платформами? Разрабатываете ли вы идею запустить свою блокчейн-платформу? Во-первых, мы хотим добиться того, чтобы авторы могли получить защиту и возможность монетизировать свой контент. Причем контентом или объектом NFT у нас может быть и музыка, и аватарка, и картинка, созданная каким-то автором. А для того, чтобы это было востребовано аудиторией, это владение должно тиражироваться и быть доступным. Сейчас мы прорабатываем возможность того, чтобы пользователи могли продавать какие-то свои уникальные стикеры и другой контент в виде NFT. Немного позже будем рады поделиться новостями по этой теме. Сколько сейчас работает сотрудников во "ВКонтакте"? Собираетесь ли увеличивать штат? Сколько сотрудников релоцировались? В компании открыто более 200 вакансий по различным направлениям — соцсеть всегда готова предлагать работу квалифицированным кадрам. Мы укрупняем свои команды, потому что, прежде всего, появились новые направления. Мы видим силу в сообществах, они дают львиную долю таймспента, и мы будем инвестировать в эти направления и сервисы. Также у нас появились отдельные приложения, которых у нас раньше не было. Их тоже нужно поддерживать и развивать дальше, поэтому нагрузка увеличилась. Логично, что у нас открыто много вакансий, и мы привлекаем специалистов из других компаний. Он становится все более популярным, и в том числе там продвигаются российские артисты. Какие меры поддержки и новые инструменты продвижения появятся в этом сервисе? Если говорить про меры поддержки — как здорово они сработали в направлении видеосервисов. И скоро мы анонсируем новую масштабную программу поддержки для музыкантов. Как решается этот вопрос? Поэтому наши пользователи продолжают слушать любимую музыку. Но что еще интересно — в России всегда была сильно развита локальная сцена, самые популярные артисты в чартах — отечественные музыканты. Мы продолжаем их поддерживать, и особенно — новых, только набирающих популярность. Также мы постоянно улучшаем сервис — совершенствуем рекомендательные алгоритмы, развиваем инструменты для музыкантов, чтобы хорошая музыка находила своих слушателей. Беседовала Виктория Рябикова.
Марина Краснова стала лидером местного отделения партии КПРФ
| Марина Краснова, управляющий директор ВКонтакте | Уходят Генеральный директор платформы «ВКонтакте» Марина Краснова и вице-президент по технологиям и разработке VK, технический директор соцсети Александр Тоболь. |
| Марина Краснова и Александр Тоболь покинули ВКонтакте | Генеральный директор «ВКонтакте» Марина Краснова, а также вице-президент по технологиям и разработке VK и технический директор «ВКонтакте» Александр Тоболь покинут свои посты. |
| Гендиректор «ВКонтакте» Марина Краснова покинет компанию | Это сборная страница, посвященная "марина краснова". |
| Гендиректор компании «ВКонтакте» Краснова решила уйти из компании | Новости с тегом Марина Краснова. |
| Соцсеть «ВКонтакте» сменила модель управления | Генеральный директор «ВКонтакте» Марина Краснова, а также вице-президент по технологиям и разработке VK и технический директор «ВКонтакте» Александр Тоболь покинут свои посты. |
Гендиректором "ВКонтакте" стала Марина Краснова
Гендиректор "ВКонтакте" Марина Краснова: соцсеть сохраняет тренд на рост аудитории. В кулуарах Петербургского международного экономического форума генеральный директор «ВКонтакте» Марина Краснова рассказала редактору «Телеспутника» Арине Синицыной о том. Наши эксклюзивные расследования и последние новости о политических скандалах и коррупции. CEO ВКонтакте, VK Звонки и VK Видео. Ищете информацию, где упоминается Краснова Марина тег? Управляющий директор социальной сети «ВКонтакте» Марина Краснова заявила, что на платформе VK постоянно ведут бизнес уже 2 млн предпринимателей и цифры продолжают.
Гендиректор «ВКонтакте» Краснова и вице-президент по технологиям Тоболь покинули компанию
Александр Тоболь начал свою карьеру в холдинге также в 2012 году. Занимал должность руководителя разработки видеоплатформы и ленты «Одноклассников», а после стал техническим директором «ВКонтакте» и единой платформы видео и звонков Mail.
Валентин Блох Валентин Блох Александр Тоболь С сегодняшнего дня, 3 июля, управление социальной сетью ВКонтакте будет осуществлять коллегиальный орган — Управляющая команда, в состав которой войдут представители топ-менеджмента VK и представители менеджмента ВКонтакте. Команда будет отвечать за операционные процессы, принятие стратегических решений и развитие новых направлений социальной сети. По словам гендиректора VK Владимира Кириенко, обновленный формат управления социальной сетью будет «отражать то, как принимается большинство ключевых решений ВКонтакте».
Но фактически он, как установили суды, управлял банком по генеральной доверенности председателя правления Марины Красновой, которая к моменту отзыва лицензии находилась в декретном отпуске. После отзыва лицензии у «Росинтербанка» было возбуждено дело о мошенничестве ч. В итоге к уголовной ответственности его не привлекли в связи с истечением срока давности, но в 2020 году суд привлек его к субсидиарке. Тогда ее сумму определять не стали.
Таким образом, в топе всегда будет актуальная информация. В чарте треков иконки теперь будут показывать, как изменилась позиция песни, а также указывать на новичков. Михаил Колокольцев.