Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена. 15 июля 2021 г. Его миллиарды нисколько не раздражают краснодарцев — Сергей Галицкий сделал для Краснодара больше, чем кто-либо в новейшей истории России. Галицкий родился в 1967 году в городе Краснодаре и с ранних лет проявил предпринимательские способности. В 2008 году Сергей Галицкий создал собственный футбольный клуб «Краснодар», вышедший вскоре в премьер-лигу России. Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд.
Все любят Сергея Галицкого, но за спиной владельца “Краснодара” длинный шлейф из грехов
Как создавался «Краснодар» Галицкого: как находили футболистов, где жили, почему на эмблеме бык | «Сергей Галицкий» сегодня: состав, прогнозы, трансферы, слухи, где сейчас. |
Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита» | 06:00 Мусаев о стиле «Краснодара»: «Показывал Галицкому нарезки «Наполи» Сарри – это прям то, краснодарское» |20. |
Биография Сергея Галицкого: российский Сэм Уолтон | Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность. |
Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, новости, сеть «Магнит» 2023
Виктория Галицкая — дочь краснодарского предпринимателя Николая Галицкого. Краснодарский бизнесмен и меценат Сергей Галицкий снизил зарплаты игрокам футбольного клуба Краснодар в два раза. ПАО), которое получило 100% акций ЗАО "Тандер". Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена. 15 июля 2021 г.
Сергей Галицкий – красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер – гений
Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, новости, сеть «Магнит» 2018 | Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. |
Галицкий, Сергей Николаевич — Рувики | Биография. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. |
Галицкий, Сергей | Сергей Галицкий — бывший владелец сети постоянно критикуемых супермаркетов «Магнит», основатель и владелец футбольного клуба «Краснодар» и школы при нём на 5000 мальчиков [1]. Владелец безумного количества денег. |
Биография: Сергей Галицкий | Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. |
Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита»
Это было хорошее время. Это было непростое решение» Так Сергей Галицкий объявил о продаже большей части своих акций «Магнита». По его словам, причиной послужило расхождение во взглядах с инвесторами. Жизнь продолжается», — успокаивал Галицкий После продажи компании СМИ писали, что миллиардер мог выйти из бизнеса под давлением. По данным Forbes, за год до этого основатель «Магнита» вел переговоры о продаже компании с владельцем «Северстали» Алексеем Мордашовым. Если бы бизнесмены смогли тогда договорится, Галицкий получил бы значительно больше, отмечало издание. Впервые сеть «Магнит» испытала финансовые трудности в 2016 году, настаивали эксперты. Затем последовало падение стоимости акций «Магнита» и сокращение состояния самого миллиардера. По словам бывшего топ-менеджера компании, Галицкий «болезненно воспринимал неудачи», а на продажу бизнеса он решился, находясь в эмоциональном упадке. Избранные цитаты «В бизнесе надо не бояться каждый день выходить с открытым забралом и иметь шанс потерять всё».
Многие читают истории успеха и пробуют чему-то соответствовать, но копия всегда будет хуже оригинала». У меня есть собственность. Только когда у тебя деньги на швейцарском счете, о котором никто не знает, можно выходить и чесать языком».
Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться?
Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса.
Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США.
При этом контролировать абсолютно все просто не представлялось возможным. Галицкий подчеркивал, что продажа акций была его решением. Оно взращивалось довольно долго, и мужчина рад, что все сложилось именно таким образом.
Футбол Хотя профессионального футболиста из Галицкого не вышло, любовь к этому спорту он пронес через всю жизнь. Неудивительно, что в 2008 году он приобрел футбольный клуб. ФК Галицкого носит название «Краснодар». В 2011 году он вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России. Бизнесмен говорит, что купил клуб, чтобы мотивировать себя зарабатывать деньги дальше. В 2013 году Сергей вложил собственные средства в строительство футбольного стадиона в Краснодаре. Согласно подсчетам СМИ, он потратил на него около 20 млрд рублей. Также в городе была построена детская футбольная академия.
Сергей Галицкий — большой поклонник футбола После продажи большей части своих акций сети «Магнит» в 2018 году Сергей почти полностью переключился на футбол и продолжил развивать свой футбольный клуб и популяризировать этот спорт в родном городе. Так, летом 2021 года в Краснодаре открылся новый современный стадион, созданный под руководством Сергея. Винодельный бизнес В 2016 году мужчина решил заняться винодельным бизнесом. Он приобрел виноградники неподалеку от Анапы размером в 68 гектаров и совместно с шурином основал бренд «Галицкий и Галицкий». Винодельня делает акцент на производство вин сортов шардоне, каберне-совиньон, рислинг, мерло. Вино относится к среднему и премиальному сегменту и продается в ресторанах премиум-класса и в специализированных винных магазинах. Впервые на витринах оно появилось в 2019 году. По подсчетам специалистов, в среднем винодельня Галицкого может выпускать 66 тысяч бутылок в год.
Другие проекты Во времена активной работы в компании «Магнит» мужчина создавал и другие компании: сеть магазинов и фабрики по производству продуктов питания ООО «ТД-холдинг», ООО «Оптилайн», а также пиар-агентство «Арт-Сайд», гостиницу, рестораны.
Ксения Собчак рассказала, что у Галицкого тяжелое заболевание Телеведущая осудила Тинькова и объяснила, что происходит с Галицким. Вспомнила сейчас об этом, потому что узнала некий инсайд. Галицкий в сентябре прошлого года в интервью «Коммент-шоу» говорил, что «болеет». Так вот у него все серьезно — онкология.
Где живет Сергей Галицкий
Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на продуктах питания. Сергей Галицкий — российский бизнесмен, миллиардер, который родился в Краснодаре. «Краснодар», как ни странно, был не первым опытом Сергея Галицкого — на тот момент владельца «Магнита» — в футболе. Сергей Николаевич Галицкий (14 августа 1967 г., поселок Лазаревское, Краснодарский край) — российский бизнесмен, владелец сети «Магнит».
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
Согласно последним новостям из СМИ Полина входит в ТОП-10 богатейших наследниц России. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Галицкий был удостоен звания «Герой труда Кубани». Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на 06:00 Мусаев о стиле «Краснодара»: «Показывал Галицкому нарезки «Наполи» Сарри – это прям то, краснодарское» |20. 11. Сергей Галицкий очень трепетно относится к Стиву Джобсу — по его собственному признанию биография этого великого человека стала единственной книгой за три десятка лет, которая вызвала желание снова перечитать ее.
Тайная биография Сергея Галицкого
Краснодарцы Вами гордятся! В 2008 году Сергей Галицкий основал свой футбольный клуб. Он получил название «Краснодар». Дебютировала команда в РПЛ в 2011. В сентябре 2017 года благодаря усилиям Сергея Галицкого у кубанской столицы появился новый символ.
В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе стадиона — для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансирует строительство стадиона.
Открытые — 9 октября 2016 года. Входит в список 200 богатейших бизнесменов России журнала «Forbes» с 2005 года с состоянием от 460 млн долларов 2005 год; 64 место в списке до 2900 млн долларов 2010 год; 28 место в списке. В 2011 году занял 24-е место в списке с состоянием 5,5 млрд долларов, в 2013-м — 17 место с состоянием 8,2 млрд долларов, в 2014-м — 13-е место с состоянием 10,3 млрд долларов. В 2012 году Галицкий занял 216-е место в мировом рейтинге миллиардеров «Forbes» с состоянием 4,9 млрд долларов.
Ребят, что за цирк? Люди пришли футбол посмотреть, а не как вы вату катаете. Команда «Краснодара» тогда пропустила мяч с центра поля, и, по заявлениям игроков, Галицкий был в ярости.
И снова нужна ремарка: в отличие от многих других владельцев клубов, Галицкий имеет моральное право на слово в раздевалке, где вроде бы есть место только для игроков и тренера. Сергей перед каждой игрой заходит в эту раздевалку, чтобы поприветствовать игроков, поднять их дух. В одном из своих интервью он сравнил футболистов с современными гладиаторами. Данное интервью подтвердило, что это не просто бизнес — Сергей действительно живёт футболом. Так же бурно Сергей Галицкий реагирует и на победы. В 2012 году в противостоянии с принципиальным соперником — командой «Кубань» — 0:1 за пять минут до конца игры, однако футболисты «Краснодара» умудрились сравнять счёт, а потом и вовсе вырвать победу. Болельщики «Кубани» стали разбрасывать туалетную бумагу и выкрикивать: «Мы не ходим в этот магазин!
Позже он дополнительно поощрил игроков различными подарками. Стив Балмер: самый высокооплачиваемый наёмный рабочий и богатейший человек в мире спорта «Парк Галицкого» и не только Футбольный клуб «Краснодар» — это не только одна команда, но и огромный учебно-тренировочный комплекс, нацеленный на поиск талантливых детей. Рекрутеры начинают мониторить детей с 5—6-летнего возраста, чтобы не упустить самородков, а заметив потенциальных звёзд, тащат их в центр. Там им обеспечиваются лучшие условия, которым позавидует даже иной европейский клуб. Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию. То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра. Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности.
Нужно лишь желание и настойчивость.
Мешает ли это сейчас индивидуально каждому человеку жить? Нет, не мешает. Точно есть. Наверное, да. С тем пониманием вопроса, которое у него есть. Мы сейчас имеем положительный тренд в общем и целом? У нас есть сейчас оппозиция? Она давит на власть?
Давит, ищет дома, машины, квартиры. Давление оказывается — значит система жизнеспособна. Поэтому не гневите бога. О коллегах Мне всё равно, сколько у них [других бизнесменов из списка Forbes] денег — у меня к ним претензия: они испортили отношение к русскому бизнесу. Чем потом стали пользоваться чиновники, позволив себе и народу относиться к нам как к дойным коровам. А кто из бизнесменов, которые в Кремль ходят и которых по телевизору показывают, сам что-то построил? Может, металлургический завод в Норильске или Красноярске? Я гражданин мира. Но при этом я очень люблю Краснодар.
Об эмиграции [Жители Рублевки и Садового кольца] всё время куда-то якобы уезжают. Они же детей несчастных отправляют учиться в Британию, чтобы видеться с ними два месяца в год. Зачем рожать детей, чтобы сдавать их в аренду британцам? Детей нужно видеть каждый день, а они запускают своих пираний в аквариум с обычными рыбками, и пираньи там непонятно чему учатся, но потом все равно возвращаются... А я на Кубани родился и умереть хотел бы тоже здесь. Об искренности Я не герой, и если меня ударят палкой по голове, мне будет больно, и я скажу: «Ребята, очень больно! Об отношении к деньгам Нельзя отдавать свои деньги никому. Хочешь потратить деньги — сам их трать, хочешь отдать на благотворительность — основывай фонд имени Васи Петечкина и сам его контролируй, сам этим занимайся.
Тайная биография Сергея Галицкого
Сергей Галицкий полностью финансировал [12] строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [14]. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [16]. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение.
Именно в этом парке находится еще одно «детище» Галицкого. Открытие состоялось 11 января 2019 года. Шеф рассказал, что в кафе очень стильный и уютный интерьер, кухня оборудована самым современным оборудованием, везде чисто и просторно. Он сказал, я построил отличный стадион, создал парк, теперь я должен рассказать жителям и гостям Краснодара о настоящей гастрономии». Владимир Щепилов Кафе предлагает посетителям блюда традиционной русской и европейской кухни. Рассчитано на 150 мест.
В теплый период открывается летняя площадка на крыше заведения еще на 70 мест. Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. Главные специализации компании — предоставление финансовых услуг, оптовая торговля, недвижимость. На данный момент доступно мало информации об этом бизнесе. Точное название и размер фонда неизвестны. Ранее Галицкий интересовался вложением денег в производство продуктов, но еще не определился с объектами первых инвестиций.
Ходили слухи, что Галицкий планирует со всем своим «кошельком» перебраться в Лондон.
Волчек: «Мы тренировались на хороших, я бы даже сказал, идеальных полях, а играть приходилось на корявых. Против «Ники» мы играли в Таганроге, они там играли, хотя команда из Красного Сулина. Поле было убитое, просто убитое. Из-за этого мы не могли проявить свои качества, больше было борьбы, чем футбола. В этом была сложность. С тем матчем с «Сочи» была забавная история.
У нас билеты обратные билеты на самолет на такое время, что нам нельзя было играть дополнительное время. Не так много рейсов было, даже самый поздний не позволял нам перейти в экстра-таймы, не говорю о пенальти. Денис тогда уже минуте на 20-й задохнулся и попросил замену: жарко, тяжело. Пришлось серьезно настоять на том, что он должен играть. Сказал, что ни при каких обстоятельствах я менять его не буду, только с соответствующим лексиконом. На 76-й минуте он забил, помог команде и победить, и успеть на самолет». В ПФЛ играли на «Труде», там неплохая поляна была.
Хакунов: «Скорее чисто игровые, играли в такой футбол, который не соответствовал видению Сергея Николаевича. Дальние удары, борьба на втором этаже, это был не тот футбол, который его устраивал. Собственно, причина ухода Волчека была, наверное, в этом. А в остальном все было нормально. Когда клуб работает лучше, чем команда, проблем никогда не будет, а вот когда команда опережает клуб, тогда появляются сложности. Мне кажется, что клуб у нас все время был лучше, чем команда». Волчек ответил на это: «Объективно на тот момент Сергей Николаевич только выстраивал стиль команды, он сам еще не до конца мог конкретизировать, что бы хотел видеть на футбольном поле.
Это был еще поиск. То, что мы играли только длинными передачами, такого не было. Другой момент — качество полей. Мы приезжаем в Астрахань, там болото на поле. В какой футбол мы должны были играть, тем более в три нападающих? Естественно, комбинационную игру там не покажешь, приходилось играть в более простой футбол. Первый сезон ребята были молодые и не совсем стабильно играли.
Тот же Татарчук — с дублем ЦСКА становился чемпионом, но игра во второй лиге против мужиков в какой-то момент создавала ему сложности. Нужно было время для адаптации. Так что для дебюта у нас был хороший состав. В июле—августе мы семь побед подряд одержали. Но старт мы немного провалили, поэтому от лидера — это был «Волгарь» — довольно прилично отстали. Тем не менее этот состав вышел в первую лигу. Сергей Николаевич говорил, что ему важен процесс и, если мы в этом сезоне задачу не решим, ничего страшного не будет.
Но все понимали, что хорошая игра — это хорошо, но нужно ее подкреплять результатом. Были определенные моменты, по которым мы не сходились». К слову, Волчек на руководство «Краснодара» совсем не в обиде: «Я очень рад, что команда из второй лиги вышла в Лигу чемпионов. Обиды вообще нет, я наоборот рад, что мой воспитанник Игорь Смольников оказался в команде, что все равно я к ней имею хоть какое-то опосредованное отношение даже сейчас». С Волчеком команда закончила первый круг ПФЛ на пятом месте. После чего тренера поменяли. Как написано на сайте «Краснодара», «его сменил тандем, состоящий из спортивного директора Сергея Вахрушева и начальника команды Нурбия Хакунова».
Последний стал параллельно исполнять обязанности главного тренера ФК «Краснодар». Хакунов: «За тренировочный процесс полностью отвечал Сергей. То, что я числился тренером, — вопрос лицензии, бюрократии, если хотите». Нурбий Хасанбиевич до начала нулевых был тренером и весьма неплохим, с майкопской «Дружбой» он даже дошел до полуфинала Кубка России в 1993-м, но в 2002 году перенес инфаркт и как тренер больше не работал: «Мне мой врач в Майкопе сказал простую вещь: хочешь умереть на поле и подвести семью, команду — иди и тренируй. Потому и закончил». Хакунов: «В общем, я не руководил командой, а пытался помочь Вахрушеву. Надеюсь, что смог.
Как распределялись обязанности? Я ходил на пресс-конференции. Как я шутил, «Серега за меня работает, а я за него говорю». Уходить от стиля «бум-бум» — дальние передачи, дальние удары.
Пропускает только местных жителей и гостей по приглашению. Коттеджи здесь стоят как на Рублевке в Москве.
За 35 миллионов отдают пустой дом без отделки, за 200 — со свежим ремонтом и бассейном, который буквально облегает дом со всех сторон. А еще есть сад с фруктовыми деревьями и гостевой дом, который стоит на въезде. Сергей Галицкий живет в этом элитном поселке не первый год. Поговаривают, что у него в собственности несколько коттеджей и участков. Есть даже вертолетная площадка. Это самый популярный вид транспорта для бизнесмена.
Раньше Сергей Галицкий разъезжал на немецких седанах. У него даже был собственный кортеж. Это несколько машин, созданных словно под копирку.